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HGPT - DIRPRO

Representante: Lic. Manuel Ullauri
Coordinador: Ing. Msc. Danilo Arostegui
Tlf: 03 3730220

Plan Operativo Anual - 2025

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  • Competitividad
  • Parque de la Familia Baños
  • Parque Provincial de la Familia
  • Complejo Recreacional Aguaján
  • Agropecuario
  • Granja Ecológica de Píllaro
Porcentajes Cumplidos del POA
Componente/Periodo I Monitoreo II Monitoreo III Monitoreo IV Monitoreo
Turismo 39.52% 0.00% 0.00% 0.00%
Competitividad 26.90% 0.00% 0.00% 0.00%
Parque de la Familia Baños 25.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Parque Provincial de la Familia 24.40% 0.00% 0.00% 0.00%
Complejo Recreacional Aguaján 31.40% 0.00% 0.00% 0.00%
Agropecuario 10.18% 0.00% 0.00% 0.00%
Granja Ecológica de Píllaro 20.22% 0.00% 0.00% 0.00%

Corredor Ecológico Turístico Llanganates Sangay.

El Proyecto Corredor Turístico Llanganates Sangay es un proyecto que se lo viene impulsando con la WWF, Ecominga, GADs Pastaza, Morona Santiago, Baños de Agua Santa, Mera, Palora que busca el cuidado y preservación Ecológica y sin dejar de lado el aprovechamiento natural, cultural apuntando a un Turismo Sostenible.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8
A1. Realizar recorridos de campo para brindar asistencia técnica a emprendedores que son parte del corredor. Fichas Técnicas, fotografías, 34
18
18.00%
A2
7 8 9 10 11
A2. Gestionar la inclusión de los prestadores de servicios que son parte del corredor, en procesos de capacitación y promoción Fichas, fotografías, listados de temas y de participantes, Plataforma con información 12
50
50.00%

Consorcio Geoparque Volcán Tungurahua

El Geoparque Volcán Tungurahua es un proyecto emblemático que abarca sectores turístico, ambiental productivo, cultural, investigativo, geológico en 2397 km2, se lo trabaja en las Provincias de Tungurahua y Chimborazo
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 4 9
A1. Gestionar la transferencia de recursos económicos y su respectiva inversión Oficios, certificación presupuestaria, solicitud de transferencia, registro de reuniones, actas, capturas de pantalla, material impreso, DECLARATORIA 7
100
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12
A2. Participar en las reuniones del Equipo Técnico y la Comisión de Turismo del Consorcio, con la finalidad de apoyar en la implementación del Plan Operativo 2025 Registro de reuniones, actas, capturas de pantalla, material impreso, 24
29
29.00%
A3
4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Impulsar la implementación de señalización, material de promoción, participación en ferias, exposiciones, talleres, capacitaciones, eventos locales y nacionales en coordinación con el equipo técnico del Consorcio Letreros de señalización, registro de reuniones, actas, capturas de pantalla, material impreso, DECLARATORIA 24
63
63.00%

Proyecto de encadenamiento de rutas turísticas interprovinciales, provinciales existentes, para la certificación Internacional del Destino Tungurahua

Se cuenta con Rutas Turísticas diseñadas, estructuradas e implementadas que requieren ser certificadas con la finalidad de buscar la calidad turística del Destino
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1
A1. Identificar el tipo de Certificación Internacional a implementar a través de reuniones presenciales y/o virtuales Actas d reuniones, captura de pantalla, registros, 8
100
100.00%
A2
3 4
A2. Elaborar el proceso de contratación pública Informe de Necesidad, TDRS, Estudio de Mercado, documentación del Proceso de Contratación 20
0
0.00%
A3
4 5 6 7 8 9 10
A3. Implementar y efectuar un seguimiento a través de recorridos de campo, reuniones para impulsar el proceso de certificación Informes de seguimientos de implementación y participación 50
0
0.00%
A4
11 12
4. Coordinar la entrega de informes y cierre de proceso de contratación Acta entrega Recepción, informes finales, facturas 10
0
0.00%

Promoción y comercialización turística enfocados en mercados clave a nivel nacional e internacional

Se busca promocionar la provincia en diferentes espacios como ferias, foros, eventos, congresos, vitrina de promoción, a través de materiales y elementos de promoción turística apuntando a mercados nacionales e internacionales
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 3 4 5 7 9 10 11
A1. Elaborar los documentos requirientes para los procesos de contratación pública para: *Actualización y posicionamiento digital de Tungurahua a través de la página web de turismo Provincial. *Materiales y elementos de Promoción Turística. * Ferias, muestras y exposiciones y demás actividades promocionales y de comercialización del turismo a nivel local, provincial, nacional e internacional Propuestas, TDRs, Estudio de mercado, Proceso de contratación pública 63
38
38.00%
A2
4 5 6 7 8 9 10 11
A2. Coordinar el posicionamiento digital de Tungurahua a través de la página web de turismo Provincial Página Web actualizada, Informes 24
83
83.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7
A3. Desarrollar, gestionar e implementar acciones promocionales, caravanas, press trips, fam trips, roadshows, eventos de promoción turística online y offline, dirigidas a mercados claves que incidan a la fidelización de turistas nacionales y extranjeros ( fotografías, oficios, informes, elementos promocionales 87
60
60.00%
A4
4 5 6 7
A4. Contar con Materiales y elementos de promoción Turística para posicionamiento de proyectos y de marca turística elementos y materiales promocionales 35
14
14.00%
A5
1 5 9 10 11
A5. Participar en ferias, muestras, exposiciones y demás actividades promocionales y de comercialización del turismo a nivel local, provincial, nacional e internacional fotografías, oficios, informes, acta entrega recepción, informe final 35
31
31.00%

Capacitación turística de Tungurahua

Mejorar las habilidades y capacidades de los actores del sector turístico para brindar un servicio de calidad
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1. Identificar las necesidades, sistematizar y priorizar los temas de capacitación turística y de Transformación Digital con los GAD's Cantonales, parroquiales y prestadores turísticos vinculados a los productos turísticos provinciales, cantones y comunitarios Oficios de coordinación con instituciones, Actas, Informes, 10
80
80.00%
A2
2 3 4
A2. Identificar los productos turísticos priorizados a nivel provincial para definir la propuesta para el evento académico Informe de priorización 7
86
86.00%
A3
2 3 8 9
A3. Gestionar con instituciones académicas la implementación de procesos de capacitación turística y de Transformación Digital con los GAD's Cantonales, parroquiales y prestadores turísticos vinculados a los productos turísticos provinciales, cantones y comunitarios Oficios de coordinación con instituciones, Actas, 10
50
50.00%
A4
6 7 8 9
A4. Elaborar el proceso de contratación (Proceso precontractual) TDRS, Informe de Necesidad, documentos habilitantes 12
0
0.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Coordinar la implementación dar seguimiento a los procesos de capacitación Informes de seguimientos de capacitaciones o registro de capacitaciones. 38
5
5.00%
A6
1 3 6 9 12
A6. Coordinar la entrega de informes y cierre de procesos de capacitación acta entrega recepción, informe final, factura 17
12
12.00%

Implementación de la estrategia turística provincial de Tungurahua.

Se implementa la Estrategia de Turismo de Tungurahua a través del trabajo mancomunado del Comité de Turismo, la generación de propuestas técnicas y suscripción de convenios
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 4 7 10
A1. Coordinar reuniones del Comité de Turismo de Tungurahua y de la Comisión de Gestión Política de Turismo para planificar el desarrollo turístico Provincial oficios de invitación, registro de reuniones, actas, 4
25
25.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Mantener reuniones con el Equipo Técnico de Turismo y la Dirección de Producción para efectuar seguimiento de la actividades que se implementan en base a la Estrategia de Turismo registro de reuniones, actas, 30
50
50.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Revisar y aprobar los informes mensuales, trimestrales de avances de actividades del Equipo Técnico de Turismo del HGPT, de contrato en base al POA y a los productos solicitados informes, facturas 27
11
11.00%
A4
1 2 3 4 5 6
A4 Apoyar al desarrollo turístico Provincial a través de la elaboración de propuestas y firma de convenios con GADs Municipales, UMICT, Conagopare, Convenio Ruta Interprovincial propuestas, convenios 50
62
62.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Realizar el seguimiento y acompañamiento a la implementación de los convenios firmados informes de transferencia 120
21
21.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Realizar recorridos de campo para brindar asistencia técnica a emprendedores que son parte del corredor.... 18
A2A2. Gestionar la inclusión de los prestadores de servicios que son parte del corredor, en procesos de capacitación y promoción ... 50
A1A1. Gestionar la transferencia de recursos económicos y su respectiva inversión ... 100
A2A2. Participar en las reuniones del Equipo Técnico y la Comisión de Turismo del Consorcio, con la finalidad de apoyar en la implementación del Plan Operativo 2025... 29
A3A3. Impulsar la implementación de señalización, material de promoción, participación en ferias, exposiciones, talleres, capacitaciones, eventos locales y nacionales en coordinación con el equipo técnico del Consorcio... 63
A1A1. Identificar el tipo de Certificación Internacional a implementar a través de reuniones presenciales y/o virtuales... 100
A2A2. Elaborar el proceso de contratación pública ... 0
A3A3. Implementar y efectuar un seguimiento a través de recorridos de campo, reuniones para impulsar el proceso de certificación... 0
A44. Coordinar la entrega de informes y cierre de proceso de contratación... 0
A1A1. Elaborar los documentos requirientes para los procesos de contratación pública para: *Actualización y posicionamiento digital de Tungurahua a través de la página web de turismo Provincial. *Materiales y elementos de Promoción Turística. * Ferias, muestras y exposiciones y demás actividades promocionales y de comercialización del turismo a nivel local, provincial, nacional e internacional... 38
A2A2. Coordinar el posicionamiento digital de Tungurahua a través de la página web de turismo Provincial... 83
A3A3. Desarrollar, gestionar e implementar acciones promocionales, caravanas, press trips, fam trips, roadshows, eventos de promoción turística online y offline, dirigidas a mercados claves que incidan a la fidelización de turistas nacionales y extranjeros (... 60
A4A4. Contar con Materiales y elementos de promoción Turística para posicionamiento de proyectos y de marca turística... 14
A5A5. Participar en ferias, muestras, exposiciones y demás actividades promocionales y de comercialización del turismo a nivel local, provincial, nacional e internacional... 31
A1A1. Identificar las necesidades, sistematizar y priorizar los temas de capacitación turística y de Transformación Digital con los GAD's Cantonales, parroquiales y prestadores turísticos vinculados a los productos turísticos provinciales, cantones y comunitarios ... 80
A2A2. Identificar los productos turísticos priorizados a nivel provincial para definir la propuesta para el evento académico... 86
A3A3. Gestionar con instituciones académicas la implementación de procesos de capacitación turística y de Transformación Digital con los GAD's Cantonales, parroquiales y prestadores turísticos vinculados a los productos turísticos provinciales, cantones y comunitarios... 50
A4A4. Elaborar el proceso de contratación (Proceso precontractual)... 0
A5A5. Coordinar la implementación dar seguimiento a los procesos de capacitación... 5
A6A6. Coordinar la entrega de informes y cierre de procesos de capacitación... 12
A1A1. Coordinar reuniones del Comité de Turismo de Tungurahua y de la Comisión de Gestión Política de Turismo para planificar el desarrollo turístico Provincial... 25
A2A2. Mantener reuniones con el Equipo Técnico de Turismo y la Dirección de Producción para efectuar seguimiento de la actividades que se implementan en base a la Estrategia de Turismo... 50
A3A3. Revisar y aprobar los informes mensuales, trimestrales de avances de actividades del Equipo Técnico de Turismo del HGPT, de contrato en base al POA y a los productos solicitados... 11
A4A4 Apoyar al desarrollo turístico Provincial a través de la elaboración de propuestas y firma de convenios con GADs Municipales, UMICT, Conagopare, Convenio Ruta Interprovincial... 62
A5A5. Realizar el seguimiento y acompañamiento a la implementación de los convenios firmados ... 21

Actualización de la Agenda de Competitividad de Tungurahua, con enfoque de cadenas de valor

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 11
A1. Mantener reuniones con los sectores productivos para determinar lineamientos estratégicos de desarrollo Actas, registros, fotos 20
0.00%
A2
3 4 5 6 7 8 9 10 11
A2. Levantamiento de información primaria y secundaria, sistematización, estructuración y validación del documento Agenda de Competitividad Registros, fotos, documento, actas 120
0.00%
A3
3 6 9 11
A3. Reuniones con el Comité de Competitividad para planificación, ejecución y evaluación de la Agenda de Competitividad. Actas, registros, fotos 8
0.00%

Centro de Innovación y Desarrollo Productivo Tungurahua para capacitación y asistencia técnica para MiPymes y mantenimiento en el área administrativa, financiera, comercial, productiva, economía circular, diseño, innovación y otros

A través del CIDPT se fortalece a las mipymes mediante procesos de capacitación y AT. Además, se realiza el mantenimiento de las instalaciones.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1. Actualización del Plan de Gestión del CIDPT Documento, informes, fotos, registros 10
0.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Coordinar con los sectores productivos, academia, ONG´s y otros la ejecución de las actividades descritas en el Plan de Gestión del CIDPT. Documentos, informes 48
0.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10 11
A3. Ejecutar procesos de capacitación y/o asistencia técnica a las mipymes (cursos, conferencias, seminarios, congresos, y otros). Contratos, informes, fotos, registros 80
10
10.00%
A4
2 5 8 11
A4. Realizar el mantenimiento del CIDPT en coordinación con las instancias pertinentes. Oficios, Informes, fotos 40
25
25.00%

Convenios de cooperación interinstitucional para el fortalecimiento técnico, tecnológico y competitivo con organizaciones provinciales públicas, privadas, cámaras de la producción, ONG y otras

Convenios de cooperación con asociaciones y gremios productivos para fortalecer la gestión de los emprendimientos y mipymes
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1. Reuniones para la planificación de actividades con organizaciones, gremios provinciales e instituciones públicas y privadas para generar lineamientos de trabajo Actas, registros, fotos 12
100
100.00%
A2
1 2 3
A2. Revisión y análisis de factibilidad de las propuestas presentadas. Informes, propuestas, registros 15
100
100.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10 11
A3. Firma y seguimiento de Convenios con organizaciones, gremios provinciales e instituciones públicas y privadas para fortalecer la producción y comercialización en rubros y sectores priorizados Convenios, proyectos, propuestas, informes 80
25
25.00%
A4
3 6 8 11
A4. Reuniones para Impulsar espacios de diálogo para el fortalecimiento de los sectores productivos. Registros, actas, fotos 20
25
25.00%

Organización e implementación de espacios para comercialización (en expo ferias y ruedas de negocios), promoción y acceso a mercados

Apoyo para acceder a nuevos mercados, incrementar la cartera de clientes y mejorar las ventas
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A1. Planificación, organización y participación de MiPymes y emprendimientos en Ferias, expoferias, ruedas de negocios y encuentros comerciales a nivel nacional y/o internacional. Contratos, Registros, fotos 160
25
25.00%
A2
3 4 5 6 7 8 9 10 11
A2. Levantamiento de información de oferta y demanda y gestión para el acceso a mercados diferenciados de las MiPymes y emprendimientos Matrices, registros, fotos 48
25
25.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10 11
A3. Promoción y difusión de la producción relevante de Tungurahua a través medios físicos y/o digitales para fortalecer la comercialización. Fotos, registros 80
25
25.00%
A4
3 4 5 6 7 8 9 10 11
A4. Elaboración de informes de seguimiento y reportes del acceso a nuevos mercados. Informes, fotos 40
25
25.00%
A5
2 3 4 5 6 7 8
A5. Seguimiento a la construcción e implementación de infraestructura para la promoción y comercialización de los productos elaborados en Tungurahua: ferias, tiendas, y otros Proyecto, actas, fotos 20
25
25.00%
A6
1 2 3 4 5 6
ARRASTRE 2024 A6. Construcción de la infraestructura para ferias de emprendimientos en el PPF en coordinación con las instancias pertinentes. Proyecto, actas, fotos 20
25
25.00%

CEIPIT Centro de Asesoramiento al Emprendedor para la capacitación y asistencia técnica a emprendedores (gestión administrativa, gestión comercial, gestión financiera, gestión de la producción).

Servicio de capacitación y asistencia técnica para mejorar la gestión de los emprendimientos
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A1. Capacitación y Asistencia técnica agroindustrial a centros de acopio (productos semi elaborados), emprendimientos agroindustriales, agroindustrias, grupos de interés y organizaciones de productores. Registros, fotos, informes 100
20
20.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A2. Asesoramiento y acompañamiento a agroindustrias para el cumplimiento de las normativas legales y de calidad en base a la ley vigente (Permisos de Funcionamiento, Notificaciones Sanitarias, BPM´s PCH) Registros, fotos, informes 40
25
25.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10 11
A3. Coordinar y gestionar acuerdos y/o convenios con instituciones públicas (GAD's), privadas, academia y otros para el fortalecimiento de la promoción y los servicios que se ofrecen en el Centro de Asesoramiento al Emprendedor (oficina móvil) Actas, acuerdos, convenios 60
0
0.00%
A4
3 4 5 6 7 8 9 10 11
A4. Planificación y ejecución de procesos de capacitación y/o asistencia técnica en gestión del emprendimiento, (gestión administrativa, gestión comercial, gestión financiera, gestión de la producción). Actas, registros, fotos, informes 180
20
20.00%

Fortalecimiento productivo de las comunidades índigenas (Microempresarial y artesanal).

Capacitación y asistencia técnica para el fortalecimiento de los emprendedores y artesanos de las comunidades vinculadas a la UMICT
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4
A1. Reuniones de planificación de actividades con el equipo técnico de la UMICT Actas, registros, fotos 5
20
20.00%
A2
5 6 7 8 9
A2. Ejecución y seguimiento a los procesos de capacitación y AT en artesanías y emprendimientos en las comunidades vinculadas a la UMICT. Informes, fotos, registros 30
10
10.00%

Mantenimiento vial rutinario en el sector rural

Trabajos de mantenimiento vial rutinario en las vías intercantonales, interparroquiales e intercomunitarias, asfaltadas y empedradas
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2
A.1. Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación: Obtención de las Certificaciones Financieras, obtención de la Autorización del Sr. Prefecto para el inicio de la elaboración de los Convenios de Coordinación hasta diciembre del 2025. Oficios, Certificaciones Financieras, memorandos. 20
100
100.00%
A2
2 3
A.2. Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial. Convenios con los GAD´s parroquiales. Convenios de Cogestión Comunitaria. Otros documentos habilitantes. 54
95
95.00%
A3
4 5 6 7 8 9
A.3. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de mantenimiento vial en la provincia de Tungurahua Fotografías, informes, oficios, planillas, facturas, nombramientos, estatutos actualizados 180
25
25.00%
A4
4 5 6 7 8 9
A.4.Elaboración de: Informes, Planillas, oficios. Coordinación Interinstitucional con el MOP para legalización de documentación pertinente de las Asociaciones de Conservación Vial. Fotografías, informes, planillas, oficios, facturas 30
25
25.00%
A5
1 2 3 4 5 6
ARRASTRE 2024 A5. Seguimiento, monitoreo de los trabajos de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la provincia de Tungurahua Oficios. Informes, planillas, facturas, transferencias. Fotografías. 96
5
5.00%

Participación del H. Gobierno Provincial de Tungurahua en ela Feria EXPOCALZADO GUATEMALA 2025 en el expocenter del Grand Tikal Futura Hotel, Ciudad de Guatemala del 22 al 24 julio 2025con productores de calzado, y materias primas, para el acceso a mercados internacionales

EXPOCALZADO GUATEMALA 2025, es el evento más importante a nivel centroamericano, en el que participan empresas involucradas en la cadena productiva de calzado, diseñadores innovadores y proveedores de calidad, quienes exhibirán sus productos más destacados donde se puede ver de primera mano las últimas innovaciones en maquinaria de alta tecnología, materiales de calidad para la industria del calzado y las últimas tendencias en producto terminado para surtir tu negocio. Es la 33ª. edición de EXPOCALZADO GUATEMALA 2025, que se desarrollará en julio, en el Expocenter del Grand Tikal Futura Hotel, Ciudad Guatemala.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
7 8 9
• Diseñar y montar los stands con una imagen unificada y espacios para cada empresa. • Promocionar en los stands la producción de calzado y cuero. • Sistematizar los contactos generados en un CRM compartido, clasificándolos por potencial. • Organizar un seguimiento a sus potenciales clientes, 30 días después de la feria. • Se obtendrá información valiosa sobre las últimas tendencias en la industria del cuero y calzado a nivel mundial. • Establecimiento de alianzas estratégicas con empresas internacionales. Informe 90
0.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Mantener reuniones con los sectores productivos para determinar lineamientos estratégicos de desarrollo...
A2A2. Levantamiento de información primaria y secundaria, sistematización, estructuración y validación del documento Agenda de Competitividad...
A3A3. Reuniones con el Comité de Competitividad para planificación, ejecución y evaluación de la Agenda de Competitividad....
A1A1. Actualización del Plan de Gestión del CIDPT...
A2A2. Coordinar con los sectores productivos, academia, ONG´s y otros la ejecución de las actividades descritas en el Plan de Gestión del CIDPT....
A3A3. Ejecutar procesos de capacitación y/o asistencia técnica a las mipymes (cursos, conferencias, seminarios, congresos, y otros).... 10
A4A4. Realizar el mantenimiento del CIDPT en coordinación con las instancias pertinentes.... 25
A1A1. Reuniones para la planificación de actividades con organizaciones, gremios provinciales e instituciones públicas y privadas para generar lineamientos de trabajo... 100
A2A2. Revisión y análisis de factibilidad de las propuestas presentadas.... 100
A3A3. Firma y seguimiento de Convenios con organizaciones, gremios provinciales e instituciones públicas y privadas para fortalecer la producción y comercialización en rubros y sectores priorizados ... 25
A4A4. Reuniones para Impulsar espacios de diálogo para el fortalecimiento de los sectores productivos.... 25
A1A1. Planificación, organización y participación de MiPymes y emprendimientos en Ferias, expoferias, ruedas de negocios y encuentros comerciales a nivel nacional y/o internacional.... 25
A2A2. Levantamiento de información de oferta y demanda y gestión para el acceso a mercados diferenciados de las MiPymes y emprendimientos... 25
A3A3. Promoción y difusión de la producción relevante de Tungurahua a través medios físicos y/o digitales para fortalecer la comercialización.... 25
A4A4. Elaboración de informes de seguimiento y reportes del acceso a nuevos mercados.... 25
A5A5. Seguimiento a la construcción e implementación de infraestructura para la promoción y comercialización de los productos elaborados en Tungurahua: ferias, tiendas, y otros... 25
A6ARRASTRE 2024 A6. Construcción de la infraestructura para ferias de emprendimientos en el PPF en coordinación con las instancias pertinentes.... 25
A1A1. Capacitación y Asistencia técnica agroindustrial a centros de acopio (productos semi elaborados), emprendimientos agroindustriales, agroindustrias, grupos de interés y organizaciones de productores.... 20
A2A2. Asesoramiento y acompañamiento a agroindustrias para el cumplimiento de las normativas legales y de calidad en base a la ley vigente (Permisos de Funcionamiento, Notificaciones Sanitarias, BPM´s PCH)... 25
A3A3. Coordinar y gestionar acuerdos y/o convenios con instituciones públicas (GAD's), privadas, academia y otros para el fortalecimiento de la promoción y los servicios que se ofrecen en el Centro de Asesoramiento al Emprendedor (oficina móvil)... 0
A4A4. Planificación y ejecución de procesos de capacitación y/o asistencia técnica en gestión del emprendimiento, (gestión administrativa, gestión comercial, gestión financiera, gestión de la producción).... 20
A1A1. Reuniones de planificación de actividades con el equipo técnico de la UMICT... 20
A2A2. Ejecución y seguimiento a los procesos de capacitación y AT en artesanías y emprendimientos en las comunidades vinculadas a la UMICT.... 10
A1A.1. Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación: Obtención de las Certificaciones Financieras, obtención de la Autorización del Sr. Prefecto para el inicio de la elaboración de los Convenios de Coordinación hasta diciembre del 2025. ... 100
A2A.2. Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial. ... 95
A3A.3. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de mantenimiento vial en la provincia de Tungurahua ... 25
A4A.4.Elaboración de: Informes, Planillas, oficios. Coordinación Interinstitucional con el MOP para legalización de documentación pertinente de las Asociaciones de Conservación Vial. ... 25
A5ARRASTRE 2024 A5. Seguimiento, monitoreo de los trabajos de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la provincia de Tungurahua ... 5
A1• Diseñar y montar los stands con una imagen unificada y espacios para cada empresa. • Promocionar en los stands la producción de calzado y cuero. • Sistematizar los contactos generados en un CRM compartido, clasificándolos por potencial. • Organizar un seguimiento a sus potenciales clientes, 30 días después de la feria. • Se obtendrá información valiosa sobre las últimas tendencias en la industria del cuero y calzado a nivel mundial. • Establecimiento de alianzas estratégicas con empresas internacionales....

Mantenimiento de las instalaciones de la Red Provincial de Parques.

Mantener la infraestructura e instalaciones en adecuadas condiciones para el disfrute de los visitantes.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaboración y seguimiento a Planes Operativos así como el monitoreo en el programa SISPOA. Elaboración de informes semanal, trimestral, anual y Rendición de cuentas Informar oficialmente de mejoras e innovaciones de infraestructura y servicios propuestos. SISPOA Informes semanal, informe trimestral, fotografías 8
25
25.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Gestión, coordinación, ejecución y seguimiento procesos de contratación pública conforme PAC 2025. Determinación de la Necesidad, Proformas, Correos, Expediente de Procesos de compra 62
25
25.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinación con las diferentes Direcciones del HGPT los mecanismos administrativos, financieros y de telecomunicaciones que posibiliten la atención en los requerimientos y necesidades del Parque de la Familia Baños. Informes de caja chica, reporte de ventas, Tickets, oficios 12
25
25.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Labores de mantenimiento y limpieza en las áreas verdes e infraestructura de todo el parque. Informes semanal, informe trimestral, fotografías 100
25
25.00%
A5
1 2 3 4 5 8 9 10 11 12
Labores culturales y de jardinería en el parque. Informes semanal, informe trimestral, fotografías 36
25
25.00%
A6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cuidado y manejo de animales menores y especies acuáticas. Informes semanal, informe trimestral, fotografías 60
25
25.00%
A7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Monitorear permanentemente los servicios turísticos internos y realizar el control de servicios externos ofertados en el Parque. Informes semanales, fotografías, agenda de medios, invitación a ferias 52
25
25.00%
A8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Monitorear las actividades turísticas y de mantenimiento. Informes semanales, fotografías, 52
25
25.00%

Implementación y/o mejora de servicios y/o áreas en la Red Provincial de Parques

Brindar áreas y servicios innovadores a los visitantes
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinación con Relaciones Externas para la Promoción y Difusión del parque de las actividades y servicios que se ofrecen a través de: al menos 6 publicación de prensa como Red de Parques y/o propios del PFB; agenda medios, publicaciones en redes sociales. Oficios, proceso de contratación, material de difusión. 10
25
25.00%
A2
2 4 6 8 10
Gestión y Coordinación con la Dirección de Relaciones Externas para la elaboración del material de promoción de difusión del PFB Oficios, proceso de contratación, material de difusión. 12
25
25.00%
A3
1 5 6 7 10 11
Coordinación, gestión y ejecución de propuestas micro y seguimiento y apoyo para la elaboración de una propuesta macro Oficios, propuesta, informes semanales, Proceso de contratación 35
25
25.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Elaboración y seguimiento a Planes Operativos así como el monitoreo en el programa SISPOA. Elaboración de informes semanal, trimestral, anual y Rendición de cuentas Informar oficialmente de mejoras e innovaciones de infraestructura y servicios propuestos. ... 25
A2Gestión, coordinación, ejecución y seguimiento procesos de contratación pública conforme PAC 2025.... 25
A3Coordinación con las diferentes Direcciones del HGPT los mecanismos administrativos, financieros y de telecomunicaciones que posibiliten la atención en los requerimientos y necesidades del Parque de la Familia Baños.... 25
A4Labores de mantenimiento y limpieza en las áreas verdes e infraestructura de todo el parque.... 25
A5Labores culturales y de jardinería en el parque.... 25
A6Cuidado y manejo de animales menores y especies acuáticas.... 25
A7Monitorear permanentemente los servicios turísticos internos y realizar el control de servicios externos ofertados en el Parque.... 25
A8Monitorear las actividades turísticas y de mantenimiento. ... 25
A1Coordinación con Relaciones Externas para la Promoción y Difusión del parque de las actividades y servicios que se ofrecen a través de: al menos 6 publicación de prensa como Red de Parques y/o propios del PFB; agenda medios, publicaciones en redes sociales. ... 25
A2Gestión y Coordinación con la Dirección de Relaciones Externas para la elaboración del material de promoción de difusión del PFB ... 25
A3Coordinación, gestión y ejecución de propuestas micro y seguimiento y apoyo para la elaboración de una propuesta macro ... 25

Mantenimiento de las instalaciones de la Red Provincial de Parques.

Mantener la infraestructura e instalaciones del Parque en adecuadas condiciones para el disfrute de los visitantes.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar recorridos de monitoreo de las áreas y servicios del Parque identificando espacios de intervención. 35 hojas de control de los recorridos generados. 48
23
23.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Mantener actualizadas las bases de datos manuales y digitales que contienen los registros diarios, semanales, mensuales y anuales de visitantes al Parque, para conocer el número de usuarios y beneficiarios de los servicios. 1 Base digital actualizada y 1 archivo manual. 8
25
25.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Gestionar el mantenimiento del Parque en general a través de la ejecución de los procesos de Compras Públicas. 10 procesos de compras públicas adecuadamente gestionados 61
25
25.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyar el mantenimiento de instituciones previo autorización. 1 hoja de mantenimiento externa 8
25
25.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Evaluar los trabajos de la Unidad de Mantenimiento, para mantener en buen funcionamiento y en excelente estado la infraestructura de la Zona Pasiva y de la Zona Activa. 12 registros mensuales digitales de las actividades planificadas de la unidad de mantenimiento. 24
21
21.00%

Implementación y/o mejora de servicios y/o áreas en la Red Provincial de Parques

Proporcionar a los visitantes del Parque áreas y servicios innovadores acorde a sus necesidades
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 4 6 8 10 12
Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, enfocado a brindar un servicio de calidad. 3 Capacitaciones impartidas al Personal del Parque durante el 2025. 4
25
25.00%
A2
1 4 7 10
Informar los requerimientos, gustos, preferencias, origen, índice de satisfacción y necesidades de los visitantes del Parque 4 Informes del libro de sugerencias del 2025. 12
25
25.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar con Relaciones Externas la elaboración de publicaciones en redes sociales y prensa hablada y escrita, proporcionando la información necesaria de las actividades para promocionar el espacio. 24 Publicaciones promocionando los servicios del Parque. 8
25
25.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cooperar en el desarrollo de eventos institucionales propios o externos, apoyando en el montaje y en el mantenimiento de diferentes instituciones, autorizadas por la máxima autoridad. Al menos 25 eventos apoyados el adecuado desarrollo en el Parque. 40
25
25.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Propender a la ejecución del Plan de Emergencias y Autoprotección. 45 Informes de reportes de novedades registradas en el Parque (reportes de enfermería, informes semanales/mensuales) 8
25
25.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Realizar recorridos de monitoreo de las áreas y servicios del Parque identificando espacios de intervención.... 23
A2Mantener actualizadas las bases de datos manuales y digitales que contienen los registros diarios, semanales, mensuales y anuales de visitantes al Parque, para conocer el número de usuarios y beneficiarios de los servicios.... 25
A3Gestionar el mantenimiento del Parque en general a través de la ejecución de los procesos de Compras Públicas. ... 25
A4Apoyar el mantenimiento de instituciones previo autorización.... 25
A5Evaluar los trabajos de la Unidad de Mantenimiento, para mantener en buen funcionamiento y en excelente estado la infraestructura de la Zona Pasiva y de la Zona Activa.... 21
A1Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, enfocado a brindar un servicio de calidad.... 25
A2Informar los requerimientos, gustos, preferencias, origen, índice de satisfacción y necesidades de los visitantes del Parque... 25
A3Coordinar con Relaciones Externas la elaboración de publicaciones en redes sociales y prensa hablada y escrita, proporcionando la información necesaria de las actividades para promocionar el espacio.... 25
A4Cooperar en el desarrollo de eventos institucionales propios o externos, apoyando en el montaje y en el mantenimiento de diferentes instituciones, autorizadas por la máxima autoridad.... 25
A5Propender a la ejecución del Plan de Emergencias y Autoprotección. ... 25

Mantenimiento de las instalaciones de la Red Provincial de Parques.

Mantener la infraestructura e instalaciones del Complejo en adecuadas condiciones para el disfrute de los visitantes.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar recorridos de monitoreo de las áreas y servicios del Complejo identificando espacios de intervención. 4 hojas de control de los recorridos generados. 24
17
17.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Mantener actualizadas las bases de datos manuales y digitales que contienen los registros diarios, semanales, mensuales y anuales de visitantes al Complejo, para conocer el número de usuarios y beneficiarios de los servicios. 1 Base digital actualizada y 1 archivo manual. 16
25
25.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Gestionar el mantenimiento del Complejo en general a través de la ejecución de los procesos de Compras Públicas. 10 procesos de compras públicas adecuadamente gestionados 60
25
25.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyar el mantenimiento de instituciones previo autorización. 1 hoja de mantenimiento externa 8
25
25.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Evaluar los trabajos de la Unidad de Mantenimiento, para mantener en buen funcionamiento y en excelente estado la infraestructura del Complejo. 12 registros mensuales digitales de las actividades planificadas de la unidad de mantenimiento. 32
22
22.00%

Implementación y/o mejora de servicios y/o áreas en la Red Provincial de Parques

Proporcionar a los visitantes del Complejo áreas y servicios innovadores acorde a sus necesidades
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 3 5 7 9 11
Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, enfocado a brindar un servicio de calidad. 3 Capacitaciones impartidas al Personal del Complejo durante el 2025. 16
25
25.00%
A2
1 2
Informar los requerimientos, gustos, preferencias, origen, índice de satisfacción y necesidades de los visitantes del Complejo. 1 Informe del libro de sugerencias del 2024. 4
100
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar con Relaciones Externas la elaboración de publicaciones en redes sociales y prensa hablada y escrita, proporcionando la información necesaria de las actividades para promocionar el espacio. 10 Publicaciones promocionando los servicios del Complejo 12
25
25.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cooperar en el desarrollo de eventos institucionales propios o externos, apoyando en el montaje y en el mantenimiento de diferentes instituciones, autorizadas por la máxima autoridad. Al menos 5 eventos apoyados el adecuado desarrollo en el Complejo. 33
25
25.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Propender a la ejecución del Plan de Emergencias y Autoprotección. 3 brigadas conformadas y capacitadas 16
25
25.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Realizar recorridos de monitoreo de las áreas y servicios del Complejo identificando espacios de intervención.... 17
A2Mantener actualizadas las bases de datos manuales y digitales que contienen los registros diarios, semanales, mensuales y anuales de visitantes al Complejo, para conocer el número de usuarios y beneficiarios de los servicios.... 25
A3Gestionar el mantenimiento del Complejo en general a través de la ejecución de los procesos de Compras Públicas.... 25
A4Apoyar el mantenimiento de instituciones previo autorización.... 25
A5Evaluar los trabajos de la Unidad de Mantenimiento, para mantener en buen funcionamiento y en excelente estado la infraestructura del Complejo.... 22
A1Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, enfocado a brindar un servicio de calidad.... 25
A2Informar los requerimientos, gustos, preferencias, origen, índice de satisfacción y necesidades de los visitantes del Complejo.... 100
A3Coordinar con Relaciones Externas la elaboración de publicaciones en redes sociales y prensa hablada y escrita, proporcionando la información necesaria de las actividades para promocionar el espacio.... 25
A4Cooperar en el desarrollo de eventos institucionales propios o externos, apoyando en el montaje y en el mantenimiento de diferentes instituciones, autorizadas por la máxima autoridad.... 25
A5Propender a la ejecución del Plan de Emergencias y Autoprotección.... 25

Actualización y publicación de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua, con enfoque en producción limpia, para mitigar los impactos y efectos de cambio climático.

Evaluar, actualizar, validar, publicar y formalizar la estrategia agropecuaria Tungurahua.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2
Presentación de un plan de trabajo para el desarrollo de los productos. Documento plan de trabajo Archivo fotográfico Registro de participantes 20
20
20.00%
A2
2 3
Evaluación participativa de la EAT Archivo fotográfico Registro de participantes 20
20
20.00%
A3
3 4
ACTUALIZACION DE LAS NUEVE AGENDAS AGROPECUARIAS CANTONALES Archivo fotográfico Registro de participantes 20
15
15.00%
A4
3 4 5
Actualización de la estrategia agropecuaria de Tungurahua, con las líneas estratégicas provinciales, priorización de las 5 cadenas de valor más relevantes de la provincia y portafolio de productos de exportación. Portafolio de productos de exportación 20
0.00%
A5
3 4 5
Talleres para actualización de la estrategia agropecuaria territorial (EAT) Archivo fotográfico Registro de participantes 20
0
0.00%
A6
3 4 5
Análisis de cinco cadenas de valor de los principales rubros priorizados a nivel provincial Archivo fotográfico Registro de participantes 20
0
0.00%
A7
4 5
Análisis y actualización del Modelo de Gestión de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua, incluyendo la estructura organizacional y funcional Archivo fotográfico Registro de participantes 10
0
0.00%
A8
6
Diseño y publicación de la estrategia agropecuaria de Tungurahua Prototipo final del documento de la actualización de la EAT 10
0
0.00%

Proyecto de desarrollo de capacidades y destrezas en apoyo a la implementación de buenas prácticas de manufactura agropecuaria

Promover el intercambio de conocimiento a los productores en la solución de sus problemas a través del desarrollo de habilidades, tecnologías y estrategias que les permiten mejorar no solamente su eficiencia productiva, comercialización, bienestar y participación en la comunidad.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Identificar y recibir las demandas de capacitación de las organizaciones y grupos de interés de los productores, planificando la implementación de programas de formación que incluyan guías y recursos multimedia. Al finalizar, se realiza una evaluación de los participantes para certificar su capacitación, además de tabular la información productiva de cada uno, lo que permitirá medir el impacto y la efectividad del proceso de aprendizaje. Oficios de solicitudes de grupo de interés/ organizaciones de productores/Elaboración de manuales de capacitación/Certificados de capacitación 10
10
10.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Asistencias técnicas pecuarias que complementen los procesos de capacitación, brindando apoyo práctico y especializado a los productores. Listas de asistencia Archivo fotográfico 35
30
30.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Asistencias técnicas agrícolas que complementen los procesos de capacitación, brindando apoyo práctico y especializado a los productores. Listas de asistencia Archivo fotográfico 35
20
20.00%

Proyecto piloto de manejo de deshechos y residuos agrícolas en vinculación con la academia.

Se pretende con la Academia realizar investigaciones cuyo enfoque de gestión sea capacitar a los productores en la conservación de la calidad del suelo y del agua, paralelamente obtener otros beneficios ecológicos y económicos luego del tratamiento de los desechos y residuos agrícolas.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Formar alianzas con universidades y centros de investigación para el desarrollo del proyecto de manejo de desechos agrícolas y realizar investigaciones conjunta y analizar el servicio, costo y diseño del manejo de desechos agrícolas y realizar eventos de capacitación Informes de actividades realizadas en el piloto. Registros de colaboración con instituciones académicas. 10
0
0.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Implementar un protocolo de recolección de datos en la granja CIITATT que incluya la identificación y cuantificación de los tipos de desechos agrícolas generados Informe de actividades 30
0
0.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Analizar el servicio, costo y diseño del manejo de desechos agrícolas y realizar eventos de capacitación Documento de estudio de campo Registro de participantes 20
20
20.00%

Convenios de cooperación interinstitucional para fortalecimiento técnico y tecnológico, con municipios, cámaras de la producción y organizaciones provinciales.

En el marco de la implementación de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua, se suscriben, impulsan y ejecutan convenios con diversas entidades y organizaciones. Estos convenios buscan fortalecer la colaboración, el desarrollo del sector agropecuario en la provincia y fortaleciendo la articulación institucional y organizacional agropecuaria.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Analizar demandas mediante oficio de motivación y proyectos de parte de las organizaciones beneficiarias en el ámbito agropecuario Informe técnico de viabilidad de la propuestas 15
25
25.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Firma de convenio e implementación de convenio Copias de convenios firmados con instituciones. 40
25
25.00%
A3
11 12
Cierre de convenios de instituciones y organizaciones beneficiarias Informes de actividades de cumplimiento 25
25
25.00%

Centro de Investigación e Innovación Tecnológica de Tungurahua - CIITAT

Evaluar y documentar los rendimientos de cultivos agroecológicos para mejorar la producción y la sostenibilidad para proponer mejoras basadas en los resultados obtenidos, como ajustes en las prácticas de cultivo o selección de variedades.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Evaluación de Rendimientos de Cultivos Agroecológicos Informes técnicos que documenten los rendimientos obtenidos, incluyendo gráficos y análisis de datos. 40
0
0.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Documentación y difusión de resultados que resuman los resultados sobre los rendimientos de los cultivos agroecológicos Copias de los materiales de difusión. Registros de eventos de presentación donde se compartieron los resultados con los interesados 40
0
0.00%

Mejoramiento pecuario a través de las clínicas veterinarias móviles

El mejoramiento pecuario a través de clínicas veterinarias móviles ofrece atención sanitaria a productores rurales, brindando servicios como vacunaciones y diagnósticos de enfermedades. Estas clínicas facilitan el acceso a atención especializada, promoviendo la salud animal y aumentando la productividad.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Analizar demandas mediante solicitud/demanda de parte de las organizaciones beneficiarias en el ámbito pecuario Registros de atención veterinaria número de animales atendidos. Listas de asistencia de productores a jornadas de atención. Archivos fotográficos 50
10
10.00%
A2
3 4 5 6 7 8
Adquisición de equipos y insumos veterinarios. Captura del proceso que se lleva en la plataforma de compras públicas 10
10
10.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10 11
Participar en campañas de desparasitación, vitaminización y vacunación en la provincia. Listas de asistencia de productores a jornadas de atención. Archivos fotográficos 20
10
10.00%

Mejoramiento genético de la productividad de cuyes

El mejoramiento genético de la productividad de cuyes permite seleccionar y cruzar ejemplares con características deseables, como mayor convertibilidad alimenticia y resistencia a enfermedades.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Identificar y seleccionar cuyes con características superiores con mayor peso, crecimiento rápido y resistencia a enfermedades, para formar la base del programa de mejoramiento genético y realizar cruce controlado Listado de reproductores seleccionados con sus características y antecedentes genéticos. 60
10
10.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Evaluar y documentar los ejemplares resultantes del programa de mejoramiento, asegurando que cumplan con los estándares establecidos. Documentación oficial de los registros de los ejemplares mejorados, incluyendo informes de evaluación de características productivas. 20
0
0.00%

Asistencia técnica en producción limpia

El apoyo técnico en agricultura limpia se enfoca en asesorar a los productores sobre prácticas sostenibles que minimizan el impacto ambiental y promueven la salud del suelo y los cultivos, incluye la capacitación en técnicas de cultivo orgánico, manejo integrado de plagas, uso eficiente del agua y rotación de cultivos.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Se identifican las demandas de los productores y se organizan programas de formación, solicitando información productiva a los participantes a posterior se ofrecen asesorías individuales y grupales, así como espacios de intercambio de conocimientos, además, se crean guías y recursos multimedia para facilitar el aprendizaje, y se evalúa y certifica a los productores Certificados de graduación Listado de participantes Archivo fotográfico 60
10
10.00%
A2
4 5 8 9
Promover, organizar y participar en congresos de agricultura agroecológica y manejo de la apicultura Registro de participantes Archivos fotográficos Certificados de participación 20
20
20.00%

Producción autosostenible y aportes alimenticios con enfásis en la desnutrición infantil

Por las estadística provincial promover la producción autosostenible y aportes alimenticios con énfasis en la desnutrición infantil
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Participar en las convocatorias para las mesas técnicas dedicadas a la lucha contra la desnutrición infantil. Lista de participantes Informes técnicos Archivo fotográfico 20
5
5.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar acciones enfocadas en la producción autosostenible y en la mejora de los aportes alimenticios en el marco de intervención de el proyecto que lidera viceprefectura. Archivos fotográficos 60
0
0.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Presentación de un plan de trabajo para el desarrollo de los productos. ... 20
A2Evaluación participativa de la EAT... 20
A3ACTUALIZACION DE LAS NUEVE AGENDAS AGROPECUARIAS CANTONALES ... 15
A4Actualización de la estrategia agropecuaria de Tungurahua, con las líneas estratégicas provinciales, priorización de las 5 cadenas de valor más relevantes de la provincia y portafolio de productos de exportación. ...
A5Talleres para actualización de la estrategia agropecuaria territorial (EAT) ... 0
A6Análisis de cinco cadenas de valor de los principales rubros priorizados a nivel provincial ... 0
A7Análisis y actualización del Modelo de Gestión de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua, incluyendo la estructura organizacional y funcional... 0
A8Diseño y publicación de la estrategia agropecuaria de Tungurahua ... 0
A1Identificar y recibir las demandas de capacitación de las organizaciones y grupos de interés de los productores, planificando la implementación de programas de formación que incluyan guías y recursos multimedia. Al finalizar, se realiza una evaluación de los participantes para certificar su capacitación, además de tabular la información productiva de cada uno, lo que permitirá medir el impacto y la efectividad del proceso de aprendizaje. ... 10
A2Asistencias técnicas pecuarias que complementen los procesos de capacitación, brindando apoyo práctico y especializado a los productores. ... 30
A3Asistencias técnicas agrícolas que complementen los procesos de capacitación, brindando apoyo práctico y especializado a los productores.... 20
A1Formar alianzas con universidades y centros de investigación para el desarrollo del proyecto de manejo de desechos agrícolas y realizar investigaciones conjunta y analizar el servicio, costo y diseño del manejo de desechos agrícolas y realizar eventos de capacitación... 0
A2Implementar un protocolo de recolección de datos en la granja CIITATT que incluya la identificación y cuantificación de los tipos de desechos agrícolas generados... 0
A3Analizar el servicio, costo y diseño del manejo de desechos agrícolas y realizar eventos de capacitación... 20
A1Analizar demandas mediante oficio de motivación y proyectos de parte de las organizaciones beneficiarias en el ámbito agropecuario ... 25
A2Firma de convenio e implementación de convenio ... 25
A3Cierre de convenios de instituciones y organizaciones beneficiarias ... 25
A1Evaluación de Rendimientos de Cultivos Agroecológicos... 0
A2Documentación y difusión de resultados que resuman los resultados sobre los rendimientos de los cultivos agroecológicos ... 0
A1Analizar demandas mediante solicitud/demanda de parte de las organizaciones beneficiarias en el ámbito pecuario ... 10
A2Adquisición de equipos y insumos veterinarios.... 10
A3Participar en campañas de desparasitación, vitaminización y vacunación en la provincia.... 10
A1Identificar y seleccionar cuyes con características superiores con mayor peso, crecimiento rápido y resistencia a enfermedades, para formar la base del programa de mejoramiento genético y realizar cruce controlado ... 10
A2Evaluar y documentar los ejemplares resultantes del programa de mejoramiento, asegurando que cumplan con los estándares establecidos.... 0
A1Se identifican las demandas de los productores y se organizan programas de formación, solicitando información productiva a los participantes a posterior se ofrecen asesorías individuales y grupales, así como espacios de intercambio de conocimientos, además, se crean guías y recursos multimedia para facilitar el aprendizaje, y se evalúa y certifica a los productores ... 10
A2Promover, organizar y participar en congresos de agricultura agroecológica y manejo de la apicultura ... 20
A1Participar en las convocatorias para las mesas técnicas dedicadas a la lucha contra la desnutrición infantil.... 5
A2Coordinar acciones enfocadas en la producción autosostenible y en la mejora de los aportes alimenticios en el marco de intervención de el proyecto que lidera viceprefectura.... 0

Proyecto de mejoramiento de la infaestructura de galpones de crianza de cuyes y oficinas del CIITAT para una mejor presentacion.

Mantenimiento de la infraestructura
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
6 8 10 12
Mejoramiento de infraestructura del CIITAT, cambio de techos de galpones pintada de las oficinas y otros Procesos de licitación compra de materiales fotografías 60
13
13.00%

Proyecto para obtener y mantener un jardin clonal de variedades de frutales para transferencia de tecnología

Programa de frutales caducifolios
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
Mantener un jardín clonal de variedades de frutales para transferencia de tecnología, e incrementar 2 variedades de frutales caducifolios. Procesos de compras escenarios demostrativos planificación semanal. 60
25
25.00%

Proyecto, bajo requerimientos del mercado y demanda de los beneficiarios (productores, organizaciones etc.)

Programa de manejo y mejoramiento genético en especies menores (cuyes)
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Alimentación selección y cruzamientos para mantener la linea existente Registros de ejemplares, egresos de sanidad agropecuaria, planes semanales. 240
25
25.00%

Proyecto piloto de investigación para obtener nuevalínea de cuy con la Academia.

Programa de mejoramiento genético en (cuyes
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
Selección y cruzamiento hasTa obtener nuevalínea resistente Registros de selección, visitas plan semanal 40
25
25.00%

Elaboración de abonos sólidos y líquidos (compost y biol) con microorganismos beneficos, para la producción organica.

Programa de manejo de abonos solidos y líquidos
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
Preparación mediante procesos de fermentos para obtención de compost y bioles. Registros de selección, visitas plan semanal 60
25
25.00%

Proyecto piloto de investigación para obtener biofertilizantes, a base de estiércol de animales

Programa para instación de un sistema de saneamiento agrícola
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
Adquisición e instalación de un sistema de saneamiento agrícola Incluye maquinaria y equipos (biorreactor, compostera, aplicador, módulo electroestático, biopesticidas, bioestimulantes y biofertilizantes) Proceso de adquisición del sistema de saneamiento agrícola. 80
13
13.00%

Proyecto produccion, de graminias, leguminosas y variedades de hortalizas como escenarios demostrativos.( Incluye repuestos y acesorio)

Programa de producción de gramíneas, leguminosas y hortalizas agroecológicas
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
Producir variedades de hortalizas gramíneas y leguminosas Registro de producción y ventas planificación semanal 140
25
25.00%

Proyecto de producción de plántulas de arandanos para entregar a los productores.

Programa de producción de plántulas por in vitro
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
Preparación de dos variedades de plantas madres y extraer el material vegetativo para la producción de plántulas en invitro. Registro de producción y ventas planificación semanal 160
6
6.00%

Proyecto de capacitación y transferencia de tecnología, para los visitantes en produción agropecuarios, en escenarios demostrativos del CIITAT.

Programa de capacitación, en buenas prácticas agropecuaria limpia en el CIITAT Tungurahua.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
Mantener escenarios demostrativos y infraestructuras en buen estado para recibimiento a los visitantes Registro de visitantes visita a escenarios fotografías planificación semanal 40
25
25.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Mejoramiento de infraestructura del CIITAT, cambio de techos de galpones pintada de las oficinas y otros... 13
A1 Mantener un jardín clonal de variedades de frutales para transferencia de tecnología, e incrementar 2 variedades de frutales caducifolios. ... 25
A1Alimentación selección y cruzamientos para mantener la linea existente... 25
A1Selección y cruzamiento hasTa obtener nuevalínea resistente... 25
A1Preparación mediante procesos de fermentos para obtención de compost y bioles.... 25
A1Adquisición e instalación de un sistema de saneamiento agrícola Incluye maquinaria y equipos (biorreactor, compostera, aplicador, módulo electroestático, biopesticidas, bioestimulantes y biofertilizantes)... 13
A1Producir variedades de hortalizas gramíneas y leguminosas... 25
A1Preparación de dos variedades de plantas madres y extraer el material vegetativo para la producción de plántulas en invitro.... 6
A1Mantener escenarios demostrativos y infraestructuras en buen estado para recibimiento a los visitantes... 25

Plan Operativo Anual - 2024

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Porcentajes Cumplidos del POA
Componente/Periodo I Monitoreo II Monitoreo III Monitoreo IV Monitoreo
Parque de la Familia Baños 22.36% 45.43% 70.57% 90.07%
Parque Provincial de la Familia 14.56% 44.44% 68.50% 89.94%
Complejo Recreacional Aguaján 17.69% 47.08% 69.92% 89.23%
Granja Ecológica de Píllaro 19.75% 40.20% 73.30% 94.90%
Agropecuario 12.75% 35.83% 57.83% 97.71%
Competitividad 10.44% 31.81% 58.88% 82.31%
Mantenimiento rutinario víal 18.90% 37.90% 43.70% 90.00%
Turismo 33.88% 53.88% 71.53% 90.19%
Comercialización 18.31% 37.94% 69.88% 89.94%

Mecanismos Administrativos y financieros óptimos

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaboración y seguimiento a Planes Operativos así como el monitoreo en el programa SISPOA. Elaboración de informes semanal, trimestral y anual. SISPOA 8
0 50 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Gestión, coordinación, ejecución y seguimiento al PAC 2024 a través de los procesos de compra Determinación de la Necesidad, Proformas, Correos, Expediente de Procesos de compra 63
23 25 25 23
96.00%
A3
3 6 9 12
Cumplimiento de al menos el 50 por ciento de las obligaciones del HGPT del convenio comodato Informe anual, Informes trimestrales 5
23 25 27
75.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Se solventa el 75 por ciento de los requerimientos y necesidades para tener mecanismos administrativos, financieros y de telecomunicaciones adecuados. Coordinar con las diferentes Direcciones del HGPT los mecanismos administrativos, financieros y de telecomunicaciones que posibiliten la atención en los requerimientos y necesidades del Parque de la Familia Baños. 12
25 25 25 25
100.00%

Infraestructura y Mantenimiento del Parque

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Labores de mantenimiento y limpieza en las áreas verdes e infraestructura de las zonas del parque. Informes semanal, informe trimestral, fotografías 104
20 25 25 25
95.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Labores culturales en las parcelas demostrativas y jardinerías Informes semanal, informe trimestral, fotografías 35
24 23 25 25
97.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cuidado de animales menores y especies acuáticas. Informes semanal, informe trimestral, fotografías 60
23 25 25 25
98.00%

Promoción y Difusión

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar al menos 10 boletines de prensa como Red de Parques y propios del PFB Seguimiento semanal de las herramientas digitales de promoción y difusión Informes semanales, fotografías, agenda de medios, invitación a ferias 10
25 25 23 27
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinación con la Dirección de Relaciones Externas para la elaboración del material y posterior distribución Oficios, proceso de contratación, material de difusión. 10
25 25 25 25
100.00%

Servicios y Atención al Visitante

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Monitorear las actividades turísticas y de mantenimiento para el correcto cumplimiento de la ordenanza que regula el Parque Oficios, solicitudes, registro de capacitaciones, informes semanales, fotografías 52
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Monitorear permanentemente los servicios turísticos internos y realizar el control de servicios externos ofertados en el Parque. Encuestas, informes trimestrales de atención al visitante, informe semanal, oficios, fotografías 52
25 25 27 23
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaborar, coordinar y gestionar la ejecución de propuestas micro y dar seguimiento y apoyo a la gestión de al menos una propuesta macro Oficios, propuesta, informes semanales 35
25 25 25 25
100.00%
A4
1 3 5 8 10 12
Dar seguimiento a la adecuada ejecución de los procedimientos descritos en el Plan de Autoprotección vigente en caso de presentarse una emergencia y coordinar la participación en todas las reuniones del Sub comité propuestas por la Unidad de Salud Ocupacional así como en las capacitaciones planificadas para actualización de conocimiento de las distintas brigadas. Plan de Autoprotección, Informes semanales, oficios, fotografías 5
25 0 50 25
100.00%

ARRASTRES

Proceso "Servicio de impresiones institucional 2023" Proceso "Adquisición de Alimento Balanceado para animales mayores, menores y especies acuáticas para el Parque Provincial de la Familia, Parque de la Familia Baños y CIITAT” Proceso "Adquisición de especies acuáticas" Proceso "Adquisición de quioscos para la Exhibición de material de difusión en ferias especializadas para el PPF y para la venta de productos alimenticios en el PFB"
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 5 7
Gestionar los pagos pendientes 2023 conforme la recepción de los bienes a entera satisfacción. Oficio, actas, factura 30
25 0 75
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Elaboración y seguimiento a Planes Operativos así como el monitoreo en el programa SISPOA. Elaboración de informes semanal, trimestral y anual.... 0 50 75 100
A2Gestión, coordinación, ejecución y seguimiento al PAC 2024 a través de los procesos de compra ... 23 48 73 96
A3Cumplimiento de al menos el 50 por ciento de las obligaciones del HGPT del convenio comodato... 23 48 75
A4Se solventa el 75 por ciento de los requerimientos y necesidades para tener mecanismos administrativos, financieros y de telecomunicaciones adecuados. ... 25 50 75 100
A1Labores de mantenimiento y limpieza en las áreas verdes e infraestructura de las zonas del parque.... 20 45 70 95
A2Labores culturales en las parcelas demostrativas y jardinerías... 24 47 72 97
A3Cuidado de animales menores y especies acuáticas.... 23 48 73 98
A1Realizar al menos 10 boletines de prensa como Red de Parques y propios del PFB Seguimiento semanal de las herramientas digitales de promoción y difusión... 25 50 73 100
A2Coordinación con la Dirección de Relaciones Externas para la elaboración del material y posterior distribución... 25 50 75 100
A1Monitorear las actividades turísticas y de mantenimiento para el correcto cumplimiento de la ordenanza que regula el Parque... 25 50 75 100
A2Monitorear permanentemente los servicios turísticos internos y realizar el control de servicios externos ofertados en el Parque.... 25 50 77 100
A3Elaborar, coordinar y gestionar la ejecución de propuestas micro y dar seguimiento y apoyo a la gestión de al menos una propuesta macro... 25 50 75 100
A4Dar seguimiento a la adecuada ejecución de los procedimientos descritos en el Plan de Autoprotección vigente en caso de presentarse una emergencia y coordinar la participación en todas las reuniones del Sub comité propuestas por la Unidad de Salud Ocupacional así como en las capacitaciones planificadas para actualización de conocimiento de las distintas brigadas.... 25 25 75 100
A1Gestionar los pagos pendientes 2023 conforme la recepción de los bienes a entera satisfacción.... 25 25 100

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

Se cuenta con una eficiente implementación y monitoreo del Plan de Gestión Administrativa del Parque.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual. Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual. 25
0 52 28 12
92.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, enfocado a brindar un servicio de calidad. Registros de asistencia a charlas técnicas, fotografías. 5
0 40 40 5
85.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Gestionar la implementación de las propuestas presentadas de nuevos servicios o renovación de áreas. Estudios de factibilidad Áreas o servicios implementadas Fotografías 17
0 35 41 -1
75.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ejecutar los procesos de compras públicas determinados en esta línea tendientes a la consecusión de las actividades programadas en el Parque para la mejora contínua de la calidad en el servicio. Documentación correspondiente al proceso de contratación, fotografías de productos obtenidos. 20
0 25 50 3
78.00%

INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO ÓPTIMO

Se cuenta con un mantenimiento óptimo de las áreas e infraestructuras existentes en la zona pasiva y la zona activa, además de proponer e innovar servicios y áreas que satisfagan la demanda del visitante.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Evaluar los trabajos de la Unidad de Mantenimiento, para mantener en buen funcionamiento y en excelente estado la infraestructura de la zona pasiva y de la zona activa. Planificaciones semanales de trabajo del Personal de mantenimiento. Evaluación de la distribución del Personal. 30
0 53 24 16
93.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Proponer nuevas áreas y servicios, en la zona activa y en la zona pasiva del Parque Propuestas de nuevas áreas o servicios, autorizaciones, fotografías, informes de sistematización del libro de sugerencias. 12
0 25 25 25
75.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyar en el montaje de eventos organizados por la institución y en el mantenimiento de diferentes instituciones, autorizadas por la máxima autoridad. Autorizaciones, Fotografías, informes 6
0 67 16 17
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ejecutar los procesos de compras públicas determinados en esta línea tendientes a la consecusión de las actividades programadas en el Parque para la mejora contínua de la calidad en el servicio Documentación correspondiente al proceso de contratación, Fotografías de productos obtenidos. 110
0 25 39 14
78.00%

SERVICIOS TURÍSTICOS DE CALIDAD

Brindar servicios de calidad, áreas correctamente mantenidas y bien señalizadas que faciliten la organización, seguridad, comodidad y control; permitiendo satisfacer las necesidades de ocio y esparcimiento de los visitantes
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar recorridos de monitoreo de las áreas y servicios del Parque identificando espacios de intervención que permitan minimizar errores y quejas e informar semanal y trimestralmente las actividades desarrolladas y novedades suscitadas. Hojas de control, Informes semanales, Informes trimestrales en el SISPOA, Registro de servicios brindados 72
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ejecutar los procesos de compras públicas determinados en esta línea tendientes a la consecusión de las actividades programadas en el Parque para la mejora contínua de la calidad en el servicio. Documentación correspondiente al proceso de contratación, Fotografías de productos obtenidos 22
20 25 25 25
95.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Informar los requerimientos, gustos, preferencias, origen, indice de satisfación y necesidades de los visitantes del Parque Informes, encuestas sistematizadas 16
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaborar propuestas de implementación, acorde a la necesidad del visitante del Parque Propuestas, Oficios de recepción 10
22 26 25 25
98.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Propender a la ejecución del Plan de Emergencias y Autoprotección. Plan de autoprotección aprobado, informes semanales de enfermerías 12
25 25 20 20
90.00%

PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL PARQUE

Promocionar los espacios, normas y actividades que se realizan en el Parque para generar interés de visita al Parque y tener volúmenes constantes de visitantes que disfruten este espacio con servicios de óptima calidad.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar con Relaciones Externas la elaboración de publicaciones en redes sociales y prensa hablada y escrita, proporcionando la información necesaria de las actividades que en el Parque se desarrollen. Fotografías, Oficios, Artes, Capturas de pantalla 16
20 25 25 25
95.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cooperar en el desarrollo de eventos institucionales propios o externos, insistir en el desarrollo de eventos tradicionales del Parque. Informes, Memorandos, Invitaciones, Fotografías 48
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Colaborar con el desarrollo del proceso de impresión institucional a cargo de la Dirección de Relaciones Externas, elaborando el Requerimiento Técnico para la impresión del material de difusión y señalética y trabajar de manera conjunta con el técnico responsable en la elaboración, aprobación e impresión de los productos requeridos. Requerimiento técnico para el Proceso de contratación pública, Señalética nueva implementada, Material de difusión 18
25 15 25 0
65.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar los informes de los reportes de ingresos de visitantes al Parque de forma diaria, semanal, mensual y anual. Reportes diarios, Informe digital, Oficios e informes semanales, trimestrales y anuales 12
25 25 25 25
100.00%

Arrastres

Servicio de Impresión, Reproducción Institucional 2023 Adquisición de Alimentos Balanceados Adquisición de quioscos para la Red Provincial de Parques
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 7 8
Gestionar los procesos para el pago a los proveedores de los procesos pendientes Oficios Facturas Actas Entrega Recepciòn 15
50 0 50
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual.... 0 52 80 92
A2Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, enfocado a brindar un servicio de calidad.... 0 40 80 85
A3Gestionar la implementación de las propuestas presentadas de nuevos servicios o renovación de áreas. ... 0 35 76 75
A4Ejecutar los procesos de compras públicas determinados en esta línea tendientes a la consecusión de las actividades programadas en el Parque para la mejora contínua de la calidad en el servicio.... 0 25 75 78
A1Evaluar los trabajos de la Unidad de Mantenimiento, para mantener en buen funcionamiento y en excelente estado la infraestructura de la zona pasiva y de la zona activa.... 0 53 77 93
A2Proponer nuevas áreas y servicios, en la zona activa y en la zona pasiva del Parque... 0 25 50 75
A3Apoyar en el montaje de eventos organizados por la institución y en el mantenimiento de diferentes instituciones, autorizadas por la máxima autoridad. ... 0 67 83 100
A4Ejecutar los procesos de compras públicas determinados en esta línea tendientes a la consecusión de las actividades programadas en el Parque para la mejora contínua de la calidad en el servicio... 0 25 64 78
A1Realizar recorridos de monitoreo de las áreas y servicios del Parque identificando espacios de intervención que permitan minimizar errores y quejas e informar semanal y trimestralmente las actividades desarrolladas y novedades suscitadas.... 25 50 75 100
A2Ejecutar los procesos de compras públicas determinados en esta línea tendientes a la consecusión de las actividades programadas en el Parque para la mejora contínua de la calidad en el servicio.... 20 45 70 95
A3Informar los requerimientos, gustos, preferencias, origen, indice de satisfación y necesidades de los visitantes del Parque... 25 50 75 100
A4Elaborar propuestas de implementación, acorde a la necesidad del visitante del Parque... 22 48 73 98
A5Propender a la ejecución del Plan de Emergencias y Autoprotección. ... 25 50 70 90
A1Coordinar con Relaciones Externas la elaboración de publicaciones en redes sociales y prensa hablada y escrita, proporcionando la información necesaria de las actividades que en el Parque se desarrollen.... 20 45 70 95
A2Cooperar en el desarrollo de eventos institucionales propios o externos, insistir en el desarrollo de eventos tradicionales del Parque. ... 25 50 75 100
A3Colaborar con el desarrollo del proceso de impresión institucional a cargo de la Dirección de Relaciones Externas, elaborando el Requerimiento Técnico para la impresión del material de difusión y señalética y trabajar de manera conjunta con el técnico responsable en la elaboración, aprobación e impresión de los productos requeridos.... 25 40 65 65
A4Realizar los informes de los reportes de ingresos de visitantes al Parque de forma diaria, semanal, mensual y anual.... 25 50 75 100
A1Gestionar los procesos para el pago a los proveedores de los procesos pendientes... 50 50 100

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

Se cuenta con un eficiente seguimiento, monitoreo y evaluación del Plan Operativo del Complejo Recreacional Aguaján
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual del Complejo. Informes mensuales, Actas de las reuniones mensuales. 7
0 57 14 29
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, con la finalidad de continuar brindando un servicio de calidad. Registros de asistencia a charlas técnicas a eventos motivacionales, fotografías. 2
0 50 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ejecutar los procesos de compras públicas determinados en esta línea tendientes a la consecusión de las actividades programadas en el Parque para la mejora contínua de la calidad en el servicio. Documentación correspondiente al proceso de contratación, Fotografías de productos obtenidos. 3
0 25 33 22
80.00%

INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO ÓPTIMO

Se cuenta con un mantenimiento óptimo y limpieza de las áreas e infraestructuras del Complejo, además de proponer e implementar nuevos servicios que satisfagan la demanda del visitante.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Evaluar los trabajos para el óptimo mantenimiento del Complejo. Planificaciones semanales de trabajo del Personal. 4
0 50 25 20
95.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Proponer nuevos servicios o renovación de las áreas que dispone el Complejo al momento. Propuestas de nuevos servicios, Autorizaciones, Informes de sistematización del libro de sugerencias. 2
0 25 25 30
80.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ejecutar los procesos de compras públicas determinados en esta línea tendientes a la consecusión de las actividades programadas en el Parque para la mejora contínua de la calidad en el servicio. Documentación correspondiente al proceso de contratación, Fotografías de productos obtenidos. 10
0 25 45 10
80.00%

SERVICIOS TURÍSTICOS DE CALIDAD

Brindar servicios de calidad, garantizados y bien señalizados que proporcionen al visitante organización, seguridad, comodidad; permitiendo satisfacer las necesidades de ocio y esparcimiento.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ejecutar los procesos de compras públicas determinados en esta línea tendientes a la consecución de las actividades programadas en el Complejo para la mejora contínua de la calidad en el servicio. Documentación correspondiente al proceso de contratación, Fotografías de productos obtenidos. 6
20 25 25 25
95.00%
A2
1
Informar los requerimientos, gustos, preferencias, origen, indice de satisfación y necesidades de los visitantes del Complejo. Informe 2
100 0 0 0
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actualizar el Plan de Emergencias y Autoprotección, para conseguir su aprobación Plan de emergencias, Informes semanales 4
25 25 20 15
85.00%

PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN

Promocionar los espacios, normas y actividades que se realizan, para garantizar volúmenes constantes de visitantes que disfruten este espacio de forma consciente.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar con Relaciones Externas la difusión del espacio, proporcionando la información necesaria para la elaboración de publicaciones en redes sociales y prensa hablada y escrita. Fotografías, Oficios, Artes, Capturas de pantalla 2
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cooperar en el desarrollo de eventos institucionales propios o externos. Informes, Memorandos, Invitaciones, Fotografías 2
10 25 25 25
85.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaborar el Requerimiento Técnico para la impresión del material de difusión y señalética, proceso de contratación bajo responsabilidad de Relaciones Externas y trabajar de manera conjunta con el técnico responsable en la elaboración, aprobación e impresión de los productos requeridos. Requerimiento técnico para el Proceso de contratación pública, Señalética nueva implementada, Material de difusión 4
25 25 10 0
60.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar los informes de los reportes de ingresos de visitantes al Complejo de forma diaria, semanal, mensual y anual. Reportes diarios, Informe digital 6
25 25 25 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual del Complejo. ... 0 57 71 100
A2Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, con la finalidad de continuar brindando un servicio de calidad.... 0 50 75 100
A3Ejecutar los procesos de compras públicas determinados en esta línea tendientes a la consecusión de las actividades programadas en el Parque para la mejora contínua de la calidad en el servicio.... 0 25 58 80
A1Evaluar los trabajos para el óptimo mantenimiento del Complejo. ... 0 50 75 95
A2Proponer nuevos servicios o renovación de las áreas que dispone el Complejo al momento. ... 0 25 50 80
A3Ejecutar los procesos de compras públicas determinados en esta línea tendientes a la consecusión de las actividades programadas en el Parque para la mejora contínua de la calidad en el servicio.... 0 25 70 80
A1Ejecutar los procesos de compras públicas determinados en esta línea tendientes a la consecución de las actividades programadas en el Complejo para la mejora contínua de la calidad en el servicio.... 20 45 70 95
A2Informar los requerimientos, gustos, preferencias, origen, indice de satisfación y necesidades de los visitantes del Complejo.... 100 100 100 100
A3Actualizar el Plan de Emergencias y Autoprotección, para conseguir su aprobación... 25 50 70 85
A1Coordinar con Relaciones Externas la difusión del espacio, proporcionando la información necesaria para la elaboración de publicaciones en redes sociales y prensa hablada y escrita.... 25 50 75 100
A2Cooperar en el desarrollo de eventos institucionales propios o externos. ... 10 35 60 85
A3Elaborar el Requerimiento Técnico para la impresión del material de difusión y señalética, proceso de contratación bajo responsabilidad de Relaciones Externas y trabajar de manera conjunta con el técnico responsable en la elaboración, aprobación e impresión de los productos requeridos.... 25 50 60 60
A4Realizar los informes de los reportes de ingresos de visitantes al Complejo de forma diaria, semanal, mensual y anual.... 25 50 75 100

READECUACIÓN Y MANTENIMIENTO OPORTUNO DE LA INFRAESTRUCTURA

CONTAR CON UN MANTENIMIENTO OPORTUNO Y LIMPIEZA DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
1.-Realizar trabajos de Mantenimiento en diferentes espacios, para el buen funcionamiento y mantener en buen estado la infraestructura del CIITAT Certificación presupuestarias, Autorización de prefectura fotografías 12
25 25 25 25
100.00%
A2
3 6 9 12
2.-Arreglos, remodelación de infraestructura, ampliación del laboratorio y cambio de techo de la entrada al CIITAT. Planes semanales pedido de materiales 40
25 25 25 3
78.00%
A3
3 6 9 12
3.- Remodelar los espacios que requieran de mantenimiento para el uso adecuado de acuerdo a las necesidades del CIITAT. Copia de solicitudes y ordenes de trabajo, fotografías. 20
25 25 25 25
100.00%
A4
3 6 9 12
4.- Elaborar y mantener las señalética, áreas y espacios del CIITAT en buen estado para guía de los visitantes Planificaciones semanales, ordenes de compra, pedido de materiales, fotografías. 24
25 25 25 25
100.00%

PRODUCCIÓN AGROECOLÓGICA DE CULTIVOS ANDINOS, HORTALIZAS, FRUTALES Y ANALISIS EN EL LABORATORIO.

MANTENER EL ABASTECIMIENTO DE ABONOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS CON EMS, SEMILLAS, FERTILIZANTES, INSUMOS, SUSTRATOS, PLANTAS, HERRAMIENTAS, RIEGO TECNIFICADO, ALQUILER DE MAQUINARIA AGRICOLAS, PLASTICOS Y DEMAS MATERIALES NECESARIOS PARA REALIZAR EFICAZMENTE LAS DIFERENTES ACTIVIDADES
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
1.- Realizar el mantenimiento de invernaderos para la adecuada descomposición de abonos y aclimatación de plantas que permita un abastecimiento permanente. Planificación semanal, fotografía, 16
25 25 25 25
100.00%
A2
3 6 9 12
2.- Realizar el proceso de contratación pública para la adquisición de abonos, fertilizantes, insumos, sustratos, plantas, semillas; materiales para riego tecnificado y herramientas para realizar las actividades correspondientes. planificación semanal, fotografía, 40
10 15 50 25
100.00%
A3
3 9
3.- Realizar análisis físico, químico y microbiológico de suelos, abonos líquidos, agua, y foliares de las diferentes variedades de plantas y alquiler de maquinaria. Planificación semanal con el personal encargado, fotografía y solicitudes de compra. 20
5 5 60 -5
65.00%

PRODUCCIÓN DE PLANTULAS MEDIANTE CULTIVO INVITRO Y CONVENCIONAL

PRODUCIR PLANTAS INVITRO Y CONVENCIONAL DE DIFERENTES ESPECIES FRUTALES (ARÁNDANO, TOMATE DE ÁRBOL Y MORA), ADQUIRIR EQUIPOS, MATERIALES, INSUMOS Y REACTIVOS. CONTAR CON UN PROFESIONAL QUE REALICE TEMAS DE INVESTIGACION.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
1.- Completar equipamiento y mueblería para el laboratorio de plantas. Cerficaciones POA, PAC Oficios fotografías 16
6 13 56 25
100.00%
A2
3 6 9 12
2.- Abastecimiento de materiales, reactivos e insumos para la micropropagación de plántulas. Cerficaciones POA, PAC Oficios fotografías 16
6 13 56 25
100.00%
A3
3 6 9 12
3.- Producir variedades de diferentes frutales en invitro y convencional Plan semanal, fotografías, registros de producción de plántulas 20
5 5 40 25
75.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4.- Realizar trabajos investigativos con resultados y producir plantas de tomate resistentes para entregar los productores para realizar parcelas demostrativas. Plan semanal, fotografías, registros de producción de plántulas 120
25 25 25 25
100.00%

PRODUCCIÓN PECUARIA, ADQUISICION DE RACIONES ALIMENTICIAS, MANTENIMIENTO Y ADQUICISION DE MAQUINARIA Y EQUIPO.

PRODUCIR ESPECIES MAYORES Y MENORES, OBTENER RACIONES ALIMENTICIAS, REALIZAR EL MANTENIMIENTO Y LA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO. CONTAR CON SERVICIOS PROFESIONALES DE UN INVESTIGADOR DR.VETERINARIO.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
1.- Realizar parcelas demostrativas con diferentes variedades de pastos adaptables a la zona. Plan semanal fotografías 8
25 25 25 25
100.00%
A2
3 6 9 12
2.- Mantener limpio los espacios de los animales, y abastecerlos de alimentos como raciones y pastos para su debida nutrición. Plan semanal fotografías 80
25 25 25 25
100.00%
A3
2 3 5 6 8 9 11 12
3.- Continuar con el proceso de obtención de una nuevalínea mejorada genéticamente en cuyes (obtención de F1) Plan semanal fotografías 16
25 13 37 25
100.00%
A4
3 6 9 12
4.- Contar con un stock de repuestos, accesorios, combustibles y lubricantes para el buen funcionamiento de la maquinaria y equipo que se utiliza en la producción pecuaria. Plan semanal fotografías 60
0 33 42 25
100.00%
A5
2 4 6 8 10 12
5.-Obtención de terneras por inseminación Plan semanal fotografías y facturas de pajuelas 6
33 17 16 34
100.00%

CAPACITACIÓN Y DEMOSTRACIÓN PRACTICA A LOS VISITANTES

NTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS CON AGRICULTORES, PROFESIONALES, ESTUDIANTES Y ORGANIZACIONES EN LOS DIFERENTES COMPONENTES DEL CIITAT.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
9 12
1.- Reimpresión de manuales de agroecología y plegables Solicitudes registros de asistencia fotografías. 10
30 20 30 0
80.00%
A2
3 6 9 12
2.- Preparación de material para capacitaciones y talleres para intercambio de experiencias. Plan semanal fotografías registro de asistencia 40
25 25 25 25
100.00%
A3
6 9
3.- Adquirir equipos informáticos que faciliten las capacitaciones. Cerficaciones POA, PAC Oficios fotografías elaboración de procesos 20
25 25 25 25
100.00%
A4
3 6 9 12
4.- Recorrido por los escenarios demostrativos Fotografías lista de participantes, planes semanales 80
25 25 25 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A11.-Realizar trabajos de Mantenimiento en diferentes espacios, para el buen funcionamiento y mantener en buen estado la infraestructura del CIITAT... 25 50 75 100
A22.-Arreglos, remodelación de infraestructura, ampliación del laboratorio y cambio de techo de la entrada al CIITAT. ... 25 50 75 78
A33.- Remodelar los espacios que requieran de mantenimiento para el uso adecuado de acuerdo a las necesidades del CIITAT.... 25 50 75 100
A44.- Elaborar y mantener las señalética, áreas y espacios del CIITAT en buen estado para guía de los visitantes... 25 50 75 100
A11.- Realizar el mantenimiento de invernaderos para la adecuada descomposición de abonos y aclimatación de plantas que permita un abastecimiento permanente.... 25 50 75 100
A22.- Realizar el proceso de contratación pública para la adquisición de abonos, fertilizantes, insumos, sustratos, plantas, semillas; materiales para riego tecnificado y herramientas para realizar las actividades correspondientes.... 10 25 75 100
A33.- Realizar análisis físico, químico y microbiológico de suelos, abonos líquidos, agua, y foliares de las diferentes variedades de plantas y alquiler de maquinaria. ... 5 10 70 65
A11.- Completar equipamiento y mueblería para el laboratorio de plantas.... 6 19 75 100
A22.- Abastecimiento de materiales, reactivos e insumos para la micropropagación de plántulas.... 6 19 75 100
A33.- Producir variedades de diferentes frutales en invitro y convencional ... 5 10 50 75
A44.- Realizar trabajos investigativos con resultados y producir plantas de tomate resistentes para entregar los productores para realizar parcelas demostrativas.... 25 50 75 100
A11.- Realizar parcelas demostrativas con diferentes variedades de pastos adaptables a la zona. ... 25 50 75 100
A22.- Mantener limpio los espacios de los animales, y abastecerlos de alimentos como raciones y pastos para su debida nutrición.... 25 50 75 100
A33.- Continuar con el proceso de obtención de una nuevalínea mejorada genéticamente en cuyes (obtención de F1)... 25 38 75 100
A44.- Contar con un stock de repuestos, accesorios, combustibles y lubricantes para el buen funcionamiento de la maquinaria y equipo que se utiliza en la producción pecuaria.... 0 33 75 100
A5 5.-Obtención de terneras por inseminación ... 33 50 66 100
A11.- Reimpresión de manuales de agroecología y plegables ... 30 50 80 80
A22.- Preparación de material para capacitaciones y talleres para intercambio de experiencias.... 25 50 75 100
A33.- Adquirir equipos informáticos que faciliten las capacitaciones.... 25 50 75 100
A44.- Recorrido por los escenarios demostrativos... 25 50 75 100

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ORGANIZATIVO

R1. El fortalecimiento institucional y organizativo en el sector agropecuario se articula de manera eficiente con las instituciones públicas y privadas para la implementación de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua como política pública local.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Fortalecer y apoyar el Comité Ejecutivo y Gestión Política, Comité Ampliado Técnico, Comités Agropecuarios Cantonales y Mesas Técnicas Agropecuarias. Registros, Actas de Reunión e Informes 60
21 22 0 57
100.00%
A2
7 8 9 10 11
A2. Coordinar y apoyar para el desarrollo del XVI Foro Agropecuario Provincial Tungurahua Registros, Actas de Reunión e Informes, TDR 15
0 0 31 69
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Firma y seguimiento de convenios con GAD Municipales y CONAGOPARE – T, en el marco de la implementación de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua Convenios, Transferencias e Informes 180
15 45 15 15
90.00%
A4
7 8 9 10 11 12
A4. Estudios para Actualización de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua 2023 – 2027 (ARRASTRE) Registros, Actas de Reunión e Informes, TDR Convenios, Transferencias e Informes 9 Agendas agropecuarias cantonales, 1 Estrategia Provincial Agropecuaria revisada un reglamento de AET, fotografias. 90
0 15 15 70
100.00%

FORMACIÓN DE CAPACIDADES, ASISTENCIA TÉCNICA E INNOVACIÓN AGROPECUARIA

R1. Los productores agropecuarios de Tungurahua mejoran su calidad de vida con el mejoramiento de su productividad mediante capacitación, asistencia técnica e innovación.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
4 5 6 7 8 9 10
A1. Manuales del Programa de Capacitación Agropecuaria TDR para proceso, manuales 60
33 17 15 35
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Desarrollo y formación de capacidades mediante el Programa de capacitación Agropecuaria a nivel provincial Oficio de Petición para capacitación, Registros, Certificados, contratos e informes mensuales 240
30 11 29 30
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Asistencias técnicas agrícolas Ficha de campo fotografias, informes 90
21 18 21 40
100.00%
A4
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A4. Asistencias técnicas pecuarias Fichas de Campo fotografias, informes 70
25 15 40 20
100.00%
A5
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Campañas de desparasitación y vitaminización mediante las Clínicas Móviles Veterinarias "Oficio de Petición, Actas de reunión, Registros, Ficha de Campo" 90
38 17 20 25
100.00%
A6
2 3 4 5 6 7 8 9
A6. Registro de productores y/o agricultores que participan de los programas de capacitación agropecuaria Registro, ficha de campo, Base de Dato 30
35 10 25 30
100.00%
A7
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A7. impulso de Proyectos Provinciales Macro Agro productivos de mediano y largo alcance de rubros agropecuarios priorizados a nivel provincial conforme a la demanda del mercado TDR para procesos, Convenios, Informes 60
0 30 20 50
100.00%

PRODUCCION AGROPECURIA LIMPIA

La producción agropecuaria de Tungurahua cuenta certificaciones que mejoran los estándares de calidad que demanda el mercado.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
"A1. Socializar a asociaciones, grupos de interés, productores independientes y grupos del Programa de Capacitación Agropecuaria el proceso de certificación Agricultura Familiar y Campesina, Buenas Prácticas Agropecuarias BPA u otra certificación en el ámbito agropecuario" Acta de reunión, registro, fotografias 30
23 17 20 35
95.00%
A2
3 4 5 6 7 8 9 10
A2. Apoyar a los productores agropecuarios para certificación de predios libres de Tuberculosis y Brucelosis en ganadería de leche Ficha de campo, fotografias, 40
0 45 15 30
90.00%
A3
5 6 7 8 9 10
"A3. Apoyar a productores para procesos de obtención de Buenas Prácticas Agropecuarias BPA, Agricultura Familiar Campesina AFC u otras certificaciones en el ámbito agropecuario" Ficha de campo, fotografias. 30
20 20 0 48
88.00%
A4
5 7 8 9
A4. Formación de productores en agricultura limpia y diseño de granjas integrales. Registros de asistencia, certificados, archivo fotográfico 10
30 20 20 30
100.00%
A5
4 6 8 10
A5. Fortalecer las capacidades de agricultores con enfoque agroecológico que participan en las ferias de produccion agroecológica de la provincia. Registros de asistencia, certificados, archivo fotográfico 10
0 49 0 51
100.00%
A6
4 5 6 7 8 9 10
A6. Realizar intercambio de experiencias y días de campo entre granjas de produccion agroecológica y pecuaria limpia. Registros de asistencia, certificados, archivo fotográfico 30
0 40 30 30
100.00%
A7
3 6 9 11
A7.Implementar una campaña para que los productores apliquen practicas de agricultura limpia. Documento de la campaña de promoción 8
0 41 29 30
100.00%
A8
3 6 9 11
A8.Implementar una campaña de promoción ciudadana para incrementar el consumo de productos de alimentos con enfoque de produccion limpia en coordinación con la línea estratégica de comercialización. Documento de la campaña de promoción 8
0 42 28 30
100.00%
A9
7 8 9 10
A9. Organizar un Simposium de apicultura con enfoque de producción limpia. Registro de participantes, fotografias 15
0 0 0 100
100.00%
A10
3 4 5 6 8 9 10
A10. Coordinar con los municipios de Tungurahua que cuentan con su ordenanza cantonal de agroecología para el fortalecimiento de su implementación. Ordenanza 18
0 0 50 40
90.00%
A11
1 3 5 6 7 9 11 12
A11. Impulso en el fomento Productivo en el Proyecto GEOPARQUE Registros de asistencia, certificados, archivo fotográfico 18
0 40 20 40
100.00%

Plan Provincial de Desnutrición

Insidir en la alimentación población de niños de vunerabilidad de la Provincia de Tungurahua
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Asistír a lás mesas técnicas Institucionales coordinadas por la Viceprefectura. Registros, fotografias, actas. convocatorias 20
5 15 40 40
100.00%
A2
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Impulso del Proyecto Insidencia en la Alimentación de niños vunerables. Propuesta, actas, fotografias, informe 90
10 25 45 12
92.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Fortalecer y apoyar el Comité Ejecutivo y Gestión Política, Comité Ampliado Técnico, Comités Agropecuarios Cantonales y Mesas Técnicas Agropecuarias. ... 21 43 43 100
A2A2. Coordinar y apoyar para el desarrollo del XVI Foro Agropecuario Provincial Tungurahua ... 0 0 31 100
A3 A3. Firma y seguimiento de convenios con GAD Municipales y CONAGOPARE – T, en el marco de la implementación de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua ... 15 60 75 90
A4A4. Estudios para Actualización de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua 2023 – 2027 (ARRASTRE)... 0 15 30 100
A1A1. Manuales del Programa de Capacitación Agropecuaria ... 33 50 65 100
A2A2. Desarrollo y formación de capacidades mediante el Programa de capacitación Agropecuaria a nivel provincial ... 30 41 70 100
A3A3. Asistencias técnicas agrícolas ... 21 39 60 100
A4A4. Asistencias técnicas pecuarias ... 25 40 80 100
A5A5. Campañas de desparasitación y vitaminización mediante las Clínicas Móviles Veterinarias ... 38 55 75 100
A6A6. Registro de productores y/o agricultores que participan de los programas de capacitación agropecuaria ... 35 45 70 100
A7A7. impulso de Proyectos Provinciales Macro Agro productivos de mediano y largo alcance de rubros agropecuarios priorizados a nivel provincial conforme a la demanda del mercado ... 0 30 50 100
A1"A1. Socializar a asociaciones, grupos de interés, productores independientes y grupos del Programa de Capacitación Agropecuaria el proceso de certificación Agricultura Familiar y Campesina, Buenas Prácticas Agropecuarias BPA u otra certificación en el ámbito agropecuario" ... 23 40 60 95
A2A2. Apoyar a los productores agropecuarios para certificación de predios libres de Tuberculosis y Brucelosis en ganadería de leche ... 0 45 60 90
A3"A3. Apoyar a productores para procesos de obtención de Buenas Prácticas Agropecuarias BPA, Agricultura Familiar Campesina AFC u otras certificaciones en el ámbito agropecuario" ... 20 40 40 88
A4A4. Formación de productores en agricultura limpia y diseño de granjas integrales. ... 30 50 70 100
A5A5. Fortalecer las capacidades de agricultores con enfoque agroecológico que participan en las ferias de produccion agroecológica de la provincia. ... 0 49 49 100
A6A6. Realizar intercambio de experiencias y días de campo entre granjas de produccion agroecológica y pecuaria limpia. ... 0 40 70 100
A7A7.Implementar una campaña para que los productores apliquen practicas de agricultura limpia. ... 0 41 70 100
A8A8.Implementar una campaña de promoción ciudadana para incrementar el consumo de productos de alimentos con enfoque de produccion limpia en coordinación con la línea estratégica de comercialización. ... 0 42 70 100
A9A9. Organizar un Simposium de apicultura con enfoque de producción limpia. ... 0 0 0 100
A10A10. Coordinar con los municipios de Tungurahua que cuentan con su ordenanza cantonal de agroecología para el fortalecimiento de su implementación. ... 0 0 50 90
A11A11. Impulso en el fomento Productivo en el Proyecto GEOPARQUE ... 0 40 60 100
A1A1. Asistír a lás mesas técnicas Institucionales coordinadas por la Viceprefectura.... 5 20 60 100
A2A2. Impulso del Proyecto Insidencia en la Alimentación de niños vunerables.... 10 35 80 92

R1. Se ha apoyado la participación de las empresas vinculadas a los clúster en ferias locales y nacionales y en la realización de eventos.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A1. Coordinación, organización y participación en Ferias Productivas Especializadas virtuales y/o presenciales locales y nacionales: (FICCE, ANCE, CIDPT, Artesanal, Huambaló y otras) y apoyo a la realización de eventos. Listados, fotos, registros, contratos, formularios 20
0 50 25 25
100.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A2. Apoyar en la organización y realización de ferias y eventos. Fotos, registros, informes 18
0 25 50 25
100.00%

R2. Se realizó la construcción de casetas para ferias de emprendedores en el Parque Provincial de la familia.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9
A1. Coordinar con las instancias pertinentes la construcción de las casetas. Informes, documentos, registros, fotos 15
0 34 33 0
67.00%

R1. Se ejecutó el Plan de Acción del Centro de Asesoramiento al Emprendedor para fortalecer las capacidades de los emprendimientos en las áreas administrativa, comercial y financiera a través de la ejecución de procesos de capacitación, asistencia técnica y la generación de alianzas con instituciones públicas, sector privado y academia.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Coordinar con los GAD´s cantonales y parroquiales, con asociaciones de productores y emprendedores la atención de la oficina móvil del Centro de Asesoramiento al Emprendedor Fotos, actas, registros 12
16 34 25 25
100.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A2. Ejecutar procesos de capacitación y/o asistencia técnica en gestión del emprendimiento. Registros, fotos, certificados 55
0 0 50
50.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A3. Apoyar a la implementación de la Agenda de Competitividad de Tungurahua Fotos, registros, informes. 10
25 25 0 25
75.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
a4. Coordinar las actividades del CEIPIT Actas, fotos, registros 12
0 0 50 25
75.00%

R2. Se promocionaron los servicios del CAE a nivel de parroquias y cantones.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Promocionar los servicios del CAE y levantar los requerimientos de los emprendedores Fotos, registros, fichas 12
16 34 25 25
100.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9
A2. Adquirir una carpa inflable y elementos promocionales Formularios, fotos, proformas 10
0 0 0 0
0.00%

R1. Se realizaron procesos de capacitación a las empresas vinculadas a los clúster de la Agenda de Competitividad y a los artesanos

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A1. Coordinar y ejecutar los procesos de capacitación, asistencia técnica, conferencias y eventos relacionados con procesos productivos, innovación, fortalecimiento de los clúster, artesanos y otros. Formularios, fotos, registros, 24
25 25 25 25
100.00%

R1. Capacitación y Asistencia Técnica en artesanías y emprendimientos en las comunidades vinculadas a la UMICT.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A1. Coordinar la ejecución de los procesos de capacitación y AT en artesanías y emprendimientos en las comundades vinculadas a la UMICT Formularios, fotos, registros, informes 18
10 40 25 25
100.00%

R1. Se ejecutó el Plan de Gestion del Centro de Innovación para fortalecer la productividad, gestión de procesos, innovación, acceso a mercados en las mipymes vinculadas a los clúster

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Coordinar con los sectores productivos, academia, ONG´s y otros la ejecución de las actividades descritas en el Plan de Gestión del CIDPT Plan de Gestión, registros, actas. 125
25 25 25 25
100.00%

R2. Se realizó el mantenimiento de las instalaciones del CIDPT

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Coordinar con las instancias pertinentes el mantenimiento del CIDPT. Fotos, actas, registros 18
25 25 25 25
100.00%

R1. Comité de Competitividad de Tungurahua coordina la implementación de la Agenda de Competitividad.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 5 8 11
A1. Coordinar y acompañar al Comité de Competitividad de Tungurahua para establecer un Plan de Acción para el año 2024. Actas, registros, fotos 6
0 0 50 25
75.00%
A2
3 6 9
A2. Realizar reuniones de seguimiento del avance de las actividades planificadas. Actas, fotos, registros 6
0 0 50 25
75.00%

R2. Coordinación de Convenios y Proyectos de Cooperación Interinstitucional.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A1. Coordinar la ejecución y cumplimiento de los convenios de cooperación interinstitucional (CHILDFUND CIDPT - SENADI - UMICT, FEDERACIÓN DE ARTESANOS otros). Registros, actas, fotos 24
25 25 25 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Coordinación, organización y participación en Ferias Productivas Especializadas virtuales y/o presenciales locales y nacionales: (FICCE, ANCE, CIDPT, Artesanal, Huambaló y otras) y apoyo a la realización de eventos.... 0 50 75 100
A2A2. Apoyar en la organización y realización de ferias y eventos.... 0 25 75 100
A1A1. Coordinar con las instancias pertinentes la construcción de las casetas.... 0 34 67 67
A1A1. Coordinar con los GAD´s cantonales y parroquiales, con asociaciones de productores y emprendedores la atención de la oficina móvil del Centro de Asesoramiento al Emprendedor... 16 50 75 100
A2A2. Ejecutar procesos de capacitación y/o asistencia técnica en gestión del emprendimiento.... 0 0 50
A3A3. Apoyar a la implementación de la Agenda de Competitividad de Tungurahua... 25 50 50 75
A4a4. Coordinar las actividades del CEIPIT... 0 0 50 75
A1A1. Promocionar los servicios del CAE y levantar los requerimientos de los emprendedores... 16 50 75 100
A2A2. Adquirir una carpa inflable y elementos promocionales... 0 0 0 0
A1A1. Coordinar y ejecutar los procesos de capacitación, asistencia técnica, conferencias y eventos relacionados con procesos productivos, innovación, fortalecimiento de los clúster, artesanos y otros.... 25 50 75 100
A1A1. Coordinar la ejecución de los procesos de capacitación y AT en artesanías y emprendimientos en las comundades vinculadas a la UMICT ... 10 50 75 100
A1A1. Coordinar con los sectores productivos, academia, ONG´s y otros la ejecución de las actividades descritas en el Plan de Gestión del CIDPT... 25 50 75 100
A1A1. Coordinar con las instancias pertinentes el mantenimiento del CIDPT.... 25 50 75 100
A1A1. Coordinar y acompañar al Comité de Competitividad de Tungurahua para establecer un Plan de Acción para el año 2024.... 0 0 50 75
A2A2. Realizar reuniones de seguimiento del avance de las actividades planificadas.... 0 0 50 75
A1A1. Coordinar la ejecución y cumplimiento de los convenios de cooperación interinstitucional (CHILDFUND CIDPT - SENADI - UMICT, FEDERACIÓN DE ARTESANOS otros).... 25 50 75 100

R.1 Mantenimiento Vial Rutinario efectivo con los GADS Parroquiales en la provincia de Tungurahua. concluído trabajos de Mantenimiento Vial implementados a traves de los Convenios de Coordinación y Convenios de Cogestión u otro Documento habilitante firmados.

Hasta diciembre del 2024 se prevee haber concluído trabajos de Mantenimiento Vial implementados a traves de los Convenios firmados. En 1046,48 Km ( 80,89 Km de vías empedradas y 965,59 Km de vías asfaltadas), que actualmente de viene trabajando; y, 100 Km de posible incremento para realizar este trabajo.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1
A.1. Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación: Obtención de las Certificaciones Financieras, obtención de la Autorización del Sr. Prefecto para el inicio de la elaboración de los Convenios de Coordinación hasta diciembre del 2024. Oicios, Certificaciones Financieras MEMORANDOS. 30
100 0
100.00%
A2
1 2
A2.- Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial. 35 Convenios de Coordinación para el Mantenimiento Preventivo de la Vialidad Parroquial y Vecinal firmados entre el HGPT. Y los GADS Parroquiales. 71 Convenios de Cogestión Comunitaria u otros documentos habilitantes para las actividades de Mantenimiento Preventivo de la vialidad parroquial y vecinal entre los GADS parroquiales y las Asociaciones de Conservación Vial. Más un incremento en el número de GADS parroquiales y Asociaciones o comunidades. 30
0 79 8 13
100.00%

R.2. Se facilita el acompañamiento técnico a los GADS Parroquiales y a las 71 Asociaciones de Conservación Vial. Con la posibilidad de incremento en el número de Asociaciones yu el número de Km para el mantenimiento Vial Rutinario

Acompañamiento a las 71 Asociaciones de Conservación Vial. Al 31 de diciembre las 71 Asociaciones de Conservación Vial realizan las actividades inherentes al Mantenimiento Vial Rutinario
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de mantenimiento vial en la provincia de Tungurahua Fotografías, informes, vías limpias y en buen estado de transitabilidad. Oficios, planillas, facturas, nombramientos, estatutos actualizados 250
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A.2. Coordinar con los Sres. Presidentes de los GADS parroquiale sobre los trabajos de mantenimiento vial que lo harán con las respectivas Asociaciones de Conservación Vial a traves de las mingas Fotografías, informes, vías limpias y en buen estado de transitabilidad. Oficios, planillas, facturas, nombramientos, estatutos actualizados 250
25 25 25 25
100.00%
A3
3 6 9 12
A.3.Elaboración de: Informes, Planillas, oficios. Coordinación Interinstitucional con el MTOP para legalización de documentación pertinente de las Asociaciones de Conservación Vial. Fotografías, informes, vías limpias y en buen estado de transitabilidad. Oficios, planillas, facturas, nombramientos, estatutos actualizados 20
14 36 25 25
100.00%

R.3. Seguimiento al cumplimiento de los Convenios de Coordinación en ejecución.

Se realiza el seguimiento y monitoreo al cumplimiento de los trabajos del mantenimiento Vial Rutinario
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Visitas al campo, recorridos por las vías que se encuentran en mantenimiento vial rutinario. Fotografías, informes 250
25 25 25 25
100.00%

R.4. Analizar nuevos tramos de vías para el mantenimiento en coordinación con los Presidentes de los GADs Parroquiales

Analizar nuevos tramos de vías para el mantenimiento en coordinación con los Presidentes de los GADs Parroquiale
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
5 6 7 8 9 10 11 12
n atención a los oficios presentados por los GADS parroquiales se realiza la medición de las vías sugeridas por los Sres. Presidentes, elaboración de informes dirigidos al Sr. Prefecto, solicitud de certificación financiera, autorización del Sr. Prefecto, elaboración de los borradores de Convenios, revisión de lo borradores de convenios, firma de convenios. Convenios de Coordinación para el Mantenimiento Preventivo de la Vialidad Parroquial y Vecinal firmados entre el HGPT. Y los GADS Parroquiales. Convenios de Cogestión Comunitaria u otro documento habilitante para las actividades de Mantenimiento Preventivo de la vialidad parroquial y vecinal entre los GADS parroquiales y las Asociaciones de Conservación Vial. 150
0 0 0 100
100.00%

R.5. “SERVICIO PARA LA APLICACIÓN DEL COADYUVANTE ORGANICO PARA EL CONTROL DE MALEZA PARA LAS VIAS QUE SE ENCUENTRAN EN MANTENIMIENTO VIAL RUTINARIO EN LA PROVINCIA DE TUNGURAHUA”

SERVICIO PARA LA APLICACIÓN DEL COADYUVANTE ORGANICO PARA EL CONTROL DE MALEZA PARA LAS VIAS QUE SE ENCUENTRAN EN MANTENIMIENTO VIAL RUTINARIO EN LA PROVINCIA DE TUNGURAHUA
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
10 11 12
A1. Trámites para iniciar el Proceso de Subasta Inversa para la contratación del servicio de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua. Obtención de la Certificación Financiera, MEMORANDOS de la Autorización del Sr. Prefecto e inicio del Proceso mismo, hasta diciembre del 2024 y parte del 2025. Firma del Contrato de trabajo. 30
0 0 0 100
100.00%
A2
10 11 12
A2. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la provincia de Tungurahua Contrato de trabajo, Oficios. Informes, planillas, facturas, transferencias. Fotografías. 90
0 0 50 50
100.00%
A3
Certificacion POA 15
100
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A.1. Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación: Obtención de las Certificaciones Financieras, obtención de la Autorización del Sr. Prefecto para el inicio de la elaboración de los Convenios de Coordinación hasta diciembre del 2024.... 100 100
A2A2.- Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial. ... 0 79 87 100
A1A1. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de mantenimiento vial en la provincia de Tungurahua ... 25 50 75 100
A2A.2. Coordinar con los Sres. Presidentes de los GADS parroquiale sobre los trabajos de mantenimiento vial que lo harán con las respectivas Asociaciones de Conservación Vial a traves de las mingas... 25 50 75 100
A3A.3.Elaboración de: Informes, Planillas, oficios. Coordinación Interinstitucional con el MTOP para legalización de documentación pertinente de las Asociaciones de Conservación Vial.... 14 50 75 100
A1Visitas al campo, recorridos por las vías que se encuentran en mantenimiento vial rutinario.... 25 50 75 100
A1n atención a los oficios presentados por los GADS parroquiales se realiza la medición de las vías sugeridas por los Sres. Presidentes, elaboración de informes dirigidos al Sr. Prefecto, solicitud de certificación financiera, autorización del Sr. Prefecto, elaboración de los borradores de Convenios, revisión de lo borradores de convenios, firma de convenios.... 0 0 0 100
A1A1. Trámites para iniciar el Proceso de Subasta Inversa para la contratación del servicio de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua. ... 0 0 0 100
A2A2. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la provincia de Tungurahua ... 0 0 50 100
A3Certificacion POA... 100

Tungurahua cuenta con rutas turísticas (cantonales y provinciales), con asistencia técnica, capacitación y promoción turística permanente

Contar con una oferta turística de Tungurahua actualizada
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Realizar recorridos de campo para brindar asistencia técnica a emprendedores que son parte de las rutas turísticas e incluir a nuevos emprendedores turísticos. Fichas de asistencia técnica, fotografías de las visitas 100
19 14 19 48
100.00%
A2
1 2 3
A2. Realizar conjuntamente con otras instituciones una propuesta Técnica para la implementación de facilidades y servicios turísticos Propuesta, registro de reuniones, Fichas de asistencia técnica, fotografías 10
40 0 60 0
100.00%
A3
2 4 6 7 8 9 10 11 12
A3. Coordinar con otras instituciones la inclusión de prestadores de servicios en programas de capacitación, material de promoción impreso o digital, participación en ferias, implementación o mejoramiento de facilidades turísticas Fotografías, videos, actas de reuniones, Informes 40
53 47 0
100.00%

Resultado 2. Tungurahua impulsa la Ruta Turística dentro del Corredor Ecológico Llanganates Sangay

Se cuenta con un Corredor Turístico que impulsa un turismo sostenible
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2
A1. Realizar conjuntamente con la WWF, GADM Baños, Patate, Ecominga una propuesta Técnica para la implementación de facilidades y servicios turísticos Propuesta Técnica, Fotografías, actas de reuniones 5
40 0 60 0
100.00%
A2
4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Coordinar con los técnicos de la WWF, GADM Baños, Patate, Ecominga, la implementación y cuidado de facilidades y servicios turísticos Fotografías, actas de reuniones 18
11 0 39 28
78.00%
A3
5 6 7 8
A3. Coordinar la inclusión de los prestadores de servicios, en procesos de capacitación y promoción Fichas, fotografías 8
13 25 0 62
100.00%

Resultado 1: Se implementa la estrategia de Marketing y Promoción Turística de Tungurahua para posicionar al Destino Tungurahua en los mercados claves a nivel nacional e internacional

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
6 7 8 9 10
A1. Coordinar el posicionamiento digital de Tungurahua a través de la página web de turismo Provincial Página Web actualizada, documentos de contratación pública, fotografías 26
0 15 55 30
100.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Desarrollar, gestionar e implementar acciones promocionales, caravanas, press trips, fam trips, roadshows, eventos de promoción turística online y offline, dirigidas a mercados claves que incidan a la fidelización de turistas nacionales y extranjeros Propuestas, TDRs, Estudio de mercado, Proceso de contratación pública, fotografías, oficios, informes, actas 163
21 4 18 29
72.00%
A3
1 2 4 6 7 8 9 10 11
A3. Participar en ferias, muestras, exposiciones y demás actividades promocionales y de comercialización del turismo a nivel local, provincial, nacional e internacional TDRs, Informes, estudios de mercado, actas entrega recepción Fotografías 57
81 19 0 0
100.00%
A4
1 2 3 4 5
A4. Servicio de logística y desarrollo de elementos de promoción turística para el posicionamiento de la marca vive Tungurahua Propuestas, TDRs, Estudio de mercado, Proceso de contratación pública, fotografías, oficios, informes, actas 50
68 0 32 0
100.00%
A5
1 2 3 4 5
A4. Servicio de logística y desarrollo de elementos de promoción turística para el posicionamiento de la marca vive Tungurahua Propuestas, TDRs, Estudio de mercado, Proceso de contratación pública, fotografías, oficios, informes, actas 60
57 0 -57
0.00%

Resultado 2. Observatorio Turístico de Tungurahua - OTT implementando acciones para contar con información cuantitativa y cualitativa de la actividad turística y gestionando un sistema de gestión

Se impulsa el Observatorio Turístico de Tungurahua para contar con información turística
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Apoyar a los procesos de acciones técnicas de investigación recopilación, depuración, análisis de datos y /o socialización de información cuantitativa y cualitativa respecto a la actividad turística de Tungurahua. Actas de reuniones, fotografías, formatos de encuestas 41
0 5 2 17
24.00%
A2
4 5 9 11
A2. Impulsar al Observatorio Turístico de Tungurahua - OTT dentro de la Red de Observatorios Turísticos del Ecuador y la OMT - INSTO Correos electrónicos, fotografías de capacitación 8
13 25 12 25
75.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7
A3. Investigar plataformas de gestión turística existentes en el mercado y Realizar acercamientos con instituciones para obtener propuestas de plataformas de gestión turística Ficha de plataformas de gestión turística, propuestas 18
0 0 17 50
67.00%

Resultado 1.Programa de Especialización Turística acorde a los requerimientos ciudadanos, Rutas Estructuradas y Productos Turísticos.

Mejorar las habilidades y conocimientos de los actores del sector turístico-productivo
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1. Identificar las necesidades, sistematizar y priorizar los temas de capacitación turística con los GAD's Cantonales, parroquiales y prestadores turísticos vinculados a los productos turísticos provinciales Fichas de levantamiento de necesidades de capacitación Oficios 16
100 0 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4
A2. Identificar los productos turísticos priorizados a nivel provincial para definir la propuesta para el evento académico Propuesta 20
35 0 65 0
100.00%
A3
3 4 5
A3. Elaborar el proceso de contratación (Proceso precontractual) Términos de referencias, estudio de mercado 18
28 72 0 0
100.00%
A4
5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Coordinar la implementación dar seguimiento a los procesos de capacitación Cronograma, fotografías 65
5 21 40 34
100.00%
A5
11 12
A5. Coordinar la entrega de informes y cierre de procesos de capacitación Actas entrega recepción, Informes, fotografías 4
0 100 0 0
100.00%

Resultado 2. Programa de capacitación y asistencia técnica para la transformación digital de los prestadores de servicio turístico

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2
A1. Identificar las necesidades, sistematizar y priorizar los temas de capacitación del Programa de Transformación Digital con los GAD's Cantonales y parroquiales Fichas de levantamiento de necesidades de capacitación Oficios 6
100 0 0 0
100.00%
A2
3 4 5
A2. Elaborar el proceso de contratación (Proceso precontractual) Términos de referencias, estudio de mercado 11
55 45 0 0
100.00%
A3
5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Coordinar la implementación dar seguimiento a los procesos de capacitación Cronograma, fotografías 31
10 19 39 19
87.00%
A4
11 12
A4. Coordinar la entrega de informes y cierre de procesos de capacitación Actas entrega recepción, Informes, fotografías 4
100 0 0 0
100.00%

Resultado 1. Se impulsa el Desarrollo Turístico de Tungurahua a traves de una planificación y coordinación del Comité Provincial de Turismo y su Comisión de Gestión Política

Se cuenta con un Comité de Turismo de Tungurahua fortalecido con equipo Técnico y una estrategia de Turismo
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 4 6 7 10 12
A1. Coordinar reuniones del Comité de Turismo de Tungurahua y de la Comisión de Gestión Política de Turismo para planificar el desarrollo turístico Provincial oficios de invitación, registro de reuniones, actas, capturas de pantalla. 6
33 34 16 17
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Mantener reuniones quincenales, mensuales, trimestrales, semestrales con el Equipo Técnico de Turismo y la Dirección de Producción para efectuar seguimiento de la actividades que se implementan en base a la Estrategia de Turismo Actas, informes, registros 40
25 23 22 25
95.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Revisar y aprobar los informes mensuales, trimestrales de avances de actividades del Equipo Técnico de Turismo del HGPT, de contrato en base al POA y a los productos solicitados Informes mensuales, trimestrales, facturas 26
23 35 27 15
100.00%

Resultado 2. Estrategia de Turismo de Tungurahua implementada en coordinación con los actores del Comité de Turismo a través de la elaboración e implementación de propuestas, convenios interinstitucionales e impulso de ordenanzas que regulen, promuevan el turismo

Implementar la estrategia de Turismo a través de propuestas y convenios interinstitucionales
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6
A1. Apoyar al desarrollo turístico Provincial a través de la elaboración de propuestas y firma de convenios con GADs Municipales, UMICT, Conagopare Propuestas, convenios 60
35 48 17 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Realizar el seguimiento y acompañamiento a la implementación de los convenios firmados oficios de transferencia, Informes 120
18 18 25 27
88.00%

Resultado 3. El Consorcio Geoparque Volcán Tungurahua fortalecido a traves de la adecuada Gestión Administrativa y Operativa

Se impulsa al Consorcio geoparque Volcán Tungurahua para la acreditación UNESCO
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Participar en las reuniones del Equipo Técnico y la Comisión de Turismo del Consorcio con la finalidad de apoyar en la implementación del Plan Operativo 2024. oficios de invitación, registro de reuniones, actas, capturas de pantalla. 24
29 25 34 12
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Impulsar con los demás GADs, la implementación de rutas, señalización, material de promoción, participación de los geoamigos en ferias, exposiciones, capacitaciones Fotografías, material impreso, actas, registro de asistencias 24
33 13 29 25
100.00%

Impulsar Corredores Turísticos Seguros en la Provincia de Tungurahua

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 4 6 8 10 12
A1. Participar en las reuniones del Equipo Técnico del Corredor Turístico seguro (GADBAS, MINTUR, Policía Nacional-Turística) con la finalidad de apoyar en la implementación de la propuesta. Propuesta, informes Fotografías, actas, registro de asistencias. 6
33 17 50 0
100.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Efectuar un seguimiento a la implementación de la propuesta del Corredor Turístico Seguro Fotografías, material impreso, actas, registro de asistencias. 32
6 16 44 34
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Realizar recorridos de campo para brindar asistencia técnica a emprendedores que son parte de las rutas turísticas e incluir a nuevos emprendedores turísticos.... 19 33 52 100
A2A2. Realizar conjuntamente con otras instituciones una propuesta Técnica para la implementación de facilidades y servicios turísticos... 40 40 100 100
A3A3. Coordinar con otras instituciones la inclusión de prestadores de servicios en programas de capacitación, material de promoción impreso o digital, participación en ferias, implementación o mejoramiento de facilidades turísticas... 53 100 100
A1A1. Realizar conjuntamente con la WWF, GADM Baños, Patate, Ecominga una propuesta Técnica para la implementación de facilidades y servicios turísticos... 40 40 100 100
A2A2. Coordinar con los técnicos de la WWF, GADM Baños, Patate, Ecominga, la implementación y cuidado de facilidades y servicios turísticos... 11 11 50 78
A3A3. Coordinar la inclusión de los prestadores de servicios, en procesos de capacitación y promoción... 13 38 38 100
A1A1. Coordinar el posicionamiento digital de Tungurahua a través de la página web de turismo Provincial... 0 15 70 100
A2A2. Desarrollar, gestionar e implementar acciones promocionales, caravanas, press trips, fam trips, roadshows, eventos de promoción turística online y offline, dirigidas a mercados claves que incidan a la fidelización de turistas nacionales y extranjeros... 21 25 43 72
A3A3. Participar en ferias, muestras, exposiciones y demás actividades promocionales y de comercialización del turismo a nivel local, provincial, nacional e internacional... 81 100 100 100
A4A4. Servicio de logística y desarrollo de elementos de promoción turística para el posicionamiento de la marca vive Tungurahua... 68 68 100 100
A5A4. Servicio de logística y desarrollo de elementos de promoción turística para el posicionamiento de la marca vive Tungurahua... 57 57 0
A1A1. Apoyar a los procesos de acciones técnicas de investigación recopilación, depuración, análisis de datos y /o socialización de información cuantitativa y cualitativa respecto a la actividad turística de Tungurahua.... 0 5 7 24
A2A2. Impulsar al Observatorio Turístico de Tungurahua - OTT dentro de la Red de Observatorios Turísticos del Ecuador y la OMT - INSTO... 13 38 50 75
A3A3. Investigar plataformas de gestión turística existentes en el mercado y Realizar acercamientos con instituciones para obtener propuestas de plataformas de gestión turística ... 0 0 17 67
A1A1. Identificar las necesidades, sistematizar y priorizar los temas de capacitación turística con los GAD's Cantonales, parroquiales y prestadores turísticos vinculados a los productos turísticos provinciales ... 100 100 100 100
A2A2. Identificar los productos turísticos priorizados a nivel provincial para definir la propuesta para el evento académico... 35 35 100 100
A3A3. Elaborar el proceso de contratación (Proceso precontractual)... 28 100 100 100
A4A4. Coordinar la implementación dar seguimiento a los procesos de capacitación... 5 26 66 100
A5A5. Coordinar la entrega de informes y cierre de procesos de capacitación... 0 100 100 100
A1A1. Identificar las necesidades, sistematizar y priorizar los temas de capacitación del Programa de Transformación Digital con los GAD's Cantonales y parroquiales... 100 100 100 100
A2A2. Elaborar el proceso de contratación (Proceso precontractual) ... 55 100 100 100
A3A3. Coordinar la implementación dar seguimiento a los procesos de capacitación... 10 29 68 87
A4A4. Coordinar la entrega de informes y cierre de procesos de capacitación... 100 100 100 100
A1A1. Coordinar reuniones del Comité de Turismo de Tungurahua y de la Comisión de Gestión Política de Turismo para planificar el desarrollo turístico Provincial... 33 67 83 100
A2A2. Mantener reuniones quincenales, mensuales, trimestrales, semestrales con el Equipo Técnico de Turismo y la Dirección de Producción para efectuar seguimiento de la actividades que se implementan en base a la Estrategia de Turismo... 25 48 70 95
A3A3. Revisar y aprobar los informes mensuales, trimestrales de avances de actividades del Equipo Técnico de Turismo del HGPT, de contrato en base al POA y a los productos solicitados... 23 58 85 100
A1A1. Apoyar al desarrollo turístico Provincial a través de la elaboración de propuestas y firma de convenios con GADs Municipales, UMICT, Conagopare... 35 83 100 100
A2A2. Realizar el seguimiento y acompañamiento a la implementación de los convenios firmados... 18 36 61 88
A1A1. Participar en las reuniones del Equipo Técnico y la Comisión de Turismo del Consorcio con la finalidad de apoyar en la implementación del Plan Operativo 2024.... 29 54 88 100
A2A2. Impulsar con los demás GADs, la implementación de rutas, señalización, material de promoción, participación de los geoamigos en ferias, exposiciones, capacitaciones... 33 46 75 100
A1A1. Participar en las reuniones del Equipo Técnico del Corredor Turístico seguro (GADBAS, MINTUR, Policía Nacional-Turística) con la finalidad de apoyar en la implementación de la propuesta.... 33 50 100 100
A2A2. Efectuar un seguimiento a la implementación de la propuesta del Corredor Turístico Seguro... 6 22 66 100

Comercialización y Acceso a Mercados

Productores, emprendedores y empresarios de la provincia cuentan con información de inteligencia de mercados y aplican herramientas de gestión para sus negocios
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Levantamiento de Información de oferta, precios de venta (Ferias y Organizaciones) Bases de datos de ferias 200
17 20 30 23
90.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10
Elaboración e Implementación de Planes de Negocio en rubros priorizados con organizaciones, centros de acopio o emprendimientos (mercado nacional e internacional) Planes de negocio elaborados e implementados 150
16 20 36 20
92.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Capacitación y Asistencia técnica en herramientas de gestión empresarial y comercial y/o programas de capacitación en módulos comerciales. Fotografías, listados de participantes, informes 100
18 20 35 20
93.00%
A4
2 3 4 5 6 7 8 9 10
Estudios de comercialización y/o sondeos de mercado de rubros productivos priorizados (Tendencias de consumo nacional e internacional). Resultados de los sondeos o estudios de mercado 150
16 20 30 20
86.00%

Promoción y Marketing Productivo

La producción primaria y secundaria de Tungurahua se promociona en diferentes canales de comunicación (físicos y virtuales)
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Promoción y difusión de los productos y servicios potenciales que oferta Tungurahua Campañas de promoción 160
20 20 30 23
93.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Gestión y/o implementación de espacios de promoción y venta a nivel local, nacional e internacional (Ferias, expoferias, ruedas de negocio) Informes técnicos, base de datos, contratos 100
20 20 37 20
97.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyo a emprendedores y organizaciones con Asistencia técnica en herramientas virtuales y comercio electrónico para promoción y venta Informes técnicos 180
18 20 27 22
87.00%

Valor Agregado y Procesamiento de Alimentos

Generar capacidades para: manejo poscosecha, transformación y procesamiento de los productos agropecuarios mas relevantes de Tungurahua que demande el mercado cumpliendo las normativas vigentes
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Asistencia técnica en productos semielaborados para la poscosecha (presentación de los productos, tipos de empaque, envases y embalajes) de productos agropecuarios en base a los requerimientos del mercado. Informes técnicos 180
16 19 27 23
85.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Asesoramiento técnico a los centros de acopio, emprendimientos agroindustriales y agroindustrias para manejar e innovar las líneas de producción y plantear soluciones a los problemas presentados Informes técnicos, diagramas de flujo, procesos productivos documentados, propuestas de innovación 180
17 18 27 23
85.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Capacitación y Asistencia técnica agroindustrial a través del programa de especialización agropecuaria en base a las mallas curriculares desarrolladas. Informes técnicos, Listados de participantes, fotografías 100
18 19 30 18
85.00%
A4
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Asesoramiento y acompañamiento a agroindustrias para el cumplimiento de las normativas legales y de calidad en base a la ley vigente (Permisos de Funcionamiento, Notificaciones Sanitarias, BPM´s PCH) Informes técnicos, notificaciones sanitarias, permisos de funcionamiento, documentos inherentes al cumplimiento de BPM y PCH 100
17 18 30 20
85.00%

Asociatividad y Fortalecimiento Institucional

Se fortalece los procesos comerciales y de valor agregado a través de la generación de acuerdos y convenios con organizaciones e instituciones y a través de procesos de capacitación
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Firma y seguimiento de Convenios con organizaciones e instituciones, GADS y otros para fortalecer la comercialización de la producción primaria, con valor agregado y elaborados de rubros priorizados Convenios Firmados, Informes de ejecución de convenios 200
20 20 38 7
85.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar reuniones de planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de la implementación de las líneas de Comercialización y Valor Agregado a nivel provincial Actas de reuniones 100
20 20 18 22
80.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Revisar y aprobar los informes mensuales de avances del equipo técnico de comercialización y valor agregado en base al POA y a los productos solicitados Informes técnicos, oficios 30
20 20 38 20
98.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaborar informes de avance de actividades de Comercialización y Valor Agregado enmarcados en las Estrategias Provinciales Informes técnicos 30
20 20 38 20
98.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Impulsar mesas técnicas de comercialización y valor agregado a nivel provincial con actores públicos y privados Actas de reuniones, Informes técnicos, oficios 20
20 20 40 20
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Levantamiento de Información de oferta, precios de venta (Ferias y Organizaciones)... 17 37 67 90
A2Elaboración e Implementación de Planes de Negocio en rubros priorizados con organizaciones, centros de acopio o emprendimientos (mercado nacional e internacional)... 16 36 72 92
A3Capacitación y Asistencia técnica en herramientas de gestión empresarial y comercial y/o programas de capacitación en módulos comerciales.... 18 38 73 93
A4Estudios de comercialización y/o sondeos de mercado de rubros productivos priorizados (Tendencias de consumo nacional e internacional).... 16 36 66 86
A1Promoción y difusión de los productos y servicios potenciales que oferta Tungurahua... 20 40 70 93
A2Gestión y/o implementación de espacios de promoción y venta a nivel local, nacional e internacional (Ferias, expoferias, ruedas de negocio)... 20 40 77 97
A3Apoyo a emprendedores y organizaciones con Asistencia técnica en herramientas virtuales y comercio electrónico para promoción y venta... 18 38 65 87
A1Asistencia técnica en productos semielaborados para la poscosecha (presentación de los productos, tipos de empaque, envases y embalajes) de productos agropecuarios en base a los requerimientos del mercado. ... 16 35 62 85
A2Asesoramiento técnico a los centros de acopio, emprendimientos agroindustriales y agroindustrias para manejar e innovar las líneas de producción y plantear soluciones a los problemas presentados ... 17 35 62 85
A3Capacitación y Asistencia técnica agroindustrial a través del programa de especialización agropecuaria en base a las mallas curriculares desarrolladas.... 18 37 67 85
A4Asesoramiento y acompañamiento a agroindustrias para el cumplimiento de las normativas legales y de calidad en base a la ley vigente (Permisos de Funcionamiento, Notificaciones Sanitarias, BPM´s PCH)... 17 35 65 85
A1Firma y seguimiento de Convenios con organizaciones e instituciones, GADS y otros para fortalecer la comercialización de la producción primaria, con valor agregado y elaborados de rubros priorizados ... 20 40 78 85
A2Realizar reuniones de planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de la implementación de las líneas de Comercialización y Valor Agregado a nivel provincial... 20 40 58 80
A3Revisar y aprobar los informes mensuales de avances del equipo técnico de comercialización y valor agregado en base al POA y a los productos solicitados... 20 40 78 98
A4Elaborar informes de avance de actividades de Comercialización y Valor Agregado enmarcados en las Estrategias Provinciales... 20 40 78 98
A5Impulsar mesas técnicas de comercialización y valor agregado a nivel provincial con actores públicos y privados... 20 40 80 100

Plan Operativo Anual - 2023

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  • Informe
  • Matriz Seguimiento
  • GENERAL
  • Parque Provincial de la Familia
  • Complejo Recreacional Aguaján
  • Granja Ecológica de Píllaro
  • Competitividad
  • Parque de la Familia Baños
  • Comercialización
  • Turismo
  • Mantenimiento rutinario víal
  • Agropecuario
Porcentajes Cumplidos del POA
Componente/Periodo I Monitoreo II Monitoreo III Monitoreo IV Monitoreo
Parque Provincial de la Familia 24.33% 48.80% 69.87% 94.00%
Complejo Recreacional Aguaján 31.78% 41.56% 70.11% 80.00%
Granja Ecológica de Píllaro 21.81% 48.12% 71.85% 95.92%
Competitividad 10.31% 27.00% 53.46% 86.00%
Parque de la Familia Baños 25.00% 50.08% 74.92% 96.54%
Comercialización 20.59% 48.82% 76.76% 99.12%
Turismo 28.57% 49.23% 78.40% 94.43%
Mantenimiento rutinario víal 30.45% 65.36% 79.09% 81.82%
Agropecuario 18.19% 41.69% 64.81% 99.31%

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

Se cuenta con una eficiente implementación y monitoreo del Plan de Gestión Administrativa del Parque.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual. Informes semanales, Informes de avances presupuestarios, Actas de las reuniones. 35
26 23 20 22
91.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, enfocado a brindar un servicio de calidad. Registros de asistencia a charlas técnicas, fotografías. 10
20 20 10 30
80.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Gestionar la implementación de las propuestas presentadas de nuevos servicios o renovación de áreas. Estudios de factibilidad Áreas o servicios implementadas Fotografías 17
29 24 18 17
88.00%

INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO ÓPTIMO

Se cuenta con un mantenimiento óptimo de las áreas e infraestructuras existentes en la zona pasiva y la zona activa, además de proponer e innovar servicios y áreas que satisfagan la demanda del visitante.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Evaluar los trabajos de la Unidad de Mantenimiento, para mantener en buen funcionamiento y en excelente estado la infraestructura de la zona pasiva y de la zona activa. Planificaciones semanales de trabajo del Personal de mantenimiento. Evaluación de la distribución del Personal. 140
24 26 21 17
88.00%
A2
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12
Proponer nuevas áreas y servicios, en la zona activa y en la zona pasiva del Parque Propuestas de nuevas áreas o servicios, autorizaciones, fotografías, informes de sistematización del libro de sugerencias. 12
21 37 25 8
91.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyar en el montaje de eventos organizados por la institución y en el mantenimiento de diferentes instituciones, autorizadas por la máxima autoridad. Autorizaciones, Fotografías, informes 6
33 17 17 33
100.00%

SERVICIOS TURÍSTICOS DE CALIDAD

Brindar servicios de calidad, garantizados y bien señalizados que proporcionen al visitante órden, seguridad, comodidad; permitiendo satisfacer las necesidades de ocio y esparcimiento.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar recorridos de monitoreo de las áreas y servicios del Parque identificando espacios de intervención que permitan minimizar errores y quejas e informar semanal y trimestralmente las actividades desarrolladas y novedades suscitadas. Hojas de control Informes semanales Informes trimestrales en el SISPOA Registro de servicios brindados 80
23 27 25 25
100.00%
A2
2 3 4 9 10 11
Realizar el proceso de contratación pública para la elaboración de análisis de agua potable y agua residual producto de los tratamientos de las plantas de tratamiento del Parque. Términos de referencia Proceso de contratación pública 4 análisis realizados Sugerencia de mejora (de ser el caso) 12
23 25 20 25
93.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Informar los requerimientos, gustos, preferencias, origen, indice de satisfación y necesidades de los visitantes del Parque Informes Encuestas sistematizadas 20
20 25 25 25
95.00%
A4
3 5 7 11
Elaborar propuestas de implementación, acorde a las necesidad del visitante del Parque Propuestas Oficios de recepción 10
23 23 25 25
96.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Insistir en la ejecución y actualización del Plan de Emergencias y Autoprotección. Plan de autoprotección aprobado Informes semanales de enfermerías 12
25 25 25 25
100.00%
A6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaborar el Requerimiento Técnico para la impresión del material de difusión y señalética y trabajar de manera conjunta con el técnico responsable en la elaboración, aprobación e impresión Requerimiento técnico para el Proceso de contratación pública Señalética nueva implementada Material de difusión 18
25 25 10 35
95.00%

PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL PARQUE

Promocionar los espacios, normas y actividades que se realizan en el Parque para garantizar volúmenes constantes de visitantes que disfruten este espacio de forma consciente.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cooperar en el desarrollo de eventos institucionales, insistir en el desarrollo de eventos tradicionales del Parque. Informes Memorandos Invitaciones Fotografías 56
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar con Relaciones Externas la elaboración de publicaciones en redes sociales y prensa hablada y escrita, proporcionando la información necesaria. Fotografías Oficios Artes Capturas de pantalla 12
23 20 25 25
93.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar los informes de los reportes de ingresos de visitantes al Parque de forma diaria, semanal, mensual y anual. Reportes diarios Informe digital 12
25 25 25 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual.... 26 49 69 91
A2Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, enfocado a brindar un servicio de calidad.... 20 40 50 80
A3Gestionar la implementación de las propuestas presentadas de nuevos servicios o renovación de áreas.... 29 53 71 88
A1Evaluar los trabajos de la Unidad de Mantenimiento, para mantener en buen funcionamiento y en excelente estado la infraestructura de la zona pasiva y de la zona activa.... 24 50 71 88
A2Proponer nuevas áreas y servicios, en la zona activa y en la zona pasiva del Parque... 21 58 83 91
A3Apoyar en el montaje de eventos organizados por la institución y en el mantenimiento de diferentes instituciones, autorizadas por la máxima autoridad. ... 33 50 67 100
A1Realizar recorridos de monitoreo de las áreas y servicios del Parque identificando espacios de intervención que permitan minimizar errores y quejas e informar semanal y trimestralmente las actividades desarrolladas y novedades suscitadas.... 23 50 75 100
A2Realizar el proceso de contratación pública para la elaboración de análisis de agua potable y agua residual producto de los tratamientos de las plantas de tratamiento del Parque.... 23 48 68 93
A3Informar los requerimientos, gustos, preferencias, origen, indice de satisfación y necesidades de los visitantes del Parque... 20 45 70 95
A4Elaborar propuestas de implementación, acorde a las necesidad del visitante del Parque... 23 46 71 96
A5Insistir en la ejecución y actualización del Plan de Emergencias y Autoprotección.... 25 50 75 100
A6Elaborar el Requerimiento Técnico para la impresión del material de difusión y señalética y trabajar de manera conjunta con el técnico responsable en la elaboración, aprobación e impresión... 25 50 60 95
A1Cooperar en el desarrollo de eventos institucionales, insistir en el desarrollo de eventos tradicionales del Parque. ... 25 50 75 100
A2Coordinar con Relaciones Externas la elaboración de publicaciones en redes sociales y prensa hablada y escrita, proporcionando la información necesaria.... 23 43 68 93
A3Realizar los informes de los reportes de ingresos de visitantes al Parque de forma diaria, semanal, mensual y anual.... 25 50 75 100

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

Se cuenta con un eficiente seguimiento, monitoreo y evaluación del Plan Operativo del Complejo Recreacional Aguaján.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual del Complejo. Informes mensuales, Actas de las reuniones mensuales. 12
25 25 17 25
92.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, con la finalidad de continuar brindando un servicio de calidad. Registros de asistencia a charlas técnicas a eventos motivacionales, fotografías. 2
25 13 13 30
81.00%

INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO ÓPTIMO

Se cuenta con un mantenimiento óptimo y limpieza de las áreas e infraestructuras del Complejo, además de proponer e implementar nuevos servicios que satisfagan la demanda del visitante.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Evaluar los trabajos para el óptimo mantenimiento del Complejo. Planificaciones semanales de trabajo del Personal. 16
22 25 19 22
88.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Proponer nuevos servicios o renovación de las áreas que dispone el Complejo al momento. Propuestas de nuevos servicios, Autorizaciones, Informes de sistematización del libro de sugerencias. 2
25 25 38 -88
0.00%

SERVICIOS TURÍSTICOS DE CALIDAD

Brindar servicios de calidad, garantizados y bien señalizados que proporcionen al visitante órden, seguridad, comodidad; permitiendo satisfacer las necesidades de ocio y esparcimiento.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 9 10 11
Realizar el proceso de contratación pública para la elaboración de análisis de agua residual producto de los tratamientos de la planta de tratamiento. Términos de referencia Proceso de contratación pública 2 análisis realizados Sugerencia de mejora (de ser el caso) 6
23 0 35 25
83.00%
A2
1
Informar los requerimientos, gustos, preferencias, origen, indice de satisfación y necesidades de los visitantes del Complejo. Informe 2
98 0 0 0
98.00%
A3
2 4 6 8
Actualizar el Plan de Emergencias y Autoprotección. Plan de emergencias Informes semanales 4
23 0 46 25
94.00%

PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN

Promocionar los espacios, normas y actividades que se realizan, paragarantizar volúmenes constantes de visitantes que disfruten este espacio de forma consciente.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar con Relaciones Externas proporcionando la información necesaria para la elaboración de publicaciones en redes sociales y prensa hablada y escrita. Fotografías Oficios Artes Capturas de pantalla 2
22 0 40 25
87.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar los informes de los reportes de ingresos de visitantes al Complejo de forma diaria, semanal, mensual y anual. Reportes diarios Informe digital 6
23 0 49 25
97.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual del Complejo. ... 25 50 67 92
A2Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, con la finalidad de continuar brindando un servicio de calidad.... 25 38 51 81
A1Evaluar los trabajos para el óptimo mantenimiento del Complejo. ... 22 47 66 88
A2Proponer nuevos servicios o renovación de las áreas que dispone el Complejo al momento. ... 25 50 88 0
A1Realizar el proceso de contratación pública para la elaboración de análisis de agua residual producto de los tratamientos de la planta de tratamiento.... 23 23 58 83
A2Informar los requerimientos, gustos, preferencias, origen, indice de satisfación y necesidades de los visitantes del Complejo.... 98 98 98 98
A3Actualizar el Plan de Emergencias y Autoprotección. ... 23 23 69 94
A1Coordinar con Relaciones Externas proporcionando la información necesaria para la elaboración de publicaciones en redes sociales y prensa hablada y escrita.... 22 22 62 87
A2Realizar los informes de los reportes de ingresos de visitantes al Complejo de forma diaria, semanal, mensual y anual.... 23 23 72 97

READECUACIÓN Y MANTENENIMIENTO OPORTUNO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CIITAT, ARREGLO DE LOS SISTEMAS ELECTRICOS DE LOS DORMITORIOS, AUDITORIUN, Y LABORATRIO,SEÑALETICAS PINTURA, COMPRA DE MADERA, CABO DE PLÁSTICO PARA DECORACION DE SENDEROS, RESINA PLASTICA, CARBONATO DE CALCIO Y CAMBIO DE TECHO DE LA ENTRADA AL CIITAT.

READECUACION Y MANTENIMIENTO OPORTUNO DE LA INFRAESTRUCTURA
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 4 5 6 7 8 9 10
Identificadas las necesidades de mantenimiento y readecuación, Laboratorio de micropropagación del CIITAT realizamos los tramites internos como: certificación financiera autorizaciones subir al portal y firma del contrato. Certificación presupuestarias hasta el contrato 6
17 33 16 34
100.00%
A2
3 4 5 6 7 8 9 10
Realizar arreglos en la infraestructura del CIITAT pintada, cambio de techos de ingresos, readecuaciones, instalación de mezón en el laboratorio. Planes semanales pedido de materiales 112
2 22 25 25
74.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10
Realizar solicitudes de autorizaciòn de ordenes de trabajo al señor Prefecto para coordinar con la Dirección correspondiente Copia de solicitudes y ordenes de trabajo 9
22 22 0 11
55.00%
A4
3 4 5 6 7 8 9 10
Realizar limpiezas, mantenimiento y diseño de nuevas señalética para las áreas del CIITAT. Planificaciones semanales, ordenes de compra, pedido de materiales, fotografías. 60
25 25 25 8
83.00%

PRODUCCIÓN AGROECOLÓGICA PRODUCCIÓN0 DE ABONOS ORGÁNICOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS CON Ems, PRODUCCIÓN DE ABONOS VERDES Y COMPRA DE HERRAMIENTAS.

PRODUCCION AGROECOLOGICA
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 4 5 6 7 8 9 10
Realizar el mantenimiento permanente de invernaderos Del CIITAT. Planificación semanal, fotografía, 8
25 25 25 25
100.00%
A2
3 4 5 6 7 8 9 10
Preparar materiales y elaborar abonos líquidos, sólidos con Ems. y producir abonos verdes. Planificación semanal, fotografía, 120
25 25 25 25
100.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10
Realizar la remoción de abonos sólidos e incorporar microorganismos, obtención de abonos y análisis microbiológico Planificación semanal con el personal encargado, fotografía y solicitudes de compra. 104
25 25 25 7
82.00%

PRODUCCIÓN AGROECOLÓGICA DE VARIEDADES DE HORTALIZAS, FRUTALES CADUCIFOLIOS, ANDINOS,(UVILLAS), ISICO, QUIMICO, MICROBIOLOGICO, DE SUELOS, AGUA Y FOLIAR, ALQUILER DE MAQUINARIA EQUIPO

PRODUCCIÓN AGROECOLÓGICA DE VARIEDADES DE HORTALIZAS, FRUTALES CADUCIFOLIOS, ANDINOS,(UVILLAS).
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 4 5 6 7 8 9 10
Adquirir 2 variedades de plantas de nueces, patrones de durazneros y aguacates hass Copia de pedidos de materiales y legalización en bodega 6
17 33 33 17
100.00%
A2
3 4 5 6 7 8 9 10
Realizar la preparación de suelos y abonadura en los diferentes cultivos Plan semanal, solicitudes de compras, fotografías 6
33 17 33 17
100.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10
Producir y transplantar plántulas de hortalizas y frutales Planificación semanal, fotografías. 60
25 25 25 25
100.00%
A4
3 4 5 6 7 8 9 10
nstalar una parcela demostrativa de 2000 m2 de tomate de arbol tolerante a siplidos (Paratriosa) Planificación semanal, fotografías. 12
25 25 25 25
100.00%

PRODUCCIÓN INVITRO Y CONVENCIONAL DE TOMATE DE ARBOL, ARANDANO Y MORA ADQUISICION DE EQUIPOS (AGITADOR ORBITAL Y DISPENSADOR DE MEDIOS), MATERIALES, INSUMOS Y REACTIVOS

PRODUCCIÓN INVITRO Y CONVENCIONAL DE TOMATE DE ARBOL, ARANDANO MORA Y ADQUISICION DE EQUIPOS
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 4 5 6 7 8 9 10
Complementar el equipamiento de laboratorio para la producción invitro Cerficaciones POA, PAC Oficios fotografías 6
17 33 33 17
100.00%
A2
3 4 5 6 7 8 9 10
Abastecimiento de materiales, reactivos e insumos para la micropropagación de plántulas Cerficaciones POA, PAC Oficios fotografías 6
17 33 33 17
100.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10
Producir variedades de arándanos, mora, fresa y tomate de árbol por meristemas y convencional Plan semanal, fotografías, registros de producción de plántulas 180
25 25 25 25
100.00%

PRODUCCIÓN PECUARIA DE ESPECIES MAYORES MENORES Y RACIONES ALIMENTICIAS, MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS Y READECUACION DE GALPONES DE COBAYOS Y COMPRA DE PIES DE CRIAS, PAJUELAS PARA ENSEMINACION, COMPRA MAQUINARIA Y EQUIPO

PRODUCCIÓN PECUARIA DE ESPECIES MAYORES MENORES Y RACIONES ALIMENTICIAS.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 4 5 6 7 8 9 10
Implementar parcelas demostrativas de diferentes variedades de pastos asociados Plan semanal fotografías 18
22 28 22 28
100.00%
A2
3 4 5 6 7 8 9 10
Realizar la alimentación diaria de los animales y la limpieza de establos y galpones Planes semanales, fotografías 250
25 25 25 25
100.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10
Realizar la selección de cuyes reproductores y material genético Planes semanales, fotografias 25
24 28 0 48
100.00%
A4
3 4 5 6 7 8 9 10
Realizar el mejoramiento genético en animales Planes semanales y fotografías 250
24 26 25 25
100.00%
A5
Terneras de alta genética Plan semanal fotografías y facturas de pajuelas 15
20 33 20 27
100.00%

OPTIMIZAR EL AGUA DE RIEGO, MANO DE OBRA Y TRANSFERIR LOS DIFERENTES PROCESOS TECNOLÓGICOS, ANALISIS, REPUESTOS, PAGO DE AGUA DE RIEGO.

RIEGO TECNIFICADO
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 4 5 6 7 8 9 10
Instalar el sistema de riego en el lote B Plan semanal pedido de materiales recepción de bodega 12
25 25 25 25
100.00%
A2
3 4 5 6 7 8 9 10
Instalar los sistemas de riego y repararación de sistemas de riego existentes. Plan semanal recepción de bodega fotografías 30
27 26 27 20
100.00%

INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS CON LOS AGRICULTORES, PROFESIONALES, ESTUDIANTES Y ORGANIZACIONES EN PRODUCCIÓN PECUARIA, AGROECOLÓGICA, RIEGO EN ESCENARIOS DEMOSTRATIVOS E IMPRECION DE MANUALES, TRIPTICOS y COMPRA DE EQUIPOS INFORMATICOS .

CAPACITACION Y DEMOSTRACION PRACTICA A LOS VISITANTES
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 4 5 6 7 8 9 10
Realizar la reimpresion de manuales de biofertilizantes y plegables de alternativas agroecologicas. Solicitudes registros de asistencia fotografías. 12
25 25 25 25
100.00%
A2
3 4 5 6 7 8 9 10
Preparar el material, stands y escenarios demostrativos y auditoriun para el intercambio de experiencias. Plan semanal fotografías registro de asistencia 40
25 25 25 25
100.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10
Contar con registros de participantes y se realiza la entrega de material divulgativo. Plan semanal fotografías entrega de material divulgativo 8
25 25 25 25
100.00%
A4
3 4 5 6 7 8 9 10
Realizar el recorrido por los escenarios demostrativos del CIITAT. Fotografías lista de participantes 40
25 25 25 25
100.00%
A5
3 4 5 6 7 8 9 10
Obtener dos computadoras de escritorio y un proyector para el CIITAT 4
0 25 25 50
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Identificadas las necesidades de mantenimiento y readecuación, Laboratorio de micropropagación del CIITAT realizamos los tramites internos como: certificación financiera autorizaciones subir al portal y firma del contrato.... 17 50 66 100
A2Realizar arreglos en la infraestructura del CIITAT pintada, cambio de techos de ingresos, readecuaciones, instalación de mezón en el laboratorio. ... 2 24 49 74
A3Realizar solicitudes de autorizaciòn de ordenes de trabajo al señor Prefecto para coordinar con la Dirección correspondiente... 22 44 44 55
A4Realizar limpiezas, mantenimiento y diseño de nuevas señalética para las áreas del CIITAT.... 25 50 75 83
A1Realizar el mantenimiento permanente de invernaderos Del CIITAT. ... 25 50 75 100
A2Preparar materiales y elaborar abonos líquidos, sólidos con Ems. y producir abonos verdes.... 25 50 75 100
A3Realizar la remoción de abonos sólidos e incorporar microorganismos, obtención de abonos y análisis microbiológico... 25 50 75 82
A1Adquirir 2 variedades de plantas de nueces, patrones de durazneros y aguacates hass... 17 50 83 100
A2Realizar la preparación de suelos y abonadura en los diferentes cultivos... 33 50 83 100
A3Producir y transplantar plántulas de hortalizas y frutales... 25 50 75 100
A4nstalar una parcela demostrativa de 2000 m2 de tomate de arbol tolerante a siplidos (Paratriosa)... 25 50 75 100
A1Complementar el equipamiento de laboratorio para la producción invitro... 17 50 83 100
A2Abastecimiento de materiales, reactivos e insumos para la micropropagación de plántulas... 17 50 83 100
A3Producir variedades de arándanos, mora, fresa y tomate de árbol por meristemas y convencional... 25 50 75 100
A1Implementar parcelas demostrativas de diferentes variedades de pastos asociados... 22 50 72 100
A2Realizar la alimentación diaria de los animales y la limpieza de establos y galpones... 25 50 75 100
A3Realizar la selección de cuyes reproductores y material genético... 24 52 52 100
A4Realizar el mejoramiento genético en animales ... 24 50 75 100
A5Terneras de alta genética ... 20 53 73 100
A1Instalar el sistema de riego en el lote B... 25 50 75 100
A2Instalar los sistemas de riego y repararación de sistemas de riego existentes.... 27 53 80 100
A1Realizar la reimpresion de manuales de biofertilizantes y plegables de alternativas agroecologicas. ... 25 50 75 100
A2Preparar el material, stands y escenarios demostrativos y auditoriun para el intercambio de experiencias.... 25 50 75 100
A3Contar con registros de participantes y se realiza la entrega de material divulgativo.... 25 50 75 100
A4Realizar el recorrido por los escenarios demostrativos del CIITAT.... 25 50 75 100
A5Obtener dos computadoras de escritorio y un proyector para el CIITAT ... 0 25 50 100

R1. Se ha apoyado la participación de las empresas vinculadas a los clúster en ferias locales y nacionales y en la realización de eventos.

Promocionar y apoyar la comercialización las mipymes en ferias y eventos presenciales y virtuales.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 7 8 9 11
A1. Coordinación, organización y participación en Ferias Productivas Especializadas virtuales y/o presenciales locales y nacionales: (FICCE, ANCE, CIDPT, Artesanal, Huambaló y otras) y apoyo a la realización de eventos. Contratos Base de datos Actas Informes Fotos 32
10 38 52 22
122.00%
A2
3 6 7 8 9 11
A2. Seguimiento y monitoreo a las ferias y eventos realizados Informes 4
0 50 50 50
150.00%

R1. Se ejecutó el Plan de Acción del Centro de Asesoramiento al Emprendedor para fortalecer las capacidades de los emprendimientos en las áreas administrativa, comercial y financiera a través de la ejecución de procesos de capacitación, asistencia técnica y la generación de alianzas con instituciones públicas, sector privado y academia.

R1. Se ejecutó el Plan de Gestiòn del Centro de Asesoramiento al Emprendedor para fortalecer las capacidades de los emprendimientos en las áreas administrativa, comercial y financiera a través de la ejecución de procesos de capacitación, asistencia técnica y la generación de alianzas con instituciones públicas, sector privado y academia.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A1. Coordinar con los GAD´s cantonales y parroquiales, con asociaciones de productores y emprendedores la atención de la oficina permanente y móvil del Centro de Asesoramiento al Emprendedor. Levantar requerimiento y brindar asistencia técnica y capacitación a los emprendedores Registros 112
25 25 25 25
100.00%

R2. Proyecto CEIPIT Se realizaron procesos de apoyo a los emprendimientos y otros

R2. Se realizaron procesos de apoyo a los emprendimientos y otros
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A1.Coordinar la ejecución de procesos de apoyo a la promoción y comercialización de emprendimientos TDR Contrato Informe Acta Registro de asistencia Fotos 24
0 0 0 60
60.00%

R3. Se realizaron procesos de capacitación a los artesanos de la provincia

R3. Se realizaron procesos de capacitación a los artesanos de la provincia
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A1. Coordinar la ejecución de los procesos de capacitación a los artesanos Contrato Informe Acta Registro de asistencia Fotos 24
10 0 0 67
77.00%

R4. Capacitación y Asistencia Técnica en artesanías y emprendimientos en las comunidades vinculadas a la UMICT.

R4. Capacitación y Asistencia Técnica en artesanías y emprendimientos en las comunidades vinculadas a la UMICT.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A1. Coordinar la ejecución de los procesos de capacitación y AT en artesanías y emprendimientos en las comunidades vinculadas a la UMICT Contratos Actas Registros de asistencia Fotos Fichas técnicas. 24
17 16 67 34
134.00%

R5. Se realizaron procesos de capacitación a las empresas vinculadas a los clúster de la Agenda de Competitividad

R5. Se realizaron procesos de capacitación a las empresas vinculadas a los clúster de la Agenda de Competitividad
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A1. Coordinar y ejecutar los procesos de capacitación, asistencia técnica, conferencias y eventos relacionados con procesos productivos, innovación, fortalecimiento de los clúster y otros. Registros de asistencia Fotos Ficha técnica 30
10 0 0 40
50.00%

R6. Se ejecutó el Plan de Gestion del Centro de Innovación para fortalecr la productividad, gestión de procesos, innovación, acceso a mercados en las mipymes vinculadas a los clúster

R6. Se ejecutó el Plan de Gestion del Centro de Innovación para fortalecr la productividad, gestión de procesos, innovación, acceso a mercados en las mipymes vinculadas a los clúster
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Coordinar con los sectores productivos, academia, ONG´s y otros la ejecución de las actividades descritas en el Plan de Gestión del CIDPT "Informes Registros de asistencia Actas Fotos" 84
25 25 50 25
125.00%

R1. Comité de Competitividad de Tungurahua coordina la implementación de la Agenda de Competitividad.

R1. Comité de Competitividad de Tungurahua coordina la implementación de la Agenda de Competitividad.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 6 9 11
A1. Coordinar y acompañar al Comité de Competitividad de Tungurahua para establecer un Plan de Acción para el año 2023. Informes Registros actas 8
12 38 25 25
100.00%
A2
3 6 9 12
A2. Realizar reuniones de seguimiento del avance de las actividades planificadas. Informes Registros actas 4
0 0 50 50
100.00%

R2. Coordinación de Convenios y Proyectos de Cooperación Interinstitucional.

R2. Coordinación de Convenios y Proyectos de Cooperación Interinstitucional.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Coordinar la ejecución y cumplimiento de los convenios de cooperación interinstitucional (CIDPT - SENADI - UMICT, FEDERACIÓN DE ARTESANOS Informes Registros actas 12
25 25 25 25
100.00%

R3. Se realizó el estudio para la actualización de la Agenda de Competitividad

R3. Se realizó el estudio para la actualización de la Agenda de Competitividad
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4
A1. Elaborar los TDR para el estudio y realizar el proceso de contratación Documento TDR Documentos Contrato 10
0 0 0 0
0.00%
A2
4 5 6 7 8 9
A2. Coordinar y dar seguimiento a la ejecución del estudio "Contrato Documento estudio Actas Registros Informes" 20
0 0 0 0
0.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Coordinación, organización y participación en Ferias Productivas Especializadas virtuales y/o presenciales locales y nacionales: (FICCE, ANCE, CIDPT, Artesanal, Huambaló y otras) y apoyo a la realización de eventos.... 10 48 100 122
A2A2. Seguimiento y monitoreo a las ferias y eventos realizados... 0 50 100 150
A1A1. Coordinar con los GAD´s cantonales y parroquiales, con asociaciones de productores y emprendedores la atención de la oficina permanente y móvil del Centro de Asesoramiento al Emprendedor. Levantar requerimiento y brindar asistencia técnica y capacitación a los emprendedores... 25 50 75 100
A1A1.Coordinar la ejecución de procesos de apoyo a la promoción y comercialización de emprendimientos... 0 0 0 60
A1A1. Coordinar la ejecución de los procesos de capacitación a los artesanos... 10 10 10 77
A1A1. Coordinar la ejecución de los procesos de capacitación y AT en artesanías y emprendimientos en las comunidades vinculadas a la UMICT... 17 33 100 134
A1A1. Coordinar y ejecutar los procesos de capacitación, asistencia técnica, conferencias y eventos relacionados con procesos productivos, innovación, fortalecimiento de los clúster y otros.... 10 10 10 50
A1A1. Coordinar con los sectores productivos, academia, ONG´s y otros la ejecución de las actividades descritas en el Plan de Gestión del CIDPT... 25 50 100 125
A1A1. Coordinar y acompañar al Comité de Competitividad de Tungurahua para establecer un Plan de Acción para el año 2023.... 12 50 75 100
A2A2. Realizar reuniones de seguimiento del avance de las actividades planificadas.... 0 0 50 100
A1A1. Coordinar la ejecución y cumplimiento de los convenios de cooperación interinstitucional (CIDPT - SENADI - UMICT, FEDERACIÓN DE ARTESANOS ... 25 50 75 100
A1A1. Elaborar los TDR para el estudio y realizar el proceso de contratación ... 0 0 0 0
A2A2. Coordinar y dar seguimiento a la ejecución del estudio ... 0 0 0 0

Mecanismos Administrativos y financieros óptimos

Contar con mecanismos administrativos y financieros adecuados que permita el desarrollo normal de las actividades turísticas del Parque.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaboración y seguimiento a Planes Operativos anuales, así como el monitoreo en el programa SISPOA. Elaboración de informes semanal. SISPOA, Informes semanales 8
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Gestión, coordinación, ejecución y seguimiento al PAC 2023. Determinación de la Necesidad, Proformas, Correos, Expediente de Procesos de compra 60
25 26 23 6
80.00%
A3
1 4 7 10
Elaboración y presentación de informe para la rendición de cuentas anual., trimestral e Informar oficialmente de mejoras e innovaciones de infraestructura y servicios propuestos. Informe anual, Informes trimestrales, Oficios 5
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar con las diferentes Direcciones del HGPT los mecanismos administrativos, financieros y de telecomunicaciones que posibiliten la atención en los requerimientos y necesidades del Parque de la Familia Baños. Informes de caja chica, reporte de ventas, Tickets, oficios 12
25 25 25 25
100.00%

Infraestructura y Mantenimiento del Parque

Mantener en buen estado las áreas verdes, animales e infraestructura del Parque de la Familia Baños e innovar áreas acorde a propuestas aprobadas.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Labores de mantenimiento y limpieza en las áreas verdes e infraestructura de las zonas del parque. Informes semanal, informe trimestral, fotografías 104
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Labores culturales en las parcelas demostrativas y jardinerías Informes semanal, informe trimestral, fotografías 35
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cuidado de animales menores y especies acuáticas. Informes semanal, informe trimestral, fotografías 60
25 25 25 25
100.00%

Promoción y Difusión

Promover el incremento del interés del público en visitar el Parque de la Familia Baños como una de las mejores alternativas ecoturísticas de entretenimiento y aprendizaje
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar Agendas de medios, boletines de prensa, Seguimiento semanal de las herramientas digitales de promoción y difusión. Informes semanales, fotografías, agenda de medios, invitación a ferias 15
25 25 25 25
100.00%
A2
2 4 6 8 10
Coordinación con la Dirección de Relaciones Externas para la elaboración del material y posterior distribución Oficios, proceso de contratación, material de difusión. 15
25 25 25 25
100.00%

Servicios y Atención al Visitante

Lograr que el visitante se sienta bien atendido y satisfecho con las prestaciones y servicios ofrecidos por el Parque.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Monitorear las actividades turísticas y de mantenimiento para el correcto cumplimiento de la ordenanza que regula el Parque Oficios, solicitudes de pedidos, registros 79
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Monitorear permanentemente los servicios turísticos internos y realizar el control de servicios externos ofertados en el Parque. Encuestas, informes trimestrales de atención al visitante, informe semanal, oficios, fotografías 75
25 25 25 25
100.00%
A3
2 3 6 7 9 10
Elaborar, coordinar y gestionar la ejecución de propuestas micro y dar seguimiento y apoyo a la implementación del Centro de Culturización Ambiental con el Premio Verde Oficios, propuesta, informes semanales 75
25 25 25 25
100.00%
A4
3 6 9 12
Actualizar el Plan de Autoprotección en coordinación y bajo la supervisión del Sub Comité de seguridad. Dar seguimiento a la adecuada ejecución de los procedimientos Actualización del Plan de Autoprotección 5
25 25 25 0
75.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Elaboración y seguimiento a Planes Operativos anuales, así como el monitoreo en el programa SISPOA. Elaboración de informes semanal.... 25 50 75 100
A2Gestión, coordinación, ejecución y seguimiento al PAC 2023.... 25 51 74 80
A3Elaboración y presentación de informe para la rendición de cuentas anual., trimestral e Informar oficialmente de mejoras e innovaciones de infraestructura y servicios propuestos. ... 25 50 75 100
A4Coordinar con las diferentes Direcciones del HGPT los mecanismos administrativos, financieros y de telecomunicaciones que posibiliten la atención en los requerimientos y necesidades del Parque de la Familia Baños.... 25 50 75 100
A1Labores de mantenimiento y limpieza en las áreas verdes e infraestructura de las zonas del parque.... 25 50 75 100
A2Labores culturales en las parcelas demostrativas y jardinerías... 25 50 75 100
A3Cuidado de animales menores y especies acuáticas.... 25 50 75 100
A1Realizar Agendas de medios, boletines de prensa, Seguimiento semanal de las herramientas digitales de promoción y difusión.... 25 50 75 100
A2Coordinación con la Dirección de Relaciones Externas para la elaboración del material y posterior distribución ... 25 50 75 100
A1Monitorear las actividades turísticas y de mantenimiento para el correcto cumplimiento de la ordenanza que regula el Parque... 25 50 75 100
A2Monitorear permanentemente los servicios turísticos internos y realizar el control de servicios externos ofertados en el Parque.... 25 50 75 100
A3Elaborar, coordinar y gestionar la ejecución de propuestas micro y dar seguimiento y apoyo a la implementación del Centro de Culturización Ambiental con el Premio Verde... 25 50 75 100
A4Actualizar el Plan de Autoprotección en coordinación y bajo la supervisión del Sub Comité de seguridad. Dar seguimiento a la adecuada ejecución de los procedimientos... 25 50 75 75

R1. Productores, emprendedores y empresarios de la provincia cuentan con información de inteligencia de mercados y aplican herramientas de gestión para sus negocios

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Levantamiento de Información de oferta, precios de venta (Ferias y Organizaciones) Bases de datos de ferias 200
25 25 25 25
100.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10
A2. Elaboración e Implementación de Planes de Negocio en rubros priorizados con organizaciones o centros de acopio o emprendimientos (mercado nacional e internacional) Planes de negocio 150
20 30 40 10
100.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Capacitación y Asistencia técnica a través de programas de especialización productivos en base a las mallas curriculares desarrolladas. Listados de Asistentes a las capacitaciones 100
20 20 30 30
100.00%
A4
2 3 4 5 6 7 8 9 10
A4. Estudios y/o sondeos de mercado de rubros productivos priorizados (Tendencias de consumo nacional e internacional) Resultados de los sondeos o estudios de mercado 150
20 30 40 10
100.00%

R2. La producción primaria y secundaria de Tungurahua se promociona en diferentes canales de comunicación (físicos y virtuales)

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A1. Promoción y difusión de los productos y servicios potenciales que oferta Tungurahua Campañas de promoción 160
20 30 30 20
100.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A2. Gestión y/o implementación de espacios de promoción y venta a nivel local, nacional e internacional (Ferias, expoferias, ruedas de negocio) Informes técnicos 100
20 80 30 20
150.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Apoyo a emprendedores y organizaciones con Asistencia técnica en herramientas virtuales y comercio electrónico para promoción y venta Bases de datos de organizaciones y emprendedores 180
20 30 25 25
100.00%
A4
9 10 11 12
Proyecto CEIPIT, promoción de emprendimientos Informes, fotografías 60
0 0 25 10
35.00%

R3. Generar capacidades para: manejo poscosecha, transformación y procesamiento de los productos agropecuarios mas relevantes de Tungurahua que demande el mercado cumpliendo las normativas vigentes

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Asistencia técnica en productos semielaborados para la poscosecha (presentación de los productos, tipos de empaque, envases y embalajes) de productos agropecuarios en base a los requerimientos del mercado. Informes técnicos, procesos productivos documentados 180
20 30 25 25
100.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Asesoramiento técnico a los centros de acopio, emprendimientos agroindustriales y agroindustrias para manejar e innovar las líneas de producción y plantear soluciones a los problemas presentados Informes técnicos, procesos productivos documentados 180
20 30 25 25
100.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Capacitación y Asistencia técnica agroindustrial a través del programa de especialización agropecuaria en base a las mallas curriculares desarrolladas. Informes técnicos, procesos productivos documentados 100
20 20 30 30
100.00%
A4
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Asesoramiento y acompañamiento a agroindustrias para el cumplimiento de las normativas legales y de calidad en base a la ley vigente (Permisos de Funcionamiento, Notificaciones Sanitarias, BPM´s PCH) Notificaciones sanitarias, permisos de funcionamiento, documentos inherentes al cumplimiento de BPM y PCH 180
20 30 25 25
100.00%

R4. Se fortalece los procesos comerciales y de valor agregado a través de la generación de acuerdos y convenios con organizaciones e instituciones y a través de procesos de capacitación.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Firma y seguimiento de Convenios con organizaciones e instituciones (GAD´s Municipales) para fortalecer la comercialización de la producción con valor agregado y procesados de rubros priorizados Convenios Firmados, Informes de ejecución de convenios 200
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Realizar reuniones de planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de la implementación de las líneas de Comercialización y Valor Agregado a nivel provincial Actas de reuniones 100
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Revisar y aprobar los informes mensuales de avances del equipo técnico de comercialización y valor agregado en base al POA y a los productos solicitados Informes técnicos, oficios 30
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Elaborar informes de avance de actividades de la Unidad de Comercialización y Valor Agregado enmarcados en las Estrategias Provinciales Informes técnicos, oficios 30
25 25 25 25
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Impulsar mesas técnicas de comercialización y valor agregado a nivel provincial con actores públicos y privados Actas de reuniones, Informes técnicos 20
25 25 25 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Levantamiento de Información de oferta, precios de venta (Ferias y Organizaciones)... 25 50 75 100
A2A2. Elaboración e Implementación de Planes de Negocio en rubros priorizados con organizaciones o centros de acopio o emprendimientos (mercado nacional e internacional)... 20 50 90 100
A3A3. Capacitación y Asistencia técnica a través de programas de especialización productivos en base a las mallas curriculares desarrolladas.... 20 40 70 100
A4A4. Estudios y/o sondeos de mercado de rubros productivos priorizados (Tendencias de consumo nacional e internacional)... 20 50 90 100
A1A1. Promoción y difusión de los productos y servicios potenciales que oferta Tungurahua... 20 50 80 100
A2A2. Gestión y/o implementación de espacios de promoción y venta a nivel local, nacional e internacional (Ferias, expoferias, ruedas de negocio)... 20 100 130 150
A3A3. Apoyo a emprendedores y organizaciones con Asistencia técnica en herramientas virtuales y comercio electrónico para promoción y venta... 20 50 75 100
A4Proyecto CEIPIT, promoción de emprendimientos ... 0 0 25 35
A1A1. Asistencia técnica en productos semielaborados para la poscosecha (presentación de los productos, tipos de empaque, envases y embalajes) de productos agropecuarios en base a los requerimientos del mercado. ... 20 50 75 100
A2A2. Asesoramiento técnico a los centros de acopio, emprendimientos agroindustriales y agroindustrias para manejar e innovar las líneas de producción y plantear soluciones a los problemas presentados ... 20 50 75 100
A3A3. Capacitación y Asistencia técnica agroindustrial a través del programa de especialización agropecuaria en base a las mallas curriculares desarrolladas.... 20 40 70 100
A4A4. Asesoramiento y acompañamiento a agroindustrias para el cumplimiento de las normativas legales y de calidad en base a la ley vigente (Permisos de Funcionamiento, Notificaciones Sanitarias, BPM´s PCH)... 20 50 75 100
A1A1. Firma y seguimiento de Convenios con organizaciones e instituciones (GAD´s Municipales) para fortalecer la comercialización de la producción con valor agregado y procesados de rubros priorizados... 25 50 75 100
A2A2. Realizar reuniones de planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de la implementación de las líneas de Comercialización y Valor Agregado a nivel provincial... 25 50 75 100
A3A3. Revisar y aprobar los informes mensuales de avances del equipo técnico de comercialización y valor agregado en base al POA y a los productos solicitados... 25 50 75 100
A4A4. Elaborar informes de avance de actividades de la Unidad de Comercialización y Valor Agregado enmarcados en las Estrategias Provinciales... 25 50 75 100
A5A5. Impulsar mesas técnicas de comercialización y valor agregado a nivel provincial con actores públicos y privados... 25 50 75 100

Resultado 1. Tungurahua cuenta con rutas turísticas (cantonales y provinciales), con asistencia técnica y facilidades turísticas

Tungurahua cuenta con una oferta turística estructurada en base a Rutas Turísticas Cantonales, Provinciales, con actores capacitados y promocionados
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Realizar recorridos de campo para brindar asistencia técnica a emprendedores que son parte de las rutas turísticas e incluir a nuevos emprendedores turísticos. Fichas de asistencia técnica, fotografías de las visitas 105
13 21 21 12
67.00%
A2
2 4 6 7 8 9 10 11 12
A2. Coordinar con entidades competentes la implementación de programas de capacitación, elaboración de material de promoción impreso y digital, participación en ferias, la dotación, implementación o mejoramiento de facilidades turísticas Fotografías, videos, actas de reuniones, Informes 51
35 32 33 0
100.00%

Resultado 2. Se estructura e implementa la ruta turística Parque Nacional Llanganates y se coordina la implementación facilidades turísticas.

Se cuenta con la Ruta Turística Llanganates como parte de la oferta turística Provincial
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1. Realizar recorridos de campo en coordinación con el GADM, para determinar atractivos y prestadores de servicios Fichas de asistencia técnica, fotografías 6
0 17 50 33
100.00%
A2
3 4 5 6 7 8 9 10
A2. Coordinar con los técnicos del MAATE y el GADM de Píllaro la implementación y cuidado de facilidades turísticas Fotografías, actas de reuniones 16
31 19 31 19
100.00%
A3
8 9 10 11
A3. Coordinar la inclusión de prestadores de servicios en procesos de capacitación y promoción Fotografías, capturas de fichas de inscripción y del material promocional 16
0 19 25 12
56.00%

Resultado 3. Tungurahua impulsa la Ruta Turística dentro del Corredor Ecológico Llanganates Sangay

Se impulsa el Ecoturismo a través de la Ruta Turística dentro del Corredor Ecológico Llanganates-Sangay
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4
A1. Realizar recorridos de campo en coordinación con técnicos de la WWF para determinar prestadores de servicios y atractivos turísticos Fotografías, actas de reuniones 8
63 37 0 0
100.00%
A2
5 6 7 8 9
A2. Coordinar con los técnicos de los GADs Pastaza, Morona Santiago la implementación de procesos de capacitación, promoción, facilidades turísticas Fichas, fotografías 13
15 31 31 23
100.00%

Resultado 1: Se implementa la estrategia de Marketing y Promoción Turística de Tungurahua para posicionar al Destino Tungurahua en los mercados claves a nivel nacional e internacional

Se implementan acciones de promoción, difusión turística en mercados nacionales e internacionales para generar mayor visita a la Provincia
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Coordinar el posicionamiento digital de Tungurahua a través de la página web de turismo Provincial Página Web actualizada, documentos de contratación pública, fotografías 45
0 13 29 58
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Desarrollar, gestionar e implementar acciones, roadshows, eventos de promoción turística online y offline, dirigidas a mercados claves Propuestas, TDRs, Estudio de mercado, Proceso de contratación pública, fotografías, oficios, informes, actas 185
4 19 16 45
84.00%
A3
2 9 10 11
A3. Participar en ferias, muestras, exposiciones y demás actividades promocionales y de comercialización del turismo a nivel local, provincial, nacional TDRs, Informes, estudios de mercado, actas entrega recepción Fotografías 25
24 28 12 36
100.00%
A4
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Plantear y ejecutar un plan mensual de medios tradicionales y digitales para el posicionamiento de servicios turísticos del Destino Turístico Tungurahua. Cronogramas, fotografías 77
31 39 30 0
100.00%
A5
1 3 4 6 7 8 9 12
A5. Internacionalizar el destino Tungurahua a través de la participación en ferias turísticas, muestras, postulaciones y nominaciones a eventos turísticos de renombre internacional en articulación con organismos nacionales Fotografías, correos electrónicos 56
11 18 51 28
108.00%

Resultado 1. Centro de Fomento e Innovación Turística de Tungurahua - CFIT implementado para contar con información cuantitativa y cualitativa de la actividad turística y ampliar el conocimiento de los mercados clave de Tungurahua: Cuenca, Manabí, Quito y Guayas

Coordinar con la Academia, Cámara de Turismo, Ministerio de Turismo, el levantamiento de información turística
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Coordinar los procesos de levantamiento procesamiento, análisis y /o difusión de información cuantitativa y cualitativa respecto a la actividad turística Actas de reuniones, fotografías, formatos de encuestas 34
9 23 21 12
65.00%
A2
3 4 5
A2. Gestionar la inclusión del CFIT en la Red Internacional de Observatorios de Turismo Sostenible de la OMT - INSTO Correos electrónicos, fotografías de capacitación 8
25 38 0 0
63.00%

Resultado 1. Se promueve la implementación del Programa de Especialización Turística de Tungurahua para el fortalecimiento de productos turísticos de Tungurahua.

Formar y capacitar a prestadores de servicios turísticos para mejorar la calidad del servicio
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1. Identificar las necesidades, sistematizar y priorizar los temas de capacitación turística con los Gad´s Cantonales y parroquiales Fichas de levantamiento de necesidades de capacitación, Informe de necesidades, Oficios 17
100 0 0 0
100.00%
A2
3 4 5 6
A2. Elaborar el proceso de contratación (Proceso precontractual) Términos de referencias, estudio de mercado 24
75 25 0 0
100.00%
A3
6 7 8 9 10 11
A3. Coordinar la implementación dar seguimiento a los procesos de capacitación Cronograma, fotografías 30
0 17 50 33
100.00%
A4
7 8 9 10 11
A4. Coordinar la entrega de informes y cierre de procesos de capacitación Actas entrega recepción, Informes, fotografías 25
0 0 60 40
100.00%

Resultado 2. Se coordina e implementa un evento académico turístico de acuerdo a los productos priorizados provinciales

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4
A1. Identificar los productos turísticos priorizados a nivel provincial para definir la propuesta para el evento académico Propuesta 22
100 0 0 0
100.00%
A2
3 4 5 6
A2. Elaborar el proceso de contratación (Proceso precontractual) Términos de referencias, estudio de mercado 24
75 25 0 0
100.00%
A3
7 8 9
A3. Coordinar la implementación dar seguimiento a los procesos del evento académico Cronograma, fotografías 15
0 0 100 0
100.00%
A4
7 8 9
A4. Coordinar la entrega de informes y cierre de procesos del evento académico Actas entrega recepción, Informes, fotografías 15
0 0 100 0
100.00%

Resultado 1. Se impulsa el Desarrollo Turístico de Tungurahua a traves de una planificación y coordinación del Comité Provincial de Turismo y su Comisión de Gestión Política

Fortalecer el desarrollo Turístico de Tungurahua a través de un modelo de gestión operativo
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 4 7 11
A1. Coordinar reuniones del Comité de Turismo de Tungurahua y de la Comisión de Gestión Política de Turismo para planificar el desarrollo turístico Provincial oficios de invitación, registro de reuniones, actas, capturas de pantalla. 8
25 0 50 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Mantener reuniones semanales, mensuales, trimestrales, cuatrimestrales con el Equipo Técnico de Turismo y la Dirección de Producción para efectuar seguimiento de la actividades que se implementan en base a la Estrategia de Turismo Actas, informes, registros 40
28 25 25 22
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Revisar y aprobar los informes mensuales, trimestrales de avances de actividades del Equipo Técnico de Turismo del HGPT, de contrato en base al POA y a los productos solicitados Informes mensuales, trimestrales, facturas 16
25 25 50 0
100.00%
A4
3 6 9 12
A4. Elaborar informes, presentaciones de avances de actividades de la Unidad de Turismo y del Comité de Turismo de Tungurahua según requerimiento Informes, presentaciones 8
50 25 25 0
100.00%

Resultado 2. Estrategia de Turismo de Tungurahua implementada en coordinación con los actores del Comité de Turismo a través de propuestas y convenios interinstitucionales

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5
A1. Apoyar al desarrollo turístico Provincial a través de la elaboración de propuestas y firma de convenios con GADs Municipales, UMICT, Conagopare Propuestas, convenios 50
30 24 8 28
90.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Realizar el seguimiento y acompañamiento a la implementación de los convenios firmados oficios de transferencia, Informes 64
28 24 32 16
100.00%

Resultado 3. El Consorcio Geoparque Volcán Tungurahua fortalecido a través de la adecuada Gestión Administrativa y Operativa

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Participar en las reuniones del Equipo Técnico y la Comisión de Turismo del Consorcio con la finalidad de apoyar en la implementación del Plan Operativo 2023. oficios de invitación, registro de reuniones, actas, capturas de pantalla. 28
18 18 25 39
100.00%
A2
2 4 7 8 9 11
A2. Impulsar con los demás GADs, la implementación de rutas, señalización, material de promoción, participación de los geoamigos en ferias, exposiciones, capacitaciones Fotografías, material impreso, actas, registro de asistencias. 12
42 58 0 0
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Realizar recorridos de campo para brindar asistencia técnica a emprendedores que son parte de las rutas turísticas e incluir a nuevos emprendedores turísticos.... 13 34 55 67
A2A2. Coordinar con entidades competentes la implementación de programas de capacitación, elaboración de material de promoción impreso y digital, participación en ferias, la dotación, implementación o mejoramiento de facilidades turísticas... 35 67 100 100
A1A1. Realizar recorridos de campo en coordinación con el GADM, para determinar atractivos y prestadores de servicios... 0 17 67 100
A2A2. Coordinar con los técnicos del MAATE y el GADM de Píllaro la implementación y cuidado de facilidades turísticas... 31 50 81 100
A3A3. Coordinar la inclusión de prestadores de servicios en procesos de capacitación y promoción ... 0 19 44 56
A1A1. Realizar recorridos de campo en coordinación con técnicos de la WWF para determinar prestadores de servicios y atractivos turísticos... 63 100 100 100
A2A2. Coordinar con los técnicos de los GADs Pastaza, Morona Santiago la implementación de procesos de capacitación, promoción, facilidades turísticas... 15 46 77 100
A1A1. Coordinar el posicionamiento digital de Tungurahua a través de la página web de turismo Provincial... 0 13 42 100
A2A2. Desarrollar, gestionar e implementar acciones, roadshows, eventos de promoción turística online y offline, dirigidas a mercados claves ... 4 23 39 84
A3A3. Participar en ferias, muestras, exposiciones y demás actividades promocionales y de comercialización del turismo a nivel local, provincial, nacional... 24 52 64 100
A4A4. Plantear y ejecutar un plan mensual de medios tradicionales y digitales para el posicionamiento de servicios turísticos del Destino Turístico Tungurahua.... 31 70 100 100
A5A5. Internacionalizar el destino Tungurahua a través de la participación en ferias turísticas, muestras, postulaciones y nominaciones a eventos turísticos de renombre internacional en articulación con organismos nacionales... 11 29 80 108
A1A1. Coordinar los procesos de levantamiento procesamiento, análisis y /o difusión de información cuantitativa y cualitativa respecto a la actividad turística ... 9 32 53 65
A2A2. Gestionar la inclusión del CFIT en la Red Internacional de Observatorios de Turismo Sostenible de la OMT - INSTO... 25 63 63 63
A1A1. Identificar las necesidades, sistematizar y priorizar los temas de capacitación turística con los Gad´s Cantonales y parroquiales ... 100 100 100 100
A2A2. Elaborar el proceso de contratación (Proceso precontractual)... 75 100 100 100
A3A3. Coordinar la implementación dar seguimiento a los procesos de capacitación... 0 17 67 100
A4A4. Coordinar la entrega de informes y cierre de procesos de capacitación... 0 0 60 100
A1A1. Identificar los productos turísticos priorizados a nivel provincial para definir la propuesta para el evento académico... 100 100 100 100
A2A2. Elaborar el proceso de contratación (Proceso precontractual)... 75 100 100 100
A3A3. Coordinar la implementación dar seguimiento a los procesos del evento académico... 0 0 100 100
A4A4. Coordinar la entrega de informes y cierre de procesos del evento académico... 0 0 100 100
A1A1. Coordinar reuniones del Comité de Turismo de Tungurahua y de la Comisión de Gestión Política de Turismo para planificar el desarrollo turístico Provincial... 25 25 75 100
A2A2. Mantener reuniones semanales, mensuales, trimestrales, cuatrimestrales con el Equipo Técnico de Turismo y la Dirección de Producción para efectuar seguimiento de la actividades que se implementan en base a la Estrategia de Turismo... 28 53 78 100
A3A3. Revisar y aprobar los informes mensuales, trimestrales de avances de actividades del Equipo Técnico de Turismo del HGPT, de contrato en base al POA y a los productos solicitados... 25 50 100 100
A4A4. Elaborar informes, presentaciones de avances de actividades de la Unidad de Turismo y del Comité de Turismo de Tungurahua según requerimiento... 50 75 100 100
A1A1. Apoyar al desarrollo turístico Provincial a través de la elaboración de propuestas y firma de convenios con GADs Municipales, UMICT, Conagopare... 30 54 62 90
A2A2. Realizar el seguimiento y acompañamiento a la implementación de los convenios firmados... 28 52 84 100
A1A1. Participar en las reuniones del Equipo Técnico y la Comisión de Turismo del Consorcio con la finalidad de apoyar en la implementación del Plan Operativo 2023.... 18 36 61 100
A2A2. Impulsar con los demás GADs, la implementación de rutas, señalización, material de promoción, participación de los geoamigos en ferias, exposiciones, capacitaciones... 42 100 100 100

Hasta diciembre del 2023 se prevee haber concluído trabajos de Mantenimiento Vial implementados a traves de los Convenios de Coordinación y Convenios de Cogestión u otro Documento habilitante firmados.l Rutinario efectivo con los GADS Parroquiales en la provincia de Tungurahua.

Hasta diciembre del 2023 se prevee haber concluído trabajos de Mantenimiento Vial implementados a traves de los Convenios firmados. En 1046,48 Km ( 80,89 Km de vías empedradas y 965,59 Km de vías asfaltadas), que actualmente de viene trabajando; y, 100 Km de posible incremento para realizar este trabajo. Hasta diciembre del 2023 se prevee haber concluído trabajos de Mantenimiento Vial implementados a traves de los Convenios firmados. En 1046,48 Km ( 80,89 Km de vías empedradas y 965,59 Km de vías asfaltadas), que actualmente de viene trabajando; y, 100 Km de posible incremento para realizar este trabajo. Hasta diciembre del 2023 se prevee haber concluído trabajos de Mantenimiento Vial implementados a traves de los Convenios firmados. En 1046,48 Km ( 80,89 Km de vías empedradas y 965,59 Km de vías asfaltadas), que actualmente de viene trabajando; y, 100 Km de posible incremento para realizar este trabajo. Hasta diciembre del 2023 se prevee haber concluído trabajos de Mantenimiento Vial implementados a traves de los Convenios firmados. En 1046,48 Km ( 80,89 Km de vías empedradas y 965,59 Km de vías asfaltadas), que actualmente de viene trabajando; y, 100 Km de posible incremento para realizar este trabajo. Hasta diciembre del 2023 se prevee haber concluído trabajos de Mantenimiento Vial implementados a traves de los Convenios firmados. En 1046,48 Km ( 80,89 Km de vías empedradas y 965,59 Km de vías asfaltadas), que actualmente de viene trabajando; y, 100 Km de posible incremento para realizar este trabajo.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1
A.1. Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación: Obtención de las Certificaciones Financieras, obtención de la Autorización del Sr. Prefecto para el inicio de la elaboración de los Convenios de Coordinación hasta diciembre del 2023. Oficios, Certificaciones Financieras MEMORANDOS. 30
25 75 0 0
100.00%
A2
1 2
A2.- Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial. 35 Convenios de Coordinación para el Mantenimiento Preventivo de la Vialidad Parroquial y Vecinal firmados entre el HGPT. Y los GADS Parroquiales. 71 Convenios de Cogestión Comunitaria u otros documentos habilitantes para las actividades de Mantenimiento Preventivo de la vialidad parroquial y vecinal entre los GADS parroquiales y las Asociaciones de Conservación Vial. 42
73 27 0 0
100.00%
A3
1 2
A2.- Elaborar, revisar, corregir y Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial. 35 Convenios de Coordinación para el Mantenimiento Preventivo de la Vialidad Parroquial y Vecinal firmados entre el HGPT. Y los GADS Parroquiales. 71 Convenios de Cogestión Comunitaria u otros documentos habilitantes para las actividades de Mantenimiento Preventivo de la vialidad parroquial y vecinal entre los GADS parroquiales y las Asociaciones de Conservación Vial. 42
73 21 0 6
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
R.3. Seguimiento al cumplimiento de los Convenios de Coordinación en ejecución. Cumplimiento con los trabajos de acuerdo a los Convenios de Coordinación firmados. Vías limpias y en buen estado de transitabilidad 250
25 25 25 25
100.00%

R.2. Se facilita el acompañamiento técnico a los GADS Parroquiales y a las 60 Asociaciones de Conservación Vial.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de mantenimiento vial en la provincia de Tungurahua Fotografías, informes, vías limpias y en buen estado de transitabilidad. Oficios, planillas, facturas, nombramientos, estatutos actualizados 250
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A.2. Coordinar con los Sres. Presidentes de los GADS parroquiale sobre los trabajos de mantenimiento vial que lo harán con las respectivas Asociaciones de Conservación Vial a traves de las mingas 24
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A.3.Elaboración de: Informes, Planillas, oficios. Coordinación Interinstitucional con el MTOP para legalización de documentación pertinente de las Asociaciones de Conservación Vial. Fotografías, informes, vías limpias y en buen estado de transitabilidad. Oficios, planillas, facturas, nombramientos, estatutos actualizados 250
0 50 25 25
100.00%

R.3. Seguimiento al cumplimiento de los Convenios de Coordinación en ejecución.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Visitas al campo, recorridos por las vías que se encuentran en mantenimiento vial rutinario. Fotografías, informes 250
25 25 26 24
100.00%

R.4. Analizar nuevos tramos de vías para el mantenimiento en coordinación con los Presidentes de los GADs Parroquiales

Incremento en el número de kilómetros para el mantenimiento de acuerdo a las solicitudes presentadas y si existe o no disponibilidad presupuestaria.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
5 6 7 8 9 10 11 12
En atención a los oficios presentados por los GADS parroquiales se realiza la medición de las vías sugeridas por los Sres. Presidentes, elaboración de informes dirigidos al Sr. Prefecto, solicitud de certificación financiera, autorización del Sr. Prefecto, elaboración de los borradores de Convenios, revisión de lo borradores de convenios, firma de convenios. Informes, oficios, trámites internos para obtener los documentos habilitantes para la firma de Convenios de Coordinación 14
0 0 0 0
0.00%

R.5. Fumigación en las Bermas y Cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua.

Fumigación en las Bermas y Cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
6 7 8 9
A1. Trámites para iniciar el Proceso de Subasta Inversa para la contratación del servicio de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua. Obtención de la Certificación Financiera, MEMORANDOS de la Autorización del Sr. Prefecto e inicio del Proceso mismo, hasta diciembre del 2022 y parte del 2023. Firma del Contrato de trabajo. 40
50 50 0 0
100.00%
A2
9 10 11 12
A2. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la provincia de Tungurahua Contrato de trabajo, Oficios. Informes, planillas, transferencias. Fotografías. 110
14 61 25 -100
0.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A.1. Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación: Obtención de las Certificaciones Financieras, obtención de la Autorización del Sr. Prefecto para el inicio de la elaboración de los Convenios de Coordinación hasta diciembre del 2023. ... 25 100 100 100
A2A2.- Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial. ... 73 100 100 100
A3 A2.- Elaborar, revisar, corregir y Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial. ... 73 94 94 100
A4R.3. Seguimiento al cumplimiento de los Convenios de Coordinación en ejecución. ... 25 50 75 100
A1A1. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de mantenimiento vial en la provincia de Tungurahua ... 25 50 75 100
A2A.2. Coordinar con los Sres. Presidentes de los GADS parroquiale sobre los trabajos de mantenimiento vial que lo harán con las respectivas Asociaciones de Conservación Vial a traves de las mingas ... 25 50 75 100
A3A.3.Elaboración de: Informes, Planillas, oficios. Coordinación Interinstitucional con el MTOP para legalización de documentación pertinente de las Asociaciones de Conservación Vial. ... 0 50 75 100
A1Visitas al campo, recorridos por las vías que se encuentran en mantenimiento vial rutinario. ... 25 50 76 100
A1En atención a los oficios presentados por los GADS parroquiales se realiza la medición de las vías sugeridas por los Sres. Presidentes, elaboración de informes dirigidos al Sr. Prefecto, solicitud de certificación financiera, autorización del Sr. Prefecto, elaboración de los borradores de Convenios, revisión de lo borradores de convenios, firma de convenios. ... 0 0 0 0
A1A1. Trámites para iniciar el Proceso de Subasta Inversa para la contratación del servicio de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua. ... 50 100 100 100
A2A2. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la provincia de Tungurahua ... 14 75 100 0

R1. Los productores agropecuarios de Tungurahua mejoran su calidad de vida con el mejoramiento de su productividad mediante capacitación, asistencia técnica e innovación.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6
A1. Manuales del Programa de Capacitación Agropecuaria TDR para proceso, manuales 10
40 60 0 10
110.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Desarrollo y formación de capacidades mediante el Programa de Capacitación Agropecuaria a nivel provincial Oficio de Petición para capacitación, Registros, Certificados 200
30 17 34 30
111.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Asistencias técnicas agrícolas Ficha de campo 120
30 17 22 31
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Asistencias técnicas pecuarias Ficha de campo 120
30 23 22 25
100.00%
A5
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A5. Campañas de desparasitación y vitaminización mediante las Clínicas Móviles Veterinarias con GAD Parroquiales y organizaciones agropecuarias Oficio de Petición, Actas de reunión, Registros, Ficha de Campo 30
5 0 70 25
100.00%
A6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A6. Registro de productores y/o agricultores que participan de los Programas de Capacitación Agropecuaria Registro, ficha de campo, Base de Dato 24
35 16 31 18
100.00%
A7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A7. Impulso y fortalecimiento de proyectos y estudios Macro Agro productivos de mediano y largo alcance de rubros agropecuarios priorizados a nivel provincial conforme a la demanda del mercado TDR para procesos, Convenios, Informes 120
23 8 44 25
100.00%

R2. La producción agropecuaria de Tungurahua cuenta certificaciones que mejoran los estándares de calidad que demanda el mercado.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A1. Socializar a asociaciones, grupos de interés, productores independientes y grupos del Programa de Capacitación Agropecuaria el proceso de certificación Agricultura Familiar y Campesina, Buenas Prácticas Agropecuarias BPA u otra certificación en el ámbito agropecuario. Acta de Reunión, Registro 200
10 90 24 24
148.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A2. Apoyar a los productores agropecuarios para certificación de predios libres de Tuberculosis y Brucelosis Registro, Ficha de campo, Certificado 30
0 0 50 50
100.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A3. Apoyar a productores para procesos de obtención de Buenas Prácticas Agropecuarias BPA, Agricultura Familiar Campesina AFC u otras certificaciones en el ámbito agropecuario. Registro, ficha de campo, check list, manuales POES, certificado 60
8 0 33 59
100.00%

R3. El fortalecimiento institucional y organizativo en el sector agropecuario se articula de manera eficiente con las instituciones públicas y privadas para la implementación de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua como política pública local.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A1. Fortalecer y apoyar el Comité Ejecutivo y Gestión Política, Comité Ampliado Técnico, Comités Agropecuarios Cantonales y Mesas Técnicas Agropecuarias. Registros, Actas de Reunión, Informes 180
25 27 18 30
100.00%
A2
7 8 9 10 11
A2. Coordinar y apoyar para el desarrollo del XV Foro Agropecuario Provincial Tungurahua Registros, Actas de Reunión, Informes, TDR 65
0 0 0 100
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Firma y seguimiento de convenios con los GADs Municipales y convenio técnico con CONAGOPARE – T, Organizaciones Provinciales en el marco de la implementación de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua Convenios, Transferencias e Informes 120
35 18 22 25
100.00%
A4
8 9 10 11 12
A4. Estudios para Actualización de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua 2023 – 2027 Informes de avance, actas de reunión, registros 100
20 0 0 0
20.00%

Plan Provincial de Desnutrición

Insidir en la alimentación población de niños de vulnerabilidad de provincia
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
9 10 11 12
Asistir a las mesas técnicas interinstitucionales organizadas por la viceprefectura Registros Actas 90
0 100 0 0
100.00%
A2
9 10 11 12
Asistencia técnica a las instituciones participantes en el convenio Registros 90
0 0 0 100
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Manuales del Programa de Capacitación Agropecuaria... 40 100 100 110
A2A2. Desarrollo y formación de capacidades mediante el Programa de Capacitación Agropecuaria a nivel provincial... 30 47 81 111
A3A3. Asistencias técnicas agrícolas... 30 47 69 100
A4A4. Asistencias técnicas pecuarias... 30 53 75 100
A5A5. Campañas de desparasitación y vitaminización mediante las Clínicas Móviles Veterinarias con GAD Parroquiales y organizaciones agropecuarias... 5 5 75 100
A6A6. Registro de productores y/o agricultores que participan de los Programas de Capacitación Agropecuaria... 35 51 82 100
A7A7. Impulso y fortalecimiento de proyectos y estudios Macro Agro productivos de mediano y largo alcance de rubros agropecuarios priorizados a nivel provincial conforme a la demanda del mercado... 23 31 75 100
A1A1. Socializar a asociaciones, grupos de interés, productores independientes y grupos del Programa de Capacitación Agropecuaria el proceso de certificación Agricultura Familiar y Campesina, Buenas Prácticas Agropecuarias BPA u otra certificación en el ámbito agropecuario.... 10 100 124 148
A2A2. Apoyar a los productores agropecuarios para certificación de predios libres de Tuberculosis y Brucelosis ... 0 0 50 100
A3A3. Apoyar a productores para procesos de obtención de Buenas Prácticas Agropecuarias BPA, Agricultura Familiar Campesina AFC u otras certificaciones en el ámbito agropecuario. ... 8 8 41 100
A1A1. Fortalecer y apoyar el Comité Ejecutivo y Gestión Política, Comité Ampliado Técnico, Comités Agropecuarios Cantonales y Mesas Técnicas Agropecuarias.... 25 52 70 100
A2A2. Coordinar y apoyar para el desarrollo del XV Foro Agropecuario Provincial Tungurahua... 0 0 0 100
A3A3. Firma y seguimiento de convenios con los GADs Municipales y convenio técnico con CONAGOPARE – T, Organizaciones Provinciales en el marco de la implementación de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua ... 35 53 75 100
A4A4. Estudios para Actualización de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua 2023 – 2027 ... 20 20 20 20
A1Asistir a las mesas técnicas interinstitucionales organizadas por la viceprefectura... 0 100 100 100
A2Asistencia técnica a las instituciones participantes en el convenio... 0 0 0 100

Plan Operativo Anual - 2022

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  • Informe
  • Matriz Seguimiento
  • GENERAL
  • Mantenimiento rutinario víal
  • Competitividad
  • Parque Provincial de la Familia
  • Complejo Recreacional Aguaján
  • Parque de la Familia Baños
  • Granja Ecológica de Píllaro
  • Comercialización
  • Agropecuario
  • Turismo
Porcentajes Cumplidos del POA
Componente/Periodo I Monitoreo II Monitoreo III Monitoreo IV Monitoreo
Mantenimiento rutinario víal 44.14% 56.17% 71.10% 80.03%
Competitividad 12.35% 44.41% 64.12% 86.29%
Parque Provincial de la Familia 25.07% 50.53% 75.13% 93.07%
Complejo Recreacional Aguaján 26.50% 48.00% 73.00% 93.00%
Parque de la Familia Baños 22.41% 41.24% 61.47% 86.76%
Granja Ecológica de Píllaro 21.48% 48.16% 75.00% 96.71%
Comercialización 22.19% 50.00% 77.50% 100.00%
Agropecuario 20.45% 40.91% 70.45% 100.00%
Turismo 42.11% 70.11% 88.04% 97.04%

I P R1.- MANTENIMIENTO VIAL RUTINARIO

Mantenimiento vial efectivo con los GADs Parroquiales en la provincia de Tungurahua (partida 34.78.01.04.011)
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
11
IP A.1 Autorización del Sr. Prefecto Resolución del Consejo mediante el cual se autoriza la suscripción de los Convenios de Coordinación con vigencia desde el 3 de enero hasta el 31 de diciembre del 2022 1
0 0 0 0
0.00%
A2
12
IP A.2 Siete oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS Certificaciones Financieras 3
0 0 0 0
0.00%
A3
12
IP A.3 Seis oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS Certificaciones Financieras 3
0 0 0 0
0.00%
A4
1
IP A.4 ENTREGA DE DATOS DE SIETE CONVENIOS DE COORDINACIÓN Elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica Números de oficios con los que se entrega los datos de los Convenios de Coordinación a Asesoría Jurídica 9
100 0 0 0
100.00%
A5
1
IP A.5 ENTREGA DE DATOS DE SEIS CONVENIOS DE COORDINACIÓN , elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica Número de oficios con los que se entrega los datos de los Convenios de Coordinación a Asesoría Jurídica 9
100 0 0 0
100.00%
A6
1
IP A.6 Se firman 7 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Siete Convenios de Coordinación firmados. y se solicita la transferencia de la primera cuota 10
100 0 0 0
100.00%
A7
2
IP A.7 Se firman 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Seis Convenios de Coordinación firmados. y se solicita la transferencia de la primera cuota 10
100 0 0 0
100.00%
A8
2
IP A.8 FIRMAN LOS CONVENIOS BORRADOR DE COGESTIÓN COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones y luego los definitivos Convenios firmados 10
100 0 0 0
100.00%
A9
2
IP A.9 FIRMAN LOS CONVENIOS BORRADOR DE COGESTION COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones y luego los definitivos Convenios firmados 10
100 0 0 0
100.00%

IP R2.- Se facilita el acompañamiento tecnico

Acompañamiento técnico a las Asociaciones Viales
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 11
IP A.1 REGISTRO DE LAS DIRECTIVAS de dos Asociaciones Registro en el respectivo Ministerio . 8
100 0 0 0
100.00%

MANTENIMIENTO VIAL RUTINARIO. Mantenimiento vial efectivo con los GADS Parroquiales en la provincia de Tungurahua

Mantenimiento vial efectivo con los GADS Parroquiales en la provincia de Tungurahua
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 11 12
A.1. Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación: Obtención de las Certificaciones Financieras, obtención de la Autorización del Sr. Prefecto para el inicio de la elaboración de los Convenios de Coordinación hasta diciembre del 2022. Oicios, Certificaciones Financieras MEMORANDOS. 70
100 0 0 0
100.00%
A2
1
A2.- Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión u otro documento habilitante entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial. 40 Convenios de Coordinación para el Mantenimiento Preventivo de la Vialidad Parroquial y Vecinal firmados entre el HGPT. Y los GADS Parroquiales. 60 Convenios de Cogestión Comunitaria u otros documentos habilitantes para las actividades de Mantenimiento Preventivo de la vialidad parroquial y vecinal entre los GADS parroquiales y las Asociaciones de Conservación Vial. 10
100 0 0 0
100.00%

R.2. Se facilita el acompañamiento técnico a los GADS Parroquiales y a las 60 Asociaciones de Conservación Vial.

Mantenimiento Vial Rutinario
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de mantenimiento vial en la provincia de Tungurahua, visitas de campo, recorridos por las vías que se encuentran en Mtto. Vial Rutinario Fotografías, vías limpias y en buen estado de transitabilidad. 100
25 25 25 25
100.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A.2. Coordinar con los Sres. Presidentes de los GADS parroquiale sobre los trabajos de mantenimiento vial que lo harán con las respectivas Asociaciones de Conservación Vial a traves de las mingas Fotografías 10
25 25 25 25
100.00%
A3
1 4 7 10
A.3.Elaboración de: Informes, Planillas, oficios. Coordinación Interinstitucional con el MTOP para legalización de documentación pertinente de las Asociaciones de Conservación Vial. Oficios, informes, planillas, facturas solicitando las respectivas transferencias para cada trimestre para los GADS parroquiales. Nombramientos, Estatutos. Actualizados. 32
12 38 25 25
100.00%

R.3. Analizar nuevos tramos de vías para el mantenimiento en coordinación con los Presidentes de los GADs Parroquiales

Mantenimiento Vial Rutinario
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
7 8 9
En atención a los oficios presentados por los GADS parroquiales se realiza la medición de las vías sugeridas por los Sres. Presidentes, elaboración de informes dirigidos al Sr. Prefecto, solicitud de certificación financiera, autorización del Sr. Prefecto, elaboración de los borradores de Convenios, revisión de lo borradores de convenios, firma de convenios. Convenios de Coordinación para el Mantenimiento Preventivo de la Vialidad Parroquial y Vecinal firmados entre el HGPT. Y los GADS Parroquiales. Convenios de Cogestión Comunitaria u otro documento habilitante para las actividades de Mantenimiento Preventivo de la vialidad parroquial y vecinal entre los GADS parroquiales y las Asociaciones de Conservación Vial. 5
0 0 0 0
0.00%

R.4. Fumigación en las Bermas y Cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua.

Mantenimiento Vial Rutinario
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4
A1. Trámites para iniciar el Proceso de Subasta Inversa para la contratación del servicio de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua. Oficios, Certificación Presupuestaria, Autorización del Sr. Prefecto, Términos de Referencia de ser necesarios, Proceso, firma del contrato. 30
0 25 50 21
96.00%
A2
4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la provincia de Tungurahua. Elaboración de informes, oficios y planillas. Planillas, facturas, fotografías e informes. 18
25 0 0 0
25.00%

IP R3 Seguimiento al cumplimiento de los convenios de Coordinación en ejecución

Revisar que las Asociaciones tengan sus Resoluciones vigentes
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
11 12
IP A.1 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 7 CONVENIOS DE COORDINACIÓN 7
100 0 0 0
100.00%
A2
11 12
IP A.2 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Resoluciones de constitución vigentes, o liquidaciones en trámite 7
100 0 0 0
100.00%

IP R4 Vías mantenidas en buen estado y con buena conectividad

Revisión de los estados de las vías
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
IP A.1 A siete Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD, las mismas que tienen firmados sus convenios de Cogestión. ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas Elaboración de documentación para los GADs Parroquiales que contienen oficios, informes, planillas, y fotos de las actividades de las mingas 59
7 45 23 25
100.00%
A2
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
IP A.2 A seis Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD, las mismas que tienen firmados sus convenios de cogestión ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas Elaboración de documentación para los GADs Parroquiales que contienen oficios, informes,planillas y fotos de las actividades de las mingas 59
7 45 23 25
100.00%
A3
4 5 7 8 10
IP A.3 TRIMESTRALMENTE PRESENTAR LOS INFORMES A FINANCIERO de las actividades realizadas por las Asociaciones como justificativos para el siguiente desembolso Transferencia de la segunda cuota realizada. Se realiza la transferencia de la segunda cuota para los meses de abril, mayo y junio. Se realiza la transferencia de la tercera cuota para los meses de julio, agosto y septiembre. Transferencia de la cuarta cuota para los meses de octubre, noviembre y diciembre 12
0 33 43 24
100.00%
A4
8
IP A.4 GESTIONES CON LAS MUNICIPALIDADES (Alcaldes, Directores de Obras Públicas para que presten maquinaria para la limpieza de derrumbes superiores a 50 M3 o para apoyo en la limpieza Gestiones con la Municipalidad de Píllaro para que preste maquinaria para Huapante, fotos 3
0 0 0 0
0.00%
A5
5 6 10
IP A.5 MINGAS DE LIMPIEZA ESPECIFICAS con herramienta menor de Asociaciones Fotos de mingas, informes mensuales 5
0 60 0 40
100.00%

IP R5 Asociaciones viales fortalecidas

monitoreo Tributario y facturas
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 8 11
IP A.1 MONITOREO AL ESTADO TRIBUTARIO (impresión de LIsta Blanca), en el caso de no estar el Lista Blanca , se hará reuniones con las Asociaciones y su contadora para solucionar Listas Blancas impresas 7
28 29 19 24
100.00%
A2
3 6 11
IP A.2 CONTROL DE FACTURAS Y COMPROBANTES DE RETENCIÓN que no estén caducadas Foto copias de facturas y comprobantes de retención comprobando que no estén caducadas 4
51 24 0 25
100.00%
A3
9
IP A.3 ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2023, revisión de fechas de convenios, montos, tramos, Acuerdos MInisteriales, nombramientos de las directivas Oficios de entrega del POA 2023, en físico y en digital 7
0 0 100 0
100.00%
A4
10
IP A.4 ELABORACIÓN DEL PLAN ANUAL DE COMPRAS 2023, Revisión del PAC anterior, desglose en vías con convenios Oficios de entrega del PAC 2023, en físico y en digital 7
0 0 100 0
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1IP A.1 Autorización del Sr. Prefecto ... 0 0 0 0
A2IP A.2 Siete oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS ... 0 0 0 0
A3IP A.3 Seis oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS ... 0 0 0 0
A4IP A.4 ENTREGA DE DATOS DE SIETE CONVENIOS DE COORDINACIÓN Elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica ... 100 100 100 100
A5IP A.5 ENTREGA DE DATOS DE SEIS CONVENIOS DE COORDINACIÓN , elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica ... 100 100 100 100
A6IP A.6 Se firman 7 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 100 100 100 100
A7IP A.7 Se firman 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 100 100 100 100
A8IP A.8 FIRMAN LOS CONVENIOS BORRADOR DE COGESTIÓN COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones y luego los definitivos ... 100 100 100 100
A9IP A.9 FIRMAN LOS CONVENIOS BORRADOR DE COGESTION COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones y luego los definitivos ... 100 100 100 100
A1IP A.1 REGISTRO DE LAS DIRECTIVAS de dos Asociaciones ... 100 100 100 100
A1A.1. Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación: Obtención de las Certificaciones Financieras, obtención de la Autorización del Sr. Prefecto para el inicio de la elaboración de los Convenios de Coordinación hasta diciembre del 2022.... 100 100 100 100
A2A2.- Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión u otro documento habilitante entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial.... 100 100 100 100
A1A1. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de mantenimiento vial en la provincia de Tungurahua, visitas de campo, recorridos por las vías que se encuentran en Mtto. Vial Rutinario ... 25 50 75 100
A2A.2. Coordinar con los Sres. Presidentes de los GADS parroquiale sobre los trabajos de mantenimiento vial que lo harán con las respectivas Asociaciones de Conservación Vial a traves de las mingas ... 25 50 75 100
A3A.3.Elaboración de: Informes, Planillas, oficios. Coordinación Interinstitucional con el MTOP para legalización de documentación pertinente de las Asociaciones de Conservación Vial. ... 12 50 75 100
A1En atención a los oficios presentados por los GADS parroquiales se realiza la medición de las vías sugeridas por los Sres. Presidentes, elaboración de informes dirigidos al Sr. Prefecto, solicitud de certificación financiera, autorización del Sr. Prefecto, elaboración de los borradores de Convenios, revisión de lo borradores de convenios, firma de convenios. ... 0 0 0 0
A1A1. Trámites para iniciar el Proceso de Subasta Inversa para la contratación del servicio de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua. ... 0 25 75 96
A2A2. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la provincia de Tungurahua. Elaboración de informes, oficios y planillas. ... 25 25 25 25
A1IP A.1 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 7 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 100 100 100 100
A2IP A.2 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 100 100 100 100
A1IP A.1 A siete Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD, las mismas que tienen firmados sus convenios de Cogestión. ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas ... 7 52 75 100
A2IP A.2 A seis Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD, las mismas que tienen firmados sus convenios de cogestión ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas ... 7 52 75 100
A3IP A.3 TRIMESTRALMENTE PRESENTAR LOS INFORMES A FINANCIERO de las actividades realizadas por las Asociaciones como justificativos para el siguiente desembolso ... 0 33 76 100
A4IP A.4 GESTIONES CON LAS MUNICIPALIDADES (Alcaldes, Directores de Obras Públicas para que presten maquinaria para la limpieza de derrumbes superiores a 50 M3 o para apoyo en la limpieza ... 0 0 0 0
A5IP A.5 MINGAS DE LIMPIEZA ESPECIFICAS con herramienta menor de Asociaciones... 0 60 60 100
A1IP A.1 MONITOREO AL ESTADO TRIBUTARIO (impresión de LIsta Blanca), en el caso de no estar el Lista Blanca , se hará reuniones con las Asociaciones y su contadora para solucionar ... 28 57 76 100
A2IP A.2 CONTROL DE FACTURAS Y COMPROBANTES DE RETENCIÓN que no estén caducadas ... 51 75 75 100
A3IP A.3 ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2023, revisión de fechas de convenios, montos, tramos, Acuerdos MInisteriales, nombramientos de las directivas ... 0 0 100 100
A4IP A.4 ELABORACIÓN DEL PLAN ANUAL DE COMPRAS 2023, Revisión del PAC anterior, desglose en vías con convenios ... 0 0 100 100

R1. Se ha apoyado la participación de las empresas vinculadas a los clúster en ferias locales y nacionales y en la realización de eventos

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A1. Coordinación, organización y participación en ferias productivas especializadas presenciales y/o virtuales. Contratos, bases de datos, informes. 20
25 25 25 25
100.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A2. Seguimiento y monitoreo a las ferias y eventos realizados. Informes 4
25 25 25 25
100.00%

R1. Plan de implantación de procesos técnicos para el mejoramiento de la productividad de las mipymes

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Implementar asistencia técnica en procesos para la mejora de la productividad en las mipymes, en coordinación con actores públicos y privados. Informes, fichas técnicas, registros 200
18 30 27 15
90.00%

R3. Plan de implantación de procesos contables tributarios en las mipymes

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Implementar procesos de asistencia técnica contable tributaria en las mipymes, en coordinación con actores públicos y privados. Informes, fichas técnicas, registros 200
18 30 27 25
100.00%

R4. Plan de implantación de procesos para la mejora del diseño e innovación de productos en las mipymes

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Implementar procesos de asistencia técnica para la mejora del diseño e innovación de productos en las mipymes, en coordinación con actores públicos y privados. Informes, fichas técnicas, registros. 200
18 30 27 25
100.00%

R5. Plan de implantación de procesos administrativos en las mipymes

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Implementar procesos de asistencia técnica en temas administrativos en las mipymes, en coordinación con actores públicos y privados. Informes, fichas técnicas, registros. 200
18 30 27 25
100.00%

Capacitación y Asistencia Técnica en artesanías y emprendimientos en las comunidades vinculadas a la UMICT.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 11
Coordinar la ejecución de los procesos de capacitación y AT en artesanías y emprendimientos en las comunidades vinculadas a la UMICT. Informes, contratos, registros. 16
13 25 37 25
100.00%

Se realizó un proceso de capacitación en emprendimientos

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 4 5 6 7 8 9 10
Coordinar la implementación de un proceso de capacitación en emprendimientos. Convenio, informes, registros. 12
0 16 9 35
60.00%

Comité de Competitividad de Tungurahua coordina la implementación de la Agenda de Competitividad.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
Coordinar y acompañar al Comité de Competitividad de Tungurahua para establecer un Plan de Acción para el año 2022. Actas, informes, registros. 4
25 0 49 26
100.00%
A2
3 6 9 12
Realizar reuniones de seguimiento del avance de las actividades planificadas. Actas, informes, registros 4
0 25 50 25
100.00%

Coordinación de Convenios y Proyectos de Cooperación Interinstitucional.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 4 7 10
Coordinar la ejecución y cumplimiento de los convenios de cooperación interinstitucional (SENADI - UMICT, otros). Informes, actas. 8
25 26 0 49
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyar las actividades del Centro de Innovación y Desarrollo Productivo Tungurahua y otros. Informes, actas. 36
25 25 0 50
100.00%

Implementación de la vitrina de promoción y publicidad para CEIPIT

Implementación de la vitrina de promoción y publicidad para Emprendimientos de la Provincia de Tungurahua.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
7 8 9 10 11 12
Proceso de contratación pública para la contratación de mobiliario, maquinaria y equipos. Proceso de contratación 125
0 60 0 0
60.00%

Adquisición de equipos y sistemas informáticos para CEIPIT

Adquisición de equipos y sistemas informáticos
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
7 8 9
Proceso de contratación pública para la contratación de mobiliario, maquinaria y equipos. Proceso de contratación 60
0 67 16 17
100.00%

Publicaciones, impresiones y promoción CEIPIT

Edición, impresión, reproducción, publicaciones, subscripciones, fotocopiado, traducción y empastado de documentos de generación CEIPIT.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
Proceso de contratación pública para la contratación de mobiliario, maquinaria y equipos. Proceso de contratación 125
0 60 0 0
60.00%

Capacitación CEIPIT

Capacitación a la ciudadanía en general para emprendimientos - escuela de promotores en emprendimiento.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
7 8 9 10 11 12
Proceso de contratación Proceso de contratación, registros de asistencia e informes. 125
0 20 0 10
30.00%

Adquisición de material promocional

Adquisición de material promocional para potenciar la imagen institucional para los proyectos de producción.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
8 9 10 11 12
Proceso de adquisición de roll up y counter pop up promocional. Proceso de contratación. 30
0 51 16 0
67.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Coordinación, organización y participación en ferias productivas especializadas presenciales y/o virtuales.... 25 50 75 100
A2A2. Seguimiento y monitoreo a las ferias y eventos realizados.... 25 50 75 100
A1A1. Implementar asistencia técnica en procesos para la mejora de la productividad en las mipymes, en coordinación con actores públicos y privados.... 18 48 75 90
A1Implementar procesos de asistencia técnica contable tributaria en las mipymes, en coordinación con actores públicos y privados.... 18 48 75 100
A1Implementar procesos de asistencia técnica para la mejora del diseño e innovación de productos en las mipymes, en coordinación con actores públicos y privados.... 18 48 75 100
A1Implementar procesos de asistencia técnica en temas administrativos en las mipymes, en coordinación con actores públicos y privados.... 18 48 75 100
A1Coordinar la ejecución de los procesos de capacitación y AT en artesanías y emprendimientos en las comunidades vinculadas a la UMICT.... 13 38 75 100
A1Coordinar la implementación de un proceso de capacitación en emprendimientos.... 0 16 25 60
A1Coordinar y acompañar al Comité de Competitividad de Tungurahua para establecer un Plan de Acción para el año 2022.... 25 25 74 100
A2Realizar reuniones de seguimiento del avance de las actividades planificadas.... 0 25 75 100
A1Coordinar la ejecución y cumplimiento de los convenios de cooperación interinstitucional (SENADI - UMICT, otros).... 25 51 51 100
A2Apoyar las actividades del Centro de Innovación y Desarrollo Productivo Tungurahua y otros.... 25 50 50 100
A1Proceso de contratación pública para la contratación de mobiliario, maquinaria y equipos.... 0 60 60 60
A1Proceso de contratación pública para la contratación de mobiliario, maquinaria y equipos. ... 0 67 83 100
A1Proceso de contratación pública para la contratación de mobiliario, maquinaria y equipos. ... 0 60 60 60
A1Proceso de contratación... 0 20 20 30
A1Proceso de adquisición de roll up y counter pop up promocional.... 0 51 67 67

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

Se cuenta con una eficiente implementación y monitoreo del Plan de Gestión Administrativa del Parque 2022
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual 2022, que se encuentra enmarcado en el Plan de Manejo Integral del Parque. Informes semanales, Informes de avances presupuestarios, Actas de las reuniones. 35
23 29 28 10
90.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, para brindar un servicio de calidad. Registros de asistencia a charlas técnicas, fotografías. 12
25 25 33 17
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Gestionar la implementación de las propuestas presentadas Estudios de factibilidad Áreas o servicios implementadas Fotografías 15
27 40 13 0
80.00%

INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO ÓPTIMO

Se cuenta con un mantenimiento óptimo de las áreas e infraestructuras existentes en la zona pasiva y la zona activa, además de proponer e innovar servicios y áreas que satisfagan la demanda del visitante.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Fortalecer y evaluar los trabajos de la Unidad de Mantenimiento, para mantener en buen funcionamiento y en excelente estado la infraestructura de la zona pasiva y de la zona activa. Planificaciones semanales de trabajo del Personal de mantenimiento. Evaluación de la distribución del Personal. 140
26 25 25 9
85.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Proponer nuevas áreas y servicios, en la zona activa y en la zona pasiva. Propuestas de nuevas áreas o servicios, autorizaciones, fotografías, Informes de sistematización del libro de sugerencias. 12
17 41 25 7
90.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyar en la implementación de stands para ferias organizadas por la institución Stands Fotografías 6
33 17 25 25
100.00%

SERVICIOS TURÍSTICOS DE CALIDAD

Brindar servicios de calidad, garantizados y bien señalizados que proporcionen al visitante órden, seguridad, comodidad; permitiendo satisfacer las necesidades de ocio y esparcimiento.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar recorridos de monitoreo de las áreas y servicios del Parque identificando espacios de intervención que permitan minimizar errores y quejas e informar semanal y trimestralmente las actividades desarrolladas y novedades suscitadas. Hojas de control Informes semanales Informes trimestrales en el SISPOA Registro de servicios brindados 80
25 25 25 20
95.00%
A2
1 2 3 7 8 9 10 11
Realizar el proceso de contratación pública para la elaboración de análisis de agua potable y agua residual producto de los tratamientos de las plantas de tratamiento del Parque. Términos de referencia Proceso de contratación pública 4 análisis realizados Sugerencias de mejora (de ser el caso) 11
20 40 10 20
90.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Aplicar encuestas que permitan disponer información detallada de los gustos, preferencias, origen, indice de satisfación y necesidades de los visitantes del Parque Encuestas Informes 16
25 25 25 23
98.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaborar propuestas de implementación, acorde a las necesidad del visitante del Parque Propuestas Oficios de recepción 20
25 25 25 10
85.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ejecutar y actualizar el Plan de Emergencias y Autoprotección de acuerdo a la necesidad. Plan de emergencias Informes semanales 12
15 15 40 20
90.00%
A6
1 2 3 7 8 9 10 11
Preparar los TDRs necesarios para elaborar el material de difusión y el material requerido para actualización de la señalética implementada. Términos de referencia Proceso de contratación pública Señalética nueva implementada Material de difusión 13
40 0 20 40
100.00%

PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL PARQUE

Promocionar los espacios, normas y actividades que se realizan en el Parque para garantizar volúmenes constantes de visitantes que disfruten este espacio de forma consciente.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Organizar eventos en fechas determinadas y cooperar en el desarrollo de eventos externos. Informes Invitaciones Fotografías Términos de referencia (de ser el caso) Procesos de contratación (de ser el caso) 60
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar con Relaciones Externas proporcionando la información necesaria para la elaboración de publicaciones en redes sociales y prensa hablada y escrita. Fotografías Oficios Artes Capturas de pantalla 11
25 25 25 18
93.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar los informes de los reportes de ingresos de visitantes al Parque de forma diaria, semanal, mensual y anual. Reportes diarios Informe digital 9
25 25 25 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual 2022, que se encuentra enmarcado en el Plan de Manejo Integral del Parque.... 23 52 80 90
A2Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, para brindar un servicio de calidad.... 25 50 83 100
A3Gestionar la implementación de las propuestas presentadas ... 27 67 80 80
A1Fortalecer y evaluar los trabajos de la Unidad de Mantenimiento, para mantener en buen funcionamiento y en excelente estado la infraestructura de la zona pasiva y de la zona activa.... 26 51 76 85
A2Proponer nuevas áreas y servicios, en la zona activa y en la zona pasiva.... 17 58 83 90
A3Apoyar en la implementación de stands para ferias organizadas por la institución... 33 50 75 100
A1Realizar recorridos de monitoreo de las áreas y servicios del Parque identificando espacios de intervención que permitan minimizar errores y quejas e informar semanal y trimestralmente las actividades desarrolladas y novedades suscitadas.... 25 50 75 95
A2Realizar el proceso de contratación pública para la elaboración de análisis de agua potable y agua residual producto de los tratamientos de las plantas de tratamiento del Parque.... 20 60 70 90
A3Aplicar encuestas que permitan disponer información detallada de los gustos, preferencias, origen, indice de satisfación y necesidades de los visitantes del Parque... 25 50 75 98
A4Elaborar propuestas de implementación, acorde a las necesidad del visitante del Parque... 25 50 75 85
A5Ejecutar y actualizar el Plan de Emergencias y Autoprotección de acuerdo a la necesidad. ... 15 30 70 90
A6Preparar los TDRs necesarios para elaborar el material de difusión y el material requerido para actualización de la señalética implementada.... 40 40 60 100
A1Organizar eventos en fechas determinadas y cooperar en el desarrollo de eventos externos. ... 25 50 75 100
A2Coordinar con Relaciones Externas proporcionando la información necesaria para la elaboración de publicaciones en redes sociales y prensa hablada y escrita.... 25 50 75 93
A3Realizar los informes de los reportes de ingresos de visitantes al Parque de forma diaria, semanal, mensual y anual.... 25 50 75 100

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

Se cuenta con un eficiente seguimiento, monitoreo y evaluación del Plan de Gestión del Complejo Recreacional Aguaján.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan de Gestión Administrativa 2022 del Complejo. Informes mensuales, Actas de las reuniones mensuales. 10
30 25 25 10
90.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, con la finalidad de continuar brindando un servicio de calidad. Registros de asistencia a charlas técnicas, fotografías. 4
25 25 37 13
100.00%

INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO ÓPTIMO

Se cuenta con un mantenimiento óptimo y limpieza de las áreas e infraestructuras del Complejo, además de proponer e implementar nuevos servicios que satisfagan la demanda del visitante.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Fortalecer y evaluar los trabajos para el óptimo mantenimiento del Complejo. Planificaciones semanales de trabajo del Personal. 16
25 25 28 12
90.00%
A2
1 2 3 4 5 6
Proponer nuevos servicios, en las áreas que dispone el Complejo al momento. Propuestas de nuevos servicios, Autorizaciones, Informes de sistematización del libro de sugerencias, estudios de factibilidad. 2
25 25 25 10
85.00%

SERVICIOS TURÍSTICOS DE CALIDAD

Brindar servicios de calidad, garantizados y bien señalizados que proporcionen al visitante órden, seguridad, comodidad; permitiendo satisfacer las necesidades de ocio y esparcimiento.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 9 10
Realizar el proceso de contratación pública para la elaboración de análisis de agua residual producto de los tratamientos implementados en la planta de tratamiento. Términos de referencia Proceso de contratación pública 4 análisis realizados Sugerencia de mejora (de ser el caso) 5
20 40 10 30
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ejecutar y actualizar el Plan de Emergencias y Autoprotección de acuerdo a la necesidad. Plan de emergencias Informes semanales 4
10 25 30 25
90.00%
A3
1 2 3 8 9 10
Elaborar los TDRs necesarios para el cambio o implementación de señalización. Términos de referencia Proceso de contratación pública Señalética nueva implementada 3
40 0 25 25
90.00%

PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN

Promocionar los espacios, normas y actividades que se realizan, paragarantizar volúmenes constantes de visitantes que disfruten este espacio de forma consciente.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar con Relaciones Externas proporcionando la información necesaria para la elaboración de publicaciones en redes sociales y prensa hablada y escrita. Fotografías Oficios Artes Capturas de pantalla 2
25 25 25 10
85.00%
A2
1 2 7 8 9 10
De acuerdo al requerimiento, elaborar los TDRs necesarios para la elaboración de material promocional necesario Términos de referencia Proceso de contratación Material de difusión Actas de entrega recepción 2
40 0 20 40
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar los informes de los reportes de ingresos de visitantes al Complejo de forma diaria, semanal, mensual y anual. Reportes diarios Informe digital 4
25 25 25 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan de Gestión Administrativa 2022 del Complejo. ... 30 55 80 90
A2Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, con la finalidad de continuar brindando un servicio de calidad.... 25 50 87 100
A1Fortalecer y evaluar los trabajos para el óptimo mantenimiento del Complejo. ... 25 50 78 90
A2Proponer nuevos servicios, en las áreas que dispone el Complejo al momento. ... 25 50 75 85
A1Realizar el proceso de contratación pública para la elaboración de análisis de agua residual producto de los tratamientos implementados en la planta de tratamiento.... 20 60 70 100
A2Ejecutar y actualizar el Plan de Emergencias y Autoprotección de acuerdo a la necesidad. ... 10 35 65 90
A3Elaborar los TDRs necesarios para el cambio o implementación de señalización.... 40 40 65 90
A1Coordinar con Relaciones Externas proporcionando la información necesaria para la elaboración de publicaciones en redes sociales y prensa hablada y escrita.... 25 50 75 85
A2De acuerdo al requerimiento, elaborar los TDRs necesarios para la elaboración de material promocional necesario... 40 40 60 100
A3Realizar los informes de los reportes de ingresos de visitantes al Complejo de forma diaria, semanal, mensual y anual.... 25 50 75 100

Mecanismos Administrativa y financiera óptima

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaboración y seguimiento a Planes Operativos anual, así como el monitoreo en el programa SISPOA. Elaboración de informes semanal, trimestral y anual. SISPOA, Informes: semanal, trimestral y anual 8
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Ejecución y seguimiento al PAC 2022. Solicitudes de compra, Procesos de contratación, Especificaciones técnicas, oficios de pago, actas de entrega recepción, certificaciones POA, ordenes de compra, presupuesto referencial, ordenes de trabajo, cotizaciones 60
20 25 25 30
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaboración y presentación de informe para la rendición de cuentas anual, trimestral e Informar oficialmente de mejoras e innovaciones de infraestructura y servicios propuestos a los comodantes. Informe anual, Informes trimestrales, oficios 4
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Coordinar con las diferentes Direcciones del HGPT los mecanismos administrativos, financieros y de telecomunicaciones que posibiliten la atención en los requerimientos y necesidades del Parque de la Familia Baños. Informes de caja chica, reporte de ventas, Tickets, oficios 12
25 25 25 25
100.00%

Infraestructura y Mantenimiento del Parque

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Labores de mantenimiento y limpieza en las áreas verdes e infraestructura de las zonas del parque. Informes semanal, informe trimestral, fotografías 104
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Labores culturales en las parcelas demostrativas y jardinerías, Informes semanal, informe trimestral, fotografías 35
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cuidado de animales menores y especies acuáticas. Informes semanal, informe trimestral, fotografías 60
25 25 25 25
100.00%

Promoción y Difusión

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
Elaborar el Plan de Promoción y Difusión 2022 y coordinar con las Direcciones pertinentes para la ejecución Oficios, Plan, informes semanales 24
21 21 30 28
100.00%
A2
2 6 8 10 11
Elaborar y ejecutar el cronograma de eventos en coordinación con las Direcciones del HGPT, GAD Baños, GAD Ulba, entre otras instituciones Oficios, Informes semanales, Cronograma de eventos, Fotografías 15
7 7 14 22
50.00%

Servicios y Atención al Visitante

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Brindar información adecuada y monitoreo a los visitantes que llegan al parque. Ordenanza, solicitudes, reformas 8
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Monitoreo permanente y control de los servicios turísticos ofertados y manejo de la capacidad de carga turística del parque. Hojas de control, encuestas, informes trimestral de atención al visitante, informe semanal 124
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Gestión de trámites para la aprobación de los eventos y actividades solicitadas por los visitantes y logísitica para el desarrollo del evento. Oficios, fotografías, informes semanales 8
25 25 25 25
100.00%
A4
4 8 12
Elaboración, coordinación y gestión para la ejecución de propuestas macro y micro Propuestas, oficios, Memorandos 30
83 17 0 0
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Seguimiento a la adecuada ejecución de los procedimientos descritos en el Plan de Autoprotección en caso de presentarse una emergencia. Plan autoprotección, oficios 12
25 25 25 25
100.00%

Ampliación de la Cobertura del Programa de Educación Ambiental FUTURAHUA, al Sector Urbano y a Grupos de Jóvenes y Adultos de la Provincia de Tungurahua

Ejecución del Plan de Inversiones Premio Verde 2019
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
11 12
Actualizar el programa de educación ambiental FUTURAHUA, para su ampliación al sector urbano y rural, grupos de jóvenes y adultos de la provincia de Tungurahua, sobre la base de la evaluación de sus contenidos, metodologías, resultados e impactos, y la identificación y caracterización de los desafíos que trae consigo su ampliación. Oficios, Proyectos, términos de referencia 10
0 0 0 25
25.00%
A2
11 12
Implementar el programa de educación ambiental FUTURAHUA actualizado, y promover el diseño e implementación de miniproyectos temáticos de educación ambiental, en cada uno de los grupos participantes Oficios, Proyectos, términos de referencia 10
0 0 0 25
25.00%
A3
10 11 12
Implementar la ruta del agua, una ruta que integra lo rural con lo urbano, mediante un Centro de Culturización o Interpretación ambiental, para que los visitantes conozcan y valoren los elementos naturales de la provincia de Tungurahua, y sobre esta base, asuman una posición activa para su cuidado y conservación Oficios, Proyectos, términos de referencia, planos, diseños, planes 30
0 0 25 50
75.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Elaboración y seguimiento a Planes Operativos anual, así como el monitoreo en el programa SISPOA. Elaboración de informes semanal, trimestral y anual.... 25 50 75 100
A2Ejecución y seguimiento al PAC 2022.... 20 45 70 100
A3Elaboración y presentación de informe para la rendición de cuentas anual, trimestral e Informar oficialmente de mejoras e innovaciones de infraestructura y servicios propuestos a los comodantes.... 25 50 75 100
A4Coordinar con las diferentes Direcciones del HGPT los mecanismos administrativos, financieros y de telecomunicaciones que posibiliten la atención en los requerimientos y necesidades del Parque de la Familia Baños.... 25 50 75 100
A1Labores de mantenimiento y limpieza en las áreas verdes e infraestructura de las zonas del parque.... 25 50 75 100
A2Labores culturales en las parcelas demostrativas y jardinerías,... 25 50 75 100
A3Cuidado de animales menores y especies acuáticas.... 25 50 75 100
A1Elaborar el Plan de Promoción y Difusión 2022 y coordinar con las Direcciones pertinentes para la ejecución... 21 42 72 100
A2Elaborar y ejecutar el cronograma de eventos en coordinación con las Direcciones del HGPT, GAD Baños, GAD Ulba, entre otras instituciones... 7 14 28 50
A1Brindar información adecuada y monitoreo a los visitantes que llegan al parque.... 25 50 75 100
A2Monitoreo permanente y control de los servicios turísticos ofertados y manejo de la capacidad de carga turística del parque.... 25 50 75 100
A3Gestión de trámites para la aprobación de los eventos y actividades solicitadas por los visitantes y logísitica para el desarrollo del evento.... 25 50 75 100
A4Elaboración, coordinación y gestión para la ejecución de propuestas macro y micro... 83 100 100 100
A5Seguimiento a la adecuada ejecución de los procedimientos descritos en el Plan de Autoprotección en caso de presentarse una emergencia.... 25 50 75 100
A1Actualizar el programa de educación ambiental FUTURAHUA, para su ampliación al sector urbano y rural, grupos de jóvenes y adultos de la provincia de Tungurahua, sobre la base de la evaluación de sus contenidos, metodologías, resultados e impactos, y la identificación y caracterización de los desafíos que trae consigo su ampliación. ... 0 0 0 25
A2Implementar el programa de educación ambiental FUTURAHUA actualizado, y promover el diseño e implementación de miniproyectos temáticos de educación ambiental, en cada uno de los grupos participantes... 0 0 0 25
A3Implementar la ruta del agua, una ruta que integra lo rural con lo urbano, mediante un Centro de Culturización o Interpretación ambiental, para que los visitantes conozcan y valoren los elementos naturales de la provincia de Tungurahua, y sobre esta base, asuman una posición activa para su cuidado y conservación... 0 0 25 75

1. ADQUISICION DE BIENES E INSUMOS CONFORME A LA ELABORACION DEL PAC

ADMINISTRATIVA FINANCIERA
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 8 10
1. Elaboración, seguimiento de solicitudes de compra de bienes, equipos, materiales e insumos Copias de solicitudes de compra, pedidos de materiales 24
8 34 25 21
88.00%
A2
3 5 7 9 11
2. Legalización de actas y Recepción de bienes, materiales, equipos e insumos entregados en bodega. Actas legalizadas de recepción de bienes, materiales e insumos 18
0 11 52 37
100.00%

2. PERSONAL CAPACITADO Y EFICIENTE PARA BRINDAR SERVICIOS DE CALIDAD EN EL CIITAT

ADMINISTRATIVA FINANCIERA
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 5 7 9
1. Identificación de las necesidades de capacitación en manejo Agrícola y pecuario Registro de asistencia del personal de reuniones 4
25 25 50 0
100.00%
A2
2 4 6 10
2. Capacitación en: manejo Agrícola, pecuario y Atención al visitante. Registro de asistencia del personal capacitado 12
25 25 25 25
100.00%

3. PLANIFICACIÓN Y ELABORACIÓN DE INFORMES.

ADMINISTRATIVA FINANCIERA
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
1. Realizar planificaciones semanales de trabajo con el personal y verificar avances Planificación y verificación de trabajos 8
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2. Elaboración de informes de ingresos y ventas al dep. Financiero Copias de informes económicos entregados a DF, comprobantes de venta, comprobante de egreso 40
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3. Entrega mensual de caja chica de compras para CIITAT Copias de informes económicos de caja chica entregado a DF 12
25 25 25 25
100.00%

1. READECUACIÓN Y MANTENENIMIENTO OPORTUNO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CIITAT, ARREGLO DE LOS SISTEMAS ELECTRICOS DE LOS DORMITORIOS, AUDITORIUN, Y LABORATRIO,SEÑALETICAS PINTURA, COMPRA DE MADERA Y OTROS.

READECUACION Y MANTENIMIENTO OP0RTUNO DE LA INFRAESTRURA DEL CIITAT
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 5
1. Identificación de mantenimiento y readecuación de diferentes espacios del CIITAT Planificación semanal 3
33 34 33 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2. Arreglos y remodelación de infraestructura, limpieza y mantenimiento de señalética del CIITAT (adquisición de materiales 450,00) Planificaciones semanales fotografías de infraestructura readecuada y en funcionamiento 12
25 25 25 25
100.00%
A3
4 7
3. Solicitudes de autorización de ordenes de trabajo al señor Prefecto para coordinar con la Dirección correspondiente Memorandos y oficios de autorización de prefectura. 4
25 0 -25 50
50.00%

1. PRODUCCIÓN DE ABONOS ORGÁNICOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS CON EMs Y ANÁLISIS MICROBIOLÓGICO, NUTRIENTES, PRODUCCIÓN DE ABONOS VERDES.

PRODUCCIÓN AGROECOLÓGICA
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Mantenimiento de invernadero para preparación de abonos, adquisición de materiales, herramientas e insumos fotografías, planificación semanal, actas de entrega recepción de materiales 40
0 25 25 25
75.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2 Compra de abonos preparación y elaboración de abonos líquidos, sólidos y abonos verdes con EMs. Para el CIITAT (adquisición de insumos) Planificación semanal, fotografía 60
22 20 33 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3. Incorporación de microorganismos benéficos, obtención y análisis microbiológico P. Planificación semanal con el personal encargado, fotografía. 32
16 25 59 0
100.00%

2. PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS, FRUTALES CADUCIFOLIOS, ANDINOS,(UVILLAS), LEGUMINOSAS, GRAMÍNEAS, TOMATE DE ARBOL, PANTAS Y SEMILLAS. ALQUILER DE MAQUINARIA EQUIPO

PRODUCCIÓN AGROECOLÓGICA
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3
1. Adquisición de plantas copias de solicitud de compra, pedidos, actas 2
50 0 50 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2. Preparación de sustrato, producción y trasplante de hortalizas y frutales. Planificación semanal, fotografías. 60
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3. Manejo de los cultivos fertilizaciones y controles fitosanitario. Planificación semanal, fotografías 100
25 25 25 25
100.00%
A4
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4. Alquiler de tractor para labores culturales para siembras de los productos agropecuarios. orden de trabajo, registro de horas del tractor, fotografías 10
0 50 20 30
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5. Cosecha pos-cosecha de los productos agropecuarios. Planificación semanal, fotografías. 40
25 25 25 25
100.00%

3. COMPRA DE MATERIALES, EQUIPOS INSUMOS,SISTEMAS DE RIEGO, PARA MICROPROPAGACION EN LABORATORIO, VIVEROS, DE PLANTULAS DE ARANDANOS, MORA, FRESA Y TOMATE DE ARBOL.

PRODUCCIÓN AGROECOLÓGICA
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
4 5
1. Adquisición de plantas madres para extraer meristemas Plan semanal, fotografías 18
17 22 33 28
100.00%
A2
3 4 5 6
2. Compra fertilizantes, materiales e insumos para la producción meristemática y enfundado. 01.04.73.08.29.010 Compra de equipo para laboratorio (autoclave). Plan semanal, fotografías de muestras 30
10 50 10 13
83.00%
A3
4 5 6 7
3. Adquisición de mallas sombreadoras, compra de equipos para sistemas de riego del vivero Plan semanal, fotografías 6
17 16 34 33
100.00%
A4
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4. Manejo de las plántulas, compra de estanterías con vidrio y sistema eléctrico interno para lámparas Plan semanal, fotografías. 50
2 48 26 24
100.00%

1. PRODUCCIÓN PECUARIA DE ESPECIES MAYORES MENORES Y RACIONES ALIMENTICIAS, MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS Y READECUACION DE GALPONES DE COBAYOS Y COMPRA DE PIES DE CRIAS E INTRODUCCION DE OVINOS DE CARNE Y COMPRA DE 1 MOTOGUADAÑA.

PRODUCCIÓN PECUARIA
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
4 5 6 7
1. Parcelas demostrativas con sistemas de riego y variedades de pasto. Plan semanal fotografías 6
33 17 33 17
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2. Alimentación de los animales y limpieza de galpones y establos compra de alimentos Plan semanal fotografías 100
17 23 20 40
100.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3. Mejoramiento genético de animales mayores y menores, selección de reproductores, selección de material genético, compra de 10 reproductoras Plan semanal fotografías 32
16 22 37 25
100.00%
A4
4 5 6 7 8 9 10 11 12
4. Obtención y reproducción de cuyes mejorados, terneras por inseminación, compra de 5 ovinos de carne, adquisición de 1 motoguadaña, mantenimiento de maquinaria y equipo, compra de combustibles y lubricantes. Plan semanal fotografías 12
17 25 33 25
100.00%

1. OPTIMIZAR EL AGUA DE RIEGO, MANO DE OBRA Y TRANSFERIR LOS DIFERENTES PROCESOS TECNOLÓGICOS, ANALISIS, REPUESTOS. EQUIPO DE METEREOLOGIA

RIEGO TECNIFICADO E INSTALACION DE UNA ESTACION METEOROLOGICA
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Adquisición de una bomba de agua, equipo de meteorológica y materiales apropiados para la instalación y arreglo de sistema de riego, compra de repuestos. Plan semanal pedido de materiales recepción de bodega 13
8 30 38 1
77.00%
A2
3 6 9
2. Instalación de nuevos sistemas de riego. Plan semanal recepción de bodega fotografías 12
25 25 25 25
100.00%

1. INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS CON LOS AGRICULTORES, PROFESIONALES, ESTUDIANTES Y ORGANIZACIONES EN PRODUCCIÓN PECUARIA, AGROECOLÓGICA Y RIEGO EN ESCENARIOS DEMOSTRATIVOS .

CAPACITACIÓN Y DEMOSTRACIÓN PRÁCTICA A VISITANTES
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Preparación de material, Stands y escenarios demostrativos y auditorio para el intercambio de experiencias. Plan semanal fotografías registro de asistencia 40
25 25 13 12
75.00%
A2
3 6 9 12
2. Registro de participantes y entrega de material divulgativo. Plan semanal fotografías entrega 8
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3. Recorrido por los escenarios demostrativos. Fotografías lista de participantes 24
25 25 33 17
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A11. Elaboración, seguimiento de solicitudes de compra de bienes, equipos, materiales e insumos... 8 42 67 88
A22. Legalización de actas y Recepción de bienes, materiales, equipos e insumos entregados en bodega.... 0 11 63 100
A11. Identificación de las necesidades de capacitación en manejo Agrícola y pecuario... 25 50 100 100
A22. Capacitación en: manejo Agrícola, pecuario y Atención al visitante.... 25 50 75 100
A11. Realizar planificaciones semanales de trabajo con el personal y verificar avances... 25 50 75 100
A22. Elaboración de informes de ingresos y ventas al dep. Financiero... 25 50 75 100
A33. Entrega mensual de caja chica de compras para CIITAT... 25 50 75 100
A11. Identificación de mantenimiento y readecuación de diferentes espacios del CIITAT... 33 67 100 100
A22. Arreglos y remodelación de infraestructura, limpieza y mantenimiento de señalética del CIITAT (adquisición de materiales 450,00)... 25 50 75 100
A33. Solicitudes de autorización de ordenes de trabajo al señor Prefecto para coordinar con la Dirección correspondiente... 25 25 0 50
A11. Mantenimiento de invernadero para preparación de abonos, adquisición de materiales, herramientas e insumos... 0 25 50 75
A22 Compra de abonos preparación y elaboración de abonos líquidos, sólidos y abonos verdes con EMs. Para el CIITAT (adquisición de insumos)... 22 42 75 100
A33. Incorporación de microorganismos benéficos, obtención y análisis microbiológico P. ... 16 41 100 100
A11. Adquisición de plantas ... 50 50 100 100
A22. Preparación de sustrato, producción y trasplante de hortalizas y frutales.... 25 50 75 100
A33. Manejo de los cultivos fertilizaciones y controles fitosanitario.... 25 50 75 100
A44. Alquiler de tractor para labores culturales para siembras de los productos agropecuarios.... 0 50 70 100
A55. Cosecha pos-cosecha de los productos agropecuarios.... 25 50 75 100
A11. Adquisición de plantas madres para extraer meristemas... 17 39 72 100
A22. Compra fertilizantes, materiales e insumos para la producción meristemática y enfundado. 01.04.73.08.29.010 Compra de equipo para laboratorio (autoclave).... 10 60 70 83
A33. Adquisición de mallas sombreadoras, compra de equipos para sistemas de riego del vivero ... 17 33 67 100
A44. Manejo de las plántulas, compra de estanterías con vidrio y sistema eléctrico interno para lámparas... 2 50 76 100
A11. Parcelas demostrativas con sistemas de riego y variedades de pasto.... 33 50 83 100
A22. Alimentación de los animales y limpieza de galpones y establos compra de alimentos... 17 40 60 100
A33. Mejoramiento genético de animales mayores y menores, selección de reproductores, selección de material genético, compra de 10 reproductoras... 16 38 75 100
A44. Obtención y reproducción de cuyes mejorados, terneras por inseminación, compra de 5 ovinos de carne, adquisición de 1 motoguadaña, mantenimiento de maquinaria y equipo, compra de combustibles y lubricantes.... 17 42 75 100
A11. Adquisición de una bomba de agua, equipo de meteorológica y materiales apropiados para la instalación y arreglo de sistema de riego, compra de repuestos.... 8 38 76 77
A22. Instalación de nuevos sistemas de riego.... 25 50 75 100
A11. Preparación de material, Stands y escenarios demostrativos y auditorio para el intercambio de experiencias. ... 25 50 63 75
A22. Registro de participantes y entrega de material divulgativo.... 25 50 75 100
A33. Recorrido por los escenarios demostrativos.... 25 50 83 100

Comercialización y Acceso a Mercados

Productores, emprendedores y emprersarios de la provincia cuentan con información de inteligencia de mercados y aplican herramientas de gestión para sus negocios.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Levantamiento de Información de oferta, precios de venta (Ferias y Organizaciones) Bases de datos de ferias 200
25 25 25 25
100.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10
Elaboración e Implementación de Planes de Negocio en rubros priorizados con organizaciones o centros de acopio o emprendimientos (mercado nacional e internacional) Planes de negocio 150
20 30 40 10
100.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8 9 10
Estudios y/o sondeos de mercado de rubros productivos priorizados (Tendencias de consumo nacional e internacional) Resultados de los sondeos o estudios de mercado 150
20 30 40 10
100.00%

Promoción y Marketing Productivo

La producción primaria y secundaria de Tungurahua se promociona en diferentes canales de comunicación (físicos y virtuales)
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Promoción y difusión de los productos y servicios potenciales que oferta Tungurahua Campañas de promoción 160
20 30 30 20
100.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Gestión y/o implementación de espacios de promoción y venta a nivel local, nacional e internacional (Ferias y expoferias) Informes técnicos, base de datos 100
20 30 30 20
100.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyo a emprendedores y organizaciones con Asistencia técnica herramientas virtuales y comercio electrónico para promoción y venta Informes técnicos, base de datos 180
20 30 25 25
100.00%

Valor Agregado y Procesamiento de Alimentos

Generar capacidades para: manejo poscosecha, transformación y procesamiento de los productos agropecuarios mas relevantes de Tungurahua que demande el mercado cumpliendo las normativas vigentes a través del Clúster Agroindustrial de la Provincia
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Asistencia técnica en productos semielaborados para la poscosecha (presentación de los productos, tipos de empaque, envases y embalajes) de productos agropecuarios en base a los requerimientos del mercado. Informes técnicos, diagramas de flujo, procesos productivos documentados 180
20 30 25 25
100.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Asesoramiento técnico a los centros de acopio y emprendimientos agroindustriales y agroindustrias para manejar e innovar las líneas de producción y plantear soluciones a los problemas presentados Informes técnicos, diagramas de flujo, procesos productivos documentados, propuestas de innovación 180
20 30 25 25
100.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyo logístico para la implementación del Clúster Agroindustrial de la provincia Informes técnicos 180
20 30 25 25
100.00%
A4
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Asesoramiento y acompañamiento a agroindustrias para el cumplimiento de las normativas legales y de calidad en base a la ley vigente (Permisos de Funcionamiento, Notificaciones Sanitarias, BPM´s PCH) 180
20 30 25 25
100.00%

Asociatividad y Fortalecimiento Institucional

Se fortalece los procesos comerciales y de valor agregado a través de la generación de acuerdos y convenios con organizaciones e instituciones y a través de procesos de capacitación.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Firma y seguimiento de Convenios con organizaciones e instituciones para fortalecer la comercialización de la producción con valor agregado y procesados de rubros priorizados Convenios Firmados, Informes de ejecución de convenios 200
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar reuniones de planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de la implementación de las líneas de Comercialización y Valor Agregado a nivel provincial Actas de reuniones, informes técnicos 100
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Revisar y aprobar los informes mensuales de avances del equipo técnico de comercialización y valor agregado en base al POA y a los productos solicitados Oficios e Informes 30
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaborar informes de avance de actividades de la Unidad de Comercialización y Valor Agregado enmarcados en las Estrategias Provinciales Informes 30
25 25 25 25
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Generación de procesos de formación de promotores en comercialización y valor agregado Mallas Curriculares 30
25 25 25 25
100.00%
A6
3 6 9 11
Impulsar la mesa de comercialización y valor agregado a nivel provincial con actores públicos y privados Actas de reuniones 20
25 25 25 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Levantamiento de Información de oferta, precios de venta (Ferias y Organizaciones)... 25 50 75 100
A2Elaboración e Implementación de Planes de Negocio en rubros priorizados con organizaciones o centros de acopio o emprendimientos (mercado nacional e internacional)... 20 50 90 100
A3Estudios y/o sondeos de mercado de rubros productivos priorizados (Tendencias de consumo nacional e internacional)... 20 50 90 100
A1Promoción y difusión de los productos y servicios potenciales que oferta Tungurahua... 20 50 80 100
A2Gestión y/o implementación de espacios de promoción y venta a nivel local, nacional e internacional (Ferias y expoferias)... 20 50 80 100
A3Apoyo a emprendedores y organizaciones con Asistencia técnica herramientas virtuales y comercio electrónico para promoción y venta... 20 50 75 100
A1Asistencia técnica en productos semielaborados para la poscosecha (presentación de los productos, tipos de empaque, envases y embalajes) de productos agropecuarios en base a los requerimientos del mercado. ... 20 50 75 100
A2Asesoramiento técnico a los centros de acopio y emprendimientos agroindustriales y agroindustrias para manejar e innovar las líneas de producción y plantear soluciones a los problemas presentados ... 20 50 75 100
A3Apoyo logístico para la implementación del Clúster Agroindustrial de la provincia... 20 50 75 100
A4Asesoramiento y acompañamiento a agroindustrias para el cumplimiento de las normativas legales y de calidad en base a la ley vigente (Permisos de Funcionamiento, Notificaciones Sanitarias, BPM´s PCH)... 20 50 75 100
A1Firma y seguimiento de Convenios con organizaciones e instituciones para fortalecer la comercialización de la producción con valor agregado y procesados de rubros priorizados... 25 50 75 100
A2Realizar reuniones de planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de la implementación de las líneas de Comercialización y Valor Agregado a nivel provincial... 25 50 75 100
A3Revisar y aprobar los informes mensuales de avances del equipo técnico de comercialización y valor agregado en base al POA y a los productos solicitados... 25 50 75 100
A4Elaborar informes de avance de actividades de la Unidad de Comercialización y Valor Agregado enmarcados en las Estrategias Provinciales... 25 50 75 100
A5Generación de procesos de formación de promotores en comercialización y valor agregado... 25 50 75 100
A6Impulsar la mesa de comercialización y valor agregado a nivel provincial con actores públicos y privados... 25 50 75 100

Formación de Capacidades, Asistencia Técnica e Innovación Agropecuaria

Los productores agropecuarios de Tungurahua mejoran su calidad de vida con el mejoramiento de su producción mediante la capacitación, asistencia técnica e innovación
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Registro de productores mediante base de datos de oferta productiva de rubros agropecuarios priorizados. Matrices, Fichas de Campo 30
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Desarrollo y formación de capacidades mediante el Programa de Especialización Agropecuaria a nivel provincial Mallas Curriculares, Registros de Participantes, Certificados 150
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Campañas de desparasitación, vitaminización y asistencia técnica agropecuaria mediante las Clínicas Móviles Veterinarias Fichas de Campo, Registros 30
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Impulso de Proyectos y Estudios Macro Agro productivos de mediano y largo alcance de rubros agropecuarios priorizados a nivel provincial conforme a la demanda del mercado Fichas de Campo y Acompañamiento, Registros, Actas de Reunión e Informes Mensuales, Términos de Referencia 180
25 25 25 25
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Estudios para Actualización de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua 2022 – 2026, Plan Estratégico Provincial de Ganadería de Leche y Plan para combatir la Desnutrición a nivel Provincial (ARRASTRE) Términos de Referencia, Contratos, Actas Entrega Recepción 120
25 25 25 25
100.00%

Producción agropecuaria Limpia

La producción agropecuaria de Tungurahua cuenta certificaciones que mejoran los estándares de calidad que demanda el mercado.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Identificar las asociaciones, grupos de interés, productores independientes que tenga el interés en seguir el proceso de certificación Agricultura Familiar y Campesina, Buenas Prácticas Agropecuarias u otra certificación en el ámbito agropecuario. Registros, fichas de campo 30
25 25 25 25
100.00%
A2
4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyar a los productores agropecuarios en los procesos de capacitación en coordinación con las instituciones avalizadas como certificadoras para que puedan obtener certificaciones de Agricultura Familiar Campesina y Buenas Prácticas Agropecuarias u otra certificación en el ámbito agropecuario. Registros, fichas de campo 30
25 25 25 25
100.00%

Fortalecimiento Institucional y Organizativo

El fortalecimiento institucional y organizativo en el sector agropecuario se articula de manera eficiente con las instituciones públicas y privadas para la implementación de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua como política pública local.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
4 5 6 7 8 9 10 11 12
Fortalecer y apoyar el Comité Ejecutivo y Gestión Política, Comité Ampliado Técnico, Comités Agropecuarios Cantonales y Mesas Técnicas Agropecuarias. Registros, Actas de Reunión e Informes 18
25 25 25 25
100.00%
A2
7 8 9 10 11 12
Coordinar y apoyar para el desarrollo del XIV Foro Agropecuario Provincial Tungurahua Registros, Actas de Reunión e Informes 12
0 0 50 50
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Firma y seguimiento de convenios con GAD Municipales y CONAGOPARE – T, en el marco de la implementación de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua Convenios firmados e Informes de ejecución 200
25 25 25 25
100.00%

Adquisición de equipos médicos

Mejorar la atención, servicios y diagnóstico de los usuarios agropecuarios en las clínicas veterinarias móviles.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
8 9 10 11 12
Realizar el proceso de contratación TDRs, contrato y acta entrega recepción. 90
0 0 50 50
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Registro de productores mediante base de datos de oferta productiva de rubros agropecuarios priorizados.... 25 50 75 100
A2 Desarrollo y formación de capacidades mediante el Programa de Especialización Agropecuaria a nivel provincial... 25 50 75 100
A3Campañas de desparasitación, vitaminización y asistencia técnica agropecuaria mediante las Clínicas Móviles Veterinarias ... 25 50 75 100
A4Impulso de Proyectos y Estudios Macro Agro productivos de mediano y largo alcance de rubros agropecuarios priorizados a nivel provincial conforme a la demanda del mercado... 25 50 75 100
A5Estudios para Actualización de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua 2022 – 2026, Plan Estratégico Provincial de Ganadería de Leche y Plan para combatir la Desnutrición a nivel Provincial (ARRASTRE)... 25 50 75 100
A1 Identificar las asociaciones, grupos de interés, productores independientes que tenga el interés en seguir el proceso de certificación Agricultura Familiar y Campesina, Buenas Prácticas Agropecuarias u otra certificación en el ámbito agropecuario.... 25 50 75 100
A2 Apoyar a los productores agropecuarios en los procesos de capacitación en coordinación con las instituciones avalizadas como certificadoras para que puedan obtener certificaciones de Agricultura Familiar Campesina y Buenas Prácticas Agropecuarias u otra certificación en el ámbito agropecuario.... 25 50 75 100
A1Fortalecer y apoyar el Comité Ejecutivo y Gestión Política, Comité Ampliado Técnico, Comités Agropecuarios Cantonales y Mesas Técnicas Agropecuarias.... 25 50 75 100
A2Coordinar y apoyar para el desarrollo del XIV Foro Agropecuario Provincial Tungurahua... 0 0 50 100
A3Firma y seguimiento de convenios con GAD Municipales y CONAGOPARE – T, en el marco de la implementación de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua... 25 50 75 100
A1Realizar el proceso de contratación... 0 0 50 100

Tungurahua cuenta con rutas turísticas (Gastronómica, aventura, iglesias, Agroturismo) con asistencia Técnica, facilidades turísticas, seguridad y calidad

Contar con oferta turística Provincial estructurada en base a actividades con potencial Turístico
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2
A1. Actualizar la línea base de los productos turísticos provinciales priorizados (Gastronomía y Aventura) Fichas de asistencia técnica, rutas georeferenciadas, 40
90 10 0 0
100.00%
A2
3
A2. Establecer la propuesta de acción para el fortalecimiento de productos turísticos provinciales priorizados (Gastronomía y Aventura) Propuestas de acción 10
100 0 0 0
100.00%
A3
4 5 6 7 8 9 10 11
A3. Coordinar la implementación de la propuesta de acción (Gastronómico, aventura, iglesias, Agroturismo) Promoviendo ante entidades competentes la implementación de programas de capacitación, elaboración de material de promoción impreso y digital, participación en ferias, la dotación, implementación y mejoramiento de facilidades turísticas informes, videos, Fotografías, 96
29 28 28 15
100.00%
A4
3 7 10
A4. Identificar con los actores públicos y privados relevantes (por ejemplo agencias y operadoras de turismo de la provincia), una estrategia de identificación, integración, innovación de paquetes turísticos a nivel provincial. Actas, Paquetes Turísticos 6
67 0 16 17
100.00%

Se Impulsa el turismo en zonas rurales y comunitarias con potencialidad Turística

Fortalecer el turismo comunitario-rural en comunidades con potencial Turístico
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Impulsar el Turismo Rural-Comunitario a través de asistencia técnica, diagnósticos y propuestas de Turismo Rural a comunidades, emprendimientos, turísticos identificados en el diseño de Productos Turísticos y según análisis. Fichas de asistencia Técnica, Diagnósticos Rápidos de Potencialidad Turísticas, Propuestas 180
10 26 12 0
48.00%

Se implementa la estrategia de Marketing y Promoción Turística de Tungurahua para posicionar al Destino Tungurahua en los mercados claves

Se realiza actividades y eventos de promoción y difusión turística para posicionar al Destino Tungurahua
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Coordinar el posicionamiento digital de Tungurahua a través de la página web de turismo Provincial Página Web actualizada, fotografías 80
11 55 17 17
100.00%
A2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Desarrollar, gestionar e implementar ( campaña de promoción turística online y offline) dirigidas a mercados claves, acciones, eventos de promoción y difusión turística Propuestas, TDRs, Estudio de mercado, Proceso de contratación pública, fotografías, oficios, informes, actas 112
21 33 30 16
100.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A3. Participar en ferias, muestras exposiciones, congresos y demás actividades promocionales del turismo a nivel local, provincial y nacional. TDRs, Estudio de mercado, Proceso de contratación pública, Fotografías, actas, informes 34
32 27 41 0
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Plantear y ejecutar un plan mensual de medios tradicionales para el posicionamiento del Destino Turístico Tungurahua. Cronogramas, fotografías 60
23 50 27 0
100.00%

Centro de Fomento e Innovación Turística de Tungurahua - CFIT implementado para contar con información cuantitativa y cualitativa de la actividad Turística

Impulsar el CFIT para contar con información cuantitativa y cualitativa
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
5 6 7 10 11 12
A1. Coordinar los procesos de levantamiento procesamiento y/o análisis de información cuantitativa y cualitativa respecto a la actividad turística Actas de reuniones, fotografías, formatos de encuestas 16
13 56 12 0
81.00%
A2
6 12
A2. Difundir los resultados obtenidos, mediante boletines, infografías o distintos soportes digitales al Comité de Turismo, instituciones solicitantes, investigadores, estudiantes, prestadores de servicio y ciudadanía en general Boletines, infografías, 4
50 50 0 0
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6
A3. Gestionar la inclusión del CFIT en la Red Internacional de Observatorios de Turismo Sostenible de la OMT - INSTO Correos electrónicos, fotografías de capacitación 18
28 22 0 50
100.00%

Se implementa la Capacitación Técnica a actores de los Sectores Productivos de Tungurahua vinculados a las Estrategias Productivas Provinciales de Turismo y Competitividad enmarcadas en el Programa de Especialización Turística

Se continua con la capacitación Técnica a los actores del sector turístico y productivo
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1. Realizar el seguimiento y monitoreo a la implementación de las temáticas de Capacitación Técnica Fichas de seguimiento, actas entrega recepción, Informes, fotografías 45
100 0 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.Generar procesos de formación de promotores de turismo Informes, Mallas curriculares, acta de compromiso, fichas, registros, fotografías 60
24 19 25 20
88.00%

Se coordina con instituciones la implementación de áreas de capacitación para mejorar la profesionalización del sector

Se impulsa con otras instituciones áreas de capacitación para formación turística
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2
A1. Realizar una propuesta para la implementación de áreas de capacitación prácticas para el turismo Propuesta 10
100 0 0 0
100.00%
A2
3 4 5
A2. Realizar acercamientos con instituciones para la implementación de áreas de capacitación en turismo Actas de Reuniones, 15
33 67 0 0
100.00%
A3
5 6 7
A3. Dar seguimiento a acuerdos, compromisos o convenios para la implementación de áreas de capacitación en turismo. Acuerdos, compromisos o convenios 15
0 67 33 0
100.00%
A4
7 8 9 10 11 12
A4. Apoyar en la implementación de capacitaciones a emprendedores y empresarios Informes, fotografías 60
0 17 75 8
100.00%

Se impulsa el Desarrollo Turístico de Tungurahua a traves de una planificación y coordinación del Comité Provincial de Turismo y su Comisión de Gestión Política

Comité de Turismo de Tungurahua y Comisión Política fortalecida a través de reuniones de planificación y seguimiento.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 5 6 9
A1. Realizar reuniones del Comité de Turismo de Tungurahua y la Comisión de Gestión Política de Turismo. oficios de invitación, registro de reuniones, actas, capturas de pantalla. 10
40 0 30 30
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Realizar reuniones de planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de la implementación de la Estrategia de Turismo con el Equipo Técnico de Turismo y la Dirección de Producción Actas, informes 24
29 29 21 21
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Participar en reuniones de planificación, implementación, seguimiento de varias acciones que impulsen el turismo de la Provincia. Actas de reuniones 96
26 26 27 21
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Revisar y aprobar los informes mensuales de avances de actividades del Equipo Técnico de Turismo del HGPT y de contrato en base al POA y a los productos solicitados Informes mensuales, facturas 24
25 29 25 21
100.00%
A5
3 6 9 12
A5. Elaborar informes de avances de actividades de la Unidad de Turismo y del Comité de Turismo de Tungurahua según requerimiento Informes 8
75 13 12 0
100.00%

Estrategia de Turismo de Tungurahua actualizada e implementada en coordinación con los actores del Comité de Turismo

Se cuenta con una herramienta de planificación turística actualizada y se implementa con propuestas y convenios
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6
A1. Impulsar la Actualización de la Estrategia de Turismo de Tungurahua Oficios, TDRs, informes 30
57 30 13 0
100.00%
A2
1 2 3 4
A2. Apoyar al desarrollo turístico Provincial a través de la elaboración de propuestas y firma de convenios con GADs Municipales, UMICT, Conagopare Propuestas, convenios 40
75 15 5 5
100.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Realizar el seguimiento, monitoreo y acompañamiento a la implementación de los convenios firmados oficios de transferencia, Informes 64
30 31 28 11
100.00%

El Geoparque Volcán Tungurahua se fortalece a traves de la adecuada Administración del Consorcio Geoparque Volcán Tungurahua

Proyecto Geoparque Volcán Tungurahua implementándose a través del Consorcio Geoparque Volcán Tungurahua
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Efectuar el seguimiento, monitoreo y acompañamiento a la planificación del Consorcio Geoparque Volcán Tungurahua a través de informes cuatrimestrales. Actas de reuniones, informes 24
58 34 8 0
100.00%
A2
9 10
A2. Realizar el proceso administrativo dentro del HGPT para el cumplimento del convenio del Consorcio Geoparque Volcán Tungurahua Oficios, informes de transferencia, informes de justificación de aportes 6
33 50 17 0
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Actualizar la línea base de los productos turísticos provinciales priorizados (Gastronomía y Aventura)... 90 100 100 100
A2A2. Establecer la propuesta de acción para el fortalecimiento de productos turísticos provinciales priorizados (Gastronomía y Aventura)... 100 100 100 100
A3A3. Coordinar la implementación de la propuesta de acción (Gastronómico, aventura, iglesias, Agroturismo) Promoviendo ante entidades competentes la implementación de programas de capacitación, elaboración de material de promoción impreso y digital, participación en ferias, la dotación, implementación y mejoramiento de facilidades turísticas... 29 57 85 100
A4A4. Identificar con los actores públicos y privados relevantes (por ejemplo agencias y operadoras de turismo de la provincia), una estrategia de identificación, integración, innovación de paquetes turísticos a nivel provincial.... 67 67 83 100
A1A1. Impulsar el Turismo Rural-Comunitario a través de asistencia técnica, diagnósticos y propuestas de Turismo Rural a comunidades, emprendimientos, turísticos identificados en el diseño de Productos Turísticos y según análisis.... 10 36 48 48
A1A1. Coordinar el posicionamiento digital de Tungurahua a través de la página web de turismo Provincial... 11 66 83 100
A2A2. Desarrollar, gestionar e implementar ( campaña de promoción turística online y offline) dirigidas a mercados claves, acciones, eventos de promoción y difusión turística... 21 54 84 100
A3A3. Participar en ferias, muestras exposiciones, congresos y demás actividades promocionales del turismo a nivel local, provincial y nacional.... 32 59 100 100
A4A4. Plantear y ejecutar un plan mensual de medios tradicionales para el posicionamiento del Destino Turístico Tungurahua.... 23 73 100 100
A1A1. Coordinar los procesos de levantamiento procesamiento y/o análisis de información cuantitativa y cualitativa respecto a la actividad turística ... 13 69 81 81
A2A2. Difundir los resultados obtenidos, mediante boletines, infografías o distintos soportes digitales al Comité de Turismo, instituciones solicitantes, investigadores, estudiantes, prestadores de servicio y ciudadanía en general... 50 100 100 100
A3A3. Gestionar la inclusión del CFIT en la Red Internacional de Observatorios de Turismo Sostenible de la OMT - INSTO... 28 50 50 100
A1A1. Realizar el seguimiento y monitoreo a la implementación de las temáticas de Capacitación Técnica ... 100 100 100 100
A2A2.Generar procesos de formación de promotores de turismo... 24 43 68 88
A1A1. Realizar una propuesta para la implementación de áreas de capacitación prácticas para el turismo... 100 100 100 100
A2A2. Realizar acercamientos con instituciones para la implementación de áreas de capacitación en turismo... 33 100 100 100
A3A3. Dar seguimiento a acuerdos, compromisos o convenios para la implementación de áreas de capacitación en turismo.... 0 67 100 100
A4A4. Apoyar en la implementación de capacitaciones a emprendedores y empresarios... 0 17 92 100
A1A1. Realizar reuniones del Comité de Turismo de Tungurahua y la Comisión de Gestión Política de Turismo. ... 40 40 70 100
A2A2. Realizar reuniones de planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de la implementación de la Estrategia de Turismo con el Equipo Técnico de Turismo y la Dirección de Producción... 29 58 79 100
A3A3. Participar en reuniones de planificación, implementación, seguimiento de varias acciones que impulsen el turismo de la Provincia.... 26 52 79 100
A4A4. Revisar y aprobar los informes mensuales de avances de actividades del Equipo Técnico de Turismo del HGPT y de contrato en base al POA y a los productos solicitados... 25 54 79 100
A5A5. Elaborar informes de avances de actividades de la Unidad de Turismo y del Comité de Turismo de Tungurahua según requerimiento... 75 88 100 100
A1A1. Impulsar la Actualización de la Estrategia de Turismo de Tungurahua ... 57 87 100 100
A2A2. Apoyar al desarrollo turístico Provincial a través de la elaboración de propuestas y firma de convenios con GADs Municipales, UMICT, Conagopare... 75 90 95 100
A3A3. Realizar el seguimiento, monitoreo y acompañamiento a la implementación de los convenios firmados... 30 61 89 100
A1A1. Efectuar el seguimiento, monitoreo y acompañamiento a la planificación del Consorcio Geoparque Volcán Tungurahua a través de informes cuatrimestrales. ... 58 92 100 100
A2A2. Realizar el proceso administrativo dentro del HGPT para el cumplimento del convenio del Consorcio Geoparque Volcán Tungurahua... 33 83 100 100

Plan Operativo Anual - 2021

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  • Informe
  • Matriz Seguimiento
  • GENERAL
  • Competitividad
  • Mantenimiento rutinario víal
  • Turismo
  • Comercialización
  • Complejo Recreacional Aguaján
  • Parque Provincial de la Familia
  • Agropecuario
  • Parque de la Familia Baños
  • Granja Ecológica de Píllaro
Porcentajes Cumplidos del POA
Componente/Periodo I Monitoreo II Monitoreo III Monitoreo IV Monitoreo
Competitividad 17.36% 38.93% 76.57% 92.86%
Mantenimiento rutinario víal 33.18% 101.52% 49.00% 67.27%
Turismo 36.13% 55.52% 80.10% 98.94%
Comercialización 24.36% 52.00% 77.09% 98.91%
Complejo Recreacional Aguaján 32.67% 48.67% 82.67% 97.92%
Parque Provincial de la Familia 24.56% 46.39% 73.50% 97.33%
Agropecuario 4.15% 29.31% 52.23% 100.00%
Parque de la Familia Baños 23.00% 43.71% 70.06% 92.06%
Granja Ecológica de Píllaro 29.48% 54.36% 75.36% 96.55%

Uso Marca Productiva

Tungurahua se fortalece como un territorio productivo a través del uso de la Marca Productiva
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
A1. Promocionar la marca productiva Hecho en Tungurahua Fotos, publicaciones 20
5 45 25 25
100.00%

R1. Apoyo Ferias

Se ha apoyado la participación de las empresas vinculadas a los cluster en ferias locales y nacionales y en la realización de eventos.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 8 11
Coordinación, organización y participación en ferias productivas virtuales y/o presenciales (Expo Tungurahua, FICCE y otras) y apoyo a la realización de eventos. Fotos, TDR, informes 15
0 20 60 20
100.00%
A2
3 8 11
Seguimiento y monitoreo a las ferias y eventos realizados. Informes, fotos 6
0 20 60
80.00%

R2. Promoción en redes sociales y otros medios

Se ha promocionado a las empresas vinculadas a los cluster mediante la Campaña Cómprale a Tu Gente, Vitrina de Promoción Productiva y otros medios.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Promocionar los diferentes emprendimientos vinculados a los cluster de la Agenda de Competitividad en redes sociales y otros medios. Publicaciones, fotos, videos, informes. 20
25 25 25 25
100.00%
A2
3 6 9 12
Seguimiento y monitoreo de la promoción en redes sociales Informes, fotos. 4
25 25 25 25
100.00%

R1. Implementación Programa de Especialización de Mipymes

Implementación del Programa de Especialización de Mipymes y otros (presencial y/o virtual) para apoyar a los cluster de la Agenda de Competitividad.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Realizar cinco procesos de capacitación y asistencia técnica del Programa de Especialización de Mipymes y otros temas, según el requerimiento de los sectores productivos. TDR, contratos, convenios, fotos, registros, informes. 80
25 25 25 25
100.00%
A2
Coordinación, seguimiento y monitoreo de los procesos de capacitación y asistencia técnica del Programa de Especialización de Mipymes. Fichas técnicas, fotos, registros, informes. 10
20 30 30 20
100.00%

Capacitación UMICT

Capacitación y asistencia técnica en artesanías y emprendimientos en las comunidades vinculadas a la UMICT.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8
Coordinar la ejecución de los procesos de capacitación y asistencia técnica en artesanías y emprendimientos en las comunidades vinculadas a la UMICT. Registros, convenios, fotos, informes. 10
10 20 50 20
100.00%

RI. Comité de Competitividad

El Comité de Competitividad de Tungurahua coordina la implementación de la Agenda de Competitividad.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1
Coordinar y acompañar al Comité de Competitividad de Tungurahua para establecer un plan de Acción para el año 2021. Plan de acción, fotos, registros. 3
33 34 33
100.00%
A2
4 8 12
Realizar reuniones de seguimiento del avance de las actividades planificadas. Registros, fotos, informes. 8
0 25 50 25
100.00%

Coordinación de convenios y proyectos

Se ha realizado la coordinación de convenios y proyectos de cooperación interinstitucional.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 4 6 8 10 12
Coordinar la ejecución y cumplimiento de los convenios de coordinación interinstitucional (Senadi, Umict y otros). Convenio, informes. 10
25 25 30 20
100.00%
A2
3 6 9 12
Administración de la oficina Red de Servicios Productivos Fotos, registros 12
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyar en la administración del Centro de Innovación y Desarrollo Productivo Tungurahua. Informes, fotos, registros 50
25 25 30 20
100.00%

Información Estadística Productiva

Se ha levantado información estadística productiva de Tungurahua.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Recopilar y generar información estadística productiva de la provincia de Tungurahua. Informes, documentos, fotos, registros, 80
25 25 25 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Promocionar la marca productiva Hecho en Tungurahua... 5 50 75 100
A1Coordinación, organización y participación en ferias productivas virtuales y/o presenciales (Expo Tungurahua, FICCE y otras) y apoyo a la realización de eventos.... 0 20 80 100
A2Seguimiento y monitoreo a las ferias y eventos realizados.... 0 20 80
A1Promocionar los diferentes emprendimientos vinculados a los cluster de la Agenda de Competitividad en redes sociales y otros medios.... 25 50 75 100
A2Seguimiento y monitoreo de la promoción en redes sociales... 25 50 75 100
A1Realizar cinco procesos de capacitación y asistencia técnica del Programa de Especialización de Mipymes y otros temas, según el requerimiento de los sectores productivos.... 25 50 75 100
A2Coordinación, seguimiento y monitoreo de los procesos de capacitación y asistencia técnica del Programa de Especialización de Mipymes.... 20 50 80 100
A1Coordinar la ejecución de los procesos de capacitación y asistencia técnica en artesanías y emprendimientos en las comunidades vinculadas a la UMICT.... 10 30 80 100
A1Coordinar y acompañar al Comité de Competitividad de Tungurahua para establecer un plan de Acción para el año 2021.... 33 67 100
A2Realizar reuniones de seguimiento del avance de las actividades planificadas.... 0 25 75 100
A1Coordinar la ejecución y cumplimiento de los convenios de coordinación interinstitucional (Senadi, Umict y otros).... 25 50 80 100
A2Administración de la oficina Red de Servicios Productivos... 25 50 75 100
A3Apoyar en la administración del Centro de Innovación y Desarrollo Productivo Tungurahua.... 25 50 80 100
A1Recopilar y generar información estadística productiva de la provincia de Tungurahua.... 25 50 75 100

A.1. Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación: Obtención de las Certificaciones Financieras, obtención de la Autorización del Sr. Prefecto para el inicio de la elaboración de los Convenios de Coordinación hasta diciembre del 2021.

Mejorar el acceso de la población rural a los servicios básicos y las actividades productivas, contribuyendo a la reducción de la pobreza, al mejoramiento de la calidad de vida y al impulso del sector productivo provincial. El mismo que se coordina de acuerdo al COOTAD, con los Gobiernos Parroquiales de Tungurahua
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1
A.1. Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación: Obtención de las Certificaciones Financieras, obtención de la Autorización del Sr. Prefecto para el inicio de la elaboración de los Convenios de Coordinación hasta diciembre del 2021. Oficios, Certificaciones Financieras MEMORANDOS. 22
100 0
100.00%
A2
1 2 3
A2.- Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial. 37 Convenios de Coordinación para el Mantenimiento Preventivo de la Vialidad Parroquial y Vecinal firmados entre el HGPT. Y los GADS Parroquiales. 55 Convenios de Cogestión Comunitaria u otros documentos habilitantes para las actividades de Mantenimiento Preventivo de la vialidad parroquial y vecinal entre los GADS parroquiales y las Asociaciones de Conservación Vial. 42
100 -21 0 21
100.00%

Hasta marzo del 2021 se firman los 37 Convenios de Coordinación con los GADS parroquiales; y los 55 Convenios de Cogestión u otros documentos habilitantes con las Asociaciones de Conservación Vial.

Durante todo el año mantener las vías limpias y en buen estado de transitabilidad.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)

Acompañamiento a las 55 Asociaciones de Conservación Vial. Al 31 de diciembre las 55 Asociaciones de Conservación Vial realizan las actividades inherentes al Mantenimiento Vial Rutinario

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de mantenimiento vial en la provincia de Tungurahua Fotografías, informes 200
25 25 25 25
100.00%

Vías limpias y en buen estado de transitabilidad.

Las vías se encuentran en buen estado de transitabilidad
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A.2. Coordinar con los Sres. Presidentes de los GADS parroquiale sobre los trabajos de mantenimiento vial que lo harán con las respectivas Asociaciones de Conservación Vial a traves de las mingas Fotografías, informes 12
25 25 25 25
100.00%

Transferencias realizadas a los GADS Parroquiales y estos a su vez realizan las transferencias a las 55 Asociaciones de Conservación Vial. Las Asociaciones tienen su documentación actualizada y legalizada en el MOP.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9
A.3.Elaboración de: Informes, Planillas, oficios. Coordinación Interinstitucional con el MTOP para legalización de documentación pertinente de las Asociaciones de Conservación Vial. Nombramientos, Estatutos. Actualizados. Informes, planillas, facturas. 15
25 25 25 25
100.00%

A diciembre del 2021, las vías empedradas y asfaltadas se encuentran en Mantenimiento Vial Rutinario y en buen estado de transitabilidad y con buena conectividad.

Vías limpias y en buen estado de transitabilidad.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Visitas al campo, recorridos por las vías que se encuentran en mantenimiento vial rutinario. Planificación, Fotografias, informes 200
26 24 25 25
100.00%

Incremento en el número de kilómetros para el mantenimiento de acuerdo a las solicitudes presentadas y si existe o no disponibilidad presupuestaria.

Atención a las solicitudes de incremento presentadas por los Sres. Presidentes de los GADS para el mantenimiento vial. Dependiendo si existe o no disponibilidad presupuestaria.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
En atención a los oficios presentados por los GADS parroquiales se realiza la medición de las vías sugeridas por los Sres. Presidentes, elaboración de informes dirigidos al Sr. Prefecto, solicitud de certificación financiera, autorización del Sr. Prefecto, elaboración de los borradores de Convenios, revisión de lo borradores de convenios, firma de convenios. 9
26 23 51 0
100.00%

Fumigación en las vías que se encuentran en mantenimiento vial rutinario

Vías limpias y en buen estado de transitabilidad
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7
A1. Trámites para iniciar el Proceso de Subasta Inversa para la contratación del servicio de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua. Firma del contrato de trabajo. Obtención de la Certificación Financiera, MEMORANDOS de la Autorización del Sr. Prefecto e inicio del Proceso mismo, hasta diciembre del 2021 y parte del 2022. Firma del Contrato de trabajo. 30
100 0
100.00%
A2
A1. Trámites para iniciar el Proceso de Subasta Inversa para la contratación del servicio de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua. Firma del contrato de trabajo. 0
0 51 24
75.00%

Fumigación en las vías de la provincia que se encuentran en mantenimiento vial rutinario

Vías en buen estado de transitabilidad
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
6 7 8 9 10 11
A2. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la provincia de Tungurahua Contrato de trabajo, Oficios. Informes, planillas, transferencias. Fotografías. 22
13 12 0 50
75.00%

R1 Mantenimiento vial rutinario efectivo

Mantenimiento vial rutinario efectivo con los GADS parroquiales en la provincia de Tungurahua
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1
A1 Autorizacion del Sr. Prefecto Resolución 1
0 0 0 100
100.00%
A2
1 2
A2 Siete oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS Certificaciones Financieras 3
0 0 0 100
100.00%
A3
1 2
A3 Seis oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS Certificaciones Financieras 3
0 0 0 100
100.00%
A4
1 2
A4 ENTREGA DE DATOS DE SIETE CONVENIOS DE COORDINACIÓN, elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica Números de oficios con los que se entrega los datos de los Convenios de Coordinación a Asesoría Jurídica 9
100 0 0 0
100.00%
A5
1 2
A5 ENTREGA DE DATOS DE SEIS CONVENIOS DE COORDINACIÓN, elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica Números de oficios con los que se entrega los datos de los Convenios de Coordinación a Asesoría Jurídica 9
100 0 0 0
100.00%
A6
1 2
A6 Se FIRMAN 7 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Siete Convenios de Coordinación firmados 10
100 0 0 0
100.00%
A7
1 2 3
A7 Se FIRMAN 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Seis Convenios de Coordinación firmados 10
100 0 0 0
100.00%
A8
1 2 3
A8 FIRMAN LOS CONVENIOS BORRADOR DE COGESTION COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones y luego los definitivos Convenios firmados 10
100 0 0 0
100.00%
A9
1 2 3
A9 FIRMAN LOS CONVENIOS BORRADOR DE COGESTION COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones y luego los definitivos Convenios firmados 10
100 0 0 0
100.00%

R2 Acompañamiento técnico a las Asociaciones Viales

Se facilita el acompañamiento técnico a las Asociaciones Viales con un acompañamiento efectivo
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
10
A1 REGISTRO DE DIRECTIVAS de tres Asociaciones Registros en el respectivo Ministerio 2
0 0 100 0
100.00%

R3 Seguimiento

Seguimiento al cumplimiento de los Convenios de Coordinación en ejecución
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
7 8 9 10 11 12
A1 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 7 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Resoluciones de constitución vigentes, o liquidaciones en trámite 16
0 0 37 63
100.00%
A2
7 8 9 10 11 12
A2 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Resoluciones de constitución vigentes, o liquidaciones en trámite 16
0 0 37 63
100.00%

R4 Vías en buen estado

Vías Mantenidas en buen estado y con buena conectividad
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1 A siete Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD las mismas que tienen firmados sus convenios de Cogestión ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas Elaboración de documentación para los GADs Parroquiales que contienen oficios, informes, planillas y fotos de las actividades de las mingas 56
3 49 32 16
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2 A seis Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD las mismas que tienen firmados sus convenios de Cogestión. ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas Elaboración de documentación para los GADs Parroquiales que contienen oficios, informes, planillas y fotos de las actividades de las mingas 56
3 50 30 17
100.00%
A3
4 7 10 12
A3 TRIMESTRALMENTE PRESENTAR LOS INFORMES A FINANCIERO de las actividades realizadas por las Asociaciones como justificativos para el siguiente desembolso Informe trimestral a Financiero 12
0 33 33 34
100.00%
A4
7 8 9
A4 GESTIONES CON LAS MUNICIPALIDADES Alcaldes y Directores de Obras Públicas para que presten maquinaria para limpieza de derrumbes superiores a 50 M3 o para apoyo en la limpieza Fotos de las mingas, informes mensuales 3
0 0 100 0
100.00%
A5
4 5 6 10 11
A5 MINGAS DE LIMPIEZA ESPECIFICAS con herramienta menor de Asociaciones Fotos de las mingas, informes mensuales 5
0 60 0 40
100.00%

R5 Asociaciones Viales Fortalecidas

Asociaciones Viales fortalecidas
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
A1 Monitoreo al estado tributario , impresion de lista blanca Lista Blanca impresa 6
16 33 34 17
100.00%
A2
3 6 9
A2 CONTROL A FACTURAS Y COMPROBANTES DE RETENCIÓN que no esten caducadas Foto copias de facturas y comprobantes de retención comprobando que no estén caducadas 3
33 33 0 34
100.00%
A3
7 8 9 10
A3 ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 Oficios de entrega del POA 2021, en fisico y en digital 7
0 0 100 0
100.00%
A4
7 8 9 10
ELABORACIÓN DEL PLAN ANUAL DE COMPRAS 2022 Oficios de entrega del PAC 2022 7
0 0 100 0
100.00%
A5
4
Preparación y llenado de la matriz SIGAD FINAL 1 enviada por la Dirección de Planificación para Planifica Ecuador, según el Plan de Desarrollo y Plan de Ordenamiento territorial y según lo que consta en el POA 2020 Matriz SIGAD FINAL 1 enviada a la Direccion de Planificacion trabajada desde el 5 de abril, entorno al 21 de abril y entrega el 21 de abril del 2021 5
100 0 0
100.00%
A6
6
Preparacion del Consolidado de Vias en Mantenimiento Rutinario 2021 a cargo de la Arq. Irma Portero para el Director y graficacion en el mapa con # de via, Canton, parroquia, nombre de Asociacion, # de kilometros de v'ia en mantenimiento, Costo anual, tipo de via emepdrada, lastrada o asfaltada Consolidado de vias en mantenimiento rutinario 2021 5
100 0 0
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A.1. Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación: Obtención de las Certificaciones Financieras, obtención de la Autorización del Sr. Prefecto para el inicio de la elaboración de los Convenios de Coordinación hasta diciembre del 2021. ... 100 100
A2A2.- Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial. ... 100 79 79 100
A1A1. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de mantenimiento vial en la provincia de Tungurahua ... 25 50 75 100
A1A.2. Coordinar con los Sres. Presidentes de los GADS parroquiale sobre los trabajos de mantenimiento vial que lo harán con las respectivas Asociaciones de Conservación Vial a traves de las mingas ... 25 50 75 100
A1A.3.Elaboración de: Informes, Planillas, oficios. Coordinación Interinstitucional con el MTOP para legalización de documentación pertinente de las Asociaciones de Conservación Vial. ... 25 50 75 100
A1Visitas al campo, recorridos por las vías que se encuentran en mantenimiento vial rutinario. ... 26 50 75 100
A1En atención a los oficios presentados por los GADS parroquiales se realiza la medición de las vías sugeridas por los Sres. Presidentes, elaboración de informes dirigidos al Sr. Prefecto, solicitud de certificación financiera, autorización del Sr. Prefecto, elaboración de los borradores de Convenios, revisión de lo borradores de convenios, firma de convenios. ... 26 49 100 100
A1A1. Trámites para iniciar el Proceso de Subasta Inversa para la contratación del servicio de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua. Firma del contrato de trabajo. ... 100 100
A2A1. Trámites para iniciar el Proceso de Subasta Inversa para la contratación del servicio de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua. Firma del contrato de trabajo. ... 0 51 75
A1A2. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la provincia de Tungurahua ... 13 25 25 75
A1A1 Autorizacion del Sr. Prefecto ... 0 0 0 100
A2A2 Siete oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS ... 0 0 0 100
A3A3 Seis oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS ... 0 0 0 100
A4A4 ENTREGA DE DATOS DE SIETE CONVENIOS DE COORDINACIÓN, elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica ... 100 100 100 100
A5A5 ENTREGA DE DATOS DE SEIS CONVENIOS DE COORDINACIÓN, elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica ... 100 100 100 100
A6A6 Se FIRMAN 7 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 100 100 100 100
A7A7 Se FIRMAN 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 100 100 100 100
A8A8 FIRMAN LOS CONVENIOS BORRADOR DE COGESTION COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones y luego los definitivos ... 100 100 100 100
A9A9 FIRMAN LOS CONVENIOS BORRADOR DE COGESTION COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones y luego los definitivos ... 100 100 100 100
A1A1 REGISTRO DE DIRECTIVAS de tres Asociaciones ... 0 0 100 100
A1A1 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 7 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 0 0 37 100
A2A2 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 0 0 37 100
A1A1 A siete Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD las mismas que tienen firmados sus convenios de Cogestión ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas ... 3 52 84 100
A2A2 A seis Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD las mismas que tienen firmados sus convenios de Cogestión. ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas ... 3 53 83 100
A3A3 TRIMESTRALMENTE PRESENTAR LOS INFORMES A FINANCIERO de las actividades realizadas por las Asociaciones como justificativos para el siguiente desembolso ... 0 33 66 100
A4A4 GESTIONES CON LAS MUNICIPALIDADES Alcaldes y Directores de Obras Públicas para que presten maquinaria para limpieza de derrumbes superiores a 50 M3 o para apoyo en la limpieza ... 0 0 100 100
A5A5 MINGAS DE LIMPIEZA ESPECIFICAS con herramienta menor de Asociaciones ... 0 60 60 100
A1A1 Monitoreo al estado tributario , impresion de lista blanca ... 16 49 83 100
A2A2 CONTROL A FACTURAS Y COMPROBANTES DE RETENCIÓN que no esten caducadas ... 33 66 66 100
A3A3 ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2022... 0 0 100 100
A4ELABORACIÓN DEL PLAN ANUAL DE COMPRAS 2022... 0 0 100 100
A5Preparación y llenado de la matriz SIGAD FINAL 1 enviada por la Dirección de Planificación para Planifica Ecuador, según el Plan de Desarrollo y Plan de Ordenamiento territorial y según lo que consta en el POA 2020 ... 100 100 100
A6Preparacion del Consolidado de Vias en Mantenimiento Rutinario 2021 a cargo de la Arq. Irma Portero para el Director y graficacion en el mapa con # de via, Canton, parroquia, nombre de Asociacion, # de kilometros de v'ia en mantenimiento, Costo anual, tipo de via emepdrada, lastrada o asfaltada ... 100 100 100

Se cuenta con Productos Turísticos de Tungurahua reestructurados con facilidades, seguridad y calidad

Diseñar, estructurar e implementar Rutas Turísticas en la Provincia
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Impulsar a traves de Asistencia Técnica y recorridos de campo, las rutas o circuitos turísticos a nivel provincial, cantonal, parroquial, comunitario, partiendo específicamente de aquellos con mayor tradición, potencialidad y de acuerdo al estudio de productos turísticos. Fotografías, fichas de asistencia técnica, capturas de llamadas, correos electrónicos, video llamadas, whatsapp, messenger, informes 96
48 44 8 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Impulsar productos - rutas "estrella" o representativos a nivel provincial y regional (Proyecto Geoparque Volcán Tungurahua, Destino Sostenible Chimborazo, otros) Fotografías, fichas de asistencia técnica, capturas de llamadas, correos electrónicos, video llamadas, whatsapp, messenger, informes 24
29 50 21 0
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Identificar con los actores públicos y privados relevantes (por ejemplo agencias y operadoras de turismo de la provincia), una estrategia de identificación, integración, innovación de paquetes turísticos a nivel provincial. Fotografías, capturas de llamadas, correos electrónicos, video llamadas, whatsapp, messenger, informes 24
25 21 12 42
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Promover ante entidades competentes la implementación de programas de capacitación, elaboración de material de promoción impreso y digital, participación en ferias, la dotación, implementación y mejoramiento de facilidades turísticas faltantes en la provincial Fotografías, capturas de llamadas, correos electrónicos, video llamadas, whatsapp, messenger, informes 16
25 56 19 0
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Impulsar el Turismo Rural-Comunitario a traves de asistencia técnica a las comunidades y actores que son parte de las rutas turísticas de Tungurahua Fotografías, fichas de asistencia técnica,capturas de llamadas, correos electrónicos, video llamadas, whatsapp, messenger, informes 96
17 24 11 15
67.00%

Incremento de visitas y estadías a la Provincia de Tungurahua a través de una promoción a nivel local, nacional e internacional

Generar herramientas para posicionamiento de la Provincia en el ámbito turístico
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Implementar acciones de promoción y difusión turística ( campaña de promoción turística, Organización de Fam/Press Trip, eventos), dirigidas al mercado local, nacional e internacional de acuerdo a la segmentación de los mercados prioritarios fotografías, informes, capturas de pantalla, videos 75
16 0 64 20
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6
A2. Coordinar la actualización de la estrategia de promoción y marketing turístico provincial. Cartas, fotografías, Informes,Estrategia 12
50 0 50 0
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Coordinar la suscripción, actualización y posicionamiento de la página web de Turismo Provincial Página Web actualizada, fotografías, informes 48
21 17 62 0
100.00%
A4
4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Apoyar la realización en ferias, muestras exposiciones, congresos y demás actividades promocionales del turismo a nivel local, provincial y nacional. Fotografías, actas, informes 10
0 0 60 40
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Difundir, Comunicar y Promocionar al destino Tungurahua con sus actividades y gestiones turísticas a nivel local y nacional, entre los medios de comunicación. Boletines, fotografías, capturas de pantalla, llamadas telefónicas 40
25 40 25 10
100.00%
A6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A6. Realizar procesos de contratación de las diferentes actividades planificadas TDRs, Informes, estudios de mercado,actas entrega recepción 56
18 28 42 12
100.00%

Actores que forman parte de los productos turísticos priorizados a nivel provincial de acuerdo al estudio capacitados

Capacitar a emprendimientos y sectores para impulsar el turismo
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6
A1. Efectuar la validación de temáticas identificadas en los sectores priorizados de la provincia de acuerdo al estudio de productos turísticos. Actas de reuniones Sistematización de temáticas validadas 18
83 17 0 0
100.00%
A2
5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Realizar procesos de contratación de las temáticas validadas para los productos turísticos priorizados TDR´s, actas entrega recepción 14
0 57 43 0
100.00%
A3
6 7 8 9 10 11 12
A3. Implementar las temáticas en los sectores que intervienen en los productos turísticos priorizados Informes, Fotografías, Capturas de pantalla 20
0 0 45 55
100.00%
A4
6 7 8 9 10 11 12
A4. Realizar el seguimiento y monitoreo a la implementación de las temáticas de capacitación. Capturas de pantalla, fotografias 20
0 0 0 100
100.00%

Plan de Reactivación Turística de Tungurahua y el Programa de Especialización Turística a prestadores de servicio turístico de Tungurahua implementado

Implementar un plan de capacitación acorde a la nueva realidad
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Gestionar o contratar e Implementar las temáticas del Plan de Capacitación para la Reactivación Turística o el Programa de Especialización Turística priorizadas Informes, Fotografías, Capturas de pantalla 33
15 18 28 39
100.00%
A2
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Implementar la temática de Marketing Digital del Programa de Especialización Turística Informes, Capturas de pantalla 40
10 30 23 37
100.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Realizar el seguimiento y monitoreo a la implementación de las temáticas del Plan de Capacitación para la Reactivación Turística y el Programa de Especialización Turística priorizadas Capturas de pantalla, fotografías 20
0 20 40 40
100.00%
A4
3 4 5 6 7 8 9
A4. Se coordina e implementa un evento académico (seminario, webinar) Actas de reuniones, TDR´s, Informe, Captura de pantalla 17
12 35 18 35
100.00%

Campaña de sensibilización turística de Tungurahua implementada a la ciudadanía

Generar conciencia ciudadana sobre la importancia y potencial Turístico de Tungurahua
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4
A1.Coordinar con las universidades estudiantes que puedan realizar prácticas preprofesionales Actas, oficios 10
100 0 0 0
100.00%
A2
4 5 6
A2. Estructurar con estudiantes los planes de clases para talleres virtuales de sensibilización turística Planes de clases Material para el taller 4
100 0 0 0
100.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Coordinar con instituciones públicas, privadas la realización de talleres virtuales de sensibilización turística Captura de pantalla, documento de planificación de talleres 10
100 0 0 0
100.00%
A4
4 5 9 10 11 12
A4. Coordinar la Implementación de la campaña de sensibilización Capturas de pantalla, fotografías, informes 6
100 0 0 0
100.00%
A5
4 5 6 9 10 11 12
A5. Realizar el seguimiento, monitoreo y optimización de planes de clase y material de talleres Capturas de pantalla, fotografias, informes 7
100 0 0 0
100.00%

Desarrollo Turístico de Tungurahua impulsado y fortalecido a través de una planificación y coordinación del Comité Provincial de Turismo y su Comisión de Gestión Política

Comité de Turismo y Comisión de Gestión Política de Turismo de Tungurahua fortalecida Técnica y Operativamente.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 4 6 7 10 11
A1. Realizar reuniones del Comité de Turismo de Tungurahua y la Comisión de Gestión Política de Turismo. oficios de invitación, registro de reuniones, actas, capturas de pantalla. 6
33 0 50 17
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Realizar reuniones de planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de la implementación de la Estrategia de Turismo con el Equipo Técnico de Turismo y la Dirección de Producción Actas semanales, informes mensuales de ETT 36
25 33 17 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Participar en reuniones de planificación, implementación, seguimiento de varias acciones que impulsen el turismo de la Provincia. Fotografías, capturas de pantalla 48
31 25 27 17
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Revisar y aprobar los informes mensuales de avances de actividades del Equipo Técnico de Turismo del HGPT y de contrato en base al POA y a los productos solicitados Informes mensuales, trimestrales, facturas 16
25 25 25 25
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Elaborar informes de avances de actividades de la Unidad de Turismo y del Comité de Turismo de Tungurahua según se requiera Informes 16
38 25 25 12
100.00%

Estratégia de Turismo de Tungurahua implementada en coordinación con los actores del Comité de Turismo

Implementar acciones Conjuntas con los GADs Municipales, Parroquiales, Comunitarios, Universidades, Cámara de Turismo.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6
A1. Apoyar al desarrollo turístico Provincial a través de la elaboración de propuestas y firma de convenios Propuestas, convenios 57
51 17 18 14
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Realizar el seguimiento, monitoreo y acompañamiento a la implementación de los convenios firmados oficios de transferencia, Informes 52
23 19 29 29
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Impulsar a traves de Asistencia Técnica y recorridos de campo, las rutas o circuitos turísticos a nivel provincial, cantonal, parroquial, comunitario, partiendo específicamente de aquellos con mayor tradición, potencialidad y de acuerdo al estudio de productos turísticos.... 48 92 100 100
A2A2. Impulsar productos - rutas "estrella" o representativos a nivel provincial y regional (Proyecto Geoparque Volcán Tungurahua, Destino Sostenible Chimborazo, otros)... 29 79 100 100
A3A3. Identificar con los actores públicos y privados relevantes (por ejemplo agencias y operadoras de turismo de la provincia), una estrategia de identificación, integración, innovación de paquetes turísticos a nivel provincial.... 25 46 58 100
A4A4. Promover ante entidades competentes la implementación de programas de capacitación, elaboración de material de promoción impreso y digital, participación en ferias, la dotación, implementación y mejoramiento de facilidades turísticas faltantes en la provincial... 25 81 100 100
A5A5. Impulsar el Turismo Rural-Comunitario a traves de asistencia técnica a las comunidades y actores que son parte de las rutas turísticas de Tungurahua... 17 41 52 67
A1A1. Implementar acciones de promoción y difusión turística ( campaña de promoción turística, Organización de Fam/Press Trip, eventos), dirigidas al mercado local, nacional e internacional de acuerdo a la segmentación de los mercados prioritarios... 16 16 80 100
A2A2. Coordinar la actualización de la estrategia de promoción y marketing turístico provincial.... 50 50 100 100
A3A3. Coordinar la suscripción, actualización y posicionamiento de la página web de Turismo Provincial ... 21 38 100 100
A4A4. Apoyar la realización en ferias, muestras exposiciones, congresos y demás actividades promocionales del turismo a nivel local, provincial y nacional.... 0 0 60 100
A5A5. Difundir, Comunicar y Promocionar al destino Tungurahua con sus actividades y gestiones turísticas a nivel local y nacional, entre los medios de comunicación.... 25 65 90 100
A6A6. Realizar procesos de contratación de las diferentes actividades planificadas... 18 46 88 100
A1A1. Efectuar la validación de temáticas identificadas en los sectores priorizados de la provincia de acuerdo al estudio de productos turísticos.... 83 100 100 100
A2A2. Realizar procesos de contratación de las temáticas validadas para los productos turísticos priorizados... 0 57 100 100
A3A3. Implementar las temáticas en los sectores que intervienen en los productos turísticos priorizados... 0 0 45 100
A4A4. Realizar el seguimiento y monitoreo a la implementación de las temáticas de capacitación.... 0 0 0 100
A1A1. Gestionar o contratar e Implementar las temáticas del Plan de Capacitación para la Reactivación Turística o el Programa de Especialización Turística priorizadas ... 15 33 61 100
A2A2. Implementar la temática de Marketing Digital del Programa de Especialización Turística... 10 40 63 100
A3A3. Realizar el seguimiento y monitoreo a la implementación de las temáticas del Plan de Capacitación para la Reactivación Turística y el Programa de Especialización Turística priorizadas ... 0 20 60 100
A4A4. Se coordina e implementa un evento académico (seminario, webinar)... 12 47 65 100
A1A1.Coordinar con las universidades estudiantes que puedan realizar prácticas preprofesionales... 100 100 100 100
A2A2. Estructurar con estudiantes los planes de clases para talleres virtuales de sensibilización turística... 100 100 100 100
A3A3. Coordinar con instituciones públicas, privadas la realización de talleres virtuales de sensibilización turística... 100 100 100 100
A4A4. Coordinar la Implementación de la campaña de sensibilización... 100 100 100 100
A5A5. Realizar el seguimiento, monitoreo y optimización de planes de clase y material de talleres... 100 100 100 100
A1A1. Realizar reuniones del Comité de Turismo de Tungurahua y la Comisión de Gestión Política de Turismo. ... 33 33 83 100
A2A2. Realizar reuniones de planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de la implementación de la Estrategia de Turismo con el Equipo Técnico de Turismo y la Dirección de Producción... 25 58 75 100
A3A3. Participar en reuniones de planificación, implementación, seguimiento de varias acciones que impulsen el turismo de la Provincia.... 31 56 83 100
A4A4. Revisar y aprobar los informes mensuales de avances de actividades del Equipo Técnico de Turismo del HGPT y de contrato en base al POA y a los productos solicitados... 25 50 75 100
A5A5. Elaborar informes de avances de actividades de la Unidad de Turismo y del Comité de Turismo de Tungurahua según se requiera... 38 63 88 100
A1A1. Apoyar al desarrollo turístico Provincial a través de la elaboración de propuestas y firma de convenios ... 51 68 86 100
A2A2. Realizar el seguimiento, monitoreo y acompañamiento a la implementación de los convenios firmados... 23 42 71 100

Comercialización y acceso a mercados

Generar un Sistema de Reactivación Comercialización Provincial para productos en fresco y con valor agregado en base a la demanda del mercado a centros de acopio, ferias y emprendimientos
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Impulso y fortalecimiento de los centros de comercialización permanentes (ferias) existentes con productos priorizados, y gestión con GAD`s y Organizaciones para la generación de nuevos espacios para reactivar la comercialización de productores. Registros, actas, memorias, fotografías. 200
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actualizar la información de la oferta productiva de las organizaciones, centros de acopio apoyados; y, reportes de venta e historial de precios de las principales ferias de productores. Matrices de oferta Estadísticas de precios, reportes de venta, oferta, 120
25 25 25 25
100.00%
A3
4 5 6 7 8 9
Realizar sondeos de mercado para determinar las nuevas tendencias de consumo y preferencias del consumidor de los principales productos de Tungurahua. Informes, encuestas, registros, memorias, fotografías. 60
25 41 25 9
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyar en la elaboración de Planes de Negocio, estrategias de inteligencia de mercados y facilitar el acceso a mercados a productores y emprendedores para su reactivación económica. Planes de negocio reportes de ventas Informes 200
25 25 25 25
100.00%

Generación de Capacidades

Fortalecer las capacidades comerciales y de valor agregado de los productores y emprendedores de la provincia a través de asistencia técnica y capacitación con metodologías provinciales.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Capacitación y asistencia técnica en comercialización, emprendimiento, marketing, contabilidad mediante los programas de especialización productiva. Registros, fotografías, informes 200
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyar a los productores de Tungurahua con asistencia técnica y capacitación en la tramitología legal para la comercialización nacional y/o internacional. Registros, fotografías, informes 200
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Impulso a la generación de valor agregado, procesamiento a emprendimientos asociativos, familiares, agroindustriales y centros de acopio, mediante el programa de especialización agropecuaria Tungurahua, a través de asistencia técnica, capacitación, apoyo en la tramitología legal para el procesamiento de alimentos y generación de fichas técnicas de productos procesados. Registros de participantes, fotografías, listado de emprendimientos, plan de asistencia técnica 200
25 25 13 25
88.00%

Promoción y Marketing Productivo

La producción relevante de Tungurahua promocionada a nivel local en medios masivos de comunicación.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Generar e implementar campañas, espacios de promoción para el consumo de los productos potenciales de Tungurahua y emprendimientos. Planes de Promoción, artes, publicaciones, fotografías, procesos 200
25 25 25 25
100.00%
A2
4 5 6 7 8 9 10 11 12
Impulsar la participación en ferias, expoferias productivas, eventos promocionales con los emprendimientos de la provincia. Procesos, fotografías, registros, informes 30
17 33 33 17
100.00%

Asociatividad y Fortalecimiento Institucional

Fortalecimiento comercial a organizaciones e institucional con los GAD´s en los rubros agropecuarios priorizados en el marco de la implementación de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
4 5 6 7 8 9 10 11 12
Fortalecer la comisión de Comercialización Agropecuaria de Tungurahua a través de coordinación Interinstitucional. Memorias, convocatorias, registros, fotografías, informes 30
23 33 33 11
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Firma y seguimiento de los Convenios con GAD´s Municipales para la gestión y fortalecimiento de espacios de comercialización de rubros potenciales en 5 cantones de la provincia como parte de la implementación de las Agendas Agropecuarias Cantonales; y, con al menos 5 Organizaciones de agricultores provinciales para la reactivación de la comercialización de productos en fresco y procesados. Propuestas presentadas, certificaciones financieras, convenios firmados e informes de cumplimiento 180
28 22 22 28
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Impulso y fortalecimiento de los centros de comercialización permanentes (ferias) existentes con productos priorizados, y gestión con GAD`s y Organizaciones para la generación de nuevos espacios para reactivar la comercialización de productores.... 25 50 75 100
A2Actualizar la información de la oferta productiva de las organizaciones, centros de acopio apoyados; y, reportes de venta e historial de precios de las principales ferias de productores.... 25 50 75 100
A3Realizar sondeos de mercado para determinar las nuevas tendencias de consumo y preferencias del consumidor de los principales productos de Tungurahua.... 25 66 91 100
A4Apoyar en la elaboración de Planes de Negocio, estrategias de inteligencia de mercados y facilitar el acceso a mercados a productores y emprendedores para su reactivación económica.... 25 50 75 100
A1Capacitación y asistencia técnica en comercialización, emprendimiento, marketing, contabilidad mediante los programas de especialización productiva.... 25 50 75 100
A2Apoyar a los productores de Tungurahua con asistencia técnica y capacitación en la tramitología legal para la comercialización nacional y/o internacional.... 25 50 75 100
A3Impulso a la generación de valor agregado, procesamiento a emprendimientos asociativos, familiares, agroindustriales y centros de acopio, mediante el programa de especialización agropecuaria Tungurahua, a través de asistencia técnica, capacitación, apoyo en la tramitología legal para el procesamiento de alimentos y generación de fichas técnicas de productos procesados.... 25 50 63 88
A1Generar e implementar campañas, espacios de promoción para el consumo de los productos potenciales de Tungurahua y emprendimientos.... 25 50 75 100
A2Impulsar la participación en ferias, expoferias productivas, eventos promocionales con los emprendimientos de la provincia.... 17 50 83 100
A1Fortalecer la comisión de Comercialización Agropecuaria de Tungurahua a través de coordinación Interinstitucional.... 23 56 89 100
A2Firma y seguimiento de los Convenios con GAD´s Municipales para la gestión y fortalecimiento de espacios de comercialización de rubros potenciales en 5 cantones de la provincia como parte de la implementación de las Agendas Agropecuarias Cantonales; y, con al menos 5 Organizaciones de agricultores provinciales para la reactivación de la comercialización de productos en fresco y procesados.... 28 50 72 100

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

Se cuenta con un eficiente seguimiento, monitoreo y evaluación del Plan de Manejo Integral del Complejo.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual 2021 del Complejo. Informes mensuales, Actas de las reuniones mensuales. 10
25 25 35 15
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, con la finalidad de continuar brindando un servicio de calidad. Registros de asistencia a charlas técnicas, registros de asistencia a las pausas activas, fotografías de los estimulos. 4
25 25 38 7
95.00%

INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO ÓPTIMO

Se cuenta con un mantenimiento óptimo y limpieza de las áreas e infraestructuras del Complejo, además de proponer e implementar nuevos servicios que satisfagan la demanda del visitante.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Fortalecer y evaluar los trabajos para el óptimo mantenimiento del Complejo. Planificaciones semanales de trabajo del Personal. 10
25 0 55 15
95.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Mantener en óptimo estado las áreas e infraestructuras que conforman el Complejo. Evaluaciones de los trabajos realizados. Fotografías. 8
25 25 37 8
95.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Proponer nuevos servicios, en las áreas que dispone el Complejo al momento. Propuestas de nuevos servicios, Autorizaciones, Informe de sistematización del libro de sugerencias. 6
17 17 33 23
90.00%

SERVICIOS TURÍSTICOS DE CALIDAD

Conseguir que el visitante del Complejo se sienta seguro, cómodo y bien atendido, a través de la recepción de servicios de calidad; informando de manera oportuna los requerimientos y necesidades y contando con señalización práctica, entendible y en excelentes condiciones y siempre precautelando por la seguridad de quienes disfrutan del espacio.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1
Realizar el informe anual de la sistematización del libro de sugerencias. Sistematización, informe, oficio. 1
100 0 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Informar las actividades desarrolladas, número de visitantes recibidos y novedades suscitadas. Informes semanales y trimestrales, digitales y físicos 2
25 25 25 25
100.00%
A3
2 5 6 8 9
Implementar señalización acorde a las necesidades y requerimiento del espacio Identificación y elaboración del requerimiento técnico, proceso de contratación pública, productos obtenidos 3
25 0 60 15
100.00%
A4
2 3
Elaborar el instructivo para el uso del espacio, con la finalidad de que sea aprobado como ordenanza. Borrador de la ordenanza, visto bueno de Prefectura, aprobación y publicación 2
50 0 50 0
100.00%

PLAN DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL COMPLEJO

Dar a conocer las actividades y espacios del Complejo de manera permanente con la finalidad de mantener volúmenes constantes de visitantes.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cooperar en el desarrollo de eventos externos. Oficios de pedido, informes, fotografías 1
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Promocionar las actividades realizadas al interior del Complejo y los espacios del mismo a través de la prensa local y fanpage. Oficios, capturas de pantalla, recortes de periódico 1
25 25 25 25
100.00%
A3
2 5 6 7 8 10
Coordinar la elaboración de material promocional del Complejo. Requerimiento técnico, proceso de contratación, productos 4
25 25 25 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1 Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual 2021 del Complejo. ... 25 50 85 100
A2Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, con la finalidad de continuar brindando un servicio de calidad.... 25 50 88 95
A1 Fortalecer y evaluar los trabajos para el óptimo mantenimiento del Complejo.... 25 25 80 95
A2Mantener en óptimo estado las áreas e infraestructuras que conforman el Complejo.... 25 50 87 95
A3Proponer nuevos servicios, en las áreas que dispone el Complejo al momento. ... 17 34 67 90
A1Realizar el informe anual de la sistematización del libro de sugerencias.... 100 100 100 100
A2Informar las actividades desarrolladas, número de visitantes recibidos y novedades suscitadas.... 25 50 75 100
A3Implementar señalización acorde a las necesidades y requerimiento del espacio... 25 25 85 100
A4Elaborar el instructivo para el uso del espacio, con la finalidad de que sea aprobado como ordenanza.... 50 50 100 100
A1Cooperar en el desarrollo de eventos externos.... 25 50 75 100
A2Promocionar las actividades realizadas al interior del Complejo y los espacios del mismo a través de la prensa local y fanpage.... 25 50 75 100
A3Coordinar la elaboración de material promocional del Complejo.... 25 50 75 100

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

Se cuenta con una eficiente implementación y monitoreo del Plan de Manejo Integral del Parque 2020 - 2023.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual 2021, que se encuentra enmarcado en el Plan de Manejo Integral del Parque. Informes mensuales, Informes de avances presupuestarios, Actas de las reuniones mensuales. 31
32 30 28 5
95.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, para brindar un servicio de calidad. Registros de asistencia a charlas técnicas, registros de asistencia a las pausas activas, fotografías de los estimulos. 12
25 25 34 8
92.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Gestionar con empresas públicas y/o privadas, Embajadas, ONGs y Organismos internacionales donaciones y/o aportaciones para el Parque. Memorandos, informes, fotografías. 14
14 7 50 19
90.00%

INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO ÓPTIMO

Se cuenta con un mantenimiento óptimo de las áreas e infraestructuras existentes en la zona pasiva y la zona activa, además de proponer e innovar servicios y áreas que satisfagan la demanda del visitante.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Fortalecer y evaluar los trabajos de la Unidad de Mantenimiento, para mantener en buen funcionamiento y en excelente estado la infraestructura de la zona pasiva y de la zona activa. Planificaciones semanales de trabajo del Personal de mantenimiento. Evaluación de la distribución del Personal. 112
25 25 25 15
90.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Proponer nuevas áreas y servicios, en la zona activa y en la zona pasiva. Propuestas de nuevas áreas o servicios, autorizaciones, fotografías, Informes de sistematización del libro de sugerencias. 48
31 25 17 12
85.00%

SERVICIOS TURÍSTICOS DE CALIDAD

Brindar una oferta de servicios de calidad y bien señalizados, que permita al visitante sentirse seguro, cómodo y que sus necesidades de ocio y esparcimiento han sido satisfechas
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Registrar las inspecciones realizadas a los servicios internos y externos mediante la aplicación de hojas de control Hojas de control 46
24 25 25 26
100.00%
A2
1 2 3 7 8 9 10 11 12
Garantizar calidad en el agua de consumo potabilizada en el Parque, así como un adecuado proceso de descontaminación de las aguas residuales; procesos que brindarán seguridad a quienes disfrutan de este espacio. Requerimiento técnico, proceso de contratación, informe de análisis 16
13 25 25 37
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar informes de las sistematizaciones de los libros de sugerencias, encuestas de diversa índole y actividades afines. Encuestas, sistematización, informes, oficios 6
33 25 17 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Brindar servicios personalizados, especializados y elaborar propuestas para la implementación de servicios o áreas adicionales. Hojas de registro, propuestas 83
25 25 25 25
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Garantizar la seguridad y el buen servicio a los Visitante y el Personal así como respuestas ágiles ante las emergencias que se presenten en el Parque. Listados de asistencia a reuniones, informes 8
25 25 25 25
100.00%
A6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Fortalecer las funciones y operatividad del Subcomité de Seguridad y Salud Ocupacional. Hojas de convocatoria y listados de asistencia 8
25 25 -25 75
100.00%
A7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Informar semanal y trimestralmente las actividades desarrolladas, número de visitantes recibidos y atendidos en los diferentes espacios, así como novedades suscitadas. Informes físicos y digitales 19
26 25 24 25
100.00%
A8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Monitorear el estado de la señalización instalada e implementar la faltante o deteriorada de acuerdo al requerimiento o necesidad. Hojas de control, requerimiento técnico, proceso de contratación, señalización en óptimas condiciones 12
17 8 58 17
100.00%

PLAN DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL PARQUE

Promocionar los espacios, normas y actividades que se realizan en el Parque para garantizar volúmenes constantes de visitantes que disfruten este espacio de forma consciente.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Promocionar al Parque a través de la entrega de material promocional en diversos sectores del ámbito turístico Oficios autorización, actas entregas recepción, material entregado 8
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Organizar eventos mensuales y en fechas específicas y cooperar en el desarrollo de eventos externos. Oficios enviados, Memorando de autorización, eventos desarrollados (fotografías), informes de actividades 8
25 0 50 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Promocionar las actividades realizadas al interior del Parque y los espacios del mismo de forma online y offline. Oficios enviados, fotografías, capturas de pantalla, recortes de periódico 4
25 25 25 25
100.00%
A4
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Coordinar la elaboración de material promocional del Parque. Requerimiento técnico, proceso de contratación, productos obtenidos. 11
27 23 35 15
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar los informes de los reportes de ingresos de visitantes al Parque de forma diaria, semanal, mensual y anual. Registros manual y digital de visitantes recibidos, informes semanales y trimestrales 12
25 25 25 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual 2021, que se encuentra enmarcado en el Plan de Manejo Integral del Parque.... 32 62 90 95
A2 Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, para brindar un servicio de calidad.... 25 50 84 92
A3Gestionar con empresas públicas y/o privadas, Embajadas, ONGs y Organismos internacionales donaciones y/o aportaciones para el Parque.... 14 21 71 90
A1Fortalecer y evaluar los trabajos de la Unidad de Mantenimiento, para mantener en buen funcionamiento y en excelente estado la infraestructura de la zona pasiva y de la zona activa. ... 25 50 75 90
A2Proponer nuevas áreas y servicios, en la zona activa y en la zona pasiva. ... 31 56 73 85
A1Registrar las inspecciones realizadas a los servicios internos y externos mediante la aplicación de hojas de control... 24 49 74 100
A2Garantizar calidad en el agua de consumo potabilizada en el Parque, así como un adecuado proceso de descontaminación de las aguas residuales; procesos que brindarán seguridad a quienes disfrutan de este espacio.... 13 38 63 100
A3Realizar informes de las sistematizaciones de los libros de sugerencias, encuestas de diversa índole y actividades afines.... 33 58 75 100
A4Brindar servicios personalizados, especializados y elaborar propuestas para la implementación de servicios o áreas adicionales.... 25 50 75 100
A5Garantizar la seguridad y el buen servicio a los Visitante y el Personal así como respuestas ágiles ante las emergencias que se presenten en el Parque.... 25 50 75 100
A6Fortalecer las funciones y operatividad del Subcomité de Seguridad y Salud Ocupacional. ... 25 50 25 100
A7Informar semanal y trimestralmente las actividades desarrolladas, número de visitantes recibidos y atendidos en los diferentes espacios, así como novedades suscitadas.... 26 51 75 100
A8Monitorear el estado de la señalización instalada e implementar la faltante o deteriorada de acuerdo al requerimiento o necesidad.... 17 25 83 100
A1Promocionar al Parque a través de la entrega de material promocional en diversos sectores del ámbito turístico ... 25 50 75 100
A2Organizar eventos mensuales y en fechas específicas y cooperar en el desarrollo de eventos externos.... 25 25 75 100
A3Promocionar las actividades realizadas al interior del Parque y los espacios del mismo de forma online y offline.... 25 50 75 100
A4Coordinar la elaboración de material promocional del Parque.... 27 50 85 100
A5Realizar los informes de los reportes de ingresos de visitantes al Parque de forma diaria, semanal, mensual y anual.... 25 50 75 100

Programa de Especialización y asistencia técnica agropecuaria

Fortalecer y generar las capacidades de los productores agropecuarios de los nueves cantones de la provincia en rubros priorizados con el enfoque de Cadena de Valor
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaboración, diseño y/o reestructuración del contenido de manuales para Programas de Especialización Agropecuaria de rubros priorizados de acuerdo a requerimiento Contrato,Borradores de Información, Perfiles y Manuales 30
0 33 33 34
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Implementación del Programa de Especialización y Asistencia Técnica Agropecuaria Provincial Informes, Listas de Participantes, Fotografías y Certificados del CFCT 200
18 32 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar el levantamiento de información agropecuaria de rubros priorizados por zonas en sus UPA a nivel provincial Fichas, Encuestas, Fotografías, Tabulación de Datos 45
33 33 34
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Impulsar proyectos de desarrollo agropecuario en coordinación con instituciones de apoyo en la provincia Informes de Ejecución, Hojas de Registro, Documentos generados, Fotografías, Encuestas, Convenios 60
33 33 34
100.00%

Fortalecimiento de la estructura de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua

Fortalecimiento institucional en la parte agroproductivo con los GAD´s Municipales y CONAGOPARE – T en el marco de la implementación de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar y apoyo para el desarrollo del XIII Foro Agropecuario Provincial Invitaciones, Fotografías, Listado de Participantes, Memorias, Agenda del Evento 80
0 0 25 75
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Seguimiento a la implementación de los convenios con GAD´s Municipales, CONAGOPARE – T, en la parte agropecuaria Informes en la Parte Agropecuaria, Fotografías, Transferencias. 180
28 22 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Fortalecer el Comité Ejecutivo y Gestión Política Oficios, Actas de Reunión 9
0 33 0 67
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar las reuniones trimestrales del Comité Agropecuario de la provincia. Oficios, Actas de Reunión 9
33 33 34
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyar las reuniones de los Comités Agropecuarios Cantonales, Parroquiales Oficios, Actas de Reunión 30
33 33 34
100.00%
A6
10 11 12
Actualización de la estratégia agropecuaria de Tungurahua 2021 - 2026 Contratos, informes. 90
0 100
100.00%
A7
10 11 12
Plan estratégico provincial de ganadería de leche Contratos, informes. 90
0 100
100.00%

Producción limpia

La producción agropecuaria de Tungurahua cuenta con procesos para certificaciones y estándares de calidad de su producción de sus UPA
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyar a los productores agropecuarios en los procesos para que puedan obtener certificaciones BPA (Buenas Prácticas Agrícolas) y BPP (Buenas Prácticas Pecuarias) Hojas de Registro, Documentos habilitantes 80
8 42 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Identificar las asociaciones, grupos de interés, productores independientes que tenga el interés en seguir este proceso e informar a Agrocalidad Fichas de Asistencia Técnica, Registros y Fotografías 80
33 33 34
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Elaboración, diseño y/o reestructuración del contenido de manuales para Programas de Especialización Agropecuaria de rubros priorizados de acuerdo a requerimiento... 0 33 66 100
A2Implementación del Programa de Especialización y Asistencia Técnica Agropecuaria Provincial... 18 50 75 100
A3Realizar el levantamiento de información agropecuaria de rubros priorizados por zonas en sus UPA a nivel provincial... 33 66 100
A4Impulsar proyectos de desarrollo agropecuario en coordinación con instituciones de apoyo en la provincia... 33 66 100
A1Coordinar y apoyo para el desarrollo del XIII Foro Agropecuario Provincial... 0 0 25 100
A2Seguimiento a la implementación de los convenios con GAD´s Municipales, CONAGOPARE – T, en la parte agropecuaria... 28 50 75 100
A3Fortalecer el Comité Ejecutivo y Gestión Política... 0 33 33 100
A4Coordinar las reuniones trimestrales del Comité Agropecuario de la provincia.... 33 66 100
A5Apoyar las reuniones de los Comités Agropecuarios Cantonales, Parroquiales... 33 66 100
A6Actualización de la estratégia agropecuaria de Tungurahua 2021 - 2026... 0 100
A7Plan estratégico provincial de ganadería de leche... 0 100
A1Apoyar a los productores agropecuarios en los procesos para que puedan obtener certificaciones BPA (Buenas Prácticas Agrícolas) y BPP (Buenas Prácticas Pecuarias)... 8 50 75 100
A2Identificar las asociaciones, grupos de interés, productores independientes que tenga el interés en seguir este proceso e informar a Agrocalidad... 33 66 100

Mecanismos administrativos y financieros adecuados para el desarrollo de las actividades

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Planificación, Gestión y Evaluación de actividades de manera semanal, mensual, trimestral. 52 informes semanales 12 informes mensuales 4 trimestrales Fotos, registros, oficios, solicitudes de compra, órdenes de trabajo, reporte de caja chica, kardex de productos 80
25 25 25 25
100.00%
A2
3 6 9 11
2. Seguimiento trimestral a la ejecución del presupuesto Solicitudes de compra, órdenes de trabajo, reporte de caja chica, copias de presupuesto, informe mensual 8
25 25 37 13
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3. Seguimiento a la correcta implementación de la ordenanza y su mejora conforme la necesidad. Oficios, ordenanza, registro oficial 4
0 0 25 25
50.00%
A4
3 6 9 12
4.Seguimiento a las obligaciones del convenio interinstitucional Oficios, informes trimestrales 4
25 50 25 0
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5. Presentación de reportes de ingresos y egresos de productos y souvenirs de acuerdo a la demanda y oferta y caja chica a la Dirección Financiera. Reporte de caja chica, kadex de productos, oficios de ingreso y venta de productos 4
25 25 25 25
100.00%

Mantenimiento e innovación de espacios e Infraestructura funcional para el disfrute de los visitantes.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Mantenimiento adecuado y permanente de cada área de manera semanal. Fotos, informes, planificaciones 170
25 24 26 24
99.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2. Gestión para el incremento de especie menores así como el cuidado de especies menores y acuáticas del parque. Fotos, informes, oficios, inventarios. 16
25 25 25 25
100.00%
A3
4 5 10 11
3. Innovación de áreas de acuerdo a la necesidad y en base a la disponibilidad presupuestaria. 40
25 25 25 25
100.00%

Promoción y Difusión del Parque.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 5 9 10
1. Gestión para la elaboración de nuevo material de difusión de acuerdo a la necesidad y disponibilidad presupuestaria Oficios, procesos de contratación pública, actas de entrega recepción 60
6 14 25 25
70.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2. Divulgación de información del parque e información turística Post, boletines de prensa, publicaciones de prensa, oficios, informes semanales, reporte trimestral de atención al visitante, fotos 100
25 15 25 25
90.00%
A3
2 10 11
3. Participación en eventos de promoción mediante: eventos de arte y parque, agenda de medios anual y ferias de promoción turística acorde a invitaciones. Fotos, informes semanales, oficios. 18
10 0 28 38
76.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4. Gestionar y Elaborar 5 publicaciones de prensa y 20 boletines de prensa. Oficios, publicaciones de prensa, boletines de prensa 20
25 25 25 25
100.00%

Servicios turísticos de calidad

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Monitoreo y control de servicios y afluencia turística. Fichas, informes semanales, reporte trimestral de atención a visitantes, fotos, oficios. 60
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2. Brindar el servicio de guianza personalizada. Fichas, informes semanales, reporte trimestral de atención a visitantes, fotos, oficios. 20
25 0 40 15
80.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3. Coordinar la realización de eventos institucionales de diversa índole de acuerdo a las necesidades. Oficios, informes, fotos 12
25 8 33 34
100.00%
A4
4 8 11
4. Elaboración, presentación y seguimiento de al menos 3 propuestas de acuerdo a la necesidad. Propuestas, oficios 24
50 41 9 0
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5. Seguimiento a la correcta ejecución y actualización del Plan de Emergencias y Autoprotección de acuerdo a la necesidad. Plan, informes, oficios, fotos 12
25 25 25 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A11. Planificación, Gestión y Evaluación de actividades de manera semanal, mensual, trimestral.... 25 50 75 100
A22. Seguimiento trimestral a la ejecución del presupuesto... 25 50 87 100
A33. Seguimiento a la correcta implementación de la ordenanza y su mejora conforme la necesidad.... 0 0 25 50
A44.Seguimiento a las obligaciones del convenio interinstitucional... 25 75 100 100
A55. Presentación de reportes de ingresos y egresos de productos y souvenirs de acuerdo a la demanda y oferta y caja chica a la Dirección Financiera. ... 25 50 75 100
A11. Mantenimiento adecuado y permanente de cada área de manera semanal.... 25 49 75 99
A22. Gestión para el incremento de especie menores así como el cuidado de especies menores y acuáticas del parque.... 25 50 75 100
A33. Innovación de áreas de acuerdo a la necesidad y en base a la disponibilidad presupuestaria.... 25 50 75 100
A11. Gestión para la elaboración de nuevo material de difusión de acuerdo a la necesidad y disponibilidad presupuestaria... 6 20 45 70
A22. Divulgación de información del parque e información turística... 25 40 65 90
A33. Participación en eventos de promoción mediante: eventos de arte y parque, agenda de medios anual y ferias de promoción turística acorde a invitaciones.... 10 10 38 76
A44. Gestionar y Elaborar 5 publicaciones de prensa y 20 boletines de prensa.... 25 50 75 100
A11. Monitoreo y control de servicios y afluencia turística. ... 25 50 75 100
A22. Brindar el servicio de guianza personalizada.... 25 25 65 80
A33. Coordinar la realización de eventos institucionales de diversa índole de acuerdo a las necesidades.... 25 33 66 100
A44. Elaboración, presentación y seguimiento de al menos 3 propuestas de acuerdo a la necesidad.... 50 91 100 100
A55. Seguimiento a la correcta ejecución y actualización del Plan de Emergencias y Autoprotección de acuerdo a la necesidad.... 25 50 75 100

ADQUISICIÓN DE BIENES E INSUMOS CONFORME A LA ELABORACIÓN DEL PAC

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1
Elaboración de Solicitudes de compras de bienes e insumos. Copias de solicitudes de compra 5
60 0 40
100.00%
A2
1 4 7 10
Seguimiento a la adquisición de bienes e insumos Pedidos de materiales, comprobantes de entrega 24
25 25 25 25
100.00%
A3
3 6 9 12
Legalización de materiales en bodega Comprobantes de entrega 27
7 8 40 37
92.00%

PLANIFICACIÓN Y ELABORACIÓN DE INFORMES.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
Realizar planificaciones semanales de trabajo con el personal y verificar avances Planificación y verificación de trabajos 8
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaboración de informes económicos y productivo mensual para entregar a Dprod Copias de informes económicos entregados a DF 16
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Registrar las ventas y depositar los ingresos económicos en Tesorería Copias de informes económicos,comprobantes de venta 36
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Entrega mensual de caja chica de compras para CIITAT Copias de informes económicos de caja chica entregado a DF 16
25 25 25 25
100.00%

READECUACIÓN MANTENENIMIENTO OPORTUNO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CIITAT Y ARREGLO DE LOS SISTEMAS ELECTRICOS.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4
Identificación de las necesidades de mantenimiento, remodelación y readecuación para la implementación de laboratorio N°01.04.75.01.07.010 Planes semanales pedido de materiales 30
27 26 14 33
100.00%
A2
3 4
Identificación de las necesidades y adquisición de equipos para laboratorio, N°01.04.84.01.04.010 Planificación semanal y pedido de materiales 3
33 33 0 34
100.00%
A3
3 6 9 12
Arreglos permanentes de infraestructura Planes semanales fotografías 12
25 25 25 25
100.00%
A4
3 6 9 12
Solicitudes de autorización de ordenes de trabajo al señor Prefecto para coordinar con la Dirección correspondiente Copia de solicitudes y ordenes de trabajo 4
25 25 50 0
100.00%
A5
3 6 9 12
Limpieza y mantenimiento de señalética, áreas de la Granja con el personal y seguimiento a las solicitudes de trabajo Planificación semanal con el personal 44
25 25 25 25
100.00%

PRODUCCIÓN DE ABONOS ORGÁNICOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS CON EMs Y ANÁLISIS MICROBIOLÓGICO Y PRODUCCIÓN DE ABONOS VERDES.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
4 8
Mantenimiento de invernadero para preparación de abonos. Planificación semanal, fotografía, 50
24 26 24 26
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Preparación de materiales y elaboración de abonos líquidos, sólidos y abonos verdes con EMs. Para el CIITAT Planificación semanal, fotografía, 64
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Remoción de abonos sólidos e incorporación de microorganismos benéficos, obtención de abonos y análisis microbiológico Planificación semanal con el personal encargado, fotografía. 40
25 25 25 25
100.00%

PRODUCCIÓN AGROECOLÓGICA DE HORTALIZAS, FRUTALES CADUCIFOLIOS, ANDINOS, ARÁNDANOS, LEGUMINOSAS, GRAMÍNEAS Y OTROS

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3
Adquisición de plantas madres. Copia de pedidos de materiales y legalización en bodega 2
50 50 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Preparación y abonadura de suelos Plan semanal, solicitudes de compras, fotografías 120
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Preparación del susbtrato, producción y transplante de hortalizas y frutales Planificación semanal, fotografías. 104
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Manejo de los cultivos. Planificación semanal, fotografías 160
25 25 25 25
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cosecha pos-cosecha de los productos agrícolas y pecuarios. Planificación semanal, fotografías. 40
25 25 25 25
100.00%

PRODUCCIÓN DE VARIEDADES DE ARÁNDANOS

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6
Adquisición sustratos y plantas madres para extraer meristemas. Plan semanal, fotografías 18
22 78 0 0
100.00%
A2
3 4
Preparación del sustrato para la produccion meristematica y enfundado. Plan semanal, fotografÍas de muestras resultado de análisis 30
100 0 0 0
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Manejo de las plántulas, adquisición de materiales, insumos y reactivos para laboratorio Plan semanal, fotografías. 64
25 25 44
94.00%

PRODUCCIÓN PECUARIA DE ESPECIES MAYORES MENORES Y RACIONES ALIMENTICIAS Y MANTENIMIENTO DE ORDEÑO

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Parcelas demostrativas con sistemas de riego y variedades de pasto, mantenimiento de maquinaria y equipos con adquisición de repuestos. Plan semanal fotografías 8
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Alimentación de los animales y limpieza de galpones y establos Plan semanal fotografías 128
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Selección cuyes reproductores y material genético Plan semanal fotografÍas 12
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Mejoramiento genético en animales mayores y menores Plan semanal fotografías 20
25 25 25 25
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Obtención y reproducción de cuyes mejorados y terneras por inseminación Plan semanal fotografías y facturas de pajuelas 12
25 25 25 25
100.00%

OPTIMIZAR EL AGUA DE RIEGO, MANO DE OBRA Y TRANSFERIR LOS DIFERENTES PROCESOS TECNOLÓGICOS.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Adquicision de una bomba de agua y materiales apropiados para la instalación y arreglo de los diferentes sistema de riego implementados en los componentes productivos. Plan semanal pedido de materiales recepción de bodega 16
50 0 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Instalación de nuevos sistemas de riego y reparación, con adquisición de accesorios y repuestos Plan semanal recepción de bodega fotografías 12
25 25 25 25
100.00%

INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS CON LOS AGRICULTORES, PROFESIONALES, ESTUDIANTES Y ORGANIZACIONES EN PRODUCCIÓN PECUARIA, AGROECOLÓGICA Y RIEGO EN ESCENARIOS DEMOSTRATIVOS .

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Preparación de material, Stands y escenarios demostrativos y auditorio para el intercambio de experiencias. Plan semanal fotografías registro de asistencia 20
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Registro de participantes y entrega de material divulgativo. Plan semanal fotografías entrega de material divulgativo 8
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Recorrido por los escenarios demostrativos. Fotografías lista de participantes 24
25 25 25 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Elaboración de Solicitudes de compras de bienes e insumos.... 60 60 100
A2Seguimiento a la adquisición de bienes e insumos ... 25 50 75 100
A3Legalización de materiales en bodega... 7 15 55 92
A1 Realizar planificaciones semanales de trabajo con el personal y verificar avances... 25 50 75 100
A2Elaboración de informes económicos y productivo mensual para entregar a Dprod... 25 50 75 100
A3Registrar las ventas y depositar los ingresos económicos en Tesorería... 25 50 75 100
A4Entrega mensual de caja chica de compras para CIITAT... 25 50 75 100
A1 Identificación de las necesidades de mantenimiento, remodelación y readecuación para la implementación de laboratorio N°01.04.75.01.07.010... 27 53 67 100
A2 Identificación de las necesidades y adquisición de equipos para laboratorio, N°01.04.84.01.04.010... 33 66 66 100
A3 Arreglos permanentes de infraestructura ... 25 50 75 100
A4Solicitudes de autorización de ordenes de trabajo al señor Prefecto para coordinar con la Dirección correspondiente... 25 50 100 100
A5Limpieza y mantenimiento de señalética, áreas de la Granja con el personal y seguimiento a las solicitudes de trabajo... 25 50 75 100
A1Mantenimiento de invernadero para preparación de abonos.... 24 50 74 100
A2 Preparación de materiales y elaboración de abonos líquidos, sólidos y abonos verdes con EMs. Para el CIITAT... 25 50 75 100
A3 Remoción de abonos sólidos e incorporación de microorganismos benéficos, obtención de abonos y análisis microbiológico... 25 50 75 100
A1Adquisición de plantas madres.... 50 100 100 100
A2Preparación y abonadura de suelos... 25 50 75 100
A3Preparación del susbtrato, producción y transplante de hortalizas y frutales... 25 50 75 100
A4Manejo de los cultivos.... 25 50 75 100
A5Cosecha pos-cosecha de los productos agrícolas y pecuarios.... 25 50 75 100
A1Adquisición sustratos y plantas madres para extraer meristemas.... 22 100 100 100
A2Preparación del sustrato para la produccion meristematica y enfundado.... 100 100 100 100
A3Manejo de las plántulas, adquisición de materiales, insumos y reactivos para laboratorio... 25 50 94
A1 Parcelas demostrativas con sistemas de riego y variedades de pasto, mantenimiento de maquinaria y equipos con adquisición de repuestos. ... 25 50 75 100
A2 Alimentación de los animales y limpieza de galpones y establos... 25 50 75 100
A3Selección cuyes reproductores y material genético... 25 50 75 100
A4Mejoramiento genético en animales mayores y menores... 25 50 75 100
A5Obtención y reproducción de cuyes mejorados y terneras por inseminación... 25 50 75 100
A1Adquicision de una bomba de agua y materiales apropiados para la instalación y arreglo de los diferentes sistema de riego implementados en los componentes productivos.... 50 50 75 100
A2Instalación de nuevos sistemas de riego y reparación, con adquisición de accesorios y repuestos... 25 50 75 100
A1 Preparación de material, Stands y escenarios demostrativos y auditorio para el intercambio de experiencias.... 25 50 75 100
A2Registro de participantes y entrega de material divulgativo.... 25 50 75 100
A3Recorrido por los escenarios demostrativos.... 25 50 75 100

Plan Operativo Anual - 2020

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  • Complejo Recreacional Aguaján
  • Mantenimiento rutinario víal
  • Agropecuario
Porcentajes Cumplidos del POA
Componente/Periodo I Monitoreo II Monitoreo III Monitoreo IV Monitoreo
Turismo 35.94% 68.23% 93.87% 99.87%
Parque Provincial de la Familia 21.12% 38.47% 71.76% 90.00%
Granja Ecológica de Píllaro 20.29% 43.00% 70.79% 91.50%
Parque de la Familia Baños 21.32% 31.77% 59.41% 79.50%
Competitividad 42.81% 80.94% 82.19% 93.75%
Complejo Recreacional Aguaján 26.15% 45.54% 69.77% 90.15%
Mantenimiento rutinario víal 33.13% 46.48% 63.84% 89.19%
Agropecuario 20.15% 43.31% 74.08% 99.00%

LINEA 1. DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS

Se fortalecen las rutas turísticas provinciales, cantonales, parroquiales y se diseñan nuevas Rutas y productos con accesibilidad, seguridad con base a segmentos de mercado.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar asistencia técnica virtual permanente y presencial de forma ocasional para actualizar, motivar e incentivar la aplicación de protocolos de bioseguridad turística y se determinará el requerimiento de facilidades. Fotografías, fichas de visita y capturas de pantalla. 72
25 54 21 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Determinar a nivel parroquial, cantonal y Provincial, requerimientos de facilidades turísticas y gestionar con Organismos competentes la implementación Informe de requerimientos de facilidades turísticas, Fotografías, fichas de visita y libro de campo. 24
25 25 50 0
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyar a las organizaciones locales y actores comunitarios la identificación de atractivos y servicios turísticos que puedan articularse a nuevos productos y rutas Turísticas (Proyecto Geoparque Volcán Tungurahua, Proyecto Destino Sostenible Chimborazo). Actas de reuniones, capturas de pantalla, fotografías de recorridos e informes de avance. 36
29 38 33 0
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar con GADS Parroquiales, Cantonales, Comunitarios el diseño de productos y rutas turísticas en base a las nuevas tendencias de turismo. Informe, fotografías, capturas de pantalla. 24
21 25 54 0
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar reuniones virtuales - presenciales y recorridos de campo con Operadoras de Turismo para impulsar la comercialización de paquetes turísticos en base a nuevos productos y rutas turísticas de Tungurahua. Actas, paquetes turísticos, fotografías y capturas de pantalla. 20
25 30 45 0
100.00%

LÍNEA 2. MARKETING Y PROMOCIÓN TURÍSTICA.

Provincia de Tungurahua promocionada a nivel nacional e internacional mediante la implementación de una propuesta turística y ferias.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
Elaborar una propuesta para implementar una campaña nacional online y offline de acuerdo a la segmentación de los mercados prioritarios Informe, propuesta, libro de campo. 12
100 0 0 0
100.00%
A2
4 5
Elaborar una propuesta estratégica de promoción para la reactivación turística de Tungurahua. Propuesta, Especificaciones Técnicas 12
0 100 0 0
100.00%
A3
9 10 11 12
Apoyar en la implementación, seguimiento y monitoreo en lo que respecta el área de Turismo, en la Implementación de la propuesta Estratégica de Promoción para la reactivación Turística de Tungurahua Capturas de pantalla, fotografías, diseños, videos 90
0 41 28 31
100.00%
A4
1 2 11
Participación en ferias locales, nacionales e internacionales fotografias, TDRs, contrato 9
100 0 0 0
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Posicionar el turismo de Tungurahua a nivel local, provincial y nacional a través de entrevistas en medios de comunicación, boletines. 36
31 38 28 3
100.00%

LÍNEA 2. MARKETING Y PROMOCIÓN TURÍSTICA.

Se implementa el convenio del Centro de Fomento e Innovación Turística de Tungurahua
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Determinar conjuntamente con el Equipo del Centro de Fomento e Innovación Turística los levantamientos de información requeridos para cubrir las necesidades de información Actas de reuniones, libro de campo. 4
50 25 25 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Gestionar el desarrollo de herramientas necesarias y una aplicación que optimice la recolección de datos estadísticos sobre la actividad turística de manera que se pueda digitalizar los procesos de recolección Formatos de encuestas, Herramientas 12
8 50 42 0
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar la Implementación de los levantamientos de información de turismo en base a necesidades priorizadas acta de reuniones, fotografías, libro de campo. 45
27 35 29 9
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar la Validación, tabulación y análisis los resultados obtenidos de los levantamientos de información bases de datos, encuestas libro de campo. 29
48 35 17 0
100.00%
A5
7 12
Comunicar los resultados estadísticos al Comité de Turismo, instituciones solicitantes, investigadores, estudiantes, prestadores de servicio y ciudadanía en general Actas de reuniones, boletines, presentación, infografías 17
29 36 11 24
100.00%

LÍNEA 3. CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN TURÍSTICA

Se cuenta con prestadores de servicios turísticos mejorando sus capacidades laborales
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4
Efectuar el seguimiento al Programa de Especialización Turística impartido en el 2019 Ficha de seguimiento, informe, fotografías, libro de campo. 16
100 0 0 0
100.00%
A2
1 2 3
Socializar el Programa de Especialidación Turística de Tungurahua, Identificar y sistematizar las nuevas necesidades de capacitación para los prestadores de servicio y ciudadanía en general Presentaciones, requerimientos de necesidades cantonales, parroquiales, fotografías, informes, libro de campo. 14
100 0 0 0
100.00%
A3
4 5
Estructurar un plan de capacitación para la reactivación turística en base a la necesidad actual Plan de capacitación 14
100 0 0 0
100.00%
A4
7 8 9 10 11
Coordinar con instituciones Públicas y privadas, la implementación de temáticas de mayor relevancia para la Reactivación Turística Capturas de pantalla. 28
36 50 14 0
100.00%
A5
5 6 7 8 9 10 11 12
Implementar la temática de Marketing Digital del Programa de Especialización Turística. Captura de pantalla, informes, modulo 75
0 59 41 0
100.00%
A6
8 9 10 11 12
Realizar el seguimiento a las tematicas implementadas con las instituciones de apoyo Fotografías, captura de pantalla, informes 25
0 32 68 0
100.00%
A7
6 7 8 9
Realizar un Seminario Virtual de Turismo. Captura de pantalla, fotografías, documento de planificación de webinars, artes. 30
23 50 27 0
100.00%

LINEA 3. FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN TURÍSTICA. R1. Se cuenta con prestadores de servicios turísticos mejorando sus capacidades laborales

e implementa el convenio para la implementación de la campaña “CONOCE TU COMUNIDAD, PARROQUIA, CANTÓN, PROVINCIA, VIVE TUNGURAHUA” con los grupos de atención prioritaria, prestadores de servicio turístico y comunidades
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 7 8 9
Coordinar la implementación de la campaña con los Distritos del Ministerio de Educación Coordinación Zonal 3 Registros de Asistencia, fotografías, libro de campo. 24
21 67 12 0
100.00%
A2
1 2 3 7 8 9
Coordinar la implementación de la campaña con la Academia e Institutos de Educación Superior Registros de Asistencia, fotografías, libro de campo. 8
100 0 0 0
100.00%
A3
5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyar en el proyecto de vinculación "Campaña para la reactivación del sector turístico rural de la Provincia de Tungurahua dentro de la Campaña conoce Tu Comunidad, Parroquia Cantón y Provincia Vive Tungurahua para motivar la intensión de viaje" Captura de pantalla, documentos solicitados por la UTA, boletín de estudios 40
0 25 70 5
100.00%
A4
5 6 7 8 9 10 11 12
Efectuar el seguimiento y monitoreo de las actividades establecidas dentro de la campaña Informes avances entregados por la UTA, capturas de pantalla 72
0 0 57 39
96.00%

LÍNEA 4. PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN TURÍSTICA

Se impulsa el Comité Provincial de Turismo y su Comisión de Gestión Política
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar reuniones con el Comité de Turismo de Tungurahua y la Comisión de Gestión Política de Turismo. oficios de invitación, registro de participantes, actas, informes libro de campo. 18
33 34 22 11
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar reuniones de planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de la implementación de la Estrategia de Turismo con el Equipo Técnico de Turismo y del Comité de Turismo de Tungurahua actas de reuniones, informes mensuales de ETT, facturas, libro de campo. 52
33 48 19 0
100.00%

LINEA 4. PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN TURÍSTICA.R1. Se fortalece el Comité Provincial de Turismo y su Comisión de Gestión Política (Presupuesto

Se implementa la Estrategia de Turismo en coordinación con los actores del Comité de Turismo
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4
Actualizar la Estrategia de Turismo de Tungurahua en base a los requerimientos de los GADs Municipales e información que dispongan Oficios de invitación, Talleres, fotografías, registro de reuniones, libro de campo 63
19 81 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4
Apoyar en la implementación de la Estrategia de Turismo de Tungurahua a través de elaboración de propuestas y firma de convenios en articulación a las Estrategias Cantonales de Turismo. Propuestas, convenios, oficios de transferencia, libro de campo 88
31 23 46 0
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar el seguimiento, monitoreo y acompañamiento a las Estrategias cantonales. reuniones, fotografías, reuniones, informes de avance, libro de campo 64
0 0 36 64
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Realizar asistencia técnica virtual permanente y presencial de forma ocasional para actualizar, motivar e incentivar la aplicación de protocolos de bioseguridad turística y se determinará el requerimiento de facilidades.... 25 79 100 100
A2Determinar a nivel parroquial, cantonal y Provincial, requerimientos de facilidades turísticas y gestionar con Organismos competentes la implementación... 25 50 100 100
A3Apoyar a las organizaciones locales y actores comunitarios la identificación de atractivos y servicios turísticos que puedan articularse a nuevos productos y rutas Turísticas (Proyecto Geoparque Volcán Tungurahua, Proyecto Destino Sostenible Chimborazo).... 29 67 100 100
A4Coordinar con GADS Parroquiales, Cantonales, Comunitarios el diseño de productos y rutas turísticas en base a las nuevas tendencias de turismo.... 21 46 100 100
A5Realizar reuniones virtuales - presenciales y recorridos de campo con Operadoras de Turismo para impulsar la comercialización de paquetes turísticos en base a nuevos productos y rutas turísticas de Tungurahua.... 25 55 100 100
A1Elaborar una propuesta para implementar una campaña nacional online y offline de acuerdo a la segmentación de los mercados prioritarios... 100 100 100 100
A2Elaborar una propuesta estratégica de promoción para la reactivación turística de Tungurahua.... 0 100 100 100
A3Apoyar en la implementación, seguimiento y monitoreo en lo que respecta el área de Turismo, en la Implementación de la propuesta Estratégica de Promoción para la reactivación Turística de Tungurahua ... 0 41 69 100
A4Participación en ferias locales, nacionales e internacionales... 100 100 100 100
A5Posicionar el turismo de Tungurahua a nivel local, provincial y nacional a través de entrevistas en medios de comunicación, boletines.... 31 69 97 100
A1 Determinar conjuntamente con el Equipo del Centro de Fomento e Innovación Turística los levantamientos de información requeridos para cubrir las necesidades de información... 50 75 100 100
A2Gestionar el desarrollo de herramientas necesarias y una aplicación que optimice la recolección de datos estadísticos sobre la actividad turística de manera que se pueda digitalizar los procesos de recolección... 8 58 100 100
A3Coordinar la Implementación de los levantamientos de información de turismo en base a necesidades priorizadas... 27 62 91 100
A4Coordinar la Validación, tabulación y análisis los resultados obtenidos de los levantamientos de información... 48 83 100 100
A5 Comunicar los resultados estadísticos al Comité de Turismo, instituciones solicitantes, investigadores, estudiantes, prestadores de servicio y ciudadanía en general... 29 65 76 100
A1Efectuar el seguimiento al Programa de Especialización Turística impartido en el 2019... 100 100 100 100
A2 Socializar el Programa de Especialidación Turística de Tungurahua, Identificar y sistematizar las nuevas necesidades de capacitación para los prestadores de servicio y ciudadanía en general... 100 100 100 100
A3Estructurar un plan de capacitación para la reactivación turística en base a la necesidad actual... 100 100 100 100
A4Coordinar con instituciones Públicas y privadas, la implementación de temáticas de mayor relevancia para la Reactivación Turística... 36 86 100 100
A5Implementar la temática de Marketing Digital del Programa de Especialización Turística.... 0 59 100 100
A6Realizar el seguimiento a las tematicas implementadas con las instituciones de apoyo... 0 32 100 100
A7Realizar un Seminario Virtual de Turismo.... 23 73 100 100
A1Coordinar la implementación de la campaña con los Distritos del Ministerio de Educación Coordinación Zonal 3... 21 88 100 100
A2Coordinar la implementación de la campaña con la Academia e Institutos de Educación Superior... 100 100 100 100
A3Apoyar en el proyecto de vinculación "Campaña para la reactivación del sector turístico rural de la Provincia de Tungurahua dentro de la Campaña conoce Tu Comunidad, Parroquia Cantón y Provincia Vive Tungurahua para motivar la intensión de viaje"... 0 25 95 100
A4Efectuar el seguimiento y monitoreo de las actividades establecidas dentro de la campaña... 0 0 57 96
A1 Realizar reuniones con el Comité de Turismo de Tungurahua y la Comisión de Gestión Política de Turismo. ... 33 67 89 100
A2Realizar reuniones de planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de la implementación de la Estrategia de Turismo con el Equipo Técnico de Turismo y del Comité de Turismo de Tungurahua... 33 81 100 100
A1Actualizar la Estrategia de Turismo de Tungurahua en base a los requerimientos de los GADs Municipales e información que dispongan... 19 100 100 100
A2Apoyar en la implementación de la Estrategia de Turismo de Tungurahua a través de elaboración de propuestas y firma de convenios en articulación a las Estrategias Cantonales de Turismo. ... 31 54 100 100
A3Realizar el seguimiento, monitoreo y acompañamiento a las Estrategias cantonales.... 0 0 36 100

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

Contar con una eficiente implementación y monitoreo del Plan de Manejo Integral del Parque 2020 - 2023
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual 2020, que se encuentra enmarcado en el Plan de Manejo Integral del Parque Informes mensuales, informes de avances presupuestarios, actas de las reuniones mensuales 24
21 17 62 0
100.00%
A2
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, para brindar un servicio de calidad Registros de asistencia a charlas técnicas, registros de asistencia a las pausas activas, fotografías de los estímulos 26
20 15 57 0
92.00%

INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO Y ÓPTIMO

Contar con un mantenimiento óptimo de las áreas e infraestructuras existentes en la Zona Pasiva y la Zona Activa, además de proponer e innovar servicios y áreas de satisfagan la demanda del visitante
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Fortalecer y evaluar los trabajos de la unidad de mantenimiento, para mantener en buen funcionamiento y en excelente estado la infraestructura de la Zona Pasiva y de la Zona Activa Planificaciones semanales de trabajo del personal de mantenimiento, evaluación de la distribución del personal. 120
21 17 62 0
100.00%
A2
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Proponer nuevas áreas y servicios en la Zona Activa y Pasiva Propuestas de nuevas áreas o servicios, memorandos, fotografías, informes de sistematización del libro de sugerencias 8
10 40 50 0
100.00%
A3
1 2 3
Preparación de elementos, montaje y desmontaje de stands para ferias y apoyo en mantenimiento a los diferentes frentes institucionales Solicitudes de participación, memorandos de autorización, fotografías 20
22 0 78 0
100.00%

SERVICIOS TURÍSTICOS DE CALIDAD

Brindar una oferta de servicios de calidad dentro y fuera del Parque, que permitan al visitante sentirse cómodo y bien atendido; precautelar su seguridad informando de manera oportuna las novedades suscitadas y brindando las comodidades necesarias para el recorrido individual a través de la adecuada señalización interna.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Registrar las inspecciones realizadas a los servicios internos y externos mediante la aplicación de hojas de control hojas de control llenas 38
22 4 6 68
100.00%
A2
3 11
Garantizar óptimas condiciones en el agua de consumo humano tratada en el Parque, a través de la realización de análisis periódicos dentro del Plan de Manejo Ambiental de las Plantas de Tratamiento Memorando autorización, orden de trabajo, resultados análisis realizados, pagueses 8
25 50 25 0
100.00%
A3
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Realizar informes de las sistematizaciones de los libros de sugerencias, encuestas de diversa índole y actividades afines. Informes 6
20 30 0 25
75.00%
A4
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Brindar servicios personalizados, especializados e implementar actividades lúdicas de diversa índole hojas de registro de los participantes 74
21 5 29 25
80.00%
A5
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Garantizar la seguridad y el buen servicio a los visitantes y personal, así como respuestas ágiles ante las emergencias que se presentan al interior del Parque. informes de siniestros 8
22 3 25 25
75.00%
A6
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Fortalecer las funciones y operatividad del Subcomité de Seguridad y Salud Ocupacional Listados de convocatoria y asistencia a reuniones mensuales 8
22 16 25 25
88.00%
A7
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Mantener grupos de brigadistas bien capacitados y listos para la atención de emergencias Tres brigadas conformadas, implementadas y operativas, listados de asistencia a capacitaciones 6
22 28 33 17
100.00%
A8
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Informar semanal y trimestralmente las actividades desarrolladas, número de visitantes recibidos y atendidos en los diferentes espacios, así como novedades suscitadas a través de la recopilación y entrega de información Registros de usuarios de enfermerías, furgoneta, servicios especiales, visitantes del Parque e informes 21
22 14 26 25
87.00%
A9
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Implementar señalética acorde a la realidad actual (señalética del Plan de Reactivación) Proceso de contratación pública, señalética en óptimas condiciones. 12
21 21 25 25
92.00%

PLAN DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL PARQUE

Promocionar los espacios del Parque y dar a conocer las actividades aquí desarrolladas, con la finalidad de mantener volúmenes constantes de visitantes a este espacio turístico.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Promocionar al Parque online y offline. Memorando de autorización, capturas de pantalla. 8
21 17 37 25
100.00%
A2
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Organización de eventos mensuales y en fechas especiales y cooperación en el desarrollo de eventos externos de acuerdo al requerimiento. Memorando de autorización, oficios de pedidos, informes fotografías 8
25 0 13 25
63.00%
A3
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Promocionar las actividades realizadas al interior del Parque en redes sociales y prensa local en coordinación con la Dirección de Relaciones Externas y realizar el monitoreo de redes sociales, página web institucional, google maps para brindar información oportuna al requerimiento de futuros visitantes Oficios solicitando publicaciones, boletines generados, capturas de pantalla, recortes de periódico 15
22 18 13 25
78.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual 2020, que se encuentra enmarcado en el Plan de Manejo Integral del Parque... 21 38 100 100
A2Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, para brindar un servicio de calidad... 20 35 92 92
A1Fortalecer y evaluar los trabajos de la unidad de mantenimiento, para mantener en buen funcionamiento y en excelente estado la infraestructura de la Zona Pasiva y de la Zona Activa... 21 38 100 100
A2Proponer nuevas áreas y servicios en la Zona Activa y Pasiva... 10 50 100 100
A3Preparación de elementos, montaje y desmontaje de stands para ferias y apoyo en mantenimiento a los diferentes frentes institucionales... 22 22 100 100
A1Registrar las inspecciones realizadas a los servicios internos y externos mediante la aplicación de hojas de control... 22 26 32 100
A2Garantizar óptimas condiciones en el agua de consumo humano tratada en el Parque, a través de la realización de análisis periódicos dentro del Plan de Manejo Ambiental de las Plantas de Tratamiento ... 25 75 100 100
A3Realizar informes de las sistematizaciones de los libros de sugerencias, encuestas de diversa índole y actividades afines.... 20 50 50 75
A4Brindar servicios personalizados, especializados e implementar actividades lúdicas de diversa índole... 21 26 55 80
A5Garantizar la seguridad y el buen servicio a los visitantes y personal, así como respuestas ágiles ante las emergencias que se presentan al interior del Parque.... 22 25 50 75
A6Fortalecer las funciones y operatividad del Subcomité de Seguridad y Salud Ocupacional... 22 38 63 88
A7Mantener grupos de brigadistas bien capacitados y listos para la atención de emergencias... 22 50 83 100
A8Informar semanal y trimestralmente las actividades desarrolladas, número de visitantes recibidos y atendidos en los diferentes espacios, así como novedades suscitadas a través de la recopilación y entrega de información... 22 36 62 87
A9Implementar señalética acorde a la realidad actual (señalética del Plan de Reactivación)... 21 42 67 92
A1Promocionar al Parque online y offline.... 21 38 75 100
A2Organización de eventos mensuales y en fechas especiales y cooperación en el desarrollo de eventos externos de acuerdo al requerimiento.... 25 25 38 63
A3Promocionar las actividades realizadas al interior del Parque en redes sociales y prensa local en coordinación con la Dirección de Relaciones Externas y realizar el monitoreo de redes sociales, página web institucional, google maps para brindar información oportuna al requerimiento de futuros visitantes... 22 40 53 78

ADMINISTRATIVO FINANCIERO .-R1. ADQUISICIÓN DE BIENES E INSUMOS CONFORME A LA ELABORACIÓN DEL PAC

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1
1.-Elaboración de Solicitudes de compras de bienes e insumos. Copias de solicitudes de compra 10
0 20 80 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2.Seguimiento a la adquisición de bienes e insumos Pedidos de materiales, comprobantes de entrega 24
0 13 29 58
100.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10 11
3. Legalización de materiales en bodega Comprobantes de entrega de bodega 27
0 0 7.5 48.5
56.00%

R2. PERSONAL CAPACITADO Y EFICIENTE PARA BRINDAR SERVICIOS DE CALIDAD EN EL CENTRO DE FOMENTO PRODUCTIVO PÍLLARO

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2
1.Identificación de las necesidades de capacitación en manejo Agrícola y pecuario Registro de asistencia del personal fotografías del personal capacitado 2
25 25 50 0
100.00%
A2
3 6
2. Capacitación en: manejo Agrícola, pecuario y Atención al visitante. Registro de asistencia del personal capacitado 13
25 -1.93 76.93 0
100.00%

R3.-PLANIFICACIÓN Y ELABORACIÓN DE INFORMES.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 4 7 10
1. Realizar planificaciones semanales de trabajo con el personal y verificar avances Copias informes económicos y registro de venta Planificaciones semanales y verificación de trabajos 30
25 25 26 24
100.00%
A2
1 4 7 10
2. Elaboración de informes económicos de ventas para entregar a Dir. De Producción y Financiera Copias de informes económicos entregados a DF 16
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3. Llevar registros diarios de ventas y entregar a la Dirección Financiera Copias de oficios de ingresos económicos entregados a DF 30
25 25 23 27
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4. Entrega mensual de caja chica de compras para CFPP Copias de informes de caja chica entregado a Dir. Financiero 24
25 25 25 25
100.00%

R4.READECUACIÓN Y MANTENENIMIENTO OPORTUNO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CFP PIÍLARO

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 5
1. Identificación de las necesidades y arreglos permanentes o adecuaciones en infraestructura Solicitudes, fotografías, seguimientos, planes semanales 12
25 25 25 25
100.00%
A2
2. Solicitudes de autorización de ordenes de trabajo al señor Prefecto para coordinar con la Dirección correspondiente Oficios enviados y memorandos 6
0 17 49 34
100.00%
A3
1 4 7 10
3. Limpieza y mantenimiento de señal ética y áreas de la Granja con el personal Planificación semanal con el personal 35
25 25 27 23
100.00%

PRODUCCIÓN AGROECOLOGICA.- R1.- PRODUCCIÓN DE ABONOS ORGÁNICOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS CON EMs Y ANALISIS MICROBIOLOGICO Y PRODUCCIÓN DE ABONOS VERDES

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 7
1. Mantenimiento de invernadero para preparación de abonos. Planificación semanal, fotografía, 5
15 45 40 0
100.00%
A2
1 4 7 10
2. Preparación de materiales y elaboración de abonos líquidos, sólidos y abonos verdes con EMs. Para el CFPP Planificación semanal, fotografía, 64
25 25 25 25
100.00%
A3
1 4 7 10
3. Remoción de abonos sólidos e incorporación de microorganismos benéficos, obtención de abonos y análisis microbiologico Planificación semanal con el personal encargado, fotografías, 40
25 25 25 25
100.00%

R2. PRODUCCIÓN AGROECOLOGICA DE HORTALIZAS, FRUTALES CADUCIFOLIOS, ANDINOS, ARANDANOS, LEGUMINOSAS, GRAMÍNEAS Y OTROS

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2
1. Adquisición de variedades de semillas y plantas. Copia de pedidos de materiales y legalización en bodega 5
25 0 35 40
100.00%
A2
1 4 7 10
2. Preparación y abonadora de suelos Planificación semanal, fotografías 120
25 25 25 25
100.00%
A3
1 4 7 10
3. Preparación del substrato, producción y trasplante de hortalizas y frutales Planificación semanal y fotografías 100
25 25 25 25
100.00%
A4
1 4 7 10
4. Instalaciones de sistemas de riego Planificación semanal, fotografías 6
25 42 16 17
100.00%
A5
1 4 7 10
5. Manejo de los cultivos y Cosecha pos cosecha de los productos agrícolas y pecuarios. Planificación semanal, fotografías 160
25 25 25 25
100.00%

R3. PRODUCCIÓN DE VARIEDADES DE PAPAS Y MINI TUBÉRCULOS

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3
1.-Producción de tubérculos bajo invernadero Plan semanal, fotografías 18
50 17 0 0
67.00%
A2
2 3
2.- Preparación del suelo, abonadura, trazado de parcelas demostrativas, análisis químico físico de suelos Plan semanal, fotografías de muestras resultado de análisis 30
20 47 16 0
83.00%
A3
1 2 3
3.- Instalación de sistemas de riego. 6
10 7 16 34
67.00%
A4
1 4 7 10
4. Manejo de los cultivos de papas, en minitubérculos y aeropónicas Planificación semanal, fotografías 40
10 -5 0 45
50.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5.Manejo cosecha, poscosecha y selección de variedades de papas Plan semanal, fotografias de cosechas de variedades 24
0 50 12.5 0.5
63.00%

PRODUCCIÓN PECUARIA.- R1. PRODUCCIÓN PECUARIA DE ESPECIES MAYORES Y MENORES

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 4 7 10
1. Parcelas demostrativas con sistemas de riego y variedades de pasto. Planificación semanal fotografías 4
10 90 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2. Alimentación de los animales y limpieza de galpones y establos Planificación semanal fotografías 128
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3. Selección de cuyes reproductores y material genético de especies mayores y menores Planificación semanal fotografías 24
25 25 25 25
100.00%
A4
1 4 7 10
4. Obtención y reproducción de cuyes mejorados y terneras por inseminación Planificación semanal fotografías 12
25 25 25 -50
25.00%

RIEGO TECNIFICADO.- R1. OPTIMIZAR EL AGUA DE RIEGO MANO DE OBRA Y TRANSFERIR LOS DIFERENTES PROCESOS TECNOLÓGICOS

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 4 7 10
1.- Adquisición de materiales apropiados para la instalación y arreglo de los diferentes sistema de riego implementados en los componentes productivos. Planificación semanal fotografías 16
25 25 12 38
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2.- Instalación de nuevos sistemas de riego y reparación Planificación semanal fotografias 12
25 25 25 25
100.00%

CAPACITACIÓN Y DEMOSTRACIÓN PRACTICA A LOS VISITANTES.- R1. INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS CON LOS AGRICULTORES, PROFESIONALES, ESTUDIANTES Y ORGANIZACIONES EN PRODUCCIN PECUARA, AGROECOLOGICA Y RIEGO EN ESCENARIOS DEMOSTRATIVOS

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 4 7 10
1.-Preparación de material, Stands y escenarios demostrativos y auditoriun para el intercambio de experiencias Plan semanal fotografías registro de asistencia 20
25 10 25 40
100.00%
A2
1 4 7 10
2.Registro de participantes y entrega de material divulgativo Planificación semanal fotografías registro de asistencia 8
25 13 37 25
100.00%
A3
1 4 7 10
3. Recorrido por los escenarios demostrativos Fotografías lista de participantes 24
25 -17 67 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A11.-Elaboración de Solicitudes de compras de bienes e insumos.... 0 20 100 100
A22.Seguimiento a la adquisición de bienes e insumos ... 0 13 42 100
A33. Legalización de materiales en bodega... 0 0 7.5 56
A11.Identificación de las necesidades de capacitación en manejo Agrícola y pecuario... 25 50 100 100
A22. Capacitación en: manejo Agrícola, pecuario y Atención al visitante.... 25 23.07 100 100
A11. Realizar planificaciones semanales de trabajo con el personal y verificar avances... 25 50 76 100
A22. Elaboración de informes económicos de ventas para entregar a Dir. De Producción y Financiera... 25 50 75 100
A33. Llevar registros diarios de ventas y entregar a la Dirección Financiera... 25 50 73 100
A44. Entrega mensual de caja chica de compras para CFPP... 25 50 75 100
A11. Identificación de las necesidades y arreglos permanentes o adecuaciones en infraestructura... 25 50 75 100
A22. Solicitudes de autorización de ordenes de trabajo al señor Prefecto para coordinar con la Dirección correspondiente... 0 17 66 100
A33. Limpieza y mantenimiento de señal ética y áreas de la Granja con el personal... 25 50 77 100
A11. Mantenimiento de invernadero para preparación de abonos.... 15 60 100 100
A22. Preparación de materiales y elaboración de abonos líquidos, sólidos y abonos verdes con EMs. Para el CFPP... 25 50 75 100
A33. Remoción de abonos sólidos e incorporación de microorganismos benéficos, obtención de abonos y análisis microbiologico... 25 50 75 100
A11. Adquisición de variedades de semillas y plantas.... 25 25 60 100
A22. Preparación y abonadora de suelos... 25 50 75 100
A33. Preparación del substrato, producción y trasplante de hortalizas y frutales... 25 50 75 100
A44. Instalaciones de sistemas de riego... 25 67 83 100
A55. Manejo de los cultivos y Cosecha pos cosecha de los productos agrícolas y pecuarios.... 25 50 75 100
A11.-Producción de tubérculos bajo invernadero... 50 67 67 67
A22.- Preparación del suelo, abonadura, trazado de parcelas demostrativas, análisis químico físico de suelos... 20 67 83 83
A33.- Instalación de sistemas de riego.... 10 17 33 67
A44. Manejo de los cultivos de papas, en minitubérculos y aeropónicas... 10 5 5 50
A55.Manejo cosecha, poscosecha y selección de variedades de papas... 0 50 62.5 63
A11. Parcelas demostrativas con sistemas de riego y variedades de pasto.... 10 100 100 100
A22. Alimentación de los animales y limpieza de galpones y establos... 25 50 75 100
A33. Selección de cuyes reproductores y material genético de especies mayores y menores... 25 50 75 100
A44. Obtención y reproducción de cuyes mejorados y terneras por inseminación... 25 50 75 25
A11.- Adquisición de materiales apropiados para la instalación y arreglo de los diferentes sistema de riego implementados en los componentes productivos.... 25 50 62 100
A22.- Instalación de nuevos sistemas de riego y reparación ... 25 50 75 100
A11.-Preparación de material, Stands y escenarios demostrativos y auditoriun para el intercambio de experiencias... 25 35 60 100
A22.Registro de participantes y entrega de material divulgativo... 25 38 75 100
A33. Recorrido por los escenarios demostrativos... 25 8 75 100

Mecanismos administrativos y financieros adecuados para el desarrollo de las actividades.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
1. Planificación y evaluación de actividades de manera quincenal, mensual, trimestral. Informes, fotos, registros, oficios, planificaciones. 50
20 15 22 40
97.00%
A2
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
2. Seguimiento mensual a la ejecución del presupuesto. oficios, solicitudes de compra, órdenes de trabajo, reporte de caja chica, kardex de productos, 25
20 8 44 28
100.00%
A3
3 6 9 12
3. Seguimiento a la correcta implementación de la ordenanza y su mejora conforme la necesidad. Oficios, memorandos 5
25 15 40 20
100.00%
A4
3 6 9 12
4.Seguimiento al cumplimiento de las obligaciones del convenio interinstitucional. Oficios, informes 5
25 15 20 40
100.00%
A5
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
5. Presentación de reportes de ingresos y egresos de productos y souvenirs, caja chica a la Dirección Financiera. Informes, oficios, kardex 12
0 18 50 25
93.00%

Mantenimiento e innovación de espacios e Infraestructura funcional para el disfrute de los visitantes.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
1. Mantenimiento adecuado y oportuno de cada área de manera semanal. Informes, propuestas, fotos 150
20 8 22 27
77.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2. Renovación, incremento y cuidado de especies menores y acuáticas del parque. Informes, propuestas, oficios, actas de entrega recepción, fotos 25
25 23 28 20
96.00%
A3
6 9
3. Innovación de zonas de acuerdo a la necesidad. Oficios, propuestas, procesos de contratación, fotos 60
5 10 20 41
76.00%

Plan de Promoción y Difusión del parque.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
6 7
1. Coordinación para la elaboración de nuevo material de difusión de acuerdo a la necesidad. Procesos de contratación pública, actas de entrega recepción 60
24 6 33 5
68.00%
A2
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
2. Divulgación de información del parque. Registros, informes, actas de entrega recepción 40
24 11 28 25
88.00%
A3
2 8 9 10 11 12
3. Participación en eventos de promoción mediante: 1 evento de arte y parque, 1 agenda de medios anual. Informes, oficios, invitaciones, fotos, agenda propuesta 20
24 6 70 0
100.00%
A4
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
4. Elaborar 8 publicaciones de prensa, 20 boletines de prensa. Oficios, boletines y publicaciones 22
24 26 28 13
91.00%
A5
10 11
5. Tramitar 2 alianzas estratégicas inter e intra institucionales. Oficios, informes 4
0 25 25 25
75.00%
A6
1 2 3 7 8 9 10 11 12
6. Coordinar la realización de eventos inter e intra institucionales de diversa índole de acuerdo a las necesidades. Informes, reportes, oficios, memorandos, fotos 24
51 0 0 17
68.00%
A7
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
7. Seguimiento del funcionamiento y actualización del microsite del parque en la página web institucional Microsite actualizado, oficios 12
24 0 25 25
74.00%

Servicios turísticos de calidad

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
1. Monitoreo y control de servicios. Registros, informes, fotos 150
26 7 20 25
78.00%
A2
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
2. Proporcionar información turística local regional y nacional. Fotos, informes 150
24 0 20 15
59.00%
A3
1 2 3 8 9 10 11 12
3. Brindar el servicio de guianza personalizada. Registros, informes, fotos, correos electrónicos 100
26 0 5 2
33.00%
A4
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
4. Coordinar actividades en la sala de capacitación y al aire libre. Registros, informes, fotos, correos electrónicos 12
10 0 25 17
52.00%
A5
7 10
5. Elaboración y presentación de propuestas Propuestas, oficios, memorandos 60
24 11 33 32
100.00%
A6
2
6. Elaboración y presentación del estudio de capacidad de carga. Estudio de capacidad de carga, oficio 5
24 0 0 0
24.00%
A7
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
7. Ejecución y actualización del Plan de Emergencias y Autoprotección Oficios 4
24 26 50 0
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A11. Planificación y evaluación de actividades de manera quincenal, mensual, trimestral.... 20 35 57 97
A22. Seguimiento mensual a la ejecución del presupuesto. ... 20 28 72 100
A33. Seguimiento a la correcta implementación de la ordenanza y su mejora conforme la necesidad.... 25 40 80 100
A44.Seguimiento al cumplimiento de las obligaciones del convenio interinstitucional.... 25 40 60 100
A55. Presentación de reportes de ingresos y egresos de productos y souvenirs, caja chica a la Dirección Financiera. ... 0 18 68 93
A11. Mantenimiento adecuado y oportuno de cada área de manera semanal.... 20 28 50 77
A22. Renovación, incremento y cuidado de especies menores y acuáticas del parque.... 25 48 76 96
A33. Innovación de zonas de acuerdo a la necesidad.... 5 15 35 76
A11. Coordinación para la elaboración de nuevo material de difusión de acuerdo a la necesidad.... 24 30 63 68
A22. Divulgación de información del parque.... 24 35 63 88
A33. Participación en eventos de promoción mediante: 1 evento de arte y parque, 1 agenda de medios anual.... 24 30 100 100
A44. Elaborar 8 publicaciones de prensa, 20 boletines de prensa.... 24 50 78 91
A55. Tramitar 2 alianzas estratégicas inter e intra institucionales.... 0 25 50 75
A66. Coordinar la realización de eventos inter e intra institucionales de diversa índole de acuerdo a las necesidades.... 51 51 51 68
A77. Seguimiento del funcionamiento y actualización del microsite del parque en la página web institucional... 24 24 49 74
A11. Monitoreo y control de servicios.... 26 33 53 78
A22. Proporcionar información turística local regional y nacional.... 24 24 44 59
A33. Brindar el servicio de guianza personalizada.... 26 26 31 33
A44. Coordinar actividades en la sala de capacitación y al aire libre.... 10 10 35 52
A55. Elaboración y presentación de propuestas ... 24 35 68 100
A66. Elaboración y presentación del estudio de capacidad de carga.... 24 24 24 24
A77. Ejecución y actualización del Plan de Emergencias y Autoprotección ... 24 50 100 100

Uso de la Marca Productiva

Tungurahua se posiciona y se fortalece como un territorio productivo a través de la promoción y el uso de la Marca Productiva Hecho en Tungurahua
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 5 8 11
Promocionar la Marca Productiva Hecho en Tungurahua Artes, fotos, publicaciones, libro de campo. 15
0 34 41 25
100.00%
A2
7 8 9
Apoyo para el proceso de reestructuración de las marcas productivas. Documentos de propuestas de marcas aprobadas. 60
0 33 37 30
100.00%
A3
10 11 12
Promocionar la marca. Artes de las campañas, medios físicos y digitales. 15
0 0 0 0
0.00%

Ferias Productivas y Eventos

Se ha apoyado la participación de las empresas vinculadas a los cluster en expo ferias locales y nacionales y en la realización de eventos
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 7 8 11
Organización, coordinación y promoción para la participación en expo ferias y realización de eventos. Contratos, convenios, libro de campo. 20
100 25 -25 0
100.00%
A2
3 6 7 8 11
Apoyo a la realización de expo ferias y eventos de los sectores productivos de Tungurahua. Fotos, registros, libro de campo. 15
100 33 -33 0
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Alquiler stands Feria FICCE, artesanías y otras. Fotos, registros, libro de campo. 50
100 20 -20 0
100.00%
A4
3 9 11
Seguimiento y monitoreo a las expo ferias y eventos realizados. Registros, fichas, fotos, libro de campo. 12
100 25 -25 0
100.00%

Campaña de promoción

Se ha promocionado a las empresas vinculadas a los cluster a través de redes sociales y otros medios.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 5 8 11
Promocionar los diferentes emprendimientos vinculados a los cluster de la Agenda de Competitividad a través de redes sociales y otros medios. Fotos, artes, redes sociales, libro de campo. 16
0 50 25 25
100.00%
A2
3 6 9 11
Coordinación, seguimiento y monitoreo de la promoción en redes sociales y otros medios Fichas, documentos, reportes, libro de campo. 8
25 50 25 0
100.00%

Capacitación y Asistencia Técnica

Implementación del Programa de Especialización de Mipymes para apoyar a los cluster de la Agenda de Competitividad
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar cinco procesos de capacitación del Programa de Especialización de Mipymes y otros temas, según el requerimiento de los sectores productivos. Registros de asistencia, contratos, fotos, libro de campo. 35
25 50 10 15
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinación, seguimiento y monitoreo a los procesos de capacitación y asistencia técnica del Programa de Especialización de Mipymes. TDR, Contratos, convenios, certificaciones presupuestarias, oficios, fichas técnicas, fotos, registros, libro de campo. 44
25 50 10 15
100.00%

Capacitación y Asistencia Técnica

Capacitación y Asistencia Técnica en artesanías y emprendimientos en las comunidades vinculadas a la UMICT.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 4 5 6 7 8 9 10 11
Coordinar la ejecución de los procesos de capacitación y asistencia técnica en artesanías y emprendimientos en las comunidades vinculadas a la UMICT. Fotos, registros, informes, libro de campo. 7
15 35 25 25
100.00%

Comité de Competitividad

Comité de Competitividad de Tungurahua coordina la implementación de la Agenda de Competitividad
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 6 10
Coordinar y acompañar al Comité de Competitividad de Tungurahua para establecer un Plan de Acción 2020 Registros, acuerdos, fotos, actas, libro de campo. 5
20 55 25 0
100.00%

Coordinación convenios

Coordinación de convenios y proyectos de cooperación interinstitucional
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 3 5 7 9 11
Coordinar la ejecución y cumplimiento de los convenios de cooperación interinstitucional (SENADI, UMICT, otros) Registros, fotos, actas, libro de campo. 12
50 25 0 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Administración de la oficina Red de Servicios Productivos de Tungurahua Fotos, registros, libro de campo. 24
25 25 25 25
100.00%
A3
3 6 9 11
Coordinar la realización del estudio de prefactibilidad del Proyecto Puerto Seco. Registros, fotos, contratos, informes, TDR. 24
100 100 -100 0
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Promocionar la Marca Productiva Hecho en Tungurahua... 0 34 75 100
A2Apoyo para el proceso de reestructuración de las marcas productivas.... 0 33 70 100
A3Promocionar la marca.... 0 0 0 0
A1Organización, coordinación y promoción para la participación en expo ferias y realización de eventos.... 100 125 100 100
A2Apoyo a la realización de expo ferias y eventos de los sectores productivos de Tungurahua.... 100 133 100 100
A3Alquiler stands Feria FICCE, artesanías y otras.... 100 120 100 100
A4Seguimiento y monitoreo a las expo ferias y eventos realizados.... 100 125 100 100
A1Promocionar los diferentes emprendimientos vinculados a los cluster de la Agenda de Competitividad a través de redes sociales y otros medios.... 0 50 75 100
A2Coordinación, seguimiento y monitoreo de la promoción en redes sociales y otros medios... 25 75 100 100
A1Realizar cinco procesos de capacitación del Programa de Especialización de Mipymes y otros temas, según el requerimiento de los sectores productivos.... 25 75 85 100
A2Coordinación, seguimiento y monitoreo a los procesos de capacitación y asistencia técnica del Programa de Especialización de Mipymes.... 25 75 85 100
A1Coordinar la ejecución de los procesos de capacitación y asistencia técnica en artesanías y emprendimientos en las comunidades vinculadas a la UMICT.... 15 50 75 100
A1Coordinar y acompañar al Comité de Competitividad de Tungurahua para establecer un Plan de Acción 2020... 20 75 100 100
A1Coordinar la ejecución y cumplimiento de los convenios de cooperación interinstitucional (SENADI, UMICT, otros)... 50 75 75 100
A2Administración de la oficina Red de Servicios Productivos de Tungurahua... 25 50 75 100
A3Coordinar la realización del estudio de prefactibilidad del Proyecto Puerto Seco.... 100 200 100 100

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

Se cuenta con un eficiente seguimiento, monitoreo y evaluación del Plan Integral del Complejo
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual del Complejo Informes mensuales, actas de las reuniones 6
20 13 50 17
100.00%
A2
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, con la finalidad de continuar brindando un servicio de calidad Registros de asistencia a charlas técnicas, registros de asistencia a las pausas activas, fotografías de los estímulos 3
15 27 25 21
88.00%

INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO Y ÓPTIMO

Se cuenta con un mantenimiento óptimo y limpieza de las áreas e infraestructura del Complejo, además de proponer e implementar nuevos servicios que satisfagan la demanda del visitante.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Fortalecer y evaluar los trabajos para el óptimo mantenimiento del Complejo Planificaciones semanales de trabajo del personal 5
20 15 45 20
100.00%
A2
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Mantener en óptimo estado las áreas e infraestructura que conforman el Complejo Evaluaciones de los trabajos realizados, fotografías 12
20 18 37 25
100.00%
A3
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Proponer nuevos servicios en las áreas que dispone el Complejo Propuestas de nuevos servicios, autorizaciones, informes de sistematización del libro de sugerencias 2
12 58 0 15
85.00%

SERVICIOS TURÍSTICOS DE CALIDAD

Lograr que el visitante del Complejo se sienta cómodo y bien atendido, a través de la recepción de servicios de calidad, informando de manera oportuna los requerimientos y necesidades y contando con señalización práctica, entendible y en excelentes condiciones.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1
Realizar el informe anual de la sistematización del libro de sugerencias Informe de la sistematización del libro de sugerencias, período 2019 2
100 0 0 0
100.00%
A2
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Informar semanal y trimestralmente las actividades desarrolladas, número de visitantes recibidos y novedades suscitadas a través de la recopilación de información Informes semanales y trimestrales 2
22 16 25 25
88.00%
A3
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Implementar señalética acorde a la realidad actual (señalética del Plan de Reactivación) Requerimiento técnico, memorando de autorización, proceso de contratación, señalética implementada 8
22 16 25 25
88.00%
A4
3
Obtener la aprobación del plan de autoprotección del Complejo Plan de autoprotección y memorando de autorización 4
25 25 25 25
100.00%
A5
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Fortalecer las funciones y operatividad del Subcomité de Seguridad y Salud Ocupacional Registros de asistencia 8
22 16 25 25
88.00%
A6
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Mantener un grupo de brigadistas bien capacitados y listos para atender emergencias Listados de brigadas implementadas y operativas 6
22 28 33 17
100.00%

PLAN DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL COMPLEJO

Dar a conocer las actividades y espacios del Complejo de manera permanente con la finalidad de mantener volúmenes constantes de visitantes
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Cooperar en el desarrollo de eventos externos Solicitudes de eventos, memorandos de autorización 1
22 8 0 25
55.00%
A2
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12
Promocionar el Complejo y los espacios del mismo a través de la prensa local y fanpage. Oficios remitiendo información, capturas de pantalla. 1
18 12 25 25
80.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual del Complejo... 20 33 83 100
A2Realizar un plan de capacitación y motivación al personal, con la finalidad de continuar brindando un servicio de calidad... 15 42 67 88
A1Fortalecer y evaluar los trabajos para el óptimo mantenimiento del Complejo... 20 35 80 100
A2Mantener en óptimo estado las áreas e infraestructura que conforman el Complejo... 20 38 75 100
A3Proponer nuevos servicios en las áreas que dispone el Complejo... 12 70 70 85
A1Realizar el informe anual de la sistematización del libro de sugerencias... 100 100 100 100
A2Informar semanal y trimestralmente las actividades desarrolladas, número de visitantes recibidos y novedades suscitadas a través de la recopilación de información... 22 38 63 88
A3Implementar señalética acorde a la realidad actual (señalética del Plan de Reactivación)... 22 38 63 88
A4Obtener la aprobación del plan de autoprotección del Complejo... 25 50 75 100
A5Fortalecer las funciones y operatividad del Subcomité de Seguridad y Salud Ocupacional... 22 38 63 88
A6Mantener un grupo de brigadistas bien capacitados y listos para atender emergencias... 22 50 83 100
A1Cooperar en el desarrollo de eventos externos... 22 30 30 55
A2Promocionar el Complejo y los espacios del mismo a través de la prensa local y fanpage.... 18 30 55 80

Mantenimiento Vial Rutinario

Dar mantenimiento a las vías intercomunitarias de la provincia
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
11
A.1 Autorización del Sr. Prefecto Memorando ... de Prefectura mediante el cual se autoriza la suscripción de los Convenios de Coordinación con vigencia desde el 2 de enero hasta el 31 de diciembre del 2020 1
0 0 0 100
100.00%
A2
11 12
R1 A.2 Seis oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS Certificaciones Financieras 3
0 0 0 100
100.00%
A3
11 12
R1 A.3 Seis oficios solicitando CERTIFICACIONES FNANCIERAS Certificaciones Financieras 3
0 0 0 100
100.00%
A4
1 2 3
R1 A.4 ENTREGA DE DATOS DE SEIS CONVENIOS DE COORDINACIÓN, elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica Número de ofcios con los que se entrega los datos de los Convenios de Coordinación a Asesoría Jurídica 9
100 0 0 0
100.00%
A5
1 2 3 4
R1 A.5 ENTREGA DE DATOS DE SEIS CONVENIOS DE COORDINACIÓN, elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica Números de oficios con los que se entrega los datos de los Convenios de Coordinación a Asesoría Jurídica 9
100 0 0 0
100.00%
A6
1 2 3 4
R1 A.6 Se FIRMAN 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN con los GADs: San Andrés 1 y 2, Sta. Rosa, San Fernando, Benítez 1 y 2 Seis Convenios de Coordinación firmados 10
100 0 0 0
100.00%
A7
1 2 3 4
R1 A.7 Se FIRMAN 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN con los GADs de Benítez el convenio 3, Quisapincha, Pasa 1 y 2 ; Picaihua, y posiblemente con el GAD de Pinguilí o con cualquier otro GAD que quiera apoyar a este tramo Seis convenios de Coordinación firmados 10
100 0 0 0
100.00%
A8
1 2 3 4
R1 A.8 Se FIRMAN LOS 7 CONVENIOS BORRADOR DE COGESTIÓN COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones y luego los definitivos Hasta marzo del 2020 se firman 7 Convenios de Cogestión 10
100 0 0 0
100.00%
A9
1 2 3 4
R1 A.9 Se FIRMAN LOS 6 CONVENIOS BORRADOR DE COGESTIÓN COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones y luego los definitivos Hasta marzo del 2020 se firman 6 Convenios de Cogestión 10
100 0 0 0
100.00%

Acompañamiento

Acompañamiento técnico a las Asociaciones Viales
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
11 12
R2 A.1 REGISTRO DE LAS DIRECTIVAS de dos Asociaciones Registros en el respectivo Ministerio 2
0 0 0 0
0.00%

Seguimiento

Seguimiento al cumplimiento de los Convenios de Coordinación en ejecución
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
R3 A.1 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Resoluciones de Constitución vigentes o liquidaciones en trámite 16
0 0 38 0
38.00%
A2
4 5 6 7 8 9 10 11 12
R3 A.2 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Resoluciones de Constitución vigentes o liquidaciones en trámite 16
0 0 0 0
0.00%
A3
10 11 12
Participé en los eventos internacionales sobre seguridad vial organizado por UNITAR, CONGOPE, ONU y otras organizaciones a nivel mundial Evaluación que me hicieron en diciembre del 2020 sobre como hemos actuado al respecto, mi informe fue que colaboré en seguir manteniendo las vías con asociaones de mantenimiento vial rutinario, tambien el Congope informe que cuando hay problemas con las vías en época de lluvia solo las provincia de Pichincha y Tungurahua ,reaccionan pronto y positivamente ante estos eventos climáticos 10
0 100
100.00%
A4
10 11 12
Participe en los eventos internacionales sobre seguridad vial en Pandemia organizado por UNITAR, EL CONGOPE, LA POLICIA de Mexico, entre unas 20 organizaciones a nivel mundial incluido CHina , España, en la que participe como parte del CONGOPE GADP TUNGURAHUA Encuesta mediante la cual fui evaluada , para saber como habíamos tratado en tema , en el caso de Tungurahua mantener activas a las Asociaciones de mantenimiento vial rutinario , la evaluación la conteste a finales de diciembre del 2020 10
0 100
100.00%

VÍAS MANTENIDAS, EN BUEN ESTADO

VÍAS MANTENIDAS EN BUEN ESTADO Y CON BUENA CONECTIVIDAD
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
R4 A.1 A siete Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD, las mismas que tienen firmados sus convenios de Cogestión. ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas Elaboración de la documentación para los GADs Parroquales que contienen oficios, informes, planillas y fotos de las actividades de las mingas 56
3 49 30 18
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
R4 A.2 A siete Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD, las mismas que tienen firmados sus convenios de Cogestión. ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas Elaboración de la documentación para los GADs Parroquiales que contienen oficios, informes, planillas y fotos de las actividades de las mingas 56
2 51 29 18
100.00%
A3
4 7 10
R4 A.3 TRIMESTRALMENTE PRESENTAR LOS INFORMES A FINANCIERO de las actividades realizadas por las Asociaciones como justificativos para el siguiente desembolso Oficios enviados a Financiero incluyendo las planillas y solicitando el siguiente desembolso 12
0 33 33 34
100.00%
A4
7 8 9
R4 A.4 GESTIONES CON LAS MUNICIPALIDADES (Alcaldes y Directores de Obras Públicas) para que presten maquinaria para la limpieza de derrumbes superiores a 50 M.3 o para apoyo en la limpieza Gestiones con el GAD de San Andrés para que preste maquinaria para Huapante , Fotos 3
0 0 100 0
100.00%
A5
4 5 6 10 11 12
R4 A.5 MINGAS DE LIMPIEZA ESPECÍFICAS con herramienta menor de Asociaciones Fotos de las mingas, informes mensuales 5
0 60 0 40
100.00%

Asociaciones viales fortalecidas

Asociaciones viales fortalecidas y consolidades
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
R5 A.1 MONITOREO AL ESTADO TRIBUTARIO (IMPRESIÓN DE LiSTA BLANCA ), en el caso de no estar en Lista Blanca se hará las reuniones con las Asociaciones y con su contadora para solucionar Impresión de Listas blancas 6
16 0 51 33
100.00%
A2
2 6 10
R5 A.2 CONTROL A FACTURAS Y COMPROBANTES DE RETENCIÓN que no estén caducadas Fotocopias de facturas y comprobantes de retención comprobando que no estén caducadas a las siguientes Asociaciones 3
33 33 0 34
100.00%
A3
9
ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2021 PLAN OPERATIVO ANUAL 2021 ENTREGADO Y SUBIDO AL SISTEMA EN SEPTIEMBRE DEL 2020 5
100 0
100.00%
A4
9
ELABORACIÓN DEL PLAN ANUAL DE COMPRAS 2021 PLAN ANUAL DE COMPRAS 2021 ELABORADO Y ENTREGADO A LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y A FINANCIERO 5
100 0
100.00%

MANTENIMIENTO VIAL RUTINARIO

Mantenimiento Vial Rutinario efectivo con los GADS Parroquiales en la provincia de Tungurahua. Partida 34.78.01.04.011 Juntas Parroquiales USD. 318400,00 y 34.78.01.04.012 Municipios USD. 33000,00.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2
Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación: Obtención de las Certificaciones Financieras, obtención de la Autorización del Sr. Prefecto para el inicio de la elaboración de los Convenios de Coordinación hasta diciembre del 2020. Oicios, Certificaciones Financieras MEMORANDOS. 30
100 0 0 0
100.00%
A2
1 2
Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial. 40 Convenios de Coordinación para el Mantenimiento Preventivo de la Vialidad Parroquial y Vecinal firmados entre el HGPT. Y los GADS Parroquiales. 56 Convenios de Cogestión Comunitaria para las actividades de Mantenimiento Preventivo de la vialidad parroquial y vecinal entre los GADS parroquiales y las Asociaciones de Conservación Vial. 42
98 2 0 0
100.00%

MANTENIMIENTO VIAL RUTINARIO

Se facilita el acompañamiento técnico a los GADS Parroquiales y a las 56 Asociaciones de Conservación Vial.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Seguimiento y monitoreo de los trabajos de mantenimiento vial en la provincia de Tungurahua Fotografías, vías limpias y en buen estado de transitabilidad, libro de campo 250
25 28 22 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar con los Sres. Presidentes de los GADS parroquiales sobre los trabajos de mantenimiento vial que lo harán con las respectivas Asociaciones de Conservación Vial a traves de las mingas Fotografías, libro de campo 12
25 50 5 20
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaboración de: Informes, Planillas, oficios. Coordinación Interinstitucional con el MTOP para legalización de documentación pertinente de las Asociaciones de Conservación Vial Nombramientos, Estatutos. actualizados, informes, planillas 96
25 54 0 21
100.00%

MANTENIMIENTO VIAL RUTINARIO

Seguimiento al cumplimiento de los Convenios de Coordinación en ejecución.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Visitas al campo, recorridos por las vías que se encuentran en mantenimiento vial rutinario Planificación, Fotografias, informe, Libro de campo 250
0 54 22 24
100.00%

MANTENIMIENTO VIAL RUTINARIO

Analizar nuevos tramos de vías para el mantenimiento en coordinación con los Presidentes de los GADs Parroquiales
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
En atención a los oficios presentados por los GADS parroquiales se realiza la medición de las vías sugeridas por los Sres. Presidentes, elaboración de informes dirigidos al Sr. Prefecto, solicitud de certificación financiera, autorización del Sr. Prefecto, elaboración de los borradores de Convenios, revisión de lo borradores de convenios, firma de convenios. Convenios de Coordinación para el Mantenimiento Preventivo de la Vialidad Parroquial y Vecinal firmados entre el HGPT. Y los GADS Parroquiales. Convenios de Cogestión Comunitaria para las actividades de Mantenimiento Preventivo de la vialidad parroquial y vecinal entre los GADS parroquiales y las Asociaciones de Conservación Vial. 30
100 0 0 0
100.00%
A2
8 9 10 11 12
Fumigación en las vías que se encuentran en Mantenimiento Vial Rutinario Fotografías, informes, planillas, facturas 4
8 19
27.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A.1 Autorización del Sr. Prefecto ... 0 0 0 100
A2R1 A.2 Seis oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS ... 0 0 0 100
A3R1 A.3 Seis oficios solicitando CERTIFICACIONES FNANCIERAS ... 0 0 0 100
A4R1 A.4 ENTREGA DE DATOS DE SEIS CONVENIOS DE COORDINACIÓN, elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica ... 100 100 100 100
A5R1 A.5 ENTREGA DE DATOS DE SEIS CONVENIOS DE COORDINACIÓN, elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica ... 100 100 100 100
A6R1 A.6 Se FIRMAN 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN con los GADs: San Andrés 1 y 2, Sta. Rosa, San Fernando, Benítez 1 y 2 ... 100 100 100 100
A7R1 A.7 Se FIRMAN 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN con los GADs de Benítez el convenio 3, Quisapincha, Pasa 1 y 2 ; Picaihua, y posiblemente con el GAD de Pinguilí o con cualquier otro GAD que quiera apoyar a este tramo ... 100 100 100 100
A8R1 A.8 Se FIRMAN LOS 7 CONVENIOS BORRADOR DE COGESTIÓN COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones y luego los definitivos ... 100 100 100 100
A9R1 A.9 Se FIRMAN LOS 6 CONVENIOS BORRADOR DE COGESTIÓN COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones y luego los definitivos ... 100 100 100 100
A1R2 A.1 REGISTRO DE LAS DIRECTIVAS de dos Asociaciones ... 0 0 0 0
A1R3 A.1 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN... 0 0 38 38
A2R3 A.2 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 0 0 0 0
A3Participé en los eventos internacionales sobre seguridad vial organizado por UNITAR, CONGOPE, ONU y otras organizaciones a nivel mundial ... 0 100
A4Participe en los eventos internacionales sobre seguridad vial en Pandemia organizado por UNITAR, EL CONGOPE, LA POLICIA de Mexico, entre unas 20 organizaciones a nivel mundial incluido CHina , España, en la que participe como parte del CONGOPE GADP TUNGURAHUA ... 0 100
A1R4 A.1 A siete Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD, las mismas que tienen firmados sus convenios de Cogestión. ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas ... 3 52 82 100
A2R4 A.2 A siete Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD, las mismas que tienen firmados sus convenios de Cogestión. ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas ... 2 53 82 100
A3R4 A.3 TRIMESTRALMENTE PRESENTAR LOS INFORMES A FINANCIERO de las actividades realizadas por las Asociaciones como justificativos para el siguiente desembolso ... 0 33 66 100
A4R4 A.4 GESTIONES CON LAS MUNICIPALIDADES (Alcaldes y Directores de Obras Públicas) para que presten maquinaria para la limpieza de derrumbes superiores a 50 M.3 o para apoyo en la limpieza ... 0 0 100 100
A5R4 A.5 MINGAS DE LIMPIEZA ESPECÍFICAS con herramienta menor de Asociaciones ... 0 60 60 100
A1R5 A.1 MONITOREO AL ESTADO TRIBUTARIO (IMPRESIÓN DE LiSTA BLANCA ), en el caso de no estar en Lista Blanca se hará las reuniones con las Asociaciones y con su contadora para solucionar ... 16 16 67 100
A2R5 A.2 CONTROL A FACTURAS Y COMPROBANTES DE RETENCIÓN que no estén caducadas ... 33 66 66 100
A3ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2021... 100 100
A4ELABORACIÓN DEL PLAN ANUAL DE COMPRAS 2021 ... 100 100
A1Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación: Obtención de las Certificaciones Financieras, obtención de la Autorización del Sr. Prefecto para el inicio de la elaboración de los Convenios de Coordinación hasta diciembre del 2020.... 100 100 100 100
A2Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial. ... 98 100 100 100
A1Seguimiento y monitoreo de los trabajos de mantenimiento vial en la provincia de Tungurahua ... 25 53 75 100
A2Coordinar con los Sres. Presidentes de los GADS parroquiales sobre los trabajos de mantenimiento vial que lo harán con las respectivas Asociaciones de Conservación Vial a traves de las mingas... 25 75 80 100
A3Elaboración de: Informes, Planillas, oficios. Coordinación Interinstitucional con el MTOP para legalización de documentación pertinente de las Asociaciones de Conservación Vial... 25 79 79 100
A1Visitas al campo, recorridos por las vías que se encuentran en mantenimiento vial rutinario... 0 54 76 100
A1En atención a los oficios presentados por los GADS parroquiales se realiza la medición de las vías sugeridas por los Sres. Presidentes, elaboración de informes dirigidos al Sr. Prefecto, solicitud de certificación financiera, autorización del Sr. Prefecto, elaboración de los borradores de Convenios, revisión de lo borradores de convenios, firma de convenios.... 100 100 100 100
A2Fumigación en las vías que se encuentran en Mantenimiento Vial Rutinario... 8 27

Comercialización y Marketing Agropecuario. Generar un Sistema de Comercialización Provincial para productores

Generar un Sistema de Comercializacion Provincial para productos en fresco y con valor agregado, a través de asistencia técnica, promoción y gestión de mercados a centros de comercialización, acopio y emprendimientos de productores
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyo a la reactivación de los centros de comercialización permantes (ferias) existentes con productos priorizados. Reportes de ventas, estadisticas de precios, plan de reactivación, protocolos de bioseguridad, fotografías, listado de participantes. 200
20 30 25 25
100.00%
A2
7 8 9 10 11 12
Promoción para el consumo de los productos potenciales de Tungurahua. Solicitud de apoyo y artes digitales. 60
34 33 16 17
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Gestión para la realización de sondeos de mercadocon la Academia e Institutos Superiores, para determinar las tendencias de consumo de productos agropecuarios en fresco y procesados agropecuarios de Tungurahua en el mercado local. Sondeo de mercado, encuesta, lista de participantes, cronograma, fotografías. 55
0 27 45 28
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Apoyo a la comercialización, marketing y valor agregado a emprendimientos asociativos, familiares agropecuarios y agroindustriales y centros de acopio provinciales, a través de asistencia técnica, promoción y gestión de mercados. Reportes de ventas, reporte de clientes, fotografías, listado de emprendimientos, plan de asistencia técnica, protocolos, artes de promocionales. 200
25 25 25 25
100.00%
A5
4 5 6 7 8 9 10 11 12
Contar con la información de la oferta productiva,de las organizaciones y centros de acopio apoyados Matrices con oferta productiva, fotografías, regsitro de visitas 45
0 45 33 22
100.00%

Capacitación y Asistencia Técnica Agropecuaria. Programa de Especialización y asistencia técnica agropecuaria

Programa de Especialización y asistencia técnica agropecuaria
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 4 5 6 7 8
Elaboración, diseño y/o reimpresión de perfiles y manuales para el programa, de acuerdo a requerimiento Contrato, borradores de perfiles y manuales, mallas curriculares terminadas 130
18 20 62 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Implementación del Programa de Especialización y asistencia técnica agropecuaria vinculado a las necesidades de los actores Informes, listas de participantes, fotografías, base de tatos por grupo, libro de campo 250
20 18 33 29
100.00%

Producción Limpia. Impulso a las Certificaciones de Calidad Agropecuaria en la provincia.

Impulso a las Certificaciones de Calidad Agropecuaria en la provincia.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Capacitación y Asistencia Técnica a los productores para que cumplan con las disposiciones de las entidades de control Fichas de Asistencia Técnica, registros, fotografías 250
25 23 23 26
97.00%

Producción Limpia. Fortalecimiento de Huertos de frutales caducifolios, andinos y persistentes.

Fortalecimiento de Huertos de frutales caducifolios, andinos y persistentes.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Reactivación de huertos de frutales caducifolios (durazno, manzana, pera, claudia, arándano); andinos (mora, tomate de árbol, uvilla, babaco) y persistentes (aguacate, mandarina) Actas, registros de participantes, registros de producción. 250
20 12 32 26
90.00%

Asociatividad y Fortalecimiento Institucional. Fortalecimiento de la estructura de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua como Política Pública Provincial

Fortalecimiento de la estructura de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua como Política Pública Provincial
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Fortalecer el Foro Agropecuario, el Comité Ejecutivo y Técnico e Impulsar Comités Agropecuarios Cantonales y las agendas Parroquiales. Arte, agenda del evento del Foro, fotografías, invitaciones digitales, memorias. 90
15 13 33 39
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaboración de propuestas, firma y seguimiento de los Convenios con los 9 GAD´s Municipales, CONAGOPARE y al menos 5 Organizaciones de agricultores provinciales. Propuestas presentadas, certificaciones financieras, convenios firmados e informes de cumplimiento 250
25 25 25 25
100.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8
Actualización de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua Lista de asistentes a reuniones, documento borrador de la EAT 120
40 10 20 30
100.00%
A4
1 2 3 4 5
Convenio Marco para Implementación de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua Convenio firmado 90
20 20 28 32
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Apoyo a la reactivación de los centros de comercialización permantes (ferias) existentes con productos priorizados.... 20 50 75 100
A2Promoción para el consumo de los productos potenciales de Tungurahua.... 34 67 83 100
A3Gestión para la realización de sondeos de mercadocon la Academia e Institutos Superiores, para determinar las tendencias de consumo de productos agropecuarios en fresco y procesados agropecuarios de Tungurahua en el mercado local.... 0 27 72 100
A4Apoyo a la comercialización, marketing y valor agregado a emprendimientos asociativos, familiares agropecuarios y agroindustriales y centros de acopio provinciales, a través de asistencia técnica, promoción y gestión de mercados.... 25 50 75 100
A5Contar con la información de la oferta productiva,de las organizaciones y centros de acopio apoyados... 0 45 78 100
A1Elaboración, diseño y/o reimpresión de perfiles y manuales para el programa, de acuerdo a requerimiento... 18 38 100 100
A2Implementación del Programa de Especialización y asistencia técnica agropecuaria vinculado a las necesidades de los actores... 20 38 71 100
A1Capacitación y Asistencia Técnica a los productores para que cumplan con las disposiciones de las entidades de control... 25 48 71 97
A1Reactivación de huertos de frutales caducifolios (durazno, manzana, pera, claudia, arándano); andinos (mora, tomate de árbol, uvilla, babaco) y persistentes (aguacate, mandarina)... 20 32 64 90
A1Fortalecer el Foro Agropecuario, el Comité Ejecutivo y Técnico e Impulsar Comités Agropecuarios Cantonales y las agendas Parroquiales. ... 15 28 61 100
A2Elaboración de propuestas, firma y seguimiento de los Convenios con los 9 GAD´s Municipales, CONAGOPARE y al menos 5 Organizaciones de agricultores provinciales.... 25 50 75 100
A3Actualización de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua ... 40 50 70 100
A4Convenio Marco para Implementación de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua... 20 40 68 100

Plan Operativo Anual - 2019

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  • Parque de la Familia Baños
  • Parque Provincial de la Familia
  • Complejo Recreacional Aguaján
Porcentajes Cumplidos del POA
Componente/Periodo I Monitoreo II Monitoreo III Monitoreo IV Monitoreo
Agropecuario 20.00% 47.22% 77.36% 98.61%
Turismo 31.86% 56.90% 81.16% 96.80%
Competitividad 22.27% 42.18% 77.82% 97.95%
Mantenimiento rutinario víal 34.65% 49.03% 71.04% 97.79%
Granja Ecológica de Píllaro 26.55% 48.89% 67.95% 92.07%
Parque de la Familia Baños 22.84% 44.26% 70.45% 94.68%
Parque Provincial de la Familia 27.52% 45.13% 65.17% 94.13%
Complejo Recreacional Aguaján 27.00% 61.57% 70.21% 94.29%

LINEA 1.- COMERCIALIZACIÓN Y MARKETING. R1.- Se apoya al proyecto del Centro de Transferencia Agroindustrial de Ambato CTA-A a través de capacitación, promoción a productores y consumidores.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar con el GADMA y demás instituciones y organizaciones de la Provincia la capacitación en comercialización y emprendimientos a través del Programa de Especialización Agropecuaria, a grupos de productores que comercializarán su producción a través del Centro de Transferencia Agroindustrial de Ambato CTA-A. Registros, fotografías, certificados 90
10 30 40 20
100.00%

R2.- Se ha fortalecido la comercialización al POR MAYOR del productor directamente al Mercado Mayorista. Coordinado con el MAG y Municipio Ambato.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.- Coordinar con los productores, MAG y Mercado Mayorista Ambato la implementación de la normativa de comercialización y las mesas técnicas productivas, valor agregado y comercialización por rubros priorizados en la provincia. Informes, registros, fotografías, memorias. 80
10 30 40 20
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.- Apoyar la socialización de la Normativa de Cambio de Embalaje de productos agropecuarios que se expenden en el Mercado Mayorista Ambato a través de COAPSJURS. Informes, registros, fotografíias. 20
20 30 30 20
100.00%

R3.- Continuar con el fortalecimiento de 5 Centros de comercialización directa del Agricultor con los GADs Tisaleo (mora y fresa), Cevallos (cuyes y frutales caducifolios), Quero (papa, cebolla, zanahoria y leguminosas), Pillaro (hortalizas) y Mocha (ganado mayor).

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 A1.- Apoyar el fortalecimiento de las ferias del productor al comerciante mayorista con los GADs Tisaleo (mora y fresa), Cevallos (cuyes y frutales caducifolios), Quero (papa, cebolla, zanahoria y leguminosas), Pillaro (hortalizas) y Mocha (ganado mayor), a través de seguimiento y levantamiento de reportes de ventas trimestrales. Registros, fotografías ventas. 120
20 30 40 10
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 A 2.- Apoyar en la Capacitación, promoción y difusión de las ferias del productor al comerciante mayorista de los cantones de Tisaleo (mora y fresa), Cevallos (cuyes y frutales caducifolios), Quero (papa, cebolla, zanahoria y leguminosas), Píllaro (hortalizas) y Mocha (ganado mayor) Reportes de ventas, registros, fotografías 80
10 40 40 10
100.00%

R4.- Apoyar el fortalecimiento de la comercialización del productor al consumidor, a través de capacitación, a productores participantes en ferias y promoción de las mismas con los siguientes grupos de productores: 5 OSG´s (UOCAIP, KIPU, COCAP, UCIT UNOPUCH), GAD Parroquial de San Fernando y GAD´s Pelileo (Feria Biogranjas), Baños (Plaza 5 de junio), Ambato (Feria Ciudadana, Plaza Pachano PACAT), Pillaro Plaza 24 de mayo, feria de productos limpios en Patate.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.- Capacitar a los agricultores en estrategias de comercialización y marketing agropecuario. Registros, fotografías 120
15 30 40 15
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.- Difundir las ferias locales a través de medios de comunicación masivos. Registros, fotografias 50
10 30 40 20
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3.- Generar reportes de venta trimestrales de las Ferias Locales Reportes de ventas, registros, fotografías 40
25 25 25 25
100.00%

R5.-Continuar con el apoyo a la comercialización de los Consorcios Provinciales de Producción y Comercialización : CONPAPA, CONLACT, PACAT, ASOPROCAMOR, COPRACUY, a través de la firma de convenios para apoyar la tecnificación de la Producción, valor agregado y comercialización asociativa incorporando nuevos socios y proveedores de las Juntas de Riego priorizadas en la Provincia, de los Planes de Manejo de Páramos, de las Juntas Parroquiales y demás agricultores que su producción responda a los parámetros de calidad que exige el mercado y apoyar a otros emprendimientos del productor a la agroindustria, supermercados, restaurantes y hoteles.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5
A1.- Fortalecer empresarialmente a los grupos de agricultores para la comercialización asociativa a través de la firma de convenios con los consorcios provinciales. Convenios y propuestas 50
100 0 0 0
100.00%
A2
4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.- Seguimiento y monitoreo a la implementación de los convenios con los Consorcios Provinciales Informes, transferencias 100
0 20 40 40
100.00%
A3
4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3.- Apoyar en la gestión para efectuar sondeos de mercado en los rubros potenciales de la provincia para concretar negociaciones con los grupos de agricultores capacitados y fortalecidos que su producción contemple los parámetros de calidad exigidos por el mercado. Informes, fotografías 100
0 10 50 40
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4.- Apoyar en la comercialización de los productos de emprendimientos agroindustriales de la provincia. Informes, fotografías 50
10 30 20 40
100.00%

R6.- Los consumidores(as) de la provincia conocen y valoran los productos agropecuarios de Tungurahua y la producción limpia a través de la difusión en medios masivos de comunicación y participación en Expoferias

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.-Difundir y capacitar al consumidor sobre los beneficios de los productos potenciales en medios masivos de comunicación de la provincia. Fotografías, cronograma 30
15 35 30 20
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.- Apoyar la difusión de la Marca Productiva "Producido en Tungurahua" y "Hecho en Tungurahua" Fotografías, registros 50
10 40 40 10
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3.- Apoyar a los agricultores y emprendedores de la provincia la participación en las diferentes expoferias locales y nacionales Fotografías, registros, invitaciones 50
25 25 25 25
100.00%

LINEA 2.- VALOR AGREGADO E INDUSTRIALIZACIÓN R1.- Se continua con el fortalecimiento de emprendimientos agropecuarios a través de la capacitación y asistencia técnica en función a la demanda del mercado.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.- Capacitar a los agricultores atraves del programa de especialización agropecuaria "Tungurahua" para generar emprendimientos y en base a los requerimientos del mercado. Informes, registros, fotografias. 150
10 35 35 20
100.00%

R2.- Se apoya a la generación de emprendimientos agroindustriales y agroituristicos en la gestión para el cumplimiento de la reglamentación necesaria para posicionamiento en supermercados y otros segmentos de mercado.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Acompañamiento a los emprendimientos para que cumplan con la reglamentación necesaria para posicionamiento en varios segmentos de mercados. Notificaciones sanitarias, permisos de funcionamiento, fotografías, registros. 150
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.- Asistencia Técnica a emprendimientos Provinciales, Municipales, Parroquiales y de las OSG's en Valor Agregado e Industrialización y agroturismo. Fotografías, registros. 220
25 25 25 25
100.00%

LINEA3.- CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA AGROPECUARIA. R1.- Tungurahua continúa con la implementación del Programa de Especialización y asistencia técnica agropecuaria vinculado a las necesidades de los actores del Comité Agropecuario, en coordinación con la Academia y CFCT.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4
A1.- Elaboración y diseño de perfiles y manuales para el programa de capacitación especializada: Papa China (Baños) y Ovinos. Perfiles, manuales 40
40 40 20 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 A2.- Se continúa con la implementación del Programa de Especialización Agropecuaria de Tungurahua. Registros, fotografías, certificados 180
20 30 30 20
100.00%
A3
4 5 6 7 8 9
A3.-  Socialización y capacitación de la metodología del Programa de Especialización a Técnicos de: MAG, ONG's, CONAGOPARE, GAD´s Municipales, EAT. Registros, fotografías 10
0 50 50 0
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4.- Continuar con el programa de relevo generacional a través de la aplicación de la metodología en coordinación con UMICT, PACAT, COAPSJURS y otras organizaciones. Registros, fotografías, certificados 30
0 40 40 20
100.00%

LINEA 4.- PRODUCCIÓN LIMPIA. R1.- Los agricultores capacitados en el Programa de Especialización Agropecuaria conocen el uso adecuado de insumos agropecuarios en la producción y mejoran el enfoque de Producción Limpia

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.- Se coordina con AGROCALIDAD la socialización del uso adecuado de insumos agropecuarios a los grupos de agricultores de la Provincia. Registros, listados, fotografías 8
10 40 30 20
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.- A traves de PACAT, se intensifica el enfoque de producción limpia. Listados, informes, fotografías 140
20 30 30 20
100.00%

R2.- Se continúa con el fortalecimiento de la UCALT para que garantice la veracidad de la producción limpia para garantizar al consumidor.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.- Se coordina con la UTA para la certificación de agricultura limpia Registros de visita, informes, fotografías, certificados. 180
10 30 30 30
100.00%

R3.- Se ha fortalecido la agricultura limpia a través del desarrollo de la producción apícola.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
A1.- Continuar con la coordinación con diferentes instituciones para la reforestación de plantas melíferas. Oficio, fotografías 12
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9
A2.- Apoyar en la difusión para incrementar el consumo de productos de la colmena. Fotografías, cronograma 12
0 40 40 20
100.00%

LINEA 5.-ASOCIATIVIDAD Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. R1: Se ha fortalecido la Asociatividad en función a los nuevos emprendimientos generados.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.- Se apoya el fortalecimiento a la Asociatividad enfocado a los emprendimientos productivos con porductores y regantes de la provincia. Informes, fotografias, registros de venta 130
20 30 30 20
100.00%

R2: Se ha fortalecido el Foro Agropecuario, el Comité Ejecutivo, el Comité Agropecuario de la Provincia, los nueve Comités Agropecuarios Cantonales y Parroquiales.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
9 10 11
A1.- Coordinación y apoyo para el desarrollo del X Foro Agropecuario Provincial. Invitaciones, propuesta, fotografías 90
0 10 20 70
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A2.- Se fortalece el Comité Ejecutivo y Gestión política. Oficios, actas 8
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3.- Se coordina las reuniones trimestrales del Comité Agropecuario de la provincia. Oficios, actas 12
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A4.- Se apoya y se coordina las reuniones de los Comités Agropecuarios Cantonales, Parroquiales, UMICT. Oficios, actas 40
25 25 25 25
100.00%
A5
1 2 3 4
A5.- Elaboración de las propuestas y firma de los Convenios con los 9 GADs Municipales, CONAGOPARE y Organizaciones de agricultores provinciales. Propuestas y convenios 60
90 10 0 0
100.00%
A6
5 6 7 8 9 10 11 12
A6.- Seguimiento a la implementación de los convenios con GAD´s Municipales, CONAGOPARE, UMICT Informes, fotografías, transferencias. 90
0 30 30 40
100.00%

R3.- Contar con el proyecto de implementación del centro del fomento productivo agropecuario en la granja de Pillaro para gestionar el respectivo financiamiento.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5
A1.- Elaboración y socialización mancomunada del borrador del proyecto a través de la cordinación entre los actores de los siguientes componentes: Investigación, Especialización, Manejo de Agua y Suelo, Innovación Tecnológica en los rubros;: Ganadería de Leche, Cuyes, Papa, Frutales, Microorganismos Propuesta borrador, fotografías 60
70 0 0 0
70.00%
A2
6 7 8 9 10 11 12
A2.- Apoyo en la gestión para el financiamiento del Proyecto del Centro de Fomento Productivo Agropecuario Oficios 30
0 10 50 20
80.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Coordinar con el GADMA y demás instituciones y organizaciones de la Provincia la capacitación en comercialización y emprendimientos a través del Programa de Especialización Agropecuaria, a grupos de productores que comercializarán su producción a través del Centro de Transferencia Agroindustrial de Ambato CTA-A.... 10 40 80 100
A1 A1.- Coordinar con los productores, MAG y Mercado Mayorista Ambato la implementación de la normativa de comercialización y las mesas técnicas productivas, valor agregado y comercialización por rubros priorizados en la provincia.... 10 40 80 100
A2A2.- Apoyar la socialización de la Normativa de Cambio de Embalaje de productos agropecuarios que se expenden en el Mercado Mayorista Ambato a través de COAPSJURS.... 20 50 80 100
A1 A1.- Apoyar el fortalecimiento de las ferias del productor al comerciante mayorista con los GADs Tisaleo (mora y fresa), Cevallos (cuyes y frutales caducifolios), Quero (papa, cebolla, zanahoria y leguminosas), Pillaro (hortalizas) y Mocha (ganado mayor), a través de seguimiento y levantamiento de reportes de ventas trimestrales.... 20 50 90 100
A2 A 2.- Apoyar en la Capacitación, promoción y difusión de las ferias del productor al comerciante mayorista de los cantones de Tisaleo (mora y fresa), Cevallos (cuyes y frutales caducifolios), Quero (papa, cebolla, zanahoria y leguminosas), Píllaro (hortalizas) y Mocha (ganado mayor)... 10 50 90 100
A1A1.- Capacitar a los agricultores en estrategias de comercialización y marketing agropecuario.... 15 45 85 100
A2A2.- Difundir las ferias locales a través de medios de comunicación masivos.... 10 40 80 100
A3A3.- Generar reportes de venta trimestrales de las Ferias Locales... 25 50 75 100
A1A1.- Fortalecer empresarialmente a los grupos de agricultores para la comercialización asociativa a través de la firma de convenios con los consorcios provinciales.... 100 100 100 100
A2A2.- Seguimiento y monitoreo a la implementación de los convenios con los Consorcios Provinciales... 0 20 60 100
A3A3.- Apoyar en la gestión para efectuar sondeos de mercado en los rubros potenciales de la provincia para concretar negociaciones con los grupos de agricultores capacitados y fortalecidos que su producción contemple los parámetros de calidad exigidos por el mercado.... 0 10 60 100
A4A4.- Apoyar en la comercialización de los productos de emprendimientos agroindustriales de la provincia.... 10 40 60 100
A1A1.-Difundir y capacitar al consumidor sobre los beneficios de los productos potenciales en medios masivos de comunicación de la provincia.... 15 50 80 100
A2A2.- Apoyar la difusión de la Marca Productiva "Producido en Tungurahua" y "Hecho en Tungurahua" ... 10 50 90 100
A3A3.- Apoyar a los agricultores y emprendedores de la provincia la participación en las diferentes expoferias locales y nacionales... 25 50 75 100
A1A1.- Capacitar a los agricultores atraves del programa de especialización agropecuaria "Tungurahua" para generar emprendimientos y en base a los requerimientos del mercado.... 10 45 80 100
A1A1. Acompañamiento a los emprendimientos para que cumplan con la reglamentación necesaria para posicionamiento en varios segmentos de mercados. ... 25 50 75 100
A2A2.- Asistencia Técnica a emprendimientos Provinciales, Municipales, Parroquiales y de las OSG's en Valor Agregado e Industrialización y agroturismo.... 25 50 75 100
A1 A1.- Elaboración y diseño de perfiles y manuales para el programa de capacitación especializada: Papa China (Baños) y Ovinos.... 40 80 100 100
A2 A2.- Se continúa con la implementación del Programa de Especialización Agropecuaria de Tungurahua.... 20 50 80 100
A3A3.-  Socialización y capacitación de la metodología del Programa de Especialización a Técnicos de: MAG, ONG's, CONAGOPARE, GAD´s Municipales, EAT.... 0 50 100 100
A4A4.- Continuar con el programa de relevo generacional a través de la aplicación de la metodología en coordinación con UMICT, PACAT, COAPSJURS y otras organizaciones.... 0 40 80 100
A1A1.- Se coordina con AGROCALIDAD la socialización del uso adecuado de insumos agropecuarios a los grupos de agricultores de la Provincia.... 10 50 80 100
A2A2.- A traves de PACAT, se intensifica el enfoque de producción limpia.... 20 50 80 100
A1A1.- Se coordina con la UTA para la certificación de agricultura limpia... 10 40 70 100
A1A1.- Continuar con la coordinación con diferentes instituciones para la reforestación de plantas melíferas.... 25 50 75 100
A2A2.- Apoyar en la difusión para incrementar el consumo de productos de la colmena.... 0 40 80 100
A1A1.- Se apoya el fortalecimiento a la Asociatividad enfocado a los emprendimientos productivos con porductores y regantes de la provincia.... 20 50 80 100
A1A1.- Coordinación y apoyo para el desarrollo del X Foro Agropecuario Provincial.... 0 10 30 100
A2A2.- Se fortalece el Comité Ejecutivo y Gestión política. ... 25 50 75 100
A3A3.- Se coordina las reuniones trimestrales del Comité Agropecuario de la provincia. ... 25 50 75 100
A4A4.- Se apoya y se coordina las reuniones de los Comités Agropecuarios Cantonales, Parroquiales, UMICT. ... 25 50 75 100
A5A5.- Elaboración de las propuestas y firma de los Convenios con los 9 GADs Municipales, CONAGOPARE y Organizaciones de agricultores provinciales.... 90 100 100 100
A6A6.- Seguimiento a la implementación de los convenios con GAD´s Municipales, CONAGOPARE, UMICT... 0 30 60 100
A1A1.- Elaboración y socialización mancomunada del borrador del proyecto a través de la cordinación entre los actores de los siguientes componentes: Investigación, Especialización, Manejo de Agua y Suelo, Innovación Tecnológica en los rubros;: Ganadería de Leche, Cuyes, Papa, Frutales, Microorganismos... 70 70 70 70
A2A2.- Apoyo en la gestión para el financiamiento del Proyecto del Centro de Fomento Productivo Agropecuario... 0 10 60 80

LÍNEA 1. DESARROLLO DE PRODUCTOS TURISTICOS R1. Se fortalecen las rutas agroturísticas artesanales provinciales, cantonales, parroquiales y se diseñan nuevas Rutas.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Realizar recorridos de campo para brindar asistencia técnica permanente, actualizar, motivar e incentivar el ingreso de nuevos actores. Fotografías, fichas de visita, informes mensuales, publicación de las artes en la página del HGPT 96
24 26 40 10
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A2. Implementar la ruta de agua- recreación y la ruta de compras Fichas de actualización de información, fotografías actualizadas, diseños elaborados por compañero de RREE 45
13 22.5 13.5 18
67.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Monitorear y evaluar el proceso de fortalecimiento de las rutas. Fotografías, fichas de visita, informes mensuales 12
25 25 50 0
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4.Diseñar, estructurar e implementar 2 rutas turísticas Fichas de levantamiento de información, fotografías, diseños elaborados por compañero de RREE 54
6 0 27 17
50.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Seguimiento y monitoreo convenio UMICT, Conagopare Actas de reuniones semanales 45
27 23 26 15
91.00%

R2. Se fortalece el turismo étnico, cultural, comunitario, agroturismo, ecoturismo a través de las vivencias y tradiciones en las comunidades en coordinación con la UMICT en el marco de los Planes Manejo de Páramos

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1. Apoyar en la elaboración de la propuesta y firma del convenio entre el HGPT y la UMICT para el fortalecimiento del Turismo Rural. Un convenio firmado 8
100 0 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Participar en reuniones para el fortalecimiento de los productos de turismo con las OSGs Actas, Fotografías. Registros 28
28 40 25 7
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Realizar asistencia técnica a las OSG`s para fortalecer los productos turísticos. Actas y fotografías 85
25 31 15 25
96.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Apoyar en el proceso de capacitación a los emprendimientos turísticos que son parte de las comunidades y se implementa la campaña de sensibilización turística Conoce tu Comunidad, Parroquia, Cantón y Provincia Vive Tungurahua. Oficios, Actas TDRs Contrato Informe 40
20 13 55
88.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Efectuar un seguimiento y monitoreo a la implementación del convenio firmado. Actas Fotografías 48
25 42 21 12
100.00%

R3. Se fortalece el turismo rural en la provincia en coordinación con CONAGOPARE- TUNGURAHUA

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1. Apoyar en la elaboración de la propuesta y firma del convenio entre el HGPT y CONAGOPARE el fortalecimiento del Turismo Rural. Propuesta y convenio firmado 8
100 0 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Brindar asistencia técnica a través de recorridos de campo para promover y fortalecer el turismo rural Acta de reuniones, registro de asistencia, fotografías 96
21 19 25 25
90.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Participar en reuniones para definir el fortalecimiento turístico en las Parroquias Rurales de la provincia. Acta de reuniones, registro de asistencia, fotografías 18
17 33 28 22
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9
A4. Apoyar en la coordinación e implementación de la campaña de sensibilización turística Conoce tu Parroquia, Cantón y Provincia "Vive Tungurahua" y programa de especialización turística. Material de promoción, evaluaciones, registro de asistencia, fotografías 42
17 26 33 24
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Efectuar un seguimiento y monitoreo a la implementación del convenio firmado. Acta de reuniones, fotografías 48
19 25 25 19
88.00%

LÍNEA 2. MARKETING Y PROMOCIÓN TURÍSTICA.R1. Se implementan propuestas de promoción turística de Tungurahua

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 7 8 9
A1. Elaborar propuestas de promoción turística. Propuestas 8
50 0 50 0
100.00%
A2
1 2 3 7 8 9
A2. Realizar los procesos de contratación pública Especificaciones Técnicas, autorizaciones, certificaciones presupuestarias, procesos de contratación 95
65 0 35 0
100.00%
A3
4 6 10 11 12
A3. Efectuar el seguimiento a la implementación de las propuestas de promoción turística. fotografías, videos cortos, publicaciones en redes, hojas de registro 76
0 28 10 62
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Promocionar las rutas turísticas de Tungurahua a diferentes prestadores de servicio, ciudadanía a nivel local, nacional, internacional a través de boletines, entrevistas, ferias, prensa entre otros Boletines, fotografías, videos 36
22 28 28 22
100.00%

R2. Se generan espacios de difusión de las rutas provinciales, cantonales, parroquiales, comunitarias

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Realizar el acercamiento a medios de comunicación a fin de contar con un espacio de difusión Fotografías, registros 24
24 26 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Realizar una agenda de medios Agendas de medios 40
38 30 32 0
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Implementar la agenda de medios y efectuar un seguimiento a reportajes, entrevistas, notas publicadas. Fotografía, videos cortos, publicaciones en redes, hojas de registro 80
30 28 30 12
100.00%

LINEA 3. FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN TURÍSTICA. R1. Se cuenta con prestadores de servicios turísticos mejorando sus capacidades laborales

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1. Efectuar el seguimiento al Programa de Especialización Turística impartido en el 2018. Herramienta de Seguimiento 20
70 30 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9
A2. Socializar el Programa de Especialidación Turística de Tungurahua, Identificar y sistematizar las nuevas necesidades de capacitación para los prestadores de servicio y ciudadanía en general Presentación de PETT, oficios de requerimientos de capacitación 27
44 23 18 15
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6
A3. Coordinar con diferentes instituciones la elaboración de nuevos perfiles que se incorporarán al Programa de Especialización Turística. Herramienta de Levantamiento de Malla Curricular Registros de reuniones 10
60 40 0 0
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 10 11 12
A4. Realizar procesos de contratación del Programa de Especialización Turística para los prestadores de servicios turísticos y ciudadanía en general TDR´s, ordenes de trabajo, informes, facturas. 51
27 30 21 22
100.00%
A5
4 5 6 7 8 9
A5. Implementar el Programa de Especialización Turística en coordinación con los GADs Municipales, Parroquiales, Asociaciones, Servidores Turísticos, Cámara de Turismo Registros de asistencia, fotografías 52
42 50 8 0
100.00%
A6
7 8 9 10 11 12
A6. Realizar el seguimiento y monitoreo a la implementación del Programa de Especialización Turística para los prestadores de servicios turísticos y ciudadanía en general Registros, fotografías 59
22 0 47 31
100.00%

R2. Se continúa con la campaña “CONOCE TU COMUNIDAD, PARROQUIA, CANTÓN, PROVINCIA, VIVE TUNGURAHUA” con los grupos de atención prioritaria, prestadores de servicio turístico y comunidades

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 7 8 9
A1. Coordinar la implementación de la campaña con los Distritos del Ministerio de Educación Registro de reuniones, registro fotográfico de las inauguraciones de los proyectos extraescolares 36
50 8 42 0
100.00%
A2
1 2 3 7 8 9
A2. Coordinar la implementación de la campaña con la Academia Registros de reuniónes, planes de clase, registros de talleres realizados con los estudiantes universitarios. 24
50 13 37 0
100.00%
A3
4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Implementar la campaña con Unidades Educativas en los Municipios, Conagopare, UMICT y otros grupos de interés atención prioritaria, prestadores de servicio turístico y comunidades y efectuar las clausuras. Registro de reuniones, registro de participantes, planes de clase, registros fotográficos. 60
0 30 17 53
100.00%
A4
4 5 6 10 11 12
A4. Efectuar el seguimiento y monitoreo de las actividades establecidas dentro de la campaña Fotografías, actas 48
0 50 21 29
100.00%
A5
4 5 6 10 11 12
A5. Evaluar la implementación de la campaña con Academia, GADs Cantonales, Conagopare, Ministerio de Educación Coordinación Zonal 3. Actas de las reuniones, informes finales, fotografías 10
0 80 0 20
100.00%

LINEA 4. PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN TURÍSTICA.R1. Se fortalece el Comité Provincial de Turismo y su Comisión de Gestión Política (Presupuesto

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Realizar reuniones con el Comité de Turismo de Tungurahua y la Comisión de Gestión Política de Turismo. oficios de invitación, registro de participación, actas 6
33 34 33 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Realizar reuniones de planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de la implementación de la Estrategia de Turismo con el Equipo Técnico de Turismo y del Comité de Turismo de Tungurahua Informes semanales, mensuales, fotografías 60
27 20 26 27
100.00%

R2. Se fortalece el Centro de Fomento e Innovación Turística

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 10 11 12
A1. Se identifica las necesidades del sector turístico en: capacitación, emprendimientos, innovación de productos turísticos e información estadística. Oficios enviados, oficios recibidos sobre las necesidades del sector turístico. 5
40 0 0 60
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Se coordina con la Comisión Técnica del CFIT la realización de levantamientos de información cualitativa y cuantitativa de la actividad turística. Registro de asistencia y actas de reuniones, formatos de encuestas 34
38 29 24 9
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Se implementan levantamientos de información de turismo en base a necesidades priorizadas. Fotografías, registro de implementadores, encuestas aplicadas 18
50 50 0 0
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Se validan, tabulan y analizan los resultados obtenidos de los levantamientos de información. Archivos digitales de las bases de datos, Informes sobre la información obtenida 64
34 14 16 25
89.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Se socializan los resultados de los informes sobre Perfil del Visitante y/o Estudio Comparativo al Comité de Turismo, instituciones solicitantes, instituciones organizadoras de las Festividades Cantonales, investigadores, estudiantes, prestadores de servicio y ciudadanía en general. Registro de asistencia y actas de reuniones, fotografías 12
25 75 0 0
100.00%
A6
8 9
A6. Evaluar los resultados del convenio para la implementación del Centro de Fomento e Innovación Turística y promover su renovación. Registro de asistencia y actas de reuniones, propuesta 9
0 0 100 0
100.00%
A7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A7. Se brinda información y asistencia técnica sobre productos, actividades turísticas y emprendimientos a visitantes, turistas, emprendedores y ciudadanía en general Registros de Visitantes al Centro de Fomento e Innovación Turística, Informes de los visitantes atendidos, incluyendo su clasificación por procedencia y género 44
34 34 32 0
100.00%

R3. Se efectúa un seguimiento a las diferentes estrategias cantonales de la provincia.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6
A1. Apoyar en la elaboración de propuestas y convenios anuales para implementar la Estrategia de Turismo de Tungurahua en articulación a las Estrategias Cantonales de Turismo. Propuestas, convenios 60
60 20 20 0
100.00%
A2
4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Realizar el seguimiento, monitoreo y acompañamiento a las Estrategias cantonales. Informes, fotografías, transferencias 82
0 39 34 27
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Realizar recorridos de campo para brindar asistencia técnica permanente, actualizar, motivar e incentivar el ingreso de nuevos actores.... 24 50 90 100
A2A2. Implementar la ruta de agua- recreación y la ruta de compras... 13 35.5 49 67
A3A3. Monitorear y evaluar el proceso de fortalecimiento de las rutas.... 25 50 100 100
A4A4.Diseñar, estructurar e implementar 2 rutas turísticas... 6 6 33 50
A5A5. Seguimiento y monitoreo convenio UMICT, Conagopare... 27 50 76 91
A1A1. Apoyar en la elaboración de la propuesta y firma del convenio entre el HGPT y la UMICT para el fortalecimiento del Turismo Rural.... 100 100 100 100
A2A2. Participar en reuniones para el fortalecimiento de los productos de turismo con las OSGs... 28 68 93 100
A3A3. Realizar asistencia técnica a las OSG`s para fortalecer los productos turísticos.... 25 56 71 96
A4A4. Apoyar en el proceso de capacitación a los emprendimientos turísticos que son parte de las comunidades y se implementa la campaña de sensibilización turística Conoce tu Comunidad, Parroquia, Cantón y Provincia Vive Tungurahua. ... 20 33 88
A5A5. Efectuar un seguimiento y monitoreo a la implementación del convenio firmado.... 25 67 88 100
A1A1. Apoyar en la elaboración de la propuesta y firma del convenio entre el HGPT y CONAGOPARE el fortalecimiento del Turismo Rural.... 100 100 100 100
A2A2. Brindar asistencia técnica a través de recorridos de campo para promover y fortalecer el turismo rural... 21 40 65 90
A3A3. Participar en reuniones para definir el fortalecimiento turístico en las Parroquias Rurales de la provincia.... 17 50 78 100
A4A4. Apoyar en la coordinación e implementación de la campaña de sensibilización turística Conoce tu Parroquia, Cantón y Provincia "Vive Tungurahua" y programa de especialización turística.... 17 43 76 100
A5A5. Efectuar un seguimiento y monitoreo a la implementación del convenio firmado.... 19 44 69 88
A1A1. Elaborar propuestas de promoción turística.... 50 50 100 100
A2A2. Realizar los procesos de contratación pública ... 65 65 100 100
A3A3. Efectuar el seguimiento a la implementación de las propuestas de promoción turística.... 0 28 38 100
A4A4. Promocionar las rutas turísticas de Tungurahua a diferentes prestadores de servicio, ciudadanía a nivel local, nacional, internacional a través de boletines, entrevistas, ferias, prensa entre otros... 22 50 78 100
A1A1. Realizar el acercamiento a medios de comunicación a fin de contar con un espacio de difusión... 24 50 75 100
A2A2. Realizar una agenda de medios ... 38 68 100 100
A3A3. Implementar la agenda de medios y efectuar un seguimiento a reportajes, entrevistas, notas publicadas.... 30 58 88 100
A1A1. Efectuar el seguimiento al Programa de Especialización Turística impartido en el 2018.... 70 100 100 100
A2A2. Socializar el Programa de Especialidación Turística de Tungurahua, Identificar y sistematizar las nuevas necesidades de capacitación para los prestadores de servicio y ciudadanía en general... 44 67 85 100
A3A3. Coordinar con diferentes instituciones la elaboración de nuevos perfiles que se incorporarán al Programa de Especialización Turística.... 60 100 100 100
A4A4. Realizar procesos de contratación del Programa de Especialización Turística para los prestadores de servicios turísticos y ciudadanía en general... 27 57 78 100
A5A5. Implementar el Programa de Especialización Turística en coordinación con los GADs Municipales, Parroquiales, Asociaciones, Servidores Turísticos, Cámara de Turismo... 42 92 100 100
A6A6. Realizar el seguimiento y monitoreo a la implementación del Programa de Especialización Turística para los prestadores de servicios turísticos y ciudadanía en general... 22 22 69 100
A1A1. Coordinar la implementación de la campaña con los Distritos del Ministerio de Educación... 50 58 100 100
A2A2. Coordinar la implementación de la campaña con la Academia... 50 63 100 100
A3A3. Implementar la campaña con Unidades Educativas en los Municipios, Conagopare, UMICT y otros grupos de interés atención prioritaria, prestadores de servicio turístico y comunidades y efectuar las clausuras.... 0 30 47 100
A4A4. Efectuar el seguimiento y monitoreo de las actividades establecidas dentro de la campaña... 0 50 71 100
A5A5. Evaluar la implementación de la campaña con Academia, GADs Cantonales, Conagopare, Ministerio de Educación Coordinación Zonal 3.... 0 80 80 100
A1A1. Realizar reuniones con el Comité de Turismo de Tungurahua y la Comisión de Gestión Política de Turismo. ... 33 67 100 100
A2A2. Realizar reuniones de planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de la implementación de la Estrategia de Turismo con el Equipo Técnico de Turismo y del Comité de Turismo de Tungurahua... 27 47 73 100
A1A1. Se identifica las necesidades del sector turístico en: capacitación, emprendimientos, innovación de productos turísticos e información estadística.... 40 40 40 100
A2A2. Se coordina con la Comisión Técnica del CFIT la realización de levantamientos de información cualitativa y cuantitativa de la actividad turística.... 38 67 91 100
A3A3. Se implementan levantamientos de información de turismo en base a necesidades priorizadas.... 50 100 100 100
A4A4. Se validan, tabulan y analizan los resultados obtenidos de los levantamientos de información.... 34 48 64 89
A5A5. Se socializan los resultados de los informes sobre Perfil del Visitante y/o Estudio Comparativo al Comité de Turismo, instituciones solicitantes, instituciones organizadoras de las Festividades Cantonales, investigadores, estudiantes, prestadores de servicio y ciudadanía en general.... 25 100 100 100
A6A6. Evaluar los resultados del convenio para la implementación del Centro de Fomento e Innovación Turística y promover su renovación.... 0 0 100 100
A7A7. Se brinda información y asistencia técnica sobre productos, actividades turísticas y emprendimientos a visitantes, turistas, emprendedores y ciudadanía en general... 34 68 100 100
A1A1. Apoyar en la elaboración de propuestas y convenios anuales para implementar la Estrategia de Turismo de Tungurahua en articulación a las Estrategias Cantonales de Turismo.... 60 80 100 100
A2A2. Realizar el seguimiento, monitoreo y acompañamiento a las Estrategias cantonales.... 0 39 73 100

LINEA 1.- PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS CLÚSTER DE LA PROVINCIA: CUERO Y CALZADO, TEXTIL Y CONFECCIONES, CARROCERO METALMECÁNICO, MADERA Y MUEBLES, ARTESANAL. R1. Tungurahua se fortalece como un territorio productivo a través del uso de la marca productiva.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Promocionar y entregar la marca a los gremios para el uso de las empresas interesadas. Reuniones, fotos, registro 48
0 33 33 34
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Monitoreo del uso de la marca Reuniones, fotos, registro 24
25 25 25 25
100.00%

R2. Se ha apoyado la participación de las empresas vinculadas a los clúster en ferias locales y nacionales

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 7 8 9
A1. Organización coordinación y promoción para la participación en ferias. Registro de asistencia, fotos. 9
30 20 25 0
75.00%
A2
1 2 3 7 8 9
A2. Participación en Ferias (Expo Tungurahua, Feria Productiva Provincial, FICCE y otras). Fotos, registro de participación 4
30 30 30 0
90.00%
A3
1 2 3 7 8 9
A3. Evaluación de cada feria realizada Registro asistencia, informe, fotos 4
30 30 30 0
90.00%

R3. Se ha promocionado a las empresas vinculadas a los clúster a través de la Vitrina de Promoción Productiva de Tungurahua

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Promocionar la página web en redes sociales Registros 4
20 25 55 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.Renovar el banco de imágenes de al menos el 5% de empresas articuladas a las Estrategias Productivas Provinciales de Competitividad y Agropecuaria de Tungurahua que son parte de la página web. Fotos, registros, página web 24
0 75 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Ingreso de nuevos productores articulados a las Estrategias Productivas Provinciales de Competitividad y Agropecuaria. Fotos, registros, página web 28
0 75 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Seguimiento y Monitoreo de la página Informes 8
25 25 25 25
100.00%

Línea 2. DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y ESPECIALIZACIÓN DEL TALENTO HUMANO VINCULADO A LOS CLÚSTER DE LA PROVINCIA R1. Desarrollo e implementación del Programa de Especialización de Mipymes: Gerencia de Mipymes, Comercialización y Ventas, Organización y Control de la Producción, Redes Sociales, Economía Popular y Solidaria y otros para apoyar a los clúster y Centro de Fomento Productivos)

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
4 5 6
A1. Realizar un proceso de capacitación en "Gerencia de Mipymes". Registro asistencia, informe, fotos. 15
100 0 0
100.00%
A2
4 5 6
A2. Realizar un proceso de capacitación sobre "Comercialización y Ventas". Registro asistencia, informe, fotos. 15
0 100 0
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Realizar seis procesos de capacitación en "Organización y Control de la Producción". Registro asistencia, informe, fotos. 40
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3
A4. Realizar un proceso de capacitación en "Claves para el uso de redes sociales en su negocio" . Registro asistencia, informe, fotos. 10
100 0 0 0
100.00%
A5
1 2 3
A5. Realizar un proceso de capacitación en "Economía Popular y Solidaria". Registro asistencia, informe, fotos. 10
0 100 0
100.00%
A6
7 8 9
A6. Creación de nuevas mallas curriculares en el Programa de Especialización de Mipymes: Competitividad, Diseno e Innovación de productos, acorde a las necesidades del mercado. Malla curricular, registro reuniones, fotos 5
100 0 0 0
100.00%

R2. Capacitación y Asistencia Técnica a las empresas vinculadas a los clúster de acuerdo a sus necesidades

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1. Identificar las necesidades de capacitación y AT de los clúster de la provincia Registro asistencia, fotos, actas 3
30 0 36 34
100.00%
A2
4 5 6 7 8 9
A2. Ejecutar procesos de capacitación y AT a las empresas vinculadas a los clúster Registro asistencia, fotos, informes 20
25 25 25 25
100.00%
A3
4 5 6 7 8 9
A3. Capacitación y AT al sector artesanal y microempresarial vinculado a la UMICT, a través de un convenio de apoyo. Registro asistencia, fotos, informes 20
25 25 25 25
100.00%

Línea 3. APOYO AL DISENO E IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE FOMENTO PRODUCTIVO DE TUNGURAHUA R1. Apoyo en el diseño e implementación del proyecto para la creación del Centro de Fomento e Innovación Agropecuaria, según requerimiento.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
4 5 6
A1. Apoyo en capacitación sobre competitividad e innovación relacionado a los CFP Registro asistencia, fotos, informes. 15
50 25 25
100.00%

R2. Apoyo en el diseño e implementación del proyecto para la creación del Centro de Fomento e Innovación Turística, según requerimiento.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
4 5 6
A1. Apoyo en capacitación sobre competitividad e innovación relacionado a los CFP Registro asistencia, fotos, informes. 15
50 25 25
100.00%

Línea 4. COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE TUNGURAHUA R1. Comité de Competitividad de Tungurahua coordina la implementación de la Agenda de Competitividad.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1. Coordinar y acompañar al Comité de Competitividad de Tungurahua para establecer un Plan de Acción para el 2019. Registro asistencia, fotos, Plan de Acción, actas 3
25 25 50
100.00%
A2
4 5 6 7 8 9
A2. Implementar propuestas encaminadas al fortalecimiento de los sectores productivos de la provincia, elaboradas de forma conjunta con insitituciones públicas, privadas o academia, para gestionarlas a nivel del gobierno nacional y otras instancias. Fotos, informes, propuesta, registro asistencia 20
100
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Promocionar y entregar la marca a los gremios para el uso de las empresas interesadas.... 0 33 66 100
A2A2. Monitoreo del uso de la marca... 25 50 75 100
A1A1. Organización coordinación y promoción para la participación en ferias. ... 30 50 75 75
A2A2. Participación en Ferias (Expo Tungurahua, Feria Productiva Provincial, FICCE y otras).... 30 60 90 90
A3A3. Evaluación de cada feria realizada... 30 60 90 90
A1A1. Promocionar la página web en redes sociales... 20 45 100 100
A2A2.Renovar el banco de imágenes de al menos el 5% de empresas articuladas a las Estrategias Productivas Provinciales de Competitividad y Agropecuaria de Tungurahua que son parte de la página web. ... 0 75 100
A3A3. Ingreso de nuevos productores articulados a las Estrategias Productivas Provinciales de Competitividad y Agropecuaria.... 0 75 100
A4A4. Seguimiento y Monitoreo de la página... 25 50 75 100
A1A1. Realizar un proceso de capacitación en "Gerencia de Mipymes".... 100 100 100
A2A2. Realizar un proceso de capacitación sobre "Comercialización y Ventas". ... 0 100 100
A3A3. Realizar seis procesos de capacitación en "Organización y Control de la Producción".... 25 50 75 100
A4A4. Realizar un proceso de capacitación en "Claves para el uso de redes sociales en su negocio" . ... 100 100 100 100
A5A5. Realizar un proceso de capacitación en "Economía Popular y Solidaria".... 0 100 100
A6A6. Creación de nuevas mallas curriculares en el Programa de Especialización de Mipymes: Competitividad, Diseno e Innovación de productos, acorde a las necesidades del mercado.... 100 100 100 100
A1A1. Identificar las necesidades de capacitación y AT de los clúster de la provincia... 30 30 66 100
A2A2. Ejecutar procesos de capacitación y AT a las empresas vinculadas a los clúster... 25 50 75 100
A3A3. Capacitación y AT al sector artesanal y microempresarial vinculado a la UMICT, a través de un convenio de apoyo.... 25 50 75 100
A1A1. Apoyo en capacitación sobre competitividad e innovación relacionado a los CFP... 50 75 100
A1A1. Apoyo en capacitación sobre competitividad e innovación relacionado a los CFP... 50 75 100
A1A1. Coordinar y acompañar al Comité de Competitividad de Tungurahua para establecer un Plan de Acción para el 2019.... 25 50 100
A2A2. Implementar propuestas encaminadas al fortalecimiento de los sectores productivos de la provincia, elaboradas de forma conjunta con insitituciones públicas, privadas o academia, para gestionarlas a nivel del gobierno nacional y otras instancias.... 100

R.1 Mantenimiento Vial Rutinario efectivo con los GADS Parroquiales en la provincia de Tungurahua. Partida 34.78.01.04.011 Juntas Parroquiales USD. 350000,00 ( A cargo de la Arq. Irma Portero 136.50 km. de vías en mantenimiento vial rutinario con Asociaciones Viales mediante mingas, con un presupuesto de USD 53655,00 total y anual. En las otras partidas la Arq. Portero no interviene) y 34.78.01.04.012 Municipios USD. 33000,00.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
11 12
A.1 Autorización del Sr. Prefecto Memorando # de Prefectura, mediante el cual se autoriza la suscripción de los Convenios de Coordinación con vigencia desde el 2 de enero hasta el 31 de diciembre del 2019 1
100 0 0 0
100.00%
A2
11 12
A.2 Seis oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS Certificaciones Financieras 3
100 0 0 0
100.00%
A3
11 12
A.3 Seis oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS Certificaciones Financieras 3
100 0 0 0
100.00%
A4
1 2 3
A.4 ENTREGA DE DATOS DE SEIS CONVENIOS DE COORDINACIÓN elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica Números de oficios con los que se entrega los datos de los Convenios de Coordinación a Asesoría Jurídica o los Convenios Borrador que se entregan a Jurídico 9
100 0 0 0
100.00%
A5
1 2 3
A.5 ENTREGA DE DATOS DE SEIS CONVENIOS DE COORDINACIÓN , elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica Numeros de los oficios con los que se entrega los datos de los Convenios de Coordinación a Asesoría Jurídica, o los Convenios borrador que se entregan a Jurídico 9
100 0 0
100.00%
A6
1 2 3
A.6 Se FIRMAN 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Seis Convenios de Coordinación firmados 10
100 0 0 0
100.00%
A7
1 2 3
A.7 SE FIRMAN 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Seis Convenios de Coordinación firmados 10
100 0 0 0
100.00%
A8
1 2 3
A.8 FIRMAN LOS CONVENIOS BORRADOR DE COGESTIÓN COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones y luego los defnitivos Convenios firmados 10
100 0 0 0
100.00%
A9
1 2 3
A.9 FIRMAN LOS CONVENIOS BORRADOR DE COGESTIÓN COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones y luego los definitivos Convenios firmados 10
100 0 0 0
100.00%

R.2 Se facilita el acompañamiento técnico a las Asociaciones Viales con un acompañamiento efectivo

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
10 11 12
A.1 REGISTRO DE LAS DIRECTIVAS de tres Asociaciones Registro en el respectivo Ministerio 2
0 0 0 100
100.00%

R.3 Seguimiento al cumplimiento de los convenios de coordinación en ejecución

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
7 8 9 10 11 12
A.1 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Resoluciones de constitución vigentes o liquidaciones en trámite 16
0 0 0 100
100.00%
A2
7 8 9 10 11 12
A.2 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Resoluciones de constitución vigentes, o liquidaciones en trámite 16
0 0 0 100
100.00%

R.4 Vías Mantenidas en buen estado y con buena conectividad

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A.1 A seis Asociaciones PUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD, las mismas que tienen firmados los convenios de Cogestión. ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas Elaboración de documentación para los GADs Parroquiales que contienen oficios, informes, planillas, y fotos de las actividades de las mingas 56
2 48 39 11
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A.2 A seis Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR STANDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD , las mismas que tienen firmados sus convenios de Cogestión. ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas Elaboración de documentación para los GADs Parroquiales que contienen oficios, informes, planillas y fotos de las actividades de las mingas 56
2 50 36 12
100.00%
A3
4 5 6 7 8 9 10 11 12
A.3 TRIMESTRALMENTE PRESENTAR LOS INFORMES A FINANCIERO de las actividades realizadas por las Asociaciones como justificativos para el siguiente desembolso Oficios enviados a Financiero incluyendo las planillas y solictando el siguiente desembolso 12
0 33 33 34
100.00%
A4
7 8 9
A.4 GESTIONES CON LAS MUNICIPALIDADES (Alcaldes y Directores de Obras Públicas) para que presten maquinaria para la limpieza de derrumbes superiores a 50 M3 o para apoyo en la limpieza Gestiones con la Municipalidad de Píllaro para que preste maquinaria para Huapante , fotos 3
0 0 100 0
100.00%
A5
4 5 6 10 11 12
A.5 MINGAS DE LIMPIEZA ESPECÍFICAS con herramienta menor de Asociaciones Fotos de las mingas, informes mensuales 5
0 0 40 60
100.00%

R.5 Asociaciones viales fortalecidas

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A.1 MONITOREO AL ESTADO TRIBUTARIO (impresión de Lista Blanca ), en el caso de no estar en Lista Blanca se hará reuniones con las Asociaciones y su contadora para solucionar Listas Blancas impresas 6
16 0 67 17
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 10 11 12
A.2 CONTROL DE FACTURAS Y COMPROBANTES DE RETENCIÓN que no estén caducadas Fotos copias de gacturas y comprobantes de retención comprobando que no estén caducadas 3
33 33 0 34
100.00%
A3
7 8 9 10 11 12
A.3 ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2020, revisión de fechas de convenios, montos, tramos, Acuerdos Ministeriales , nombramientos de directivas Oficios de entrega del POA, en Físico y en digital 7
0 0 71.34 28.66
100.00%
A4
7 8 9 10 11 12
A.4 ELABORACIÓN DEL PLAN ANUAL DE COMPRAS 2020 Oficios de entrega del PAC 2020 7
0 0 71 29
100.00%
A5
6
Elaboración de documentación para elección de la nueva directiva de la aso San Fernando, y de la aso Virgen del Quinche y legalización en el Ministerio del Trabajo Registro en el Ministerio del Trabajo de la directiva de la Aso San Fernando que salió con fecha 14 de octubre del 2019 luego de un largo trámite 10
100 0 0
100.00%
A6
6
Elaboración del Power Point para la presentación a las nuevas autoridades desde el año 2014 2019 Power point 5
100 0 0
100.00%
A7
9
tramites de liquidacion aso de trabajadores autonomos Guadalupe actas 10
100 0
100.00%

Mantenimiento Vial Rutinario

Mantenimiento Vial Rutinario efectivo con los GADS Parroquiales y las Asociaciones de conservación vial en la provincia de Tungurahua
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación: Obtención de las Certificaciones Financieras, obtención de la Autorización del Sr. Prefecto para el inicio de la elaboración de los Convenios de Coordinación. Oicios, Certificaciones Financieras MEMORANDOS. 7
100 0 0
100.00%
A2
1 2 3
Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial. 40 Convenios de Coordinación para el Mantenimiento Preventivo de la Vialidad Parroquial y Vecinal firmados entre el HGPT. Y los GADS Parroquiales. 56 Convenios de Cogestión Comunitaria para las actividades de Mantenimiento Preventivo de la vialidad parroquial y vecinal entre los GADS parroquiales y las Asociaciones de Conservación Vial. 25
100 0 0
100.00%
A3
6
Elaboración del Power Point de las Asociaciones Viales desde el año 2014 Power Point 4
0 0
0.00%

Acompañamiento técnico a los GADS Parroquiales y Asociaciones de Conservación Vial

Se facilita el acompañamiento técnico a los GADS Parroquiales y a las 56 Asociaciones de Conservación Vial
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Seguimiento y monitoreo de los trabajos de mantenimiento vial en la provincia de Tungurahua Fotografías, vías limpias y en buen estado de transitabilidad. 250
0 25 50 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Coordinar con los Sres. Presidentes de los GADS parroquiale sobre los trabajos de mantenimiento vial que lo harán con las respectivas Asociaciones de Conservación Vial a traves de las mingas. Fotografías. 250
0 0 75 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaboración de: Informes, Planillas, oficios. Coordinación Interinstitucional con el MTOP para legalización de documentación pertinente de las Asociaciones de Conservación Vial. Nombramientos, Estatutos. actualizados 16
0 25 50 25
100.00%

Seguimiento al cumplimiento de los Convenios de Coordinación en ejecución

Seguimiento al cumplimiento de los Convenios de Coordinación en ejecución
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Visitas al campo, recorridos por las vías que se encuentran en mantenimiento vial rutinario. Oficios, Planillas, Fotografías, Facturas, declaraciones en el SRI, transferencias. 14
0 25 50 25
100.00%

Analizar nuevos tramos de vías para el mantenimiento en coordinación con los Presidentes de los GADs Parroquiales

Analizar nuevos tramos de vías para el mantenimiento en coordinación con los Presidentes de los GADs Parroquiales
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
6 7 8 9 10 11 12
En atención a los oficios presentados por los GADS parroquiales se realiza la medición de las vías sugeridas por los Sres. Presidentes, elaboración de informes dirigidos al Sr. Prefecto, solicitud de certificación financiera, autorización del Sr. Prefecto, elaboración de los borradores de Convenios, revisión de lo borradores de convenios, firma de convenios. Convenios de Coordinación para el Mantenimiento Preventivo de la Vialidad Parroquial y Vecinal firmados entre el HGPT. Y los GADS Parroquiales. Convenios de Cogestión Comunitaria para las actividades de Mantenimiento Preventivo de la vialidad parroquial y vecinal entre los GADS parroquiales y las Asociaciones de Conservación Vial. 30
0 -25 100 25
100.00%

Fumigación en las Bermas y Cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua

Fumigación en las Bermas y Cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua. Partida 34.75.05.01.000 Mantenimiento Vial.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
6 7 8 9
Trámites para iniciar el Proceso de Subasta Inversa para la contratación del servicio de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua. Obtención de la Certificación Financiera, MEMORANDOS de la Autorización del Sr. Prefecto e inicio del Proceso mismo, hasta diciembre del 2019. Firma del Contrato de trabajo. 60
0 0 0
0.00%
A2
6 7 8 9 10 11 12
Seguimiento y monitoreo de los trabajos de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la provincia de Tungurahua Contrato de trabajo, Oficios. Informes, planillas, transferencias. Fotografías. 140
25 75 0 0
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A.1 Autorización del Sr. Prefecto ... 100 100 100 100
A2A.2 Seis oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS ... 100 100 100 100
A3A.3 Seis oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS ... 100 100 100 100
A4A.4 ENTREGA DE DATOS DE SEIS CONVENIOS DE COORDINACIÓN elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica ... 100 100 100 100
A5A.5 ENTREGA DE DATOS DE SEIS CONVENIOS DE COORDINACIÓN , elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica ... 100 100 100
A6A.6 Se FIRMAN 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 100 100 100 100
A7A.7 SE FIRMAN 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 100 100 100 100
A8A.8 FIRMAN LOS CONVENIOS BORRADOR DE COGESTIÓN COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones y luego los defnitivos ... 100 100 100 100
A9A.9 FIRMAN LOS CONVENIOS BORRADOR DE COGESTIÓN COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones y luego los definitivos ... 100 100 100 100
A1A.1 REGISTRO DE LAS DIRECTIVAS de tres Asociaciones ... 0 0 0 100
A1A.1 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 0 0 0 100
A2A.2 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 0 0 0 100
A1A.1 A seis Asociaciones PUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD, las mismas que tienen firmados los convenios de Cogestión. ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas ... 2 50 89 100
A2A.2 A seis Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR STANDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD , las mismas que tienen firmados sus convenios de Cogestión. ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas ... 2 52 88 100
A3A.3 TRIMESTRALMENTE PRESENTAR LOS INFORMES A FINANCIERO de las actividades realizadas por las Asociaciones como justificativos para el siguiente desembolso ... 0 33 66 100
A4A.4 GESTIONES CON LAS MUNICIPALIDADES (Alcaldes y Directores de Obras Públicas) para que presten maquinaria para la limpieza de derrumbes superiores a 50 M3 o para apoyo en la limpieza ... 0 0 100 100
A5A.5 MINGAS DE LIMPIEZA ESPECÍFICAS con herramienta menor de Asociaciones ... 0 0 40 100
A1A.1 MONITOREO AL ESTADO TRIBUTARIO (impresión de Lista Blanca ), en el caso de no estar en Lista Blanca se hará reuniones con las Asociaciones y su contadora para solucionar ... 16 16 83 100
A2A.2 CONTROL DE FACTURAS Y COMPROBANTES DE RETENCIÓN que no estén caducadas ... 33 66 66 100
A3A.3 ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2020, revisión de fechas de convenios, montos, tramos, Acuerdos Ministeriales , nombramientos de directivas ... 0 0 71.34 100
A4A.4 ELABORACIÓN DEL PLAN ANUAL DE COMPRAS 2020... 0 0 71 100
A5Elaboración de documentación para elección de la nueva directiva de la aso San Fernando, y de la aso Virgen del Quinche y legalización en el Ministerio del Trabajo ... 100 100 100
A6Elaboración del Power Point para la presentación a las nuevas autoridades desde el año 2014 2019... 100 100 100
A7tramites de liquidacion aso de trabajadores autonomos Guadalupe ... 100 100
A1Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación: Obtención de las Certificaciones Financieras, obtención de la Autorización del Sr. Prefecto para el inicio de la elaboración de los Convenios de Coordinación.... 100 100 100
A2Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial. ... 100 100 100
A3Elaboración del Power Point de las Asociaciones Viales desde el año 2014... 0 0
A1Seguimiento y monitoreo de los trabajos de mantenimiento vial en la provincia de Tungurahua ... 0 25 75 100
A2Coordinar con los Sres. Presidentes de los GADS parroquiale sobre los trabajos de mantenimiento vial que lo harán con las respectivas Asociaciones de Conservación Vial a traves de las mingas.... 0 0 75 100
A3Elaboración de: Informes, Planillas, oficios. Coordinación Interinstitucional con el MTOP para legalización de documentación pertinente de las Asociaciones de Conservación Vial.... 0 25 75 100
A1Visitas al campo, recorridos por las vías que se encuentran en mantenimiento vial rutinario.... 0 25 75 100
A1En atención a los oficios presentados por los GADS parroquiales se realiza la medición de las vías sugeridas por los Sres. Presidentes, elaboración de informes dirigidos al Sr. Prefecto, solicitud de certificación financiera, autorización del Sr. Prefecto, elaboración de los borradores de Convenios, revisión de lo borradores de convenios, firma de convenios.... 0 -25 75 100
A1Trámites para iniciar el Proceso de Subasta Inversa para la contratación del servicio de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la Provincia de Tungurahua. ... 0 0 0
A2Seguimiento y monitoreo de los trabajos de fumigación en las Bermas y cunetas de las carreteras de la provincia de Tungurahua ... 25 100 100 100

Adquisiciones de Bienes e Insumos conforme a la elaboración del PAC

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
S/N Solicitudes de Compra 20
80 0 5 10
95.00%
A2
3
Elaboración de solicitudes de compra de bienes e insumos Solicitudes de Compra 16
70 10 10 10
100.00%
A3
3 6 9 12
Seguimiento a la adquisición de bienes e insumos Conversaciones telefónicas y verbales 22
50 25 23
98.00%
A4
3 6 9 12
Legalización de materiales Comprobantes y actas de entrega 25
0 50 25 20
95.00%

Personal Capacitado para brindar servicios en el CFPP

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
S/N Registros de asistencia, fotografias 8
25 25 25 25
100.00%
A2
1
Identificación de las necesidades de capacitación de capacitación en manejo Agrícola y pecuario Registro de asistencia y fotografias 2
80 20 0 0
100.00%
A3
3 6
Capacitación en manejo agrícola, pecuario y atención al visitante Registro de asistencia 12
35 50 10 5
100.00%
A4
6 9 12
Seguimiento a los procesos de capacitación Conversaciones con los visitantes 6
35 15 25 23
98.00%

Planificación y Elaboración de Informes

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
S/N Oficios de ingresos y registro de ventas 016
25 25 25 25
100.00%
A2
3 6 9 12
Realizar planificaciones semanales de trabajo con el personal y verificación de avances Avances de trabajo-planificacion 8
25 25 25 25
100.00%
A3
3 6 9 12
Elaboración de ingreso de productos diario e informes económicos de ventas mensuales Copias de comprobantes de venta 16
25 25 50
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Entrega mensual de caja chica de las compras urgentes para CFPP Copia de Informes de C.CH. entregados al Dpto Financiero 16
25 25 25 25
100.00%

Readecuación y mantenimiento oportuno de la infraestructura de la GRanja

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
S/N Fotografías y planes semanales 100
25 25 25 25
100.00%
A2
3 6 9 12
Identificación y arreglo de las necesidades de mantenimiento de infraestructura fotografías y plan semanal 15
75 0 0 25
100.00%
A3
3 6
Solicitudes de autorización de Ordenes de trabajo al Señor Prefecto para coordinar con la correspondiente Direccion Oficios Memos Ordenes de Trabajo 4
50 0 0 40
90.00%
A4
3 6
Solicitudes de autorización de O.T. al Sr. Prefecto para coordinar con la Dirección Correspondiente y su respectivo seguimiento Fotografías Planes Semanales 4
0 0 0 0
0.00%
A5
3 6 9 12
Limpieza y mantenimiento de señalética y diferentes áreas del CFPP fotografías planificación semanales 32
25 25 25 25
100.00%

Producción de Abonos orgánicos, sólidos y líquidos con EMs y abonos verdes

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
S/N Planificación semanal, fotografias 100
25 25 25 25
100.00%
A2
9
Mantenimiento de invernadero para preparación de abonos Planificación semanal y fotografías 4
0 0 100 0
100.00%
A3
3 6 9 12
Preparación de materiales y elaboración de abonos líquidos, sólidos y abonos verdes con EMs Planificación semanal 64
25 25 25 25
100.00%
A4
3 6 9 12
Remoción de abonos sólidos e incorporación de microorganismos benéficos, obtención de abonos y análisis microbiológico Planificación semanal fotografias 40
25 25 25 25
100.00%

Producción agroecológica de hortalizas, frutales caducifolios y andinos, leguminosas, gramíneas y otros

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
S/N Planificación semanal y fotografías 160
33 33 9 25
100.00%
A2
3 6 9 12
Preparación de sustrato, producción y trasplante de hortalizas y frutales planificación semanal y fotografías 100
25 25 25 25
100.00%
A3
3 6 9 12
Abonadura, preparación de suelo y labores culturales Planificación semanal y fotografías 160
25 25 25 25
100.00%
A4
3 6 9 12
Instalación y mantenimiento de sistemas de riego Planificación semanal y fotografías 4
25 25 25 25
100.00%
A5
3 6 9 12
Cosecha y Poscosecha de los productos agrícolas pecuarios del CFPP Planificación Semanal y fotografias 40
25 25 25 25
100.00%

Producción de variedades de papa y mini tuberculos

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
S/N Planificación semanal y fotografias 250
15 35 25 25
100.00%
A2
3 6
Producción de tubérculos bajo invernadero Planificación semanal y fotografias 16
0 0 0
0.00%
A3
3 6
Preparación de suelo, abonaduras, trazado de parcelas, análisis físico químico de suelos Planificación semanal y fotografías 30
0 0 50 25
75.00%
A4
3 6 9
Instalación de sistemas de riego Planificación semanal y fotografias 6
0 75 25 0
100.00%
A5
3 6 9 12
Manejo de cosecha pos-cosecha y selección Planificación semanal, fotografías 24
0 25 0 75
100.00%

Producción pecuaria de especies menores y mayores

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
S/N Planificación semanal, registro de producción 0120
25 25 25 -50
25.00%
A2
3
Parcelas demostrativas con sistema de riego y variedades de pasto Planificación semanal y fotografíass 2
80 20 0 0
100.00%
A3
3 6 9 12
Alimentación de animales y limpieza de establos y galpones Planificación semanal y fotografías 128
25 25 25 25
100.00%
A4
3 6 9 12
Selección de reproductores menores y mejoramiento genético en animales mayores Planificación semanal y fotografias 32
25 0 25 50
100.00%
A5
3 6 9 12
Obtención y Reproducción de animales menores y mayores Planificación semanal y fotografías 12
25 25 25 25
100.00%
A6
3
Construcción de un establo para ganadería de leche Orden de trabajo, fotografías 90
0 0 75
75.00%
A7
9
Adquisición de ganado lechero de diferentes razas para escenario demostrativo reproductivo Solicitud de compra y fotografías 4
25 25 0 50
100.00%

Optimizar el agua de riego, mano de obra y transferir los diferentes procesos tecnologicos

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
S/N Planificación semanal -solicitudes de compra 13
15 35 25 25
100.00%
A2
3 6 9 12
Adquisición de materiales para la instalación y arreglo de los diferentes sistemas de riego implantados en los componentes productivos demostrativos Planificación semanal 16
25 15 35 25
100.00%
A3
3 6 9 12
Instalación de nuevos sistemas de riego Planificación semanal y fotografías 12
25 25 25 25
100.00%

Intercambio de experiencias con los agricultores profesionales, estudiantes y organizaciones en producción pecuaria, agroecologia, riego en escenarios demostrativos

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
S/N Solicitudes de visitas , hojas de registro, fotografiás 040
25 25 20 30
100.00%
A2
3 6 9 12
Preparación de materiales de Stand, escenarios demostrativos y auditorio para intercambio de experiencies Fotografías 20
25 25 25 25
100.00%
A3
3 6 9 12
Recorrido, registro de participantes y entrega de material divulgativo Listado de participantes 32
25 25 25 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1S/N... 80 80 85 95
A2Elaboración de solicitudes de compra de bienes e insumos ... 70 80 90 100
A3Seguimiento a la adquisición de bienes e insumos... 50 75 98
A4Legalización de materiales... 0 50 75 95
A1S/N... 25 50 75 100
A2Identificación de las necesidades de capacitación de capacitación en manejo Agrícola y pecuario... 80 100 100 100
A3Capacitación en manejo agrícola, pecuario y atención al visitante ... 35 85 95 100
A4Seguimiento a los procesos de capacitación... 35 50 75 98
A1S/N... 25 50 75 100
A2Realizar planificaciones semanales de trabajo con el personal y verificación de avances... 25 50 75 100
A3Elaboración de ingreso de productos diario e informes económicos de ventas mensuales ... 25 50 100
A4Entrega mensual de caja chica de las compras urgentes para CFPP... 25 50 75 100
A1S/N... 25 50 75 100
A2Identificación y arreglo de las necesidades de mantenimiento de infraestructura... 75 75 75 100
A3Solicitudes de autorización de Ordenes de trabajo al Señor Prefecto para coordinar con la correspondiente Direccion... 50 50 50 90
A4Solicitudes de autorización de O.T. al Sr. Prefecto para coordinar con la Dirección Correspondiente y su respectivo seguimiento... 0 0 0 0
A5Limpieza y mantenimiento de señalética y diferentes áreas del CFPP... 25 50 75 100
A1S/N... 25 50 75 100
A2Mantenimiento de invernadero para preparación de abonos... 0 0 100 100
A3Preparación de materiales y elaboración de abonos líquidos, sólidos y abonos verdes con EMs... 25 50 75 100
A4Remoción de abonos sólidos e incorporación de microorganismos benéficos, obtención de abonos y análisis microbiológico... 25 50 75 100
A1S/N... 33 66 75 100
A2Preparación de sustrato, producción y trasplante de hortalizas y frutales... 25 50 75 100
A3Abonadura, preparación de suelo y labores culturales ... 25 50 75 100
A4Instalación y mantenimiento de sistemas de riego... 25 50 75 100
A5Cosecha y Poscosecha de los productos agrícolas pecuarios del CFPP... 25 50 75 100
A1S/N... 15 50 75 100
A2Producción de tubérculos bajo invernadero... 0 0 0
A3Preparación de suelo, abonaduras, trazado de parcelas, análisis físico químico de suelos ... 0 0 50 75
A4Instalación de sistemas de riego... 0 75 100 100
A5Manejo de cosecha pos-cosecha y selección... 0 25 25 100
A1S/N... 25 50 75 25
A2Parcelas demostrativas con sistema de riego y variedades de pasto... 80 100 100 100
A3Alimentación de animales y limpieza de establos y galpones... 25 50 75 100
A4Selección de reproductores menores y mejoramiento genético en animales mayores... 25 25 50 100
A5Obtención y Reproducción de animales menores y mayores ... 25 50 75 100
A6Construcción de un establo para ganadería de leche... 0 0 75
A7Adquisición de ganado lechero de diferentes razas para escenario demostrativo reproductivo... 25 50 50 100
A1S/N... 15 50 75 100
A2Adquisición de materiales para la instalación y arreglo de los diferentes sistemas de riego implantados en los componentes productivos demostrativos... 25 40 75 100
A3Instalación de nuevos sistemas de riego... 25 50 75 100
A1S/N... 25 50 70 100
A2Preparación de materiales de Stand, escenarios demostrativos y auditorio para intercambio de experiencies... 25 50 75 100
A3Recorrido, registro de participantes y entrega de material divulgativo... 25 50 75 100

LÍNEA ESTRATEGICA Nº3: MARKETING Y PROMOCIÓN DE POSICIONAMIENTO:

RESULTADO 7. DAR A CONOCER LAS ACTIVIDADES Y ESPACIOS DEL PARQUE DE MANERA PERMANENTE CON LA FINALIDAD DE MANTENER VOLÚMENES CONSTANTES DE VISITANTES AL PARQUE DE LA FAMILIA BAÑOS.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 1. Promocionar y difundir al Parque de la Familia de Baños de Agua Santa como una alternativa eco turística familiar a nivel local, provincial y nacional, a través de la coordinación de eventos internos y la presencia en ferias externas con la distribución de material promocional. Informes semanales, ordenes de requisición de venta de suvenires. 36
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 2. Coordinar la organización de eventos de distinta índole, acordes a los objetivos de manejo del Parque y cooperación en el desarrollo de eventos externos. Solicitudes para la realización de eventos en el Parque, memorandos de autorización, informes semanales y mesunuales. 24
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 3. Promocionar la oferta de servicios, actividades realizadas al interior del Parque y los espacios del mismo a través de la prensa local, redes sociales y página web institucional. Boletines de prensa, publicaciones en redes sociales, actualizaciones de página web, publicciones de prensa en diarios La Hora y El Heraldo 18
25 25 25 15
90.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 4. Coordinar la elaboración de material promocional del Parque. Propuesta de materiales de promoción y difusión del Parque, proceso de réginen especial para la contratación de la elaboración de estos productos, actas de entrega recepción y el material resultante. 20
5 3 42 20
70.00%

LÍNEA ESTRATEGICA Nº 4: SERVICIO Y ATENCIÓN AL VISITANTE

RESULTADO 8. SERVICIO DE GUIANZA Y ATENCIÓN DEL VISITANTE CON EL PERSONAL DEL PARQUE DE LA FAMILIA BAÑOS.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 1. Realizar monitoreos permanentes de control de servicios, procesos de prestación de servicios que se ofertan en el parque para mantener un alto estándar de calidad e imagen corporativa del personal del Parque a través de hojas de control. Hojas de control de servicios, informes semanales. 48
25 25 25 20
95.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 2. Brindar servicios especializados y personalizados en guianza, atención a visitantes y aplicar actividades lúdicas de distinta índole. Fichas de atención de servicio, informes semanales 60
25 25 25 25
100.00%
A3
1 11 12
Actividad 3. Preparar e impartir talleres capacitación para el personal del Parque en temas de: Técnicas de Guiar e Inglés básico. Planificación de talleres, registro de participación, informes semanales, fotografías 3
25 25 25 25
100.00%

RESULTADO 9. INFORMAR DE FORMA OPORTUNA, AGIL Y VERAZ LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PARQUE

Mantener un sistema de informes semanales, mensuales y trimestrales sobre las actividades desarrolladas en el Parque.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 1. Informar semanal, quincenal, mensual y trimestalmente las actividades desarrolladas, el número de visitantes recibidos y novedades suscitadas a través de la recopilación de la información. Informes semanales, mensuales, trimestrales y registros de cada actividad. 30
25 25 25 25
100.00%

RESULTADO 10. PRESENCIA DE SEÑALIZACIÓN ORIENTATIVA E INTERPRETATIVA PRÁCTICA Y DE FÁCIL ENTENDIMIENTO.

Disponer de señalética en óptimas condiciones dentro del parque
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 1. Monitorear el estado de la señalética existente e implementar la señalética faltante o deteriorada de acuerdo al requerimiento y/o necesidad. Propuesta de material de señalética del Parque, proceso para la contratación de la elaboración de estos productos, actas de entrega recepción y el material resultante. 20
25 25 25 20
95.00%

RESULTADO 11. SERVICIOS Y ATENCIÓN DE CALIDAD EN: BATERÍAS SANITARIAS, PROVISIÓN DE AGUA, SEGURIDAD, PRIMEROS AUXILIOS, VENTA DE SUVENIRES, SERVICIOS ESPECIALES, ETC.

Contar con un servicio óptimo y de calidad en baterías sanitarias, provisión de agua, seguridad, primeros auxilios, venta de suvenires, servicios especiales, etc.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 1. Realizar inspecciones a los servicios internos del Parque tales como: estación de enfermería, seguridad privada, feria artesanal, feria agroecológica y carpas bares. Reporte de la estación de enfermería, reporte de ventas en ferias, reporte de atención en carpas bares. 18
25 25 25 22
97.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 2. Dar seguimiento y gestionar la ejecución de los Planes de Manejo Ambiental de la Planta de Tratamiento de Agua Potable y de Aguas Residuales del Parque. Informe de cumplimiento de los Planes de Manejo Ambiental, planificación de actividades, regesitros de mantenimiento y limpieza, fotografías e informes semanales. 28
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 3. Revisar los métodos de verificación de satisfacción del visitante (encuestas, libro de sugerencias, etc.) Reportes del Eje de Atención a Visitantes 8
25 25 25 23
98.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 4. Preparar y presentar una propuesta de Plan de manejo y de servicios interpretativos para el Centro de Interpretaciòn Hidroèlectrico Propuesta de Plan de Mnejo y de Servicios Interpretativos para el Centro de Interpretación Hidroeléctrico 15
30 20 25 25
100.00%

LÍNEA ESTRATEGICA Nº5: MANEJO Y PREVENCIÓN DE RIESGOS

RESULTADO 11. APLICACIÒN DEL PLAN DE AUTOPROTECCIÒN DEL PARQUE PARA MINIMIZAR Y PREVENIR ACCIDENTES, RIEGOS Y SINIESTROS QUE PUEDAN PRESENTARSE EN EL PARQUE.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1
Actividad 1. Gestionar la aprobaciòn del Plan de Autoprotección del Parque para su correcta implementación. Plan de autoprotección e implementación de simulacros, informes semanales y fotografías. 4
25 25 50 0
100.00%
A2
3 6 9 12
Actividad 2. Garantizar la seguridad y el buen servicio a los visitantes y personal, así como respuestas ágiles ante las emergencias que se presenten en el Parque. Informes de siniestros,evaluación de de la Implementación del Plan de Autoprotección. 4
25 25 25 25
100.00%
A3
3 6 9 12
Actividad 3. Fortalecer las funciones y operatividad del Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo del Parque. Actas de la reuniones, registro de participantes. 18
25 25 24 16
90.00%
A4
6 10
Actividad 4. Mantener un grupo de brigadistas bien capacitados y listos para atender emergencias Registro de participación 3
25 25 -25 51
76.00%

LINEA ESTRATÉGICA 1. ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA OPTIMA: RESULTADO 1. EFICIENTE IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DEL PARQUE DE LA FAMILIA BAÑOS

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Seguimiento y Monitoreo al Plan de Gestión Integral del Parque Informes semanales, Informes mensuales, Informes Trimestrales 140
23 -11 62 20
94.00%
A2
2 8 11
A2. Seguimiento a la implementación del Instructivo Interno del Parque Oficios, Memorandos 4
25 51 -1 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Coordinación y gestión para la construcción del Centro de Interpretación Hidorelèctrica Oficios. Informe semanal. Memorandos. Fotografías 28
25 10 10 25
70.00%

"RESULTADO 2. PERSONAL ADECUADO EN NÙMERO, CAPACITADO, MOTIVADO Y EFICIENTE PARA BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD Y CALIDEZ EN EL PARQUE. "

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 10 11 12
A1. Coordinación y Ejecución de cursos de capacitación para el personal del Parque para brindar un servicio de calidad. Oficios. Registro de participación, Fotografías 3
0 0 50 47
97.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.- Aplicar estrategias de motivación y estímulos al personal. Registro, Fotografías 6
25 25 25 20
95.00%

RESULTADO 3. PRODUCTO/SERVICIO SUBSISTENCIA Y/O CREACIÓN DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO: FIJAS (H.G.P.T.), HIDROAGOYÁN, GAD BAÑOS

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Mantener y dar seguimiento a las fuentes de financiamiento incorporadas en una Partida Presupuestaria propia y semi-descentralizada de los desembolsos por parte de los actores del comodato. Diálogos con la Dirección Financiera, Certificaciones 4
25 25 25 23
98.00%

RESULTADO 4. SEGUIMIENTO A LOS MECANISMOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS, ÁGILES Y SEMIDESCENTRALIZADOS QUE POSIBILITEN LA ATENCIÓN OPORTUNA EN LOS REQUERIMIENTOS Y NECESIDADES PRIORITARIAS DEL PARQUE DE LA FAMILIA BAÑOS.

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Seguimiento a la adecuada inversión del presupuesto. Solicitudes de compra, Ordenes de Trabajo, Actas entrega recepción, Informes mensuales 20
25 25 25 17
92.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Uso y reposición de la caja chica con un fondo mínimo de $500 que permita atender de manera oportuna las necesidades urgentes del parque. Informes de caja chica. 12
25 25 25 25
100.00%

LÍNEA ESTRATÉGICA Nº2: INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO OPORTUNO RESULTADO 5: MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EN CADA UNA DE LAS ÁREAS DEL PARQUE PARA CONSERVARLA EN ESTADO FUNCIONAL Y SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS VISITANTES

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Innovaciones, adecuaciones, mantenimiento y limpieza permanente de las áreas del parque y zonas verdes. Informes semanales, Reuniones mensuales, Fotografías. Solicitudes de compra 160
25 22 25 22
94.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 2. Realizar el mantenimiento y adecuaciones de la infraestructura de madera. Informes semanales, Informes mensuales, Fotografías 93
25 22 26 19
92.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A3. Coordinación y Seguimiento a la Reproducción, Renovación e incremento del número de especies menores del parque. Oficios, Memorandos, Fotografías 5
25 24 24 22
95.00%
A4
9 10 11
A4. Coordinación y Seguimiento al Mantenimiento de la señalética horizontal del Parqueadero y caminera principal. Oficio, Fotografías. 3
0 0 50 50
100.00%
A5
9
Actividad 5. Coordinación con la Dirección Financiera para el mantenimiento del Sistema de Control Vehícular Fotografías 1
25 25 25 25
100.00%

RESULTADO 6. MANTENIMIENTO ADECUADO DEL PARQUE LA CIÈNEGA

Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Realizar innovaciones, adecuaciones, mantenimiento y limpieza periódica del parque La Ciénega y del terreno adyacente al parque La Ciénega Informes semanales, Fotografías 66
25 23 25 24
97.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Actividad 1. Promocionar y difundir al Parque de la Familia de Baños de Agua Santa como una alternativa eco turística familiar a nivel local, provincial y nacional, a través de la coordinación de eventos internos y la presencia en ferias externas con la distribución de material promocional.... 25 50 75 100
A2Actividad 2. Coordinar la organización de eventos de distinta índole, acordes a los objetivos de manejo del Parque y cooperación en el desarrollo de eventos externos.... 25 50 75 100
A3Actividad 3. Promocionar la oferta de servicios, actividades realizadas al interior del Parque y los espacios del mismo a través de la prensa local, redes sociales y página web institucional.... 25 50 75 90
A4Actividad 4. Coordinar la elaboración de material promocional del Parque.... 5 8 50 70
A1Actividad 1. Realizar monitoreos permanentes de control de servicios, procesos de prestación de servicios que se ofertan en el parque para mantener un alto estándar de calidad e imagen corporativa del personal del Parque a través de hojas de control.... 25 50 75 95
A2Actividad 2. Brindar servicios especializados y personalizados en guianza, atención a visitantes y aplicar actividades lúdicas de distinta índole. ... 25 50 75 100
A3Actividad 3. Preparar e impartir talleres capacitación para el personal del Parque en temas de: Técnicas de Guiar e Inglés básico.... 25 50 75 100
A1Actividad 1. Informar semanal, quincenal, mensual y trimestalmente las actividades desarrolladas, el número de visitantes recibidos y novedades suscitadas a través de la recopilación de la información. ... 25 50 75 100
A1Actividad 1. Monitorear el estado de la señalética existente e implementar la señalética faltante o deteriorada de acuerdo al requerimiento y/o necesidad. ... 25 50 75 95
A1Actividad 1. Realizar inspecciones a los servicios internos del Parque tales como: estación de enfermería, seguridad privada, feria artesanal, feria agroecológica y carpas bares.... 25 50 75 97
A2Actividad 2. Dar seguimiento y gestionar la ejecución de los Planes de Manejo Ambiental de la Planta de Tratamiento de Agua Potable y de Aguas Residuales del Parque. ... 25 50 75 100
A3Actividad 3. Revisar los métodos de verificación de satisfacción del visitante (encuestas, libro de sugerencias, etc.)... 25 50 75 98
A4Actividad 4. Preparar y presentar una propuesta de Plan de manejo y de servicios interpretativos para el Centro de Interpretaciòn Hidroèlectrico... 30 50 75 100
A1Actividad 1. Gestionar la aprobaciòn del Plan de Autoprotección del Parque para su correcta implementación. ... 25 50 100 100
A2Actividad 2. Garantizar la seguridad y el buen servicio a los visitantes y personal, así como respuestas ágiles ante las emergencias que se presenten en el Parque.... 25 50 75 100
A3Actividad 3. Fortalecer las funciones y operatividad del Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo del Parque.... 25 50 74 90
A4Actividad 4. Mantener un grupo de brigadistas bien capacitados y listos para atender emergencias... 25 50 25 76
A1A1. Seguimiento y Monitoreo al Plan de Gestión Integral del Parque ... 23 12 74 94
A2A2. Seguimiento a la implementación del Instructivo Interno del Parque... 25 76 75 100
A3A3. Coordinación y gestión para la construcción del Centro de Interpretación Hidorelèctrica ... 25 35 45 70
A1A1. Coordinación y Ejecución de cursos de capacitación para el personal del Parque para brindar un servicio de calidad. ... 0 0 50 97
A2A2.- Aplicar estrategias de motivación y estímulos al personal. ... 25 50 75 95
A1A1. Mantener y dar seguimiento a las fuentes de financiamiento incorporadas en una Partida Presupuestaria propia y semi-descentralizada de los desembolsos por parte de los actores del comodato. ... 25 50 75 98
A1A1. Seguimiento a la adecuada inversión del presupuesto. ... 25 50 75 92
A2A2. Uso y reposición de la caja chica con un fondo mínimo de $500 que permita atender de manera oportuna las necesidades urgentes del parque. ... 25 50 75 100
A1A1. Innovaciones, adecuaciones, mantenimiento y limpieza permanente de las áreas del parque y zonas verdes. ... 25 47 72 94
A2Actividad 2. Realizar el mantenimiento y adecuaciones de la infraestructura de madera. ... 25 47 73 92
A3A3. Coordinación y Seguimiento a la Reproducción, Renovación e incremento del número de especies menores del parque. ... 25 49 73 95
A4A4. Coordinación y Seguimiento al Mantenimiento de la señalética horizontal del Parqueadero y caminera principal. ... 0 0 50 100
A5Actividad 5. Coordinación con la Dirección Financiera para el mantenimiento del Sistema de Control Vehícular ... 25 50 75 100
A1A1. Realizar innovaciones, adecuaciones, mantenimiento y limpieza periódica del parque La Ciénega y del terreno adyacente al parque La Ciénega ... 25 48 73 97

LÍNEA 1 ADMINISTRATIVA FINANCIERA: Resultado 1

Se cuenta con una eficiente implementación y monitoreo del Plan de Manejo Integral del Parque.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual 2019. Informes mensuales, Informes de avances presupuestarios, Actas de las reuniones mensuales. 24
25 45 0 20
90.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Aplicar estrategias de capacitación, motivación y estímulos permanentes al personal Registros de asistencia a charlas técnicas, registros de asistencia a las pausas activas, fotografías de los estímulos. 26
20 49 -9 40
100.00%

LÍNEA 2 MANTENIMIENTO E INFRAESTRUCTURA ÓPTIMA Resultado 1

Se cuenta con un mantenimiento óptimo y limpieza de las áreas e infraestructuras existentes en la zona pasiva y la zona activa.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Fortalecer y evaluar los trabajos de la Unidad de Mantenimiento. Planificaciones semanales de trabajo del Personal de mantenimiento. Evaluación de la distribución del Personal. 40
25 45 0 20
90.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Mantener en excelente estado la zona activa y la zona pasiva del Parque, así como su infraestructura. Evaluaciones de los trabajos realizados. Fotografías. 100
25 45 0 20
90.00%
A3
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A3. Elaborar elementos para los stands de promoción del Parque y ferias en las que participe el Gobierno Provincial, de acuerdo a pedido y autorización de Prefectura Elementos, planificación semanal, fotografías 6
25 64 -9 20
100.00%

Resultado 2

Se propone nuevos servicios y nuevas áreas que satisfagan la demanda del visitante.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 5 8 11
A1. Proponer nuevas áreas y servicios, en la zona activa y en la zona pasiva. Propuestas de nuevas áreas o servicios, Informes de sistematización del libro de sugerencias. 8
13 62 -7 22
90.00%

LÍNEA 3: SERVICIO Y ATENCIÓN AL VISITANTE

Resultado 1: Lograr que el visitante del Parque se sienta cómodo y bien atendido, a través de la recepción de servicios de calidad dentro y fuera del Parque.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Registrar las inspecciones realizadas a los servicios internos mediante la aplicación de hojas de control Hojas de registro 46
25 25 23 27
100.00%
A2
2 3 10 11
A2. Garantizar óptimas condiciones en el agua de consumo humano tratada en el Parque, a través de la realización de análisis periódicos dentro del marco del Plan de Manejo Ambiental de las Plantas de Tratamiento. Análisis de laboratorio, informes de planes de manejo, permisos ambientales. 8
25 -50 125 0
100.00%
A3
3 6 9 12
A3. Realizar informes de la sistematizaciones de los libros de sugerencias, encuestas de diversa índole y actividades afines. Informes de sistematización de encuestas y libros. 6
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Brindar servicios personalizados, especializados e implementar actividades lúdicas de diversa índole. Hojas de registro de usuarios beneficiarios de la actividad. 82
25 25 25 25
100.00%

Resultado 2

Informar de manera oportuna, ágil y veraz las actividades realizadas en el Parque.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Informar semanal, quincenal, mensual y trimestralmente las actividades desarrolladas, número de visitantes recibidos y novedades suscitadas a través de la recopilación de la información Informes semanales, mensuales, trimestrales y medios de verificación Registros de visitantes, usuarios enfermerías, usuarios furgoneta y servicios especiales. 19
25 25 23 27
100.00%

Resultado 3

Contar con señalización práctica, entendible y en excelentes condiciones
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Monitorear el estado de la señalética existente e implementar la señalética faltante o deteriorada de acuerdo al requerimiento o necesidad. Señalética implementada, proceso de contratación. 12
25 25 25 5
80.00%

LÍNEA 4 MARKETING Y PROMOCIÓN DEL PARQUE

Resultado 1. Dar a conocer las actividades y espacios del Parque de manera permanente con la finalidad de mantener volúmenes constantes de visitantes al Parque Provincial de la Familia
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Promocionar al Parque a través de la participación en ferias de diversa índole y la entrega de material promocional en las mismas. Autorización de Prefectura para participación en ferias, fotografías, material entregado. 8
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Organización de eventos mensuales y en fechas específicas y cooperación en el desarrollo de eventos externos. Autorización de Prefectura, informes semanales y hojas de registro. 8
25 25 25 25
100.00%
A3
2 5 8 11
A3. Promocionar las actividades realizadas al interior del Parque y los espacios del mismo a través de la prensa local y fanpage. Capturas de pantalla y recortes de periódico. Agendas de medios y Fotografías. 4
25 20 15 30
90.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A4. Coordinar la elaboración de material promocional del Parque. Material elaborado, proceso de contratación. 11
25 25 25 5
80.00%

LÍNEA 5 PLAN DE AUTO PROTECCIÓN Y EMERGENCIAS

Resultado 1: Precautelar la seguridad del visitante y personal del Parque ante situaciones de emergencia
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2
A1. Gestionar la aprobación del Plan de Auto protección para la correcta implementación Plan de emergencias, simulacros. 4
100 0 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Garantizar la seguridad y el buen servicio a los Visitante y el Personal así como respuestas ágiles ante las emergencias que se presenten en el Parque. Hojas de registro de capacitaciones. 8
25 0 50 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Fortalecer las funciones y operatividad del Subcomité de Seguridad y Salud Ocupacional. Hojas de registro 8
25 0 50 25
100.00%
A4
3 6 9
A4. Mantener un grupo de brigadistas bien capacitados y listos para atender emergencias Hojas de registro 6
25 0 50 25
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PROYECTO SIGAD: Servicios parque de la familia Registro de visitantes 220
25 60
85.00%
A6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Desarrollo e innovación para productores agropecuarios Registro de asistencia 220
25 60
85.00%
A7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Proyecto SIGAD: Asistencia técnica para PYMES Registro de asistencia 220
25 60
85.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual 2019. ... 25 70 70 90
A2A2. Aplicar estrategias de capacitación, motivación y estímulos permanentes al personal... 20 69 60 100
A1A1. Fortalecer y evaluar los trabajos de la Unidad de Mantenimiento. ... 25 70 70 90
A2A2. Mantener en excelente estado la zona activa y la zona pasiva del Parque, así como su infraestructura. ... 25 70 70 90
A3A3. Elaborar elementos para los stands de promoción del Parque y ferias en las que participe el Gobierno Provincial, de acuerdo a pedido y autorización de Prefectura ... 25 89 80 100
A1A1. Proponer nuevas áreas y servicios, en la zona activa y en la zona pasiva. ... 13 75 68 90
A1A1. Registrar las inspecciones realizadas a los servicios internos mediante la aplicación de hojas de control... 25 50 73 100
A2A2. Garantizar óptimas condiciones en el agua de consumo humano tratada en el Parque, a través de la realización de análisis periódicos dentro del marco del Plan de Manejo Ambiental de las Plantas de Tratamiento.... 25 -25 100 100
A3A3. Realizar informes de la sistematizaciones de los libros de sugerencias, encuestas de diversa índole y actividades afines. ... 25 50 75 100
A4A4. Brindar servicios personalizados, especializados e implementar actividades lúdicas de diversa índole. ... 25 50 75 100
A1A1. Informar semanal, quincenal, mensual y trimestralmente las actividades desarrolladas, número de visitantes recibidos y novedades suscitadas a través de la recopilación de la información ... 25 50 73 100
A1A1. Monitorear el estado de la señalética existente e implementar la señalética faltante o deteriorada de acuerdo al requerimiento o necesidad. ... 25 50 75 80
A1A1. Promocionar al Parque a través de la participación en ferias de diversa índole y la entrega de material promocional en las mismas. ... 25 50 75 100
A2A2. Organización de eventos mensuales y en fechas específicas y cooperación en el desarrollo de eventos externos. ... 25 50 75 100
A3A3. Promocionar las actividades realizadas al interior del Parque y los espacios del mismo a través de la prensa local y fanpage. ... 25 45 60 90
A4A4. Coordinar la elaboración de material promocional del Parque. ... 25 50 75 80
A1A1. Gestionar la aprobación del Plan de Auto protección para la correcta implementación ... 100 100 100 100
A2A2. Garantizar la seguridad y el buen servicio a los Visitante y el Personal así como respuestas ágiles ante las emergencias que se presenten en el Parque. ... 25 25 75 100
A3A3. Fortalecer las funciones y operatividad del Subcomité de Seguridad y Salud Ocupacional. ... 25 25 75 100
A4A4. Mantener un grupo de brigadistas bien capacitados y listos para atender emergencias ... 25 25 75 100
A5PROYECTO SIGAD: Servicios parque de la familia... 25 85
A6Desarrollo e innovación para productores agropecuarios ... 25 85
A7Proyecto SIGAD: Asistencia técnica para PYMES... 25 85

LÍNEA 1 ADMINISTRATIVA FINANCIERA

Resultado 1: Se cuenta con una eficiente seguimiento, monitoreo y evaluación del POA 2019 del Complejo.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual 2019 del Complejo. Informes mensuales, Actas de la reuniones mensuales. 6
34 -2 33 30
95.00%
A2
2 5 8 11
A2. Aplicar estrategias de capacitación, motivación y estímulos permanentes al personal que se encuentra en el Complejo. Registros de asistencia a charlas técnicas, registros de asistencia a las pausas activas, fotografías de los estímulos. 4
20 40 0 40
100.00%

LÍNEA 2 MANTENIMIENTO E INFRAESTRUCTURA ÓPTIMA

Resultado 1: Se cuenta con un mantenimiento óptimo y limpieza de las áreas e infraestructuras del Complejo.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Fortalecer y evaluar los trabajos para el óptimo mantenimiento del Complejo. Planificaciones semanales de trabajo del Personal. 5
20 50 0 25
95.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Mantener en óptimo estado las áreas e infraestructuras que conforman el Complejo. Evaluaciones de los trabajos realizados. Fotografías. 13
24 46 0 20
90.00%

Resultado 2

Presentar nuevos servicios que satisfagan la demanda del visitante.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6
A1. Proponer nuevos servicios, en las áreas que dispone el Complejo al momento. Propuestas de nuevos servicios, Informes de sistematización del libro de sugerencias. 2
25 35 0 30
90.00%

LÍNEA 3 SERVICIO Y ATENCIÓN AL VISITANTE

Resultado 1: Lograr que el visitante del Complejo se sienta cómodo y bien atendido, a través de la recepción de servicios de calidad dentro y fuera.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1
A1. Realizar informes de la sistematización de los libros de sugerencias. Informes de sistematización del libro. 2
100 0 0 0
100.00%

Resultado 2

Informar de manera oportuna, ágil y veraz las actividades realizadas en el Complejo.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Informar semanal, quincenal, mensual y trimestralmente las actividades desarrolladas, número de visitantes recibidos y novedades suscitadas a través de la recopilación de la información. Informes semanales, mensuales, trimestrales. 2
25 25 23 27
100.00%

Resultado 3

Contar con señalización práctica, entendible y en excelentes condiciones
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A1. Monitorear el estado de la señalética existente e implementar la señalética faltante o deteriorada de acuerdo al requerimiento o necesidad. Señalética implementada, proceso de contratación. 10
10 65 -15 20
80.00%

LÍNEA 4 MARKETING Y PROMOCIÓN.

Dar a conocer las actividades y espacios del Complejo de manera permanente con la finalidad de mantener volúmenes constantes de visitantes.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Cooperar en el desarrollo de eventos externos. Autorización de Prefectura, informes semanales. 2
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Promocionar las actividades realizadas al interior del Complejo y los espacios del mismo a través de la prensa local y fanpage. Capturas de pantalla y recortes de periódico. Agendas de medios y Fotografías. 2
25 20 15 30
90.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A3. Coordinar la elaboración de material promocional del Complejo. Material elaborado, proceso de contratación. 8
10 40 20 10
80.00%

LÍNEA 5 PLAN DE AUTO PROTECCIÓN Y EMERGENCIAS

Resultado 1: Precautelar la seguridad del visitante y personal del Complejo ante situaciones de emergencia.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3
A1. Elaborar el Plan de Auto protección del Complejo Plan de emergencias, simulacros. 4
10 90 -25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Fortalecer las funciones y operatividad del Subcomité de Seguridad y Salud Ocupacional. Hojas de registro. 8
25 25 25 25
100.00%
A3
4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Mantener un grupo de Brigadistas capacitados y listos para atender emergencias. Hojas de registro. 6
25 25 20 30
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Dar seguimiento, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual 2019 del Complejo. ... 34 32 65 95
A2A2. Aplicar estrategias de capacitación, motivación y estímulos permanentes al personal que se encuentra en el Complejo. ... 20 60 60 100
A1A1. Fortalecer y evaluar los trabajos para el óptimo mantenimiento del Complejo.... 20 70 70 95
A2A2. Mantener en óptimo estado las áreas e infraestructuras que conforman el Complejo. ... 24 70 70 90
A1A1. Proponer nuevos servicios, en las áreas que dispone el Complejo al momento. ... 25 60 60 90
A1A1. Realizar informes de la sistematización de los libros de sugerencias. ... 100 100 100 100
A1A1. Informar semanal, quincenal, mensual y trimestralmente las actividades desarrolladas, número de visitantes recibidos y novedades suscitadas a través de la recopilación de la información. ... 25 50 73 100
A1A1. Monitorear el estado de la señalética existente e implementar la señalética faltante o deteriorada de acuerdo al requerimiento o necesidad.... 10 75 60 80
A1A1. Cooperar en el desarrollo de eventos externos.... 25 50 75 100
A2A2. Promocionar las actividades realizadas al interior del Complejo y los espacios del mismo a través de la prensa local y fanpage.... 25 45 60 90
A3A3. Coordinar la elaboración de material promocional del Complejo.... 10 50 70 80
A1A1. Elaborar el Plan de Auto protección del Complejo... 10 100 75 100
A2A2. Fortalecer las funciones y operatividad del Subcomité de Seguridad y Salud Ocupacional. ... 25 50 75 100
A3A3. Mantener un grupo de Brigadistas capacitados y listos para atender emergencias.... 25 50 70 100
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre

Plan Operativo Anual - 2018

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  • Parque Provincial de la Familia
  • Complejo Recreacional Aguaján
  • Parque de la Familia Baños
  • Competitividad
  • Granja Ecológica de Píllaro
  • Mantenimiento rutinario víal
Porcentajes Cumplidos del POA
Componente/Periodo I Monitoreo II Monitoreo III Monitoreo IV Monitoreo
Turismo 33.56% 55.07% 82.64% 98.30%
Agropecuario 13.61% 46.67% 78.33% 99.72%
Parque Provincial de la Familia 21.39% 44.43% 69.14% 90.82%
Complejo Recreacional Aguaján 34.67% 61.33% 82.78% 98.00%
Parque de la Familia Baños 22.82% 44.00% 68.64% 90.86%
Competitividad 19.44% 34.72% 48.61% 94.44%
Granja Ecológica de Píllaro 22.12% 44.19% 64.55% 87.19%
Mantenimiento rutinario víal 37.28% 59.70% 81.68% 97.37%

LÍNEA 1. DESARROLLO DE PRODUCTOS TURISTICOS R1. Se fortalecen las rutas agroturísticas artesanales provinciales, cantonales.

9 Rutas Agroturísticas Artesanales de: Ambato, Baños, Cevallos, Mocha, Patate, Pelileo, Píllaro, Quero y Tisaleo; 4 Rutas Provinciales Cultura, Sin Limites, Gastronómica, Aventura, fortalecidas hasta diciembre de 2018; y, 2 Rutas Provinciales Agua - recreación, compras en proceso de implementación.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Realizar recorridos de campo para brindar asistencia técnica permanente, actualizar, motivar e incentivar el ingreso de nuevos actores. Fotografías, fichas de visita 144
23.61 24.39 22 20
90.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8
A2. Implementar la ruta de agua- recreación y la ruta de compras Fotografías, fichas de visita 48
31 6 4 13
54.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Socializar las rutas turísticas de Tungurahua a diferentes prestadores de servicio a nivel local, nacional. Fotografías, listado de participantes 12
33 42 17 8
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Monitorear y evaluar el proceso de fortalecimiento de las rutas. Fotografías, fichas de visita 12
31 25 25 19
100.00%

R2. Se fortalece el turismo étnico, cultural, comunitario, agroturismo, ecoturismo a través de las vivencias y tradiciones en las comunidades en coordinación con la UMICT en el marco de los Planes Manejo de Páramos.

Se fortalecen e implementan los productos de turismo en coordinación con la UMICT y los Planes de manejo de Páramos hasta diciembre del 2018. (3 OSG´s con productos turísticos fortalecidos Llangahua, Cunugyacu, Tondolique 2 OSG´s con productos turísticos proceso de implementación San Fernando Andahuana, Baquerizo Moreno y Salasaka).
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1. Apoyar en la elaboración de la propuesta y firma del convenio entre el HGPT y la UMICT para el fortalecimiento del Turismo Rural. Propuesta, convenio. 25
100 0 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Participar en reuniones para el fortalecimiento de los productos de turismo con las OSG's Fotografías, listado de participantes. 25
28 24 28 20
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Realizar asistencia técnica a las OSG`s para fortalecer los productos turísticos. Fotografías, fichas de asistencia. 85
29 29 23 15
96.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Apoyar en el proceso de fortalecimiento de los productos turísticos en las comunidades que lo requieran a través de promoción. Fotografías. 33
24 30 24 22
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Apoyar en el proceso de capacitación a los emprendimientos turísticos que son parte de las comunidades y se implementa la campaña de sensibilización turística Fotografías, listado de participantes, informe final, contrato. 26
15 15 46 24
100.00%
A6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A6. Efectuar un seguimiento y monitoreo a la implementación del convenio firmado. Propuesta, convenio, fotografías, listado de participantes, informes. 58
24 26 24 16
90.00%

R3. Se fortalece el turismo rural en la provincia en coordinación con CONAGOPARE- TUNGURAHUA.

Se promueve el turismo rural en16 parroquias rurales de Tungurahua en coordinación con CONAGOPARE y los GADs Parroquiales de: Río Negro, Río Verde, Los Andes, Triunfo, Pinguili, García Moreno, Ulba, Constantino Fernández, Sucre, Huambaló, Bolívar, Picaihua, Totoras, Baquerizo Moreno, Unamuncho, San Miguelito durante el 2018.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1. Apoyar en la elaboración de la propuesta y firma del convenio entre el HGPT y CONAGOPARE el fortalecimiento del Turismo Rural. Propuesta, Convenio. 22
100 0 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Brindar asistencia técnica a través de recorridos de campo para promover el turismo rural Fotografías, fichas de visita. 96
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Participar en reuniones para definir el fortalecimiento turístico en las Parroquias Rurales de la provincia. Fotografías, listado de participantes 44
27 27 23 23
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Apoyar en la coordinación e implementación de la campaña de sensibilización turística Conoce tu Parroquia, Cantón y Provincia "Vive Tungurahua" y programa de especialización turística. Fotografías 32
25 25 25 25
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Efectuar un seguimiento y monitoreo a la implementación del convenio firmado Fotografías, informes 58
24 26 24 21
95.00%

LÍNEA 2. MARKETING Y PROMOCIÓN TURÍSTICA. R1. Se implementan propuestas de promoción turística de Tungurahua

En el primer trimestre se elaboran propuestas de promoción turística y hasta noviembre de 2018 se implementan 2 propuestas de promoción turística previa aprobación
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 7 8 9
A1. Elaborar propuestas de promoción turística. Propuesta 28
50 0 50 0
100.00%
A2
4 5 6 7 8 9
A2. Realizar los procesos de contratación pública Proceso de contratación 34
0 0 100 0
100.00%
A3
4 5 6 10 11 12
A3. Efectuar el seguimiento a la implementación de las propuestas de promoción turística. Fotografías, Elementos de promoción 12
0 50 50 0
100.00%

R2. Se generan espacios de difusión de las rutas cantonales. parroquiales, comunitarias y provinciales.

Hasta diciembre 2018 se generan espacios de difusión de las rutas cantonales, parroquiales, comunitarias y provinciales en 5 programas de radios, 2 programas televisivos, 3 periódicos de la localidad
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Realizar el acercamiento a medios de comunicación a fin de contar con un espacio de difusión. Hojas de ruta 17
47 23 30 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Realizar una agenda de medios Agendas de medios 47
32 35 33 0
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Implementar la agenda de medios Fotografías 68
29 41 30 0
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Seguimiento a los reportajes, y notas publicadas. Fotografías 39
38 36 26 0
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Coordinar el diseño de una plataforma turística digital. Plataforma turística 18
33 33 34 0
100.00%

LINEA 3. FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN TURÍSTICA.R1. Se cuenta con prestadores de servicios turísticos mejorando sus capacidades laborales.

Desde el primer hasta el tercer trimestre se recoge las necesidades de capacitación y hasta diciembre del 2018 se implementan 7 perfiles del programa de especialización turística de Tungurahua de acuerdo a las necesidades del sector turística y ciudadanía en general
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
A1. Efectuar el seguimiento al Programa de Especialización Turística impartido en el 2017 e identificar las nuevas necesidades de capacitación para los prestadores de servicio y ciudadanía en general. Fichas, fotografías 31
65 29 6 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9
A2. Sistematización de las necesidades de capacitación Informes. 22
41 41 18 0
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A3. Coordinar con diferentes instituciones la elaboración de nuevos perfiles que se incorporarán al Programa de Especialización Turística. Registro de reuniones, fotografias 28
21 29 29 21
100.00%
A4
4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Realizar procesos de contratación del Programa de Especialización Turística para los prestadores de servicios turísticos y ciudadanía en general Proceso de contratación. 64
31 25 13 31
100.00%
A5
4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Implementar el Programa de Especialización Turística en coordinación con los GADs Municipales, Parroquiales, Asociaciones, Servidores Turísticos, Cámara de Turismo Listado de participantes, actas de reuniones 55
5 25 38 32
100.00%
A6
4 5 6 7 8 9 10 11 12
A6. Realizar el seguimiento y monitoreo a la implementación del Programa de Especialización Turística para los prestadores de servicios turísticos y ciudadanía en general Registro de reuniones, fotografías, registro de asistencias, informes finales. 50
10 16 36 38
100.00%

R2. Se continúa con la campaña “CONOCE TU PARROQUIA, CANTÓN, PROVINCIA, VIVE TUNGURAHUA” con los grupos de atención prioritaria, prestadores de servicio turístico y comunidades

Se realiza la campaña de sensibilización turística con 8 unidades educativas en los 5 distritos y 3 grupos de interés hasta diciembre de 2018
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1. Coordinar la implementación de la campaña con los Distritos del Ministerio de Educación Registro de reuniones, oficios de permisos. 30
50 0 50 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Coordinar la implementación de la campaña con la Academia Registro de reuniones. 20
50 0 50 0
100.00%
A3
1 2 3 7 8 9
A3. Coordinar la implementación, el seguimiento y monitoreo de la campaña con los Municipios, Conagopare, UMICT y otros grupos de interés Oficios, fotografías 32
31 31 38 0
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Implementar la campaña con grupos de atención prioritaria, prestadores de servicio turístico y comunidades Oficios, fotografías. 73
36 34 30
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Evaluar los procesos de implementación de la campaña con grupos de atención prioritaria, prestadores de servicio turístico y comunidades Oficio, acta, registro de participantes 10
50 0 50 0
100.00%
A6
5 6 7 8
A6. Evaluar la implementación del convenio con el Ministerio de Educación y promover su renovación Acta de reunión 6
0 0 100 0
100.00%

LINEA 4. PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN TURÍSTICA. R1. Se fortalece el Comité Provincial de Turismo y su Comisión de Gestión Política

Se fortalece el Comité de Turismo a través de un equipo técnico (3 profesionales) y mediante 4 reuniones trimestrales del Comité de Turismo, 2 reuniones semestrales de la Comisión de Gestión Política para planificar, monitorear y la implementación de la Estrategia de Turismo de Tungurahua hasta diciembre del 2018.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Se realiza reuniones trimestrales y semestrales para la implementación de la Estrategia Provincial de Turismo Registro de reuniones. 24
16 34 17 33
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Se cuenta con un Equipo Técnico del Comité de Turismo articulado a la Estrategia de Turismo de Tungurahua Contratos, informes mensuales 144
25 25 25 25
100.00%

R2. Se fortalece el Centro de Fomento e Innovación Turística

Desde enero de 2018 en el Centro de Fomento e Innovación Turística se brinda información turística y asistencia técnica para desarrollo de productos, emprendimientos y capacitación, además se inicia el levantamiento de información estadística clave en base a requerimientos de los 9 Municipios, de las 4 Universidades, Cámara de Turismo, CPFFF y otros actores vinculados a la actividad turística.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Se identifica las necesidades del sector turístico en: capacitación, emprendimientos, innovación de productos turísticos e información estadística. Herramientas, informes. 5
100 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Se coordinan e implementan levantamientos de información de turismo en base a necesidades priorizadas. Herramientas. 104
26 37 18 19
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Se analizan y se socializan los resultados obtenidos. Informes. 131
26 23 17 34
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Se brinda información y asistencia técnica sobre productos, actividades turísticas y emprendimientos a visitantes, turistas, emprendedores y ciudadanía en general Registros de asistencia técnica, registro de visitas 12
25 25 25 25
100.00%

R3. Se efectúa un seguimiento a las diferentes estrategias cantonales de la provincia.

Hasta el primer cuatrimestre del 2018 se cuenta con 9 propuestas turísticas y 9 convenios con los GADs municipales; hasta diciembre de 2018 se efectúa un seguimiento a las 9 Estrategias cantonales de la provincia
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4
A1. Apoyar en la elaboración de propuestas y convenios anuales para implementar la Estrategia de Turismo de Tungurahua en articulación a las Estrategias Cantonales de Turismo. Propuestas, convenios 28
100 0 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5
A2. Firmar convenios anuales para operativizar la Estrategia de Turismo de Tungurahua en articulación a las Estrategias Cantonales de Turismo. Convenios 66
0 100 0 0
100.00%
A3
6 7 8 9 10 11 12
A3. Realizar el seguimiento, monitoreo y acompañamiento a las Estrategias cantonales Oficios de transferencia, informes. 132
0 0 50 50
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Realizar recorridos de campo para brindar asistencia técnica permanente, actualizar, motivar e incentivar el ingreso de nuevos actores.... 23.61 48 70 90
A2A2. Implementar la ruta de agua- recreación y la ruta de compras... 31 37 41 54
A3A3. Socializar las rutas turísticas de Tungurahua a diferentes prestadores de servicio a nivel local, nacional.... 33 75 92 100
A4A4. Monitorear y evaluar el proceso de fortalecimiento de las rutas.... 31 56 81 100
A1A1. Apoyar en la elaboración de la propuesta y firma del convenio entre el HGPT y la UMICT para el fortalecimiento del Turismo Rural.... 100 100 100 100
A2A2. Participar en reuniones para el fortalecimiento de los productos de turismo con las OSG's... 28 52 80 100
A3A3. Realizar asistencia técnica a las OSG`s para fortalecer los productos turísticos.... 29 58 81 96
A4A4. Apoyar en el proceso de fortalecimiento de los productos turísticos en las comunidades que lo requieran a través de promoción.... 24 54 78 100
A5A5. Apoyar en el proceso de capacitación a los emprendimientos turísticos que son parte de las comunidades y se implementa la campaña de sensibilización turística ... 15 30 76 100
A6A6. Efectuar un seguimiento y monitoreo a la implementación del convenio firmado.... 24 50 74 90
A1A1. Apoyar en la elaboración de la propuesta y firma del convenio entre el HGPT y CONAGOPARE el fortalecimiento del Turismo Rural.... 100 100 100 100
A2A2. Brindar asistencia técnica a través de recorridos de campo para promover el turismo rural... 25 50 75 100
A3A3. Participar en reuniones para definir el fortalecimiento turístico en las Parroquias Rurales de la provincia.... 27 54 77 100
A4A4. Apoyar en la coordinación e implementación de la campaña de sensibilización turística Conoce tu Parroquia, Cantón y Provincia "Vive Tungurahua" y programa de especialización turística.... 25 50 75 100
A5A5. Efectuar un seguimiento y monitoreo a la implementación del convenio firmado... 24 50 74 95
A1A1. Elaborar propuestas de promoción turística.... 50 50 100 100
A2A2. Realizar los procesos de contratación pública ... 0 0 100 100
A3A3. Efectuar el seguimiento a la implementación de las propuestas de promoción turística.... 0 50 100 100
A1A1. Realizar el acercamiento a medios de comunicación a fin de contar con un espacio de difusión.... 47 70 100 100
A2A2. Realizar una agenda de medios ... 32 67 100 100
A3A3. Implementar la agenda de medios... 29 70 100 100
A4A4. Seguimiento a los reportajes, y notas publicadas.... 38 74 100 100
A5A5. Coordinar el diseño de una plataforma turística digital.... 33 66 100 100
A1A1. Efectuar el seguimiento al Programa de Especialización Turística impartido en el 2017 e identificar las nuevas necesidades de capacitación para los prestadores de servicio y ciudadanía en general.... 65 94 100 100
A2A2. Sistematización de las necesidades de capacitación... 41 82 100 100
A3A3. Coordinar con diferentes instituciones la elaboración de nuevos perfiles que se incorporarán al Programa de Especialización Turística.... 21 50 79 100
A4A4. Realizar procesos de contratación del Programa de Especialización Turística para los prestadores de servicios turísticos y ciudadanía en general... 31 56 69 100
A5A5. Implementar el Programa de Especialización Turística en coordinación con los GADs Municipales, Parroquiales, Asociaciones, Servidores Turísticos, Cámara de Turismo... 5 30 68 100
A6A6. Realizar el seguimiento y monitoreo a la implementación del Programa de Especialización Turística para los prestadores de servicios turísticos y ciudadanía en general... 10 26 62 100
A1A1. Coordinar la implementación de la campaña con los Distritos del Ministerio de Educación... 50 50 100 100
A2A2. Coordinar la implementación de la campaña con la Academia... 50 50 100 100
A3A3. Coordinar la implementación, el seguimiento y monitoreo de la campaña con los Municipios, Conagopare, UMICT y otros grupos de interés... 31 62 100 100
A4A4. Implementar la campaña con grupos de atención prioritaria, prestadores de servicio turístico y comunidades... 36 70 100
A5A5. Evaluar los procesos de implementación de la campaña con grupos de atención prioritaria, prestadores de servicio turístico y comunidades... 50 50 100 100
A6A6. Evaluar la implementación del convenio con el Ministerio de Educación y promover su renovación... 0 0 100 100
A1A1. Se realiza reuniones trimestrales y semestrales para la implementación de la Estrategia Provincial de Turismo... 16 50 67 100
A2A2. Se cuenta con un Equipo Técnico del Comité de Turismo articulado a la Estrategia de Turismo de Tungurahua... 25 50 75 100
A1A1. Se identifica las necesidades del sector turístico en: capacitación, emprendimientos, innovación de productos turísticos e información estadística.... 100 100 100
A2A2. Se coordinan e implementan levantamientos de información de turismo en base a necesidades priorizadas.... 26 63 81 100
A3A3. Se analizan y se socializan los resultados obtenidos. ... 26 49 66 100
A4A4. Se brinda información y asistencia técnica sobre productos, actividades turísticas y emprendimientos a visitantes, turistas, emprendedores y ciudadanía en general... 25 50 75 100
A1A1. Apoyar en la elaboración de propuestas y convenios anuales para implementar la Estrategia de Turismo de Tungurahua en articulación a las Estrategias Cantonales de Turismo. ... 100 100 100 100
A2A2. Firmar convenios anuales para operativizar la Estrategia de Turismo de Tungurahua en articulación a las Estrategias Cantonales de Turismo.... 0 100 100 100
A3A3. Realizar el seguimiento, monitoreo y acompañamiento a las Estrategias cantonales... 0 0 50 100

LINEA 1.- COMERCIALIZACIÓN Y MARKETING. R1.- Se apoya al proyecto del Centro de Acopio y Mercado Transferencia zona Norte, a través de capacitación a productores.

Contar con grupos de agricultores capacitados para comercializar en el Centro de Acopio Agroindustrial de Ambato CTAuna vez implementado.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.- Coordinar con el GADMA y demás instituciones y organizaciones de la Provincia la capacitación a grupos de productores que comercializarán su producción a través del Centro de Acopio y Transferencia Agroindustrial en comercialización a través del Programa de Especialización Agropecuaria Registros, fotografías 90
10 40 30 20
100.00%

R2.- Se ha fortalecido la comercialización al POR MAYOR del productor directamente al Mercado Mayorista. Coordinado con el MAG y Municipio Ambato.

Apoyo en la implementación de la normativa de comercialización en coordinación con el GAD Ambato y la EMMA, MAG, COAPSJURS.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.- Coordinar con los productores, MAG y Mercado Mayorista Ambato la implementación de la normativa de comercialización y las mesas técnicas productivas, valor agregado y comercialización por rubros priorizados en la provincia. Actas de reuniones, registros de asistencia, fotografías 50
20 30 30 20
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.- Apoyar la socialización de la Normativa de Cambio de Embalaje de productos agropecuarios que se expenden en el Mercado Mayorista Ambato a través de COAPSJURS. Actas de reuniones, registros de asistencia, fotografías 50
20 30 30 20
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3.- Apoyar en la comercialización a emprendimientos del Programa de Especialización Agropecuaria y otros de la provincia Informes, reportes de venta, fotografías. 50
20 30 30 20
100.00%

R3.- Apoyar el Fortalecimiento de 5 Centros de comercialización directa del Agricultor con los GADs Tisaleo (mora y fresa), Cevallos (cuyes y frutales caducifolios), Quero (papa, cebolla y zanahoria), Píllaro (hortalizas) y Mocha (ganado mayor) y la implementación de la feria de Patate (mandarina, aguacate y maíz),

Gestionar con los GADs de Píllaro, Cevallos, Tisaleo, Quero y Mocha espacios adecuados para fortalecer las ferias del productor al comerciante mayorista en los rubros de mora, fresa, cuyes, frutales caducifolios en temporada, papa, cebolla, zanahoria y ganado mayor. Gestionar en Patate la implementación de la feria del productor al comerciante mayorista
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 A1.- Apoyar el fortalecimiento de las ferias del productor al comerciante mayorista con los GADs de Píllaro en los rubros hortalizas, papas y se fortalece la feria de productores del CECOPAQ y Shaushi con el GAD Quero en los rubros papa, cebolla y zanahoria y leguminosas, GAD Mocha en ganado mayor y la implementación en Patate de la feria de aguacate, mandarina y maíz, una vez que el Gad municipal lo priorice. Propuestas Gads municipales, informes, fotografías. 150
10 40 40 10
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 A 2.- Apoyar en la Capacitación, promoción y difusión las ferias del productor al comerciante mayorista de los cantones Píllaro, Patate y Quero en los rubros de mandarina, aguacate, maiz, hortalizas, papas y ganado mayor. Registro de asistencia, fotografías 50
10 40 40 10
100.00%

R4.- Apoyar el fortalecimiento de la comercialización del productor al consumidor, a través de capacitación, a productores participantes en ferias y promoción de las mismas con los siguientes grupos de productores: 5 OSG´s (UOCAIP, KIPU, COCAP, UOCISAR, UNOPUCH), GAD Parroquial de San Fernando y GADs Pelileo (Feria Bio-granjas), Baños (Plaza cinco de junio), Ambato (Feria Ciudadana, Plaza Pachano PACAT), Píllaro Plaza 24 de mayo, feria de productos limpios en Patate

La mayoría de productores de los grupos COAJUR’S, 4 OSG's ( UOCAIP, KIPU, COCAP, UOCISAR),GAD Parroquial San Fernando y Municipios Pelileo (Feria Bio-granjas), Baños (Plaza 5 de junio), Ambato (Feria Ciudadana, Plaza Pachano PACAT), Píllaro Plaza 24 de mayo, feria de productos limpios en Patate, comercializan directamente al consumidor.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.- Capacitar a los agricultores en estrategias de comercialización y marketing agropecuario. Registros de participantes, fotografías 150
10 30 40 20
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.- Difundir las ferias locales a través de medios de comunicación masivos. Fotografías 50
10 30 40 20
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Seguimiento y acompañamiento a las Ferias Reporte de ventas, Fotografias 80
10 30 40 20
100.00%

R5.- Fortalecer la comercialización de los Consorcios Provinciales de Producción y Comercialización : CONPAPA, CONLACT, PACAT, ASOPROCAMOR, COPRACUY, otras del productor a la agroindustria, supermercados, restaurantes y hoteles, a través de la firma de convenios para apoyar la tecnificación de la Producción, valor agregado y comercialización asociativa incorporando nuevos socios y proveedores de las Juntas de Riego priorizadas en la Provincia, de los Planes de Manejo de Páramos, de las Juntas Parroquiales y demás agricultores que su producción responda a los parámetros de calidad que exige el mercado.

Los Consorcios Provinciales de Producción y Comercialización : CONPAPA, CONLACT, PACAT, ASOPROCAMOR,COPRA CUY ETC, comercializan con parámetros de calidad que exige el mercado.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.- Fortalecer empresarialmente a los grupos de agricultores para la comercialización asociativa a través de la firma de convenios con los consorcios provinciales. Convenios, fotografías, informes de cumplimiento de convenios 100
20 30 30 20
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.-Apoyar en la gestión para concretar negociaciones con los grupos de agricultores capacitados y fortalecidos, siempre y cuando su producción contemple los parámetros de calidad exigidos por el mercado. Fotografías 50
20 30 30 20
100.00%
A3
4 5 6 7 8 9 10 11 12
Seguimiento y monitoreo a la ejecución de los convenios firmados Informes, transferencias 100
20 30 30 20
100.00%

R6.- Los consumidores(as) de la provincia conocen y valoran los productos agropecuarios de Tungurahua y la producción limpia a través de un plan de marketing

Se ha ejecutado el plan de difusión en medios masivos de comunicación y entrega de material promocional en ferias.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8
A1.-Difundir e informar al consumidor sobre el consumo de productos potenciales y limpios y sus ventajas en la salud en medios masivos de comunicación Oficios, recortes de prensa y fotografías 30
20 30 30 20
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.- Apoyar en el proceso para la implementación de la Marca Productiva de Tungurahua Registro de asistencia 16
20 30 30 20
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3.- Apoyar a los agricultores y emprendedores de la provincia la participación en las diferentes ferias y expo ferias Invitaciones a ferias, fotografías 50
20 30 30 20
100.00%

LINEA 2.- VALOR AGREGADO E INDUSTRIALIZACIÓN. Resultado 1.- Se cuenta con estudios de productos con valor agregado e industrializados en base a los productos agropecuarios potenciales de la Provincia que demanda el mercado.

Impulsar y capacitar a los agricultores para generar emprendimientos
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A1. Socializar los resultados de los estudios de productos con valor agregado e industrializados y promover la elaboración de los productos mayormente demandados de acuerdo a los resultados con emprendimientos provinciales Proyecto, informe, registros 50
10 40 30 20
100.00%

R2.- Se cuenta con emprendimientos que cumplen con la reglamentación necesaria para posicionamiento en supermercado y otros segmentos de mercados.

Se apoya en la asesoría técnica para el cumplimiento de los requerimientos legales de los productos procesados.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Acompañamiento a los emprendimientos para que cumplan con la reglamentación necesaria para posicionamiento en varios segmentos de mercados Notificacionessanitarias, permisos de funcionamiento, 150
20 40 30 10
100.00%

R3.- Se impulsa el fortalecimiento de emprendimientos agropecuarios a través de la capacitación y asistencia técnica en función a la demanda del mercado.

Se apoya la capacitación y asistencia técnica en valor agregado e industrialización a los emprendimientos agropecuarios
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.- Capacitar a los agricultores a través del programa de especialización agropecuaria "Tungurahua" para generar emprendimientos y en base a los requerimientos del Registros, informes, fotografías 200
20 20 30 30
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Asistencia técnica a emprendimientos provinciales en Valor Agregado e Industrialización Registros, fotografías 100
20 20 30 30
100.00%

LINEA3.- CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA AGROPECUARIA.

R1.- Tungurahua cuenta con un Programa de capacitación y asistencia técnica agropecuaria vinculado a los Centros F. Productivo, en coordinación con la Academia y CFCT.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8
A 1.- Elaboración y diseño de perfiles y manuales para el programa de capacitación especializada. Perfiles, manuales 70
5 40 30 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
  A 2.-Se apoya con capacitación especializada a productores (as) de la Provincia. Listado de participantes, perfiles, manuales certificados 200
5 40 30 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 A 3.-  Socialización y capacitación del programa de especialización a Técnicos de: MAGAP, ONG, CONAGOPARE, GADs Municipales, EAT Listado de participantes, perfiles, manuales 10
5 40 30 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4.- Impulsar el relevo generacional a través de la aplicación de la metodología en coordinación con PACAT, y otras organizaciones Listado de participantes 10
5 40 30 25
100.00%

LINEA 4.- PRODUCCIÓN LIMPIA. R1.-En Tungurahua existe un conocimiento y uso adecuado de insumos en la producción agropecuaria.

A. 1.- Se coordina con AGROCALIDAD la socialización del uso adecuado de insumos agropecuarios a los grupos de agricultores de la Provincia.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A. 1.- Se coordina con AGROCALIDAD la socialización del uso adecuado de insumos agropecuarios a los grupos de agricultores de la Provincia. Registro, fotografías 15
10 30 30 30
100.00%

R2.- Fortalecer a la UCALT para que garantice la veracidad de la producción limpia para garantizar al consumidor.

Se apoya la certificación de producción limpia en las parcelas
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.- Se coordina con la UTA para la certificación de agricultura limpia informes, fotografías, certificados. 250
10 10 40 40
100.00%

R3.- Se ha fortalecido la agricultura limpia a través del desarrollo de la producción apícola.

Se ha incrementado la producción apícola
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
A1.- Capacitar a los apicultores en el manejo adecuado de apiarios, a través del programa de especialización agropecuario Tungurahua. Registros, fotografías, certificados 200
10 40 40 10
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9
A2.- Coordinación con diferentes instituciones para la reforestación de plantas melíferas. Memorias, propuesta, informes, fotografías, certificados. 12
10 40 40 0
90.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9
A3.- Apoyar en la difusión para incrementar el consumo de productos de la colmena Memorias, propuesta, informes, fotografías, certificados. 12
10 40 40 10
100.00%

LINEA 5.-ASOCIATIVIDAD Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. R 1: Se ha fortalecido la Asociatividad en función a los nuevos emprendimientos generados.

Apoyo en el fortalecimiento de los consorcios productivos Provinciales
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.- Se apoya la Asociatividad a través de la implementación a los emprendimientos productivos Memorias, propuesta, informes, fotografías 100
10 20 30 40
100.00%

R 2: Se ha fortalecido el Foro Agropecuario, el Comité Agropecuario de la provincia, el Comité Ejecutivo y los nueve Comités Agropecuarios Cantonales y Parroquiales.

Se ha realizado el X Foro Agropecuario y fortalecidos el Comité Ejecutivo, Comité Agropecuario Provincial, Comités Agropecuarios Cantonales y Parroquiales
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
11
A1.- Coordinación y apoyo para el X Foro Agropecuario Propuesta, Agenda, fotografías, listado de participantes, invitaciones, 90
10 30 30 30
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A2.- Se fortalece los Comités: Ejecutivo y Gestión política, provincial, cantonales y parroquiales. Actas de reunión informes, fotografías, lregistros 8
10 30 30 30
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3.- Apoyo en la elaboración de las propuestas y gestión para la firma de los Convenios con los 9 GADs Municipales, CONAGOPARE, UMICT y Organizaciones de agricultores provinciales Propuestas, convenios, informes, 150
10 90 0 0
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4.- Apoyar en la elaboración de Estrategias de Fomento Productivo Parroquiales en el rubro agropecuario en coordinación con CONAGOPARE Estrategias 10
10 30 30 30
100.00%
A5
4 5 6 7 8 9 10 11 12
Seguimiento y monitoreo a la ejecución de los convenios con Instituciones 150
0 30 30 40
100.00%

R3.- Se ha fortalecido la implementación del centro del fomento productivo agropecuario en la granja de Píllaro

Fortalecimiento del Centro Productivo Agropecuario
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.- Apoyo en la gestión para el financiamiento del Proyecto del Centro de Fomento Productivo Agropecuario Informes, fotografías, 30
30 20 30 20
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.- Socialización mancomunada del proyecto e implementación a través de la coordinación entre los actores de los siguientes componentes: Investigación, Especialización, Manejo de Agua y Suelo, Innovación Tecnológica en los rubros;: Ganadería de Leche, Cuyes, Papa, Frutales, Microorganismos Fotografías, listado de participantes, Borrador del proyecto 200
30 20 30 20
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1.- Coordinar con el GADMA y demás instituciones y organizaciones de la Provincia la capacitación a grupos de productores que comercializarán su producción a través del Centro de Acopio y Transferencia Agroindustrial en comercialización a través del Programa de Especialización Agropecuaria... 10 50 80 100
A1 A1.- Coordinar con los productores, MAG y Mercado Mayorista Ambato la implementación de la normativa de comercialización y las mesas técnicas productivas, valor agregado y comercialización por rubros priorizados en la provincia.... 20 50 80 100
A2A2.- Apoyar la socialización de la Normativa de Cambio de Embalaje de productos agropecuarios que se expenden en el Mercado Mayorista Ambato a través de COAPSJURS.... 20 50 80 100
A3A3.- Apoyar en la comercialización a emprendimientos del Programa de Especialización Agropecuaria y otros de la provincia... 20 50 80 100
A1 A1.- Apoyar el fortalecimiento de las ferias del productor al comerciante mayorista con los GADs de Píllaro en los rubros hortalizas, papas y se fortalece la feria de productores del CECOPAQ y Shaushi con el GAD Quero en los rubros papa, cebolla y zanahoria y leguminosas, GAD Mocha en ganado mayor y la implementación en Patate de la feria de aguacate, mandarina y maíz, una vez que el Gad municipal lo priorice.... 10 50 90 100
A2 A 2.- Apoyar en la Capacitación, promoción y difusión las ferias del productor al comerciante mayorista de los cantones Píllaro, Patate y Quero en los rubros de mandarina, aguacate, maiz, hortalizas, papas y ganado mayor.... 10 50 90 100
A1A1.- Capacitar a los agricultores en estrategias de comercialización y marketing agropecuario.... 10 40 80 100
A2A2.- Difundir las ferias locales a través de medios de comunicación masivos.... 10 40 80 100
A3Seguimiento y acompañamiento a las Ferias... 10 40 80 100
A1A1.- Fortalecer empresarialmente a los grupos de agricultores para la comercialización asociativa a través de la firma de convenios con los consorcios provinciales.... 20 50 80 100
A2A2.-Apoyar en la gestión para concretar negociaciones con los grupos de agricultores capacitados y fortalecidos, siempre y cuando su producción contemple los parámetros de calidad exigidos por el mercado.... 20 50 80 100
A3Seguimiento y monitoreo a la ejecución de los convenios firmados... 20 50 80 100
A1A1.-Difundir e informar al consumidor sobre el consumo de productos potenciales y limpios y sus ventajas en la salud en medios masivos de comunicación... 20 50 80 100
A2A2.- Apoyar en el proceso para la implementación de la Marca Productiva de Tungurahua... 20 50 80 100
A3A3.- Apoyar a los agricultores y emprendedores de la provincia la participación en las diferentes ferias y expo ferias... 20 50 80 100
A1A1. Socializar los resultados de los estudios de productos con valor agregado e industrializados y promover la elaboración de los productos mayormente demandados de acuerdo a los resultados con emprendimientos provinciales... 10 50 80 100
A1A1. Acompañamiento a los emprendimientos para que cumplan con la reglamentación necesaria para posicionamiento en varios segmentos de mercados... 20 60 90 100
A1A1.- Capacitar a los agricultores a través del programa de especialización agropecuaria "Tungurahua" para generar emprendimientos y en base a los requerimientos del ... 20 40 70 100
A2Asistencia técnica a emprendimientos provinciales en Valor Agregado e Industrialización... 20 40 70 100
A1 A 1.- Elaboración y diseño de perfiles y manuales para el programa de capacitación especializada.... 5 45 75 100
A2  A 2.-Se apoya con capacitación especializada a productores (as) de la Provincia.... 5 45 75 100
A3 A 3.-  Socialización y capacitación del programa de especialización a Técnicos de: MAGAP, ONG, CONAGOPARE, GADs Municipales, EAT... 5 45 75 100
A4A4.- Impulsar el relevo generacional a través de la aplicación de la metodología en coordinación con PACAT, y otras organizaciones... 5 45 75 100
A1A. 1.- Se coordina con AGROCALIDAD la socialización del uso adecuado de insumos agropecuarios a los grupos de agricultores de la Provincia.... 10 40 70 100
A1A1.- Se coordina con la UTA para la certificación de agricultura limpia... 10 20 60 100
A1A1.- Capacitar a los apicultores en el manejo adecuado de apiarios, a través del programa de especialización agropecuario Tungurahua.... 10 50 90 100
A2A2.- Coordinación con diferentes instituciones para la reforestación de plantas melíferas.... 10 50 90 90
A3A3.- Apoyar en la difusión para incrementar el consumo de productos de la colmena... 10 50 90 100
A1A1.- Se apoya la Asociatividad a través de la implementación a los emprendimientos productivos ... 10 30 60 100
A1A1.- Coordinación y apoyo para el X Foro Agropecuario... 10 40 70 100
A2 A2.- Se fortalece los Comités: Ejecutivo y Gestión política, provincial, cantonales y parroquiales. ... 10 40 70 100
A3A3.- Apoyo en la elaboración de las propuestas y gestión para la firma de los Convenios con los 9 GADs Municipales, CONAGOPARE, UMICT y Organizaciones de agricultores provinciales... 10 100 100 100
A4A4.- Apoyar en la elaboración de Estrategias de Fomento Productivo Parroquiales en el rubro agropecuario en coordinación con CONAGOPARE... 10 40 70 100
A5Seguimiento y monitoreo a la ejecución de los convenios con Instituciones... 0 30 60 100
A1A1.- Apoyo en la gestión para el financiamiento del Proyecto del Centro de Fomento Productivo Agropecuario... 30 50 80 100
A2A2.- Socialización mancomunada del proyecto e implementación a través de la coordinación entre los actores de los siguientes componentes: Investigación, Especialización, Manejo de Agua y Suelo, Innovación Tecnológica en los rubros;: Ganadería de Leche, Cuyes, Papa, Frutales, Microorganismos... 30 50 80 100

LINEA 1: ADMINISTRATIVA FINANCIERA. Resultado 1: Contar con una eficiente implementación y monitoreo del PMI del Parque.

A diciembre del 2018 se ha implementado el 90% del PMI del Parque en lo referente al componente financiero y administrativo.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Implementar el Plan Operativo Anual 2018. Informes mensuales, cuatrimestrales y semestrales de evaluación 34
30 20 20 20
90.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Implementar un sistema de monitoreo y evaluación permanente del PMI. Reuniones semanales con el Personal Administrativo y de Mantenimiento del PPF. 12
25 25 24 16
90.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Difundir y aplicar el Instructivo de Funcionamiento. Reuniones bimensuales con la Unidad de Seguridad, Personal Administrativo y de Mantenimiento. 4
25 25 17 33
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Aplicar estrategias de motivación y estímulos al personal. Reuniones de integración en fechas especiales. 8
30 25 15 25
95.00%

Resultado 2: Invertir todas las fuentes de financiamiento fijas del HGPT.

A diciembre del 2018 se aplica una planificación de inversión con la finalidad de invertir el 85% del presupuesto
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Efectuar y aplicar una planificación de inversión anual, con la finalidad de cumplir con los objetivos propuestos. Informes de cumplimiento mensuales. 8
10 36 19 15
80.00%

Resultado 3: Contar con mecanismos administrativos - financieros ágiles, que posibiliten una atención oportuna en los requerimientos y necesidades prioritarias

A diciembre del 2018 se cuenta con 2 mecanismos que nos permitan cumplir las metas propuestas.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Adoptar mecanismos que permitan un manejo administrativo - financiero sostenible. Informes de cumplimiento mensuales, cuatrimestrales y semestrales. 4
20 30 19 26
95.00%

LINEA 2: ATENCIÓN AL VISITANTE Resultado 1: Lograr que el visitante del Parque se sienta informado, cómodo y bien atendido durante la visita realizada.

A diciembre del 2018 lograr un nivel de satisfacción mínimo del 95% en los visitantes que han visitado el Parque Provincial de la Familia.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Realizar los informes de las sistematizaciones de los libros de sugerencias. 4 informes trimestrales. 8
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Brindar servicios especializados a los visitantes del Parque (Préstamo de sillas de rueda, furgoneta para traslados al interior del Parque, material en inglés) Hojas de registro de préstamo 96
28 22 13 37
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Garantizar la seguridad de los visitantes así como respuestas ágiles ante las emergencias que se presenten al interior del Parque. Informes de siniestros. Registro de atención. 4
27 16 30 27
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Informar semanalmente las actividades desarrolladas y novedades suscitadas. Informes semanales. 4
26 24 21 24
95.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Implementar recorridos con circuitos para las visitas de instituciones educativas. Circuitos. 1
0 0 0
0.00%
A6
7 8 9
Implementar actividades lúdicas que proporcionen entretenimiento adicional a los niños que visitan el Parque. Hojas de registro de personas atendidas 12
15 15 63 7
100.00%

Resultado 2: Contar con señalización práctica, entendible y en excelentes condiciones

A diciembre del 2018 se tendrá la señalética descriptiva completa en cuanto a especies arbóreas y se mantendrá en excelentes condiciones la señalética ya implementada.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Mantener en buenas condiciones la señalética implementada al momento. Señalética existente en buenas condiciones. 10
10 20 60 10
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Implementar la señalética descriptiva faltante. Señalética implementada. 5
50 0 50 0
100.00%

Resultado 3: Proporcionar servicios de calidad dentro del Parque y conseguir que el personal externo se maneje con parámetros de excelencia.

A diciembre del 2018 tener un nivel de satisfacción mínimo del 95% en los visitantes del Parque
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Registrar las inspecciones realizadas a los servicios internos mediante la aplicación de hojas de control. Hojas de control de servicios. 24
24 26 19 31
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Mantener un grupo de brigadistas bien capacitados y listos para atender emergencias. Brigadas conformadas. Registro de siniestros. 5
50 10 30 10
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Mejorar el servicio de asaderos en el Área de Picnic mediante la implementación de asaderos adecuados a la necesidad del visitante; higiénicos, prácticos , cómodos, bien presentados y útiles. Asaderos implementados y en buenas condiciones. 4
15 30 20 30
95.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Fomentar las capacitaciones permanentes al personal de servicio interno y externo a través del Centro de Formación Ciudadana y el Personal Técnico del PPF. Hoja de control de asistencia. Memorias. Informes fotográficos. 7
10 20 0 0
30.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Implementar nuevas áreas y servicios que satisfagan las necesidades y pedidos de los visitantes. Áreas y servicios implementados. 4
13 13 10 64
100.00%
A6
4 5 11
Garantizar óptimas condiciones en el agua de consumo humano tratada en el Parque, a través de la realización de análisis periódicos dentro del marco del Plan de Manejo Ambiental de las Plantas de Tratamiento. Términos de referencia, orden de trabajo, resultados de análisis realizados, facturas y páguese 15
10 40 10 40
100.00%

LÍNEA 3: INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO ÓPTIMO Resultado 1. Contar con personal equipado y capacitado para realizar un óptimo mantenimiento y limpieza de las áreas e infraestructuras existentes en la zona activa y en la zona pasiva.

A diciembre del 2018 se contará con el 90% del mantenimiento óptimo del Parque y el 85% del personal comprometido con su trabajo.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Mejorar y fortalecer los trabajos de la Unidad de Mantenimiento. Planificación y evaluación semanal. 40
15 30 27 26
98.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Mantener en excelente estado la zona activa y la zona pasiva del Parque, así como su infraestructura. Evaluación mensual de mantenimiento. 108
20 30 20 15
85.00%

Resultado 2. Contar con nuevas áreas y servicios que satisfagan la demanda del visitante.

A diciembre 2018 se contará con al menos 2 áreas o servicios nuevos, los mismos que son resultado de las sugerencias de nuestros visitantes.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Proponer nuevas áreas y servicios, en la zona activa y zona pasiva. Informes de implementación. 8
10 30 25 25
90.00%

LÍNEA 4: MARKETING Y PROMOCIÓN DEL PARQUE Resultado 1. Mantener volúmenes constantes de visitantes al Parque Provincial de la Familia

Para diciembre del 2018 mantener un ingreso equilibrado a años anteriores
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Promocionar al Parque a nivel nacional e internacional mediante la entrega de material de difusión de diversa índole. Mapas de acceso, Artes de prensa, plegables y folletos. 8
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Organización de eventos mensuales y en fechas específicas (aniversario, día de la madre, día del niño, día del padre, festival gastronómico, Arte y Parque y ferias artesanales en feriados) Informes semanales del detalle del evento con número de visitante 8
29 21 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Participar en ferias locales y nacionales con stands representativos del Parque. Informe fotográfico Material distribuido en las ferias. 8
12 38 50 0
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Colaborar con la coordinación adecuada de todos los eventos que se desarrollen en el Parque. Informes semanales con detalle de eventos. Listado de asistentes. Documentos de la contratación o autorización. 4
15 29 25 31
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Promocionar las actividades realizadas al interior del Parque y los espacios del mismo a través de boletines de prensa y publicaciones en la página web y de Facebook. Boletines de prensa. Publicaciones en redes sociales. Agenda de medios. 4
30 20 30 20
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Implementar el Plan Operativo Anual 2018.... 30 50 70 90
A2A2. Implementar un sistema de monitoreo y evaluación permanente del PMI. ... 25 50 74 90
A3A3. Difundir y aplicar el Instructivo de Funcionamiento. ... 25 50 67 100
A4A4. Aplicar estrategias de motivación y estímulos al personal.... 30 55 70 95
A1A1. Efectuar y aplicar una planificación de inversión anual, con la finalidad de cumplir con los objetivos propuestos. ... 10 46 65 80
A1A1. Adoptar mecanismos que permitan un manejo administrativo - financiero sostenible.... 20 50 69 95
A1A1. Realizar los informes de las sistematizaciones de los libros de sugerencias.... 25 50 75 100
A2A2. Brindar servicios especializados a los visitantes del Parque (Préstamo de sillas de rueda, furgoneta para traslados al interior del Parque, material en inglés)... 28 50 63 100
A3A3. Garantizar la seguridad de los visitantes así como respuestas ágiles ante las emergencias que se presenten al interior del Parque.... 27 43 73 100
A4A4. Informar semanalmente las actividades desarrolladas y novedades suscitadas.... 26 50 71 95
A5A5. Implementar recorridos con circuitos para las visitas de instituciones educativas.... 0 0 0
A6Implementar actividades lúdicas que proporcionen entretenimiento adicional a los niños que visitan el Parque.... 15 30 93 100
A1A1. Mantener en buenas condiciones la señalética implementada al momento.... 10 30 90 100
A2A2. Implementar la señalética descriptiva faltante.... 50 50 100 100
A1A1. Registrar las inspecciones realizadas a los servicios internos mediante la aplicación de hojas de control.... 24 50 69 100
A2A2. Mantener un grupo de brigadistas bien capacitados y listos para atender emergencias.... 50 60 90 100
A3A3. Mejorar el servicio de asaderos en el Área de Picnic mediante la implementación de asaderos adecuados a la necesidad del visitante; higiénicos, prácticos , cómodos, bien presentados y útiles.... 15 45 65 95
A4A4. Fomentar las capacitaciones permanentes al personal de servicio interno y externo a través del Centro de Formación Ciudadana y el Personal Técnico del PPF. ... 10 30 30 30
A5A5. Implementar nuevas áreas y servicios que satisfagan las necesidades y pedidos de los visitantes.... 13 26 36 100
A6Garantizar óptimas condiciones en el agua de consumo humano tratada en el Parque, a través de la realización de análisis periódicos dentro del marco del Plan de Manejo Ambiental de las Plantas de Tratamiento.... 10 50 60 100
A1A1. Mejorar y fortalecer los trabajos de la Unidad de Mantenimiento.... 15 45 72 98
A2A2. Mantener en excelente estado la zona activa y la zona pasiva del Parque, así como su infraestructura. ... 20 50 70 85
A1A1. Proponer nuevas áreas y servicios, en la zona activa y zona pasiva. ... 10 40 65 90
A1A1. Promocionar al Parque a nivel nacional e internacional mediante la entrega de material de difusión de diversa índole.... 25 50 75 100
A2A2. Organización de eventos mensuales y en fechas específicas (aniversario, día de la madre, día del niño, día del padre, festival gastronómico, Arte y Parque y ferias artesanales en feriados)... 29 50 75 100
A3A3. Participar en ferias locales y nacionales con stands representativos del Parque.... 12 50 100 100
A4A4. Colaborar con la coordinación adecuada de todos los eventos que se desarrollen en el Parque.... 15 44 69 100
A5A5. Promocionar las actividades realizadas al interior del Parque y los espacios del mismo a través de boletines de prensa y publicaciones en la página web y de Facebook.... 30 50 80 100

LINEA 1: ADMINISTRATIVA FINANCIERA. Resultado 1: Contar con una eficiente implementación y monitoreo del PMI del Complejo.

A diciembre del 2018 se ha implementado el 90% del PMI del Complejo, tomando en cuenta que se comparte el presupuesto del PPF.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Implementar el Plan Operativo Anual 2018. Informes mensuales, cuatrimestrales y semestrales de evaluación. 8
15 35 20 25
95.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Implementar un sistema de monitoreo para el cumplimiento del PMI. Reuniones quincenales con el Personal de Mantenimiento, Reuniones semanales con el Personal Administrativo. 6
20 30 20 25
95.00%

LINEA 2: ATENCIÓN AL VISITANTE. Resultado 1: Mantener altos estándares de calidad en la atención brindada a los usuarios del CRA.

A diciembre del 2018 contar con el 90% de satisfacción en los usuarios del CRA.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Realizar los informes de las sistematizaciones del libro de sugerencias. Informe 2
100 0 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Mejorar el servicio de asaderos en el área de Picnic mediante la implementación de asaderos adecuados a la necesidad del visitante: higiénicos, prácticos, cómodos y útiles. Asaderos implementados y en buen estado. 4
50 15 20 15
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Mantener en buenas condiciones la señalética implementada al momento. Señalética mantenida. 6
25 59 16 0
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Fomentar las capacitaciones permanentes al personal de servicio interno y externo a través del Centro de Formación Ciudadana y del Personal Técnico del PPF. Personal capacitado, Memorias, Informes fotográficos, Registros de participación. 2
25 25 50 0
100.00%

LÍNEA 3: INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO ÓPTIMO. Resultado 1: Contar con personal equipado y capacitado para realizar un óptimo mantenimiento y limpieza de las áreas e infraestructuras existentes

A diciembre 2018 se contará con el 90% del mantenimiento óptimo del Complejo y el 90% del personal comprometido.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Fortalecer y mejorar los trabajos de mantenimiento. Planificación y evaluación semanal. 4
28 25 20 27
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Mantener en un nivel óptimo el mantenimiento del Complejo en todas sus áreas e infraestructuras. Encuestas aplicadas a los visitantes. Evaluación mensual. 8
24 26 22 20
92.00%

LÍNEA 4: MARKETING Y PROMOCIÓN DEL COMPLEJO RECREACIONAL AGUAJÁN. Resultado 1: Incrementar el número de usuarios de las instalaciones del CRA

Para diciembre del 2018 contar con un incremento del al menos el 5% de visitantes en relación al año anterior.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Promocionar las actividades y espacios mediante boletines de prensa y publicaciones en la página web y facebook de la institución. Publicaciones en redes sociales y en la prensa. 12
25 25 25 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Implementar el Plan Operativo Anual 2018. ... 15 50 70 95
A2A2. Implementar un sistema de monitoreo para el cumplimiento del PMI. ... 20 50 70 95
A1A1. Realizar los informes de las sistematizaciones del libro de sugerencias.... 100 100 100 100
A2A2. Mejorar el servicio de asaderos en el área de Picnic mediante la implementación de asaderos adecuados a la necesidad del visitante: higiénicos, prácticos, cómodos y útiles.... 50 65 85 100
A3A3. Mantener en buenas condiciones la señalética implementada al momento.... 25 84 100 100
A4A4. Fomentar las capacitaciones permanentes al personal de servicio interno y externo a través del Centro de Formación Ciudadana y del Personal Técnico del PPF. ... 25 50 100 100
A1A1. Fortalecer y mejorar los trabajos de mantenimiento.... 28 53 73 100
A2A2. Mantener en un nivel óptimo el mantenimiento del Complejo en todas sus áreas e infraestructuras.... 24 50 72 92
A1A1. Promocionar las actividades y espacios mediante boletines de prensa y publicaciones en la página web y facebook de la institución. ... 25 50 75 100

LÍNEA ESTRATÉGICA N°1: ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA ÓPTIMA. RESULTADO 1. EFICIENTE IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DEL PARQUE DE LA FAMILIA BAÑOS

EFICIENTE IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DEL PARQUE DE LA FAMILIA BAÑOS.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 1. Implementar el Plan de Gestión Integral del Parque Planificaciones, Plan de gestión integral 228
22 26 0 0
48.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 2. Seguimiento a los Planes Operativos. Planificaciones Plan de gestión integral 250
22 24 26 25
97.00%
A3
6 12
Actividad 3. Seguimiento a la implementación del Instructivo Interno del Parque Oficio solicitando cambios al instructivo cuando se requiera 44
23 27 21 24
95.00%

RESULTADO 2. NÚMERO DE PERSONAL ADECUADO, CAPACITADO, MOTIVADO Y EFICIENTE PARA BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD Y CALIDEZ EN EL PARQUE.

EL PERSONAL SERÁ EL ADECUADO EN NÚMERO, CAPACITADO, MOTIVADO Y EFICIENTE PARA BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD Y CALIDEZ EN EL PARQUE.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 1. Mantener el personal necesario y adecuado para un óptimo mantenimiento y funcionamiento del Parque. Asistencia 250
20 25 25 27
97.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8
Actividad 2. Coordinar la aprobación y ejecución de cursos de capacitación para el personal del Parque Lista de participantes a talleres, Fotografias 176
19 21 33 22
95.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8
Actividad 3.- Aplicar estrategias de motivación y estímulos al personal. Lista de participantes, Fotografias 176
21 25 27 24
97.00%

PRODUCTO/SERVICIO 3. SUBSISTENCIA Y/O CREACIÓN DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO: FIJAS (H.G.P.T.), HIDROAGOYÁN, GDA BAÑOS; AUTOFINANCIAMIENTO (INGRESOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y VENTA DE PRODUCTOS).

MANTENER FUENTES DE FINANCIAMIENTO FIJAS: (H.G.P.T.), HIDROAGOYÁN, GADBAS FINANCIAMIENTO POR INGRESOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y VENTA DE PRODUCTOS
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 1. Mantener y dar seguimiento a las fuentes de financiamiento incorporadas en una Partida Presupuestaria propia y semi-descentralizada, a través de una ordenanza que le permita un funcionamiento público-privado para atender las demandas del público de manera ágil, oportuna y eficiente. Informes trimestrales. 250
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 2. Venta de productos agroecológicos de acuerdo a la oferta y demanda en el parque Informes Comprobantes de egresos 250
21 22 27 27
97.00%

RESULTADO 4. MECANISMOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS, ÁGILES Y SEMIDESCENTRALIZADOS QUE POSIBILITEN LA ATENCIÓN OPORTUNA EN LOS REQUERIMIENTOS Y NECESIDADES PRIORITARIAS DEL PARQUE DE LA FAMILIA BAÑOS

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS, ÁGILES Y SEMIDESCENTRALIZADOS QUE POSIBILITAN LA ATENCIÓN OPORTUNA EN LOS REQUERIMIENTOS Y NECESIDADES EMERGENTES DEL PARQUE DE LA FAMILIA BAÑOS.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 1. Uso y reposición de la caja chica con un fondo mínimo de $500 que permita atender de manera oportuna las necesidades urgentes del parque. Informes de caja chica 250
25 25 20 20
90.00%

LÍNEA ESTRATEGICA Nº2: INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO OPORTUNO. RESULTADO 5. INFRAESTRUCTURA COMPLETA Y FUNCIONAL PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS VISITANTES EN CADA UNA DE LAS ZONAS QUE CONFORMAN EL PARQUE.

MANTENIMIENTO OPORTUNO A LA INFRAESTRUCTURA DEL PARQUE, ADECUACIONES, INNOVACIONES Y LIMPIEZA PERMANENTE DE LAS DIFERENTES ZONAS DEL PARQUE.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 1. Realizar innovaciones, adecuaciones, mantenimiento y limpieza permanente de la Zona 1: Atención a Visitantes Reportes de la unidad de atención a vitantes, ordenes de trabajo, solicitudes de compra, Planificaciones semanales 250
25 22 25 24
96.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.1. Mantenimiento y limpieza permanente en el área de Recaudación, Centro de Atención a Visitantes, Batería sanitaria. Planificaciones semanales 250
24 25 24 22
95.00%
A3
1 2 3 4
1.2 Adecuación de la oficina de Atención al Visitante Planificaciones semanales 88
22 25 0 20
67.00%
A4
1 2 3 4
1.3. Readecuación del área de carpas bares Planificaciones semanales 88
20 26 24 25
95.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.4. Coordinación con la Dirección Financera para el mantenimiento del Sistema de Control Vehícular Informe de la Dirección Financiera 250
20 5 20 24
69.00%
A6
9 10 11 12
1.5. Mantenimiento de la señalética horizontal del Parqueadero y caminería principal. Oficio, fotografias 88
0 0 50 50
100.00%
A7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.6. Mantenimiento y Construcción de bancas de descanso. Planificaciones semanales, fotografias 250
21 19 31 22
93.00%
A8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.7. Mantenimiento de cerramientos y miradores de guadúas y chontas Planificaciones semanales 250
23 28 19 20
90.00%
A9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.8. Renovación, Podas, Abonadura, Mantenimiento y adecuación de jardineras de la zona. Planificaciones semanales, fotografias 250
23 26 23 23
95.00%
A10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 2. Realizar innovaciones, adecuaciones, mantenimiento y limpieza permanente de la Zona 2: Crianza de Animales. Planificaciones semanales 250
22 24 27 25
98.00%
A11
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2.1. Mantenimiento de la Plaza de Artesanías. Planificaciones semanales 250
22 26 24 23
95.00%
A12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2.2. Reproducción e incremento del número de especies menores del parque. Inventario de especies 250
21 22 27 27
97.00%
A13
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2.3. Mantenimiento de peceras, corrales, jaulas y miradores. Planificaciones semanales 250
21 22 28 24
95.00%
A14
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2.5. Mantenimiento y adecuación de la infraestructura del vivero de plantas ornamentales. Planificaciones semanales 250
23 22 27 26
98.00%
A15
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2.6. Mantenimiento de áreas destinadas para pastos para la alimentación de especies menores. Planificaciones semanales 250
21 22 24 28
95.00%
A16
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2.7. Renovación, Podas, Abonadura, Mantenimiento y adecuación de jardineras de la zona. Planificaciones semanales 250
24 22 23 28
97.00%
A17
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2.8. Construcción de nuevos gallineros en los corrales de las aves. Planificaciones semanale 250
25 45 20 10
100.00%
A18
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2.9. Mantenimiento y Construcción de bancas de descanso Planificaciones semanales 250
22 25 26 23
96.00%
A19
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 3. Realizar innovaciones, adecuaciones, mantenimiento y limpieza periódica de la Zona 3: Granja Agroecológica Planificaciones semanales 250
22 23 29 20
94.00%
A20
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.1. Mantenimiento del Centro de Interpretación Agroecológico Planificaciones semanales 250
22 22 25 25
94.00%
A21
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.2. Producción y Mantenimiento de cultivos de manera demostrativa en las diferentes terrazas. Planificaciones semanales 250
22 26 23 21
92.00%
A22
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.3. Podas y siembra de variedades de plantas frutales existentes en el parque. Planificaciones semanales 250
20 26 25 25
96.00%
A23
3 6 9 12
3.4. Mantenimiento de alevineros y piscinas de crianza de truchas. Planificaciones semanales 88
21 25 25 26
97.00%
A24
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.5 Producción de Trucha de manera demostrativa y para la venta. Planificaciones semanales 250
25 22 24 26
97.00%
A25
7 8 9 10 11 12
3.6 Adecuación y/o reconstrucción del Mirador a la cascada Chaguaryacu. Planificaciones semanales 125
23 26 21 20
90.00%
A26
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.7. Mantenimiento y limpieza de baterías sanitarias, chozas, bancas Planificaciones semanales 250
24 22 26 21
93.00%
A27
3 6 9 12
3.8. Mantenimiento y/o adecuación de bodega, vestidores y comedor del personal. Planificaciones semanales 88
23 24 27 21
95.00%
A28
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.9. Renovación, Podas, Abonadura, Mantenimiento y adecuación de jardineras de la zona. Planificaciones semanales 250
23 25 23 26
97.00%
A29
6 12
Actividad 4. Realizar innovaciones, adecuaciones, mantenimiento y limpieza periódica de la Zona 4: Camping Planificaciones semanales 44
22 23 25 23
93.00%
A30
6 12
4.1. Mantenimiento del puente del Río Santa Rosa y cerramientos laterale Planificaciones semanales 44
22 22 28 20
92.00%
A31
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4.2. Renovación, Podas, Abonadura, Mantenimiento y adecuación de jardineras de la zona. Planificaciones semanales 250
23 23 25 23
94.00%
A32
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4.3. Mantenimiento y limpieza de batería sanitaria, mesas de pic-nic, bancas, lavavos y asaderos Planificaciones semanales 250
23 25 25 24
97.00%
A33
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4.4. Mantenimiento de bancas de descanso. Planificaciones semanale 250
18 25 29 18
90.00%
A34
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4.5. Mantenimiento y/o adecuación del cerramiento en la rivera del Río Santa Rosa. Planificaciones semanale 250
0 0 0 0
0.00%
A35
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 5. Realizar innovaciones, adecuaciones, mantenimiento y limpieza permanente de la Zona 5: Ecopaseo Agoyán Planificaciones semanales 250
19 19 31 21
90.00%
A36
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5.1. Cambio de vigas y tablones de madera afectados por la humedad en el mirador del embalse. Reportes de la unidad de atención a vitantes,Planificaciones semanales 250
25 25 25 15
90.00%
A37
4 10
5.2. Mantenimiento del mirador al embalse Agoyán Planificaciones semanales 44
25 23 25 17
90.00%
A38
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5.3. Mantenimiento y limpieza de batería sanitaria y cerramientos Planificaciones semanales 250
20 20 23 27
90.00%
A39
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5.4. Mantenimiento del cultivo de caña de azúcar y especies arbóreas. Planificaciones semanales 250
13 28 24 25
90.00%
A40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5.5. Renovación, Podas, Abonadura, Mantenimiento y adecuación de jardineras de la zona. Planificaciones semanales 250
20 20 30 20
90.00%
A41
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5.6. Mantenimiento de bancas de descanso. Planificaciones semanales 250
20 20 29 22
91.00%
A42
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 6. Realizar adecuaciones, mantenimiento y limpieza periódica de la Zona 6: Parque la Ciénega Planificaciones semanales 250
21 26 23 20
90.00%
A43
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
7.1. Mantenimiento y renovación de señalética vertical del Parque Reportes de la unidad de atención a vitantes, Planificaciones semanales 250
22 24 24 21
91.00%
A44
1 2 3 4 5 6 7 8
7.2. Mantenimiento de la infraestructura de baterías sanitarias, Atención al Visitante, Recaudación, Sala de capacitación, Enfermería. Ordenes de trabajo, Planificaciones semanales 176
21 20 29 21
91.00%
A45
7 8 9 10 11 12
7.4 Construcción de cerramientos en los linderos del parque. Reportes de la unidad de atención a vitantes, ordenes de trabajo, solicitudes de compra, Planificaciones semanales 125
0 0 0 0
0.00%
A46
1 2 3 4 5 6 7 8
7.5 Implementación de un sistema de riego en las diferentes zonas del parque. Reportes de la unidad de atención a vitantes, ordenes de trabajo, solicitudes de compra, Planificaciones semanales 176
16 18 13 18
65.00%

LÍNEA ESTRATEGICA Nº3: MARKETING Y PROMOCIÓN DE POSICIONAMIENTO. RESULTADO 6. PLAN DE MARKETING Y PROMOCIÓN DE POSICIONAMIENTO PARA EL PARQUE DE LA FAMILIA BAÑOS.

Hasta octubre del 2018 a los 5 años de funcionamiento del parque, se contará con su pocisionamiento efectivo, superando la media anual de afluencia de visitantes.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Actividad 1. Promocionar y difundir al Parque de la Familia de Baños de Agua Santa como una alternativa eco turística familiar a nivel local, provincial y nacional, a través de la coordinación de eventos internos: interculturales, ecológicos, productivos, artísticos, deportivos, educativos, sociales, comerciales o de negocios con: escuelas, colegios, universidades e instituciones públicas, privadas, etc. Reportes del Eje de Atención a visitantes. 222
25 24 25 25
99.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Boletines de prensa, asistencia a ferias, agenda de publicidad, publicidad escrita, redes sociales, contartos de publicidad, material promocional, informes semanales Boletines de prensa, asistencia a ferias, agenda de publicidad, publicidad escrita, redes sociales, contratos de publicidad, material promocional, informes semanales 222
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.2. Coordinar la organización de eventos de distinta índole, acordes a los objetivos de manejo del Parque para insentivar el aumento en el número de realización de los mismos Boletines de prensa, redes sociales, contratos 250
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 2. Promocionar y difundir al Parque de la Familia de Baños de Agua Santa como una alternativa ecoturística familiar a través de la participación en ferias externas: turísticas, culturales, productivas, artísticas, educativas, sociales, comerciales o de negocios; alas cuales seainvitado el Parque o la Dirección de Producción Boletines de prensa, asistencia a ferias, agenda de publicidad, publicidad escrita, redes sociales, informes semanales 250
25 23 25 25
98.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 3. Dar continuidad a la estrategia de comercialización para los materiales adquiridos en calidad de suvenirs, tales como: gorras y bolsos; buscando nuevas estrategias para su venta Comprobantes de egreso, inventario de souvenirs 250
25 23 25 25
98.00%
A6
1 2
Actividad 4. Promocionar y posicionar la imagen del Parque de la Familia de Baños a través de una agenda de medios tanto: radiales, televisivos y de prensa escrita Agenda de medios 44
25 22 25 25
97.00%
A7
1 2 3
Actividad 5. Diseñar y elaborar la propuesta de material promocional, difusión y señalética del Parque. 66
100 0 0 0
100.00%
A8
4 5 6
5.2. Elaborar el nuevo material de difusión, promoción y señalétca interna del Parque. Material promocional 66
25 0 74 0
99.00%
A9
7 8 9 10 11 12
5.3. Diseñar una agenda de difusión del material promocional existente y del nuevo material a elaborarse, y distribución del mismo mediante la agenda establecida. Agenda de distribución, material de promoción, actas de entrega recepción 125
25 22 25 25
97.00%

LÍNEA ESTRATEGICA Nº4: SERVICIO Y ATENCIÓN AL VISITANTE. RESULTADO 7. SERVICIO DE GUIANZA Y ATENCIÓN DEL VISITANTE CON EL PERSONAL DEL PARQUE DE LA FAMILIA BAÑOS.

Se mantendrá al menos un porcentaje de aceptación y satisfacción del visitante del 97% anual.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 1. Preparar e impartir cursos periódicos de capacitación para el personal del Parque en temas de: Técnicas de Guiar, Interpretación Ambiental y Manejo de Grupos. Regitro de participación 250
25 15 30 25
95.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 2. Realizar monitoreos permanentes de control de servicios e imagen corporativa del personal del Parque Fichas de control de servicios, informes semanales. 250
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 3. Ofrecer un excelente servicio en la Atención al Visitante, a través del funcionamiento y manejo óptimo del Centro de Atención al Visitante e Información Turística. Informes semanales 250
25 24 25 25
99.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 4. Coordinar eventos de animación: juegos lúdicos tradicionales, payasos, títeres, dramatizaciones, teatros, zanqueros, etc. Informes semanales, registro de participación en los distintos servicios. 250
25 23 49 26
123.00%
A5
2 4 8 10
4.1. Llevar a cabo eventos artístico culturales denominados Arte y Parque. Informes semanales 88
25 25 25 25
100.00%
A6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4.2. Desarrollar servicios especiales para el disfrute, entretenimiento y aprendizaje interactivo de los visitantes. Informes semanales, registro de participación en los distintos servicios. 250
25 24 25 25
99.00%

RESULTADO 8. PRESENCIA DE SEÑALIZACIÓN ORIENTATIVA E INTERPRETATIVA PRÁCTICA Y DE FÁCIL ENTENDIMIENTO.

TENER SEÑALIZACIÓN ORIENTATIVA E INTERPRETATIVA PRÁCTICA Y DE FÁCIL ENTENDIMIENTO EN TODO EL PARQUE.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
Actividad 1. Dar seguimiento al mantenimiento y adecuaciones de la señalética orientativa y descriptiva existente colocada en senderos y sitios de visita estratégicos. Informes semanales, propuestas de mejoramiento, fichas de control de servicios. 88
25 22 42 25
114.00%
A2
1 2 3 4 5 6
Actividad 2. Coordinar la elaboración y colocación sistemática de nueva señalética preventiva y de seguridad en caso de riesgos o siniestros. Propuesta de implementación de señalética preventiva y de seguridad, procesos de contratación del servicio, contrato de elaboración se señalética, actas de entrega recepción. 125
25 20 25 25
95.00%

RESULTADO 9. SERVICIOS Y ATENCIÓN DE CALIDAD EN: BATERÍAS SANITARIAS, PROVISIÓN DE AGUA, SEGURIDAD, PRIMEROS AUXILIOS, VENTA DE SUVENIRES, ETC.

Durante todo el año se proporcionará servicios y atención de calidad en cada una de las áreas del Parque
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 1. Realizar monitoreos y controles permanentes de los proceso de prestación de los diferentes servicios que se ofertan en el parque para mantener un alto estándar de calidad. Fichas de control de servicios, informes semanales 250
25 20 25 25
95.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 2. Dar seguimiento a los Planes de Manejo Ambiental de la Planta de Tratamiento de Agua Potable y de Aguas Residuales del Parque. Informes de ejecución de los Planes de Manejo 250
25 19 25 25
94.00%
A3
2 3 4 6 8 9 10 12
Actividad 3. Revisar los métodos de verificación de satisfacción del visitante (encuestas, libro de sugerencias, etc.) Reportes del eje de Atención a visitantes 176
25 25 25 25
100.00%
A4
4 8 11
Actividad 4. Elaborar propuestas de mejoramiento para la prestación de Servicios Turísticos. Presentación de propuestas 66
25 20 25 25
95.00%

LÍNEA ESTRATEGICA Nº5: MANEJO Y PREVENCIÓN DE RIESGOS. RESULTADO 10. ESTRATEGIA DE SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE ACCIDENTES, RIEGOS Y SINIESTROS QUE PUEDAN PRESENTARSE EN EL PARQUE.

EJECUTAR EL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN DEL PARQUE DE MANERA OPTIMA
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
Actividad 1. Revisar, validar y aprobar el Plan de Autoprotección del Parque. Trámite de validación a aprobación del Plan de Autoprotección 66
25 15 25 25
90.00%
A2
1 2 3 4
Actividad 2. Implementar el Plan de Autoprotección del Parque Registro de asistencia a talleres, ficha de planificación de simulacros, informes semanales. 88
25 5 10 38
78.00%
A3
1 2 3 4 5 6
Actividad 3. Tramitar la implementación de un sistema de alerta y su adecuado funcionamiento. Propuesta para la implementación de un sistema de alerta, proceso para la adquisición del sistema, manual de procedimiento para su funcionamiento. 125
25 15 21 10
71.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 4. Fortalecer el Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo del Parque en conjunto con el Comité Central. Actas de reunión del Subcomité de Salud y seguridad en el Trabajo 250
25 22 25 25
97.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 5. Brindar capacitación permanente al personal del Parque en los ámbitos de Manejo y Prevención de Accidentes, Riesgos y Siniestros, así también como en Primeros Auxilios Básicos. Plan de capacitación, registro de asistencia a capacitaciones. 250
25 21 25 25
96.00%
A6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 6. Mantener en óptimo funcionamiento la estación de enfermería e implementar bases de primeros auxilios en puntos estratégicos del Parque. Reportes del servicio de enfermería 250
25 23 25 25
98.00%

LINEA Nº 6 PRODUCCION AGROECOLOGICA. RESULTADO 11. PRODUCTOS AGROECOLÓGICOS DE CALIDAD

CULTIVAR PRODUCTOS AGROECOLÓGICOS DE CALIDAD.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 1. Producción de abonos orgánicos - bioles Productos agroecológicos, reporte de ventas 250
20 18 22 15
75.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 2. Producción de compost Productos agroecológicos, reporte de ventas 250
22 16 22 20
80.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 3. Producción de hortalizas Productos agroecológicos, reporte de ventas 250
22 18 30 23
93.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividad 4. Producción de plántulas de hortalizas Productos agroecológicos, reporte de ventas 250
18 20 12 25
75.00%
A5
3 6 9 12
Actividad 5. Frutales subtropicales Productos agroecológicos, reporte de ventas 125
21 16 30 22
89.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1Actividad 1. Implementar el Plan de Gestión Integral del Parque ... 22 48 48 48
A2Actividad 2. Seguimiento a los Planes Operativos.... 22 46 72 97
A3Actividad 3. Seguimiento a la implementación del Instructivo Interno del Parque... 23 50 71 95
A1Actividad 1. Mantener el personal necesario y adecuado para un óptimo mantenimiento y funcionamiento del Parque.... 20 45 70 97
A2Actividad 2. Coordinar la aprobación y ejecución de cursos de capacitación para el personal del Parque... 19 40 73 95
A3Actividad 3.- Aplicar estrategias de motivación y estímulos al personal.... 21 46 73 97
A1Actividad 1. Mantener y dar seguimiento a las fuentes de financiamiento incorporadas en una Partida Presupuestaria propia y semi-descentralizada, a través de una ordenanza que le permita un funcionamiento público-privado para atender las demandas del público de manera ágil, oportuna y eficiente.... 25 50 75 100
A2Actividad 2. Venta de productos agroecológicos de acuerdo a la oferta y demanda en el parque... 21 43 70 97
A1Actividad 1. Uso y reposición de la caja chica con un fondo mínimo de $500 que permita atender de manera oportuna las necesidades urgentes del parque.... 25 50 70 90
A1Actividad 1. Realizar innovaciones, adecuaciones, mantenimiento y limpieza permanente de la Zona 1: Atención a Visitantes... 25 47 72 96
A21.1. Mantenimiento y limpieza permanente en el área de Recaudación, Centro de Atención a Visitantes, Batería sanitaria.... 24 49 73 95
A31.2 Adecuación de la oficina de Atención al Visitante... 22 47 47 67
A41.3. Readecuación del área de carpas bares... 20 46 70 95
A51.4. Coordinación con la Dirección Financera para el mantenimiento del Sistema de Control Vehícular ... 20 25 45 69
A61.5. Mantenimiento de la señalética horizontal del Parqueadero y caminería principal.... 0 0 50 100
A71.6. Mantenimiento y Construcción de bancas de descanso.... 21 40 71 93
A81.7. Mantenimiento de cerramientos y miradores de guadúas y chontas... 23 51 70 90
A91.8. Renovación, Podas, Abonadura, Mantenimiento y adecuación de jardineras de la zona.... 23 49 72 95
A10Actividad 2. Realizar innovaciones, adecuaciones, mantenimiento y limpieza permanente de la Zona 2: Crianza de Animales.... 22 46 73 98
A112.1. Mantenimiento de la Plaza de Artesanías.... 22 48 72 95
A122.2. Reproducción e incremento del número de especies menores del parque.... 21 43 70 97
A132.3. Mantenimiento de peceras, corrales, jaulas y miradores. ... 21 43 71 95
A142.5. Mantenimiento y adecuación de la infraestructura del vivero de plantas ornamentales.... 23 45 72 98
A152.6. Mantenimiento de áreas destinadas para pastos para la alimentación de especies menores.... 21 43 67 95
A162.7. Renovación, Podas, Abonadura, Mantenimiento y adecuación de jardineras de la zona.... 24 46 69 97
A172.8. Construcción de nuevos gallineros en los corrales de las aves.... 25 70 90 100
A182.9. Mantenimiento y Construcción de bancas de descanso... 22 47 73 96
A19Actividad 3. Realizar innovaciones, adecuaciones, mantenimiento y limpieza periódica de la Zona 3: Granja Agroecológica... 22 45 74 94
A203.1. Mantenimiento del Centro de Interpretación Agroecológico... 22 44 69 94
A213.2. Producción y Mantenimiento de cultivos de manera demostrativa en las diferentes terrazas.... 22 48 71 92
A223.3. Podas y siembra de variedades de plantas frutales existentes en el parque.... 20 46 71 96
A233.4. Mantenimiento de alevineros y piscinas de crianza de truchas.... 21 46 71 97
A243.5 Producción de Trucha de manera demostrativa y para la venta.... 25 47 71 97
A253.6 Adecuación y/o reconstrucción del Mirador a la cascada Chaguaryacu.... 23 49 70 90
A263.7. Mantenimiento y limpieza de baterías sanitarias, chozas, bancas... 24 46 72 93
A273.8. Mantenimiento y/o adecuación de bodega, vestidores y comedor del personal.... 23 47 74 95
A283.9. Renovación, Podas, Abonadura, Mantenimiento y adecuación de jardineras de la zona.... 23 48 71 97
A29Actividad 4. Realizar innovaciones, adecuaciones, mantenimiento y limpieza periódica de la Zona 4: Camping... 22 45 70 93
A304.1. Mantenimiento del puente del Río Santa Rosa y cerramientos laterale... 22 44 72 92
A314.2. Renovación, Podas, Abonadura, Mantenimiento y adecuación de jardineras de la zona.... 23 46 71 94
A324.3. Mantenimiento y limpieza de batería sanitaria, mesas de pic-nic, bancas, lavavos y asaderos... 23 48 73 97
A334.4. Mantenimiento de bancas de descanso.... 18 43 72 90
A344.5. Mantenimiento y/o adecuación del cerramiento en la rivera del Río Santa Rosa.... 0 0 0 0
A35Actividad 5. Realizar innovaciones, adecuaciones, mantenimiento y limpieza permanente de la Zona 5: Ecopaseo Agoyán... 19 38 69 90
A365.1. Cambio de vigas y tablones de madera afectados por la humedad en el mirador del embalse.... 25 50 75 90
A375.2. Mantenimiento del mirador al embalse Agoyán... 25 48 73 90
A385.3. Mantenimiento y limpieza de batería sanitaria y cerramientos... 20 40 63 90
A395.4. Mantenimiento del cultivo de caña de azúcar y especies arbóreas.... 13 41 65 90
A405.5. Renovación, Podas, Abonadura, Mantenimiento y adecuación de jardineras de la zona.... 20 40 70 90
A415.6. Mantenimiento de bancas de descanso.... 20 40 69 91
A42Actividad 6. Realizar adecuaciones, mantenimiento y limpieza periódica de la Zona 6: Parque la Ciénega... 21 47 70 90
A437.1. Mantenimiento y renovación de señalética vertical del Parque... 22 46 70 91
A447.2. Mantenimiento de la infraestructura de baterías sanitarias, Atención al Visitante, Recaudación, Sala de capacitación, Enfermería.... 21 41 70 91
A457.4 Construcción de cerramientos en los linderos del parque.... 0 0 0 0
A467.5 Implementación de un sistema de riego en las diferentes zonas del parque.... 16 34 47 65
A1Actividad 1. Promocionar y difundir al Parque de la Familia de Baños de Agua Santa como una alternativa eco turística familiar a nivel local, provincial y nacional, a través de la coordinación de eventos internos: interculturales, ecológicos, productivos, artísticos, deportivos, educativos, sociales, comerciales o de negocios con: escuelas, colegios, universidades e instituciones públicas, privadas, etc.... 25 49 74 99
A2Boletines de prensa, asistencia a ferias, agenda de publicidad, publicidad escrita, redes sociales, contartos de publicidad, material promocional, informes semanales... 25 50 75 100
A31.2. Coordinar la organización de eventos de distinta índole, acordes a los objetivos de manejo del Parque para insentivar el aumento en el número de realización de los mismos... 25 50 75 100
A4Actividad 2. Promocionar y difundir al Parque de la Familia de Baños de Agua Santa como una alternativa ecoturística familiar a través de la participación en ferias externas: turísticas, culturales, productivas, artísticas, educativas, sociales, comerciales o de negocios; alas cuales seainvitado el Parque o la Dirección de Producción... 25 48 73 98
A5Actividad 3. Dar continuidad a la estrategia de comercialización para los materiales adquiridos en calidad de suvenirs, tales como: gorras y bolsos; buscando nuevas estrategias para su venta... 25 48 73 98
A6Actividad 4. Promocionar y posicionar la imagen del Parque de la Familia de Baños a través de una agenda de medios tanto: radiales, televisivos y de prensa escrita... 25 47 72 97
A7Actividad 5. Diseñar y elaborar la propuesta de material promocional, difusión y señalética del Parque.... 100 100 100 100
A85.2. Elaborar el nuevo material de difusión, promoción y señalétca interna del Parque.... 25 25 99 99
A95.3. Diseñar una agenda de difusión del material promocional existente y del nuevo material a elaborarse, y distribución del mismo mediante la agenda establecida.... 25 47 72 97
A1Actividad 1. Preparar e impartir cursos periódicos de capacitación para el personal del Parque en temas de: Técnicas de Guiar, Interpretación Ambiental y Manejo de Grupos.... 25 40 70 95
A2Actividad 2. Realizar monitoreos permanentes de control de servicios e imagen corporativa del personal del Parque... 25 50 75 100
A3Actividad 3. Ofrecer un excelente servicio en la Atención al Visitante, a través del funcionamiento y manejo óptimo del Centro de Atención al Visitante e Información Turística. ... 25 49 74 99
A4Actividad 4. Coordinar eventos de animación: juegos lúdicos tradicionales, payasos, títeres, dramatizaciones, teatros, zanqueros, etc.... 25 48 97 123
A54.1. Llevar a cabo eventos artístico culturales denominados Arte y Parque.... 25 50 75 100
A64.2. Desarrollar servicios especiales para el disfrute, entretenimiento y aprendizaje interactivo de los visitantes.... 25 49 74 99
A1Actividad 1. Dar seguimiento al mantenimiento y adecuaciones de la señalética orientativa y descriptiva existente colocada en senderos y sitios de visita estratégicos. ... 25 47 89 114
A2Actividad 2. Coordinar la elaboración y colocación sistemática de nueva señalética preventiva y de seguridad en caso de riesgos o siniestros. ... 25 45 70 95
A1Actividad 1. Realizar monitoreos y controles permanentes de los proceso de prestación de los diferentes servicios que se ofertan en el parque para mantener un alto estándar de calidad.... 25 45 70 95
A2Actividad 2. Dar seguimiento a los Planes de Manejo Ambiental de la Planta de Tratamiento de Agua Potable y de Aguas Residuales del Parque. ... 25 44 69 94
A3Actividad 3. Revisar los métodos de verificación de satisfacción del visitante (encuestas, libro de sugerencias, etc.)... 25 50 75 100
A4Actividad 4. Elaborar propuestas de mejoramiento para la prestación de Servicios Turísticos.... 25 45 70 95
A1Actividad 1. Revisar, validar y aprobar el Plan de Autoprotección del Parque.... 25 40 65 90
A2Actividad 2. Implementar el Plan de Autoprotección del Parque... 25 30 40 78
A3Actividad 3. Tramitar la implementación de un sistema de alerta y su adecuado funcionamiento.... 25 40 61 71
A4Actividad 4. Fortalecer el Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo del Parque en conjunto con el Comité Central.... 25 47 72 97
A5Actividad 5. Brindar capacitación permanente al personal del Parque en los ámbitos de Manejo y Prevención de Accidentes, Riesgos y Siniestros, así también como en Primeros Auxilios Básicos.... 25 46 71 96
A6Actividad 6. Mantener en óptimo funcionamiento la estación de enfermería e implementar bases de primeros auxilios en puntos estratégicos del Parque.... 25 48 73 98
A1Actividad 1. Producción de abonos orgánicos - bioles... 20 38 60 75
A2Actividad 2. Producción de compost... 22 38 60 80
A3Actividad 3. Producción de hortalizas ... 22 40 70 93
A4Actividad 4. Producción de plántulas de hortalizas... 18 38 50 75
A5Actividad 5. Frutales subtropicales ... 21 37 67 89

Línea 1. PROMOCION Y COMERCIALIZACION. R1. Se cuenta con la marca productiva provincial

A diciembre 2018 el sector productivo articulado a las Estrategias Productivas Provinciales de Competitividad, Agropecuaria y Turismo de Tungurahua utiliza la marca productiva Hecho, Vive y Producido en Tungurahua para promocionar sus productos a nivel local y nacional.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Incentivar el uso de la marca en los sectores productivos Oficios, registros de asistencia, fotos, pagina web 30
25 25 25 25
100.00%

R2. Se ha apoyado la participación de los sectores productivos en ferias locales y nacionales

A diciembre 2018 el sector productivo de Tungurahua articulado a las Estrategias Productivas Provinciales de Competitividad, Agropecuaria y Turismo de Tungurahua promociona y comercializa sus productos participando en al menos 2 ferias a nivel local y nacional.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A1, Participación en Ferias locales y nacionales (Expo Tungurahua, Feria Productiva Provincial, FICCE y otras) Fotos, pag.web 40
25 25 25 25
100.00%

R3. Se ha promocionado a las empresas a través de la Vitrina de Promoción Productiva de Tungurahua

A Diciembre 2018, 48 empresas articuladas a las Estrategias Productivas Provinciales de Competitividad, Agropecuaria y Turismo de Tungurahua han renovado su línea gráfica en la página web Vitrina de Promoción Productiva de Tungurahua
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.Renovar el banco de imágenes de al menos el 20% de empresas articuladas a las Estrategias Productivas Provinciales de Competitividad, Agropecuaria y Turismo de Tungurahua que son parte de la página we Fotos, página web 40
25 25 25 0
75.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Ingreso de nuevos productores articulados a las Estrategias Productivas Provinciales de Competitividad, Agropecuaria y Turismo. Registros, fotos, página web 12
25 25 25 0
75.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3, Seguimiento y Monitoreo de la página Informes, página web 20
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A4. Promocionar la página web en redes sociales Redes sociales 15
25 25 25 0
75.00%

Línea 2. INNOVACION (DISEÑO IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO DE LOS CENTROS DE FOMENTO PRODUCTIVO). R1. Se ha fortalecido el Centro de Fomento Carrocero

CFC ofrece servicios de apoyo al sector carrocero
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Apoyo al funcionamiento del CFC según requerimiento de la Dirección de Planificación Fotos 2
0 0 0 100
100.00%

R2. Apoyo a la Dirección de planificación en el diseño del proyecto para la creación del Centro de Fomento Productivo de Cuero, Calzado, Textil - Confecciones.

A Dic. 2018 se ha dado cumplimiento al 100% de los requerimientos solicitados por la Dirección de Planificación para la elaboración del Proyecto para la creación del Centro de Fomento Productivo de Cuero, Calzado, Textil y Confecciones.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A Dic. 2018 se ha dado cumplimiento al 100% de los requerimientos solicitados por la Dirección de Planificación para la elaboración del Proyecto para la creación del Centro de Fomento Productivo de Cuero, Calzado, Textil y Confecciones. Oficios,Invitaciones, Registros de asistencia, actas memoria de las reuniones y actas de entrega de productos solicitados 2
0 0 0 100
100.00%

R3. Apoyo en el diseño e implementación del proyecto para la creación del Centro de Fomento e Innovación Agropecuaria y del Centro de Fomento e Innovación Turística.

A Dic. 2018 se ha apoyado según requerimiento el fortalecimiento del Centro de Fomento e Innovación Agropecuaria y del Centro de Fomento e Innovación Turística.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Apoyo de acuerdo a requerimientos para el Centro de Fomento e Innovación Agropecuaria y del Centro de Fomento e Innovación Turística. Oficios,Actas de reuniones, informes 2
0 0 0 100
100.00%

Línea 3. ESTABLECIMIENTO DE INTERRELACIONES PARA IMPULSAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS DE TUNGURAHUA.R1. Comité de Competitividad de la Agenda de Competitividad de Tungurahua funcionando.

A octubre 2018 el Comité de Competitividad de la Agenda de Productividad y Competitividad implementa un plan de acción
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A 1. Coordinar y acompañar al Comité de Competitividad de Tungurahua para establecer un Plan de Acción hasta octubre 2018. Fotografías, registros de asistencia, actas memoria, resoluciones del comité 12
25 0 0 75
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A 2. Incluir nuevos actores públicos o privados al Comité de Competitividad de Tungurahua Registros de asistencia, fotografías. 10
25 0 0 75
100.00%

R2. Coordinación interinstitucional para el fortalecimiento de los clúster priorizados de Tungurahua

A dic. 2018 se ha implementado al menos una propuesta de coordinación interinstitucional de apoyo a los clúster priorizados de la provincia.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A 1. Implementar propuestas encaminadas al fortalecimiento de los sectores productivos de la provincia, elaboradas de forma conjunta con instituciones públicas, privadas o academia. Actas de reuniones, fotos, registros 4
0 0 0 100
100.00%

Línea 4. DESARROLLO DE COMPETENCIAS. R1. Desarrollo e implementación del programa de especialización de Gestión Empresarial

A Nov. 2018 el Perfil en Gestión Empresarial cuenta con al menos tres módulos desarrollados y validados.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A 1, Contar con los módulos del programa de especialización en Gestión Empresarial. (Calidad, Marketing, Costos y Tributación) en coordinación con la PUCESA Y CORPOAMBATO. Módulos desarrollados, actas de reuniones, registro de asistencia, fotografías 80
25 25 25 25
100.00%

R2. Implementación del perfil en Comercialización y Ventas

A Nov. 2018 se ha ejecutado al menos un proceso de capacitación en el programa de Especialización de Comercialización y Ventas
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A 1. Ejecutar al menos un proceso de capacitación sobre "Comercialización y Ventas" Fotografías, registros de asistencia, fichas de inscripción, fichas de evaluación del proceso. 20
25 25 25 25
100.00%

R3. Implementación del taller "Claves para el uso de redes sociales en su negocio".

En los tres cuatrimestres 2018 se han desarrollado al menos 3 procesos de capacitación del Taller "Claves para el uso de redes sociales en su negocio"
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A.1 Ejecutar al menos 3 procesos de capacitación del Taller "Claves para el uso de redes sociales en su negocio" Fotografías, fichas de inscripción, registros de asistencia. 25
50 25 0 0
75.00%

R4. Implementación de procesos de capacitación según demanda de los clusters.

A dic. 2018 se da respuesta al menos al 80% de requerimientos de capacitación de los clusters
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A 1. Capacitar bajo demanda a productores involucrados en los clúster priorizados Solicitudes ingresadas. Registros de asistencia Fotografías 20
25 25 25 25
100.00%

Línea 05. APOYAR EL FORTALECIMIENTO ARTESANAL Y PRODUCTIVO DE LA UMICT.

R1.Se han mejorado los conocimientos y destrezas de los artesanos de las diferentes comunidades rurales CONVENIO UMICT
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8
A1. Realizar un proceso de capacitación para mejorar los conocimientos y destrezas de los productores de las comunidades indígenas de Tungurahua Informe sobre implementación de lo aprendido en la capacitación 12
25 25 25 25
100.00%

Línea 06. FORTALECIMIENTO SOCIO ORGANIZATIVO UMICT

Apoyar el fortalecimiento socio organizativo de la UMICT
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Apoyar el fortalecimiento socio organiativo de las diferentes organizaciones que forman parte de la UMICT previo requerimiento de la Dirección de Planificación. 2
0 0 0 100
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Incentivar el uso de la marca en los sectores productivos... 25 50 75 100
A1A1, Participación en Ferias locales y nacionales (Expo Tungurahua, Feria Productiva Provincial, FICCE y otras)... 25 50 75 100
A1A1.Renovar el banco de imágenes de al menos el 20% de empresas articuladas a las Estrategias Productivas Provinciales de Competitividad, Agropecuaria y Turismo de Tungurahua que son parte de la página we... 25 50 75 75
A2A2. Ingreso de nuevos productores articulados a las Estrategias Productivas Provinciales de Competitividad, Agropecuaria y Turismo.... 25 50 75 75
A3A3, Seguimiento y Monitoreo de la página... 25 50 75 100
A4A4. Promocionar la página web en redes sociales... 25 50 75 75
A1A1. Apoyo al funcionamiento del CFC según requerimiento de la Dirección de Planificación... 0 0 0 100
A1A Dic. 2018 se ha dado cumplimiento al 100% de los requerimientos solicitados por la Dirección de Planificación para la elaboración del Proyecto para la creación del Centro de Fomento Productivo de Cuero, Calzado, Textil y Confecciones.... 0 0 0 100
A1A1. Apoyo de acuerdo a requerimientos para el Centro de Fomento e Innovación Agropecuaria y del Centro de Fomento e Innovación Turística.... 0 0 0 100
A1A 1. Coordinar y acompañar al Comité de Competitividad de Tungurahua para establecer un Plan de Acción hasta octubre 2018.... 25 25 25 100
A2A 2. Incluir nuevos actores públicos o privados al Comité de Competitividad de Tungurahua... 25 25 25 100
A1A 1. Implementar propuestas encaminadas al fortalecimiento de los sectores productivos de la provincia, elaboradas de forma conjunta con instituciones públicas, privadas o academia.... 0 0 0 100
A1A 1, Contar con los módulos del programa de especialización en Gestión Empresarial. (Calidad, Marketing, Costos y Tributación) en coordinación con la PUCESA Y CORPOAMBATO. ... 25 50 75 100
A1A 1. Ejecutar al menos un proceso de capacitación sobre "Comercialización y Ventas"... 25 50 75 100
A1A.1 Ejecutar al menos 3 procesos de capacitación del Taller "Claves para el uso de redes sociales en su negocio" ... 50 75 75 75
A1A 1. Capacitar bajo demanda a productores involucrados en los clúster priorizados ... 25 50 75 100
A1A1. Realizar un proceso de capacitación para mejorar los conocimientos y destrezas de los productores de las comunidades indígenas de Tungurahua... 25 50 75 100
A1A1. Apoyar el fortalecimiento socio organiativo de las diferentes organizaciones que forman parte de la UMICT previo requerimiento de la Dirección de Planificación.... 0 0 0 100

COMPONENTE No. 1: FINANCIERA Y ADMINISTRATIVO.

Se ha cumplido el POA en un 95%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 6
A1. Elaboración de Solicitudes de compras Sistema solicides de compra 22
25 25 50 0
100.00%
A2
1
A2. Aprobación de solicitudes de compras Sistema solicides de compra 22
100 -50 45 5
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Seguimiento a las solicitudes de compras Sistema solicides de compra 250
0 50 25 25
100.00%

PERSONAL CAPACITADO Y EFICIENTE PARA BRINDAR SERVICIOS DE CALIDAD EN LA GRANJA ECOLÓGICA PÍLLARO

Se ha cumplido el POA en un 100%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4
A1. Capacitación en: Producción agroecológica y Atención al visitante. Capacitación al personal registro 88
10 40 0 50
100.00%
A2
5 6 7 8
A2. Capacitación al personal en: Manejo pecuario, frutales, jardinería, viveros y riego tecnificado. Capacitación al personal registro 88
10 40 25 23
98.00%
A3
4 8 12
A3 Realizar demostraciones practicas en los escenarios de la granja Capacitación al personal registro 88
5 25 45 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Seguimiento a la capacitación Fotografias 250
5 65 0 20
90.00%

INFORMES ECONÓMICOS DE VENTAS, ACTIVIDADES MENSUALES REALIZADAS

Copias de la planificación
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Elaboración de informes económicos y producción mensual Copias informes económicos 250
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Llevar registros diarios de ventas y entregar a la Dirección Financiera Copias informes económicos 250
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Llevar registros permanente de producción y entregar a la Dirección Financiera Se ha cumplido el POA en un 100%. 250
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Entrega mensual de caja chica de compras de la granja Copias informes económicos 250
25 25 25 25
100.00%

READECUACION Y MANTENENIMIENTO OPORTUNO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA GRANJA

Se ha cumplido el POA en un 95%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1
A1. Identificación de las necesidades de mantenimiento o readecuación Fotos, Informes 22
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A2 Arreglos permanentes de infraestructura con el personal Planificación semanal 222
25 25 25 10
85.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A3. Solicitar autorización de ordenes de trabajo al señor Prefecto para coordinar con la Dirección correspondiente Memorandos 222
25 25 0 0
50.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A4, Seguimiento a la solicitud de trabajo encargado. Fotografías 222
25 25 0 0
50.00%

LIMPIEZA OPORTUNA Y MANTENIMIENTO DE SEÑALETICAS Y AREAS DE LA GRANJA CON EL PERSONAL

Se ha cumplido el POA en un 95%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Planificación semanal con el personal Planificación semanal 250
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4
A2 Elaboración de señalética Planificación semanal, Fotografias 88
25 25 40
90.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3 Mantenimiento de señalética y senderos de la granja Planificación semanal 250
25 25 25 15
90.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Seguimiento a las actividades planificadas con el personal Fotografías 250
25 25 25 25
100.00%

COMPONENTE No. 2: PRODUCCION AGROECOLOGICA

Se ha cumplido el POA en un 100%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1
A1 Construcción de un invernadero para preparación de abonos. Planificación semanal 22
100 0 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4
A2. Adquisición de materia prima, abono cal, melaza y otros. Solicitud de compra, acta de entrega recepción 88
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4
A3. Adquisición de microorganismos benéficos Solicitud de compra, acta de entrega recepción 88
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Planificación con el personal para elaboración de abonos Planificación semanal 250
25 25 25 25
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Preparación de materiales para la elaboración de abonos sólidos Planificación semanal, Informes, Fotografías 250
25 25 25 25
100.00%
A6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A6.Preparación de abonos líquidos con dosis adecuadas Planificación semanal, Informes, Fotografías 250
25 25 25 25
100.00%
A7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A7. Instalación de sistemas de riego Fotografías 250
25 25 25 25
100.00%
A8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A8.Remocion e incorporación de microorganismos benéficos y obtención de abono Fotografías 250
25 25 25 25
100.00%
A9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A9. Incorporación en el suelo y los cultivos Fotografías 250
25 25 25 25
100.00%
A10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A10. Instalación de un laboratorio para la producción y conservación de Ems. Fotografías 250
0 0 0 0
0.00%

PRODUCCION DE ABONOS VERDES

Se ha cumplido este resultado en un 100%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Preparación del suelo en lotes de rotación. Planificación semanal 250
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4
A2. Instalación de sistemas de riego Fotografías 88
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Siembra de vicia y avena Planificación semanal 250
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4, Manejo del cultivo de vicia y avena Planificación semanal 250
25 25 25 25
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5.incorporacion de abonos verdes en los suelos de la granja Planificación semanal 250
25 25 25 25
100.00%

PRODUCCION AGROECOLOGICA DE HORTALIZAS

Se ha cumplido este resultado el POA en un 100%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4
A1. Adquisición de variedades de semillas de hortalizas Solicitudes 88
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.Preparacion y abonada de suelos Planificación semanal 250
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Preparación del substrato y producción de plántulas de diferentes especies Planificación semanal 250
25 25 0 50
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Trasplante de plantulas por etapas quincenales Planificación semanal 250
25 25 25 25
100.00%
A5
1
A5. Instalaciones de sistemas de riego Planificación semanal 22
25 25 25 25
100.00%
A6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A6. Manejo del cultivo Planificación semanal 250
25 0 50 25
100.00%
A7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A7.Cosecha poscosecha de hortalizas Planificación semanal 250
25 25 25 25
100.00%

VENTAS Y EXPOSICION

Se ha cumplido el POA en un 90%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Ventas por calidad y exposicion de hortalizas. Informe economico 250
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Entrega de comprobantes y los productos a compradores directos. COMPROBANTES DE VENTA 250
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Entrega de dinero de ventas al DF. e informe economico. Informe económico 250
25 25 25 25
100.00%

PRODUCCIÓN Y MANEJO DE DE FRUTALES CADUCIFOLIOS

Se ha cumplido el POA en un 90%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.Obtencion de semilla y preparacion de semilleros de diferentes variedades Plan semanal 250
50 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Manejo de los semilleros Plan semanal 250
0 0 0 0
0.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Enfundados de plantulas de frutales Plan semanal 250
0 0 0 0
0.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Transplante en el vivero Plan semanal 250
0 0 0 0
0.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. injertacion de frutales Plan semanal 250
0 0 0 0
0.00%
A6
5 6 7 8
A6.Plantacion de huertos de diferentes variedades para escenarios demostratrivos. Plan semanal 88
25 0 50 25
100.00%
A7
1 2 3 4
A7. Instalacion de varios sistemas de riego en los huertos com escenarios. Fotografias 88
25 25 25 25
100.00%
A8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A8. Mantenimiento: fertilizacion, labores culturales, podas de los huertos y viveros. Plan semanal 250
25 25 25 25
100.00%

PODAS DE RENOVACIÓN DEL HUERTO "LOTE B PLANTAS MADRES"

Se ha cumplido el POA en un 100%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
6
A1.Planificacion semanal para podas de frutales Plan semanal 22
25 25 50 0
100.00%
A2
6
A2.Podas de renovacion de frutales Fotografías 22
25 25 50 0
100.00%
A3
6
A3. Labores culturales. Plan semanal 22
50 0 25 25
100.00%

PRODUCCIÓN Y MANEJO DE DE FRUTALES ANDINOS, MORA,FRESA, FAMBRUESA. TOMATE DE ARBOL Y BABACO

Se ha cumplido el POA en un 95%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4
A1. Obtencion de plantulas y estacas de babaco Solicitudes 88
100 0 0 0
100.00%
A2
5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Plantacion y manejo de los frutales andinos. Fotografias 176
25 75 0 0
100.00%
A3
5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Enfundado de estacas de gigacho, toronche e injertacion Fotografías 176
25 75 0 0
100.00%
A4
5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Preparacion del suelo, diseño de parcelas y transplante Plan semanal 176
25 75 0 0
100.00%
A5
1
A5. Instalacion de diferentes sistemas de riego para escenarios demostrativos. Fotografias 22
25 25 25 25
100.00%
A6
5 6 7 8 9 10 11 12
A6. Manejo de los cultivos Fotografías 176
25 25 25 25
100.00%
A7
5 6 7 8 9 10 11 12
A7. Manejo cosecha y poscosecha de frutales andinos Fotografías 176
25 25 25 25
100.00%
A8
5 6 7 8 9 10 11 12
A8. Venta de frutales andinos Comprobantes de venta 176
25 25 25 25
100.00%
A9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A9.Informe economico de ventas y entrega al DF. INFORMES 250
25 25 25 25
100.00%

PRODUCCION DE LEGUMINOSAS Y GRAMINIAS, COMO ROTACION DE CULTIVOS DE PASTOS.

Se ha cumplido el POA en un 90%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.Planificacion semanal para siembras de las especies Plan semanal 250
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.Preparacion del suelo y abonadura Plan semanal 250
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Siembra y labores culturales Plan semanal 250
25 0 50 25
100.00%
A4
1
A4. Instalacion de sistemas de riego Fotografía 22
25 25 25 25
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Cosecha y poscosecha Plan semanal 250
25 25 25 25
100.00%
A6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A6. Alimentacio para los animales vicia avena e incorporacion como abono verde el restante Plan semanal 250
25 25 25 25
100.00%
A7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A7. Cosecha y poscosecha de habas, maiz y frejol para semillas de la granja Plan semanal 250
25 25 25 25
100.00%

PRODUCIR VARIEDADES DE PAPAS (TUBERCULOS)

Se ha cumplido el POA en un 90%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1.Planificacion semanal para siembras de papas Plan semanal 250
25 25 50 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2.Preparacion del suelo, abonadura y trazado de parcelas demostrativas Plan semanal 250
0 50 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3 Instalacion de varios sistemas de riego Plan semanal 22
25 55 -5 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Manejo de los cultivos de papas Plan semanal 250
0 25 25 50
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Manejo cosecha y poscosecha selección categorias 1-2-3 Plan semanal 250
25 0 0 75
100.00%
A6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A6. Venta del producto Comprobantes de venta 250
25 25 0 30
80.00%
A7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A7.Informe economico de las ventas y entrega al DF. Informes 250
25 25 0 35
85.00%

CONSTRUCCION DE UN VIVERO INTELIGENTE Y UN VERDIADOR DE SEMILLA DE PAPAS.

Se ha cumplido el POA en un 80%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1
A1Diseño de un invernadero Diseño 22
0 0 0 90
90.00%
A2
1 2
A2. Solicitud y orden de trabajo para la construccion del invernadero Orden de trabajo 250
0 0 100
100.00%
A3
3 4 5
A3. construccion de un verdeador de papas como escenario demstrativo. Fotografías 66
0 0 0 0
0.00%

MANEJO COSECHA POSCOSECHA DE PRODUCTOS DE LA GRANJA

Se ha cumplido el POA en un 100%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
6 7 8 9 10 11 12
A1. Manejo, Cosecha de productos Plan semanal 154
50 0 25 25
100.00%
A2
6 7 8 9 10 11 12
A2. Lavado y clasificacion de productos Fotografías 154
0 50 25 25
100.00%
A3
6 7 8 9 10 11 12
A3. Empacado, ensacado, etiquetado y comercializacion Fotografías 154
0 50 25 25
100.00%

COMPONENTE No. 3: PRODUCCION PECUARIA. PRODUCCION PECUARIO DE ANIMALES MENORES CUYES

Se ha cumplido el POA en un 100%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1. adquisicion de 10 cuyes machos reproductores Solicitud 66
0 0 100 0
100.00%
A2
5 6 7 8 9 10 11 12
A2: Manejo y seleccion de reproductoras existentes en la granj Plan semanal 176
25 25 25 25
100.00%
A3
5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Empadre o crusamiento para un mejoramiento genetico Plan semanal 176
25 25 25 25
100.00%
A4
5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Obtencion y reproduccion de cuyes mejorados Plan semanal 176
25 25 25 25
100.00%
A5
5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Venta de pies de cria Comprobantes de venta 176
25 25 25 25
100.00%
A6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A6. Informe economico de la venta de pies de cria Informes 250
25 25 25 25
100.00%

CRUZAMIENTO GENETICO (CUY TUNGURAHUA)

Se ha cumplido el POA en un 100%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
2 3 4
A1. Preparacion del galpon Plan semana 66
25 25 50 0
100.00%
A2
5
A2. Obtencion de cuyes reproductoras nativos Plan semana 22
0 0 0 0
0.00%
A3
5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Cruzamientos genetico Plan semana 176
0 0 0 0
0.00%
A4
7 8 9 10 11 12
A4. Obtencion de cuyes F1. Plan semana 125
0 0 0 0
0.00%

MANEJO DE ESPECIES MAYORES

Se ha cumplido el POA en un 100%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4
A1. Inseminacion artificial en vacas Plan semanal 88
25 25 25 25
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Manejo del hato y limpieza del establo Plan semanal 250
25 25 25 25
100.00%
A3
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3. Obtencion de terneros y registro de leche Plan semanal y registros 222
25 25 25 25
100.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A4. Venta de leche Comprobante de venta 250
25 25 25 25
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A5. Informe economico y entrega de dinero al DF. Informe economico 250
25 25 25 25
100.00%

CONSTRUCCION DE UN ESTABLO Y PRODUCCION DE PASTO DE DIFERENTES ESPECIES PARA ADQUSICION DE GANADO LECHERO.

Se ha cumplido el POA en un 90%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2
A1. diseño y construccion del establo Plan semana 44
0 0 0 0
0.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Diseño y elaboracion de parcelas demostrativas de pastos diferentes con aplicación de biofertilizantes Plan semana 250
25 25 25 25
100.00%
A3
1
A3. Instalcion de diferentes sistemas de riego en los pastos Plan semana 22
25 25 25 25
100.00%
A4
7 8
A4. Adquisicion de ganado lechero de diferentes razas para escenarios demostrativos reproductivos. Solicitudes 44
0 0 0 0
0.00%

COMPONENTE No. 4: RIEGO TECNIFICADO.

Se ha cumplido el POA en un 100%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3
A1.Adquicision de materiales apropiados para la instalacion de los diferentes sistema de riego de los componentes productivos demostrativos. Solicitudes de compras 22
0 0 0 0
0.00%
A2
3
A2. Instalacion de nuevos sistemas de riego Plan semanal, 22
25 25 0 35
85.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A3. Mantenimiento, Reparacion e instalacion de bombas de agua Plan semanal 222
25 0 60
85.00%
A4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A4. Revision de los sistemas de riego: por goteo, aspercion, microaspercion y nebulizacion en los diferentes cultivos Plan semanal 222
25 25 25 25
100.00%
A5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A5. Manejo de un sistema de riego espina de pescado en frutales caducifolios Plan semanal 222
25 25 25 25
100.00%

CAPACITAR A LOS AGRICULTORES, PROFESIONALES, ESTUDIANTES Y ORGANIZACIONES EN PRODUCCION PECUARIA, AGROECOLOGICA Y RIEGO EN ESCENARIOS DEMOSTRATIVOS

Se ha cumplido el POA en un 90%.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Solicitudes de productores para la capacitacion Solicitudes de capacitación 250
25 25 0 50
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Capacitacion a productores Registros de asistencia 250
25 25 25 25
100.00%
A3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A3 Recorrido por los escenarios demostrativos de la granja Registros de asistencia, Fotografías 250
25 25 25 25
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1. Elaboración de Solicitudes de compras... 25 50 100 100
A2A2. Aprobación de solicitudes de compras... 100 50 95 100
A3A3. Seguimiento a las solicitudes de compras... 0 50 75 100
A1A1. Capacitación en: Producción agroecológica y Atención al visitante.... 10 50 50 100
A2A2. Capacitación al personal en: Manejo pecuario, frutales, jardinería, viveros y riego tecnificado.... 10 50 75 98
A3A3 Realizar demostraciones practicas en los escenarios de la granja... 5 30 75 100
A4A4. Seguimiento a la capacitación... 5 70 70 90
A1A1. Elaboración de informes económicos y producción mensual... 25 50 75 100
A2A2. Llevar registros diarios de ventas y entregar a la Dirección Financiera... 25 50 75 100
A3A3. Llevar registros permanente de producción y entregar a la Dirección Financiera... 25 50 75 100
A4A4. Entrega mensual de caja chica de compras de la granja... 25 50 75 100
A1A1. Identificación de las necesidades de mantenimiento o readecuación... 25 50 75 100
A2A2 Arreglos permanentes de infraestructura con el personal... 25 50 75 85
A3A3. Solicitar autorización de ordenes de trabajo al señor Prefecto para coordinar con la Dirección correspondiente... 25 50 50 50
A4A4, Seguimiento a la solicitud de trabajo encargado.... 25 50 50 50
A1A1. Planificación semanal con el personal... 25 50 75 100
A2A2 Elaboración de señalética... 25 50 90
A3A3 Mantenimiento de señalética y senderos de la granja... 25 50 75 90
A4A4. Seguimiento a las actividades planificadas con el personal... 25 50 75 100
A1A1 Construcción de un invernadero para preparación de abonos.... 100 100 100 100
A2A2. Adquisición de materia prima, abono cal, melaza y otros.... 25 50 75 100
A3A3. Adquisición de microorganismos benéficos... 25 50 75 100
A4A4. Planificación con el personal para elaboración de abonos... 25 50 75 100
A5A5. Preparación de materiales para la elaboración de abonos sólidos... 25 50 75 100
A6A6.Preparación de abonos líquidos con dosis adecuadas... 25 50 75 100
A7A7. Instalación de sistemas de riego... 25 50 75 100
A8A8.Remocion e incorporación de microorganismos benéficos y obtención de abono... 25 50 75 100
A9A9. Incorporación en el suelo y los cultivos... 25 50 75 100
A10A10. Instalación de un laboratorio para la producción y conservación de Ems.... 0 0 0 0
A1A1. Preparación del suelo en lotes de rotación.... 25 50 75 100
A2A2. Instalación de sistemas de riego... 25 50 75 100
A3A3. Siembra de vicia y avena... 25 50 75 100
A4A4, Manejo del cultivo de vicia y avena... 25 50 75 100
A5A5.incorporacion de abonos verdes en los suelos de la granja... 25 50 75 100
A1A1. Adquisición de variedades de semillas de hortalizas... 25 50 75 100
A2A2.Preparacion y abonada de suelos... 25 50 75 100
A3A3. Preparación del substrato y producción de plántulas de diferentes especies... 25 50 50 100
A4A4. Trasplante de plantulas por etapas quincenales... 25 50 75 100
A5A5. Instalaciones de sistemas de riego... 25 50 75 100
A6A6. Manejo del cultivo... 25 25 75 100
A7A7.Cosecha poscosecha de hortalizas ... 25 50 75 100
A1A1. Ventas por calidad y exposicion de hortalizas.... 25 50 75 100
A2A2. Entrega de comprobantes y los productos a compradores directos. ... 25 50 75 100
A3A3. Entrega de dinero de ventas al DF. e informe economico. ... 25 50 75 100
A1A1.Obtencion de semilla y preparacion de semilleros de diferentes variedades... 50 75 100
A2A2. Manejo de los semilleros... 0 0 0 0
A3A3. Enfundados de plantulas de frutales... 0 0 0 0
A4A4. Transplante en el vivero... 0 0 0 0
A5A5. injertacion de frutales... 0 0 0 0
A6A6.Plantacion de huertos de diferentes variedades para escenarios demostratrivos.... 25 25 75 100
A7A7. Instalacion de varios sistemas de riego en los huertos com escenarios.... 25 50 75 100
A8A8. Mantenimiento: fertilizacion, labores culturales, podas de los huertos y viveros.... 25 50 75 100
A1A1.Planificacion semanal para podas de frutales... 25 50 100 100
A2A2.Podas de renovacion de frutales... 25 50 100 100
A3A3. Labores culturales. ... 50 50 75 100
A1A1. Obtencion de plantulas y estacas de babaco... 100 100 100 100
A2A2. Plantacion y manejo de los frutales andinos.... 25 100 100 100
A3A3. Enfundado de estacas de gigacho, toronche e injertacion... 25 100 100 100
A4A4. Preparacion del suelo, diseño de parcelas y transplante ... 25 100 100 100
A5A5. Instalacion de diferentes sistemas de riego para escenarios demostrativos.... 25 50 75 100
A6A6. Manejo de los cultivos... 25 50 75 100
A7A7. Manejo cosecha y poscosecha de frutales andinos... 25 50 75 100
A8A8. Venta de frutales andinos... 25 50 75 100
A9A9.Informe economico de ventas y entrega al DF.... 25 50 75 100
A1A1.Planificacion semanal para siembras de las especies... 25 50 75 100
A2A2.Preparacion del suelo y abonadura... 25 50 75 100
A3A3. Siembra y labores culturales... 25 25 75 100
A4A4. Instalacion de sistemas de riego... 25 50 75 100
A5A5. Cosecha y poscosecha... 25 50 75 100
A6A6. Alimentacio para los animales vicia avena e incorporacion como abono verde el restante... 25 50 75 100
A7A7. Cosecha y poscosecha de habas, maiz y frejol para semillas de la granja... 25 50 75 100
A1A1.Planificacion semanal para siembras de papas... 25 50 100 100
A2A2.Preparacion del suelo, abonadura y trazado de parcelas demostrativas... 0 50 75 100
A3A3 Instalacion de varios sistemas de riego... 25 80 75 100
A4A4. Manejo de los cultivos de papas... 0 25 50 100
A5A5. Manejo cosecha y poscosecha selección categorias 1-2-3... 25 25 25 100
A6A6. Venta del producto... 25 50 50 80
A7A7.Informe economico de las ventas y entrega al DF.... 25 50 50 85
A1A1Diseño de un invernadero... 0 0 0 90
A2A2. Solicitud y orden de trabajo para la construccion del invernadero... 0 0 100
A3A3. construccion de un verdeador de papas como escenario demstrativo.... 0 0 0 0
A1A1. Manejo, Cosecha de productos... 50 50 75 100
A2A2. Lavado y clasificacion de productos... 0 50 75 100
A3A3. Empacado, ensacado, etiquetado y comercializacion... 0 50 75 100
A1A1. adquisicion de 10 cuyes machos reproductores... 0 0 100 100
A2A2: Manejo y seleccion de reproductoras existentes en la granj... 25 50 75 100
A3A3. Empadre o crusamiento para un mejoramiento genetico... 25 50 75 100
A4A4. Obtencion y reproduccion de cuyes mejorados... 25 50 75 100
A5A5. Venta de pies de cria... 25 50 75 100
A6A6. Informe economico de la venta de pies de cria... 25 50 75 100
A1A1. Preparacion del galpon... 25 50 100 100
A2A2. Obtencion de cuyes reproductoras nativos... 0 0 0 0
A3A3. Cruzamientos genetico... 0 0 0 0
A4A4. Obtencion de cuyes F1.... 0 0 0 0
A1A1. Inseminacion artificial en vacas... 25 50 75 100
A2A2. Manejo del hato y limpieza del establo... 25 50 75 100
A3A3. Obtencion de terneros y registro de leche... 25 50 75 100
A4A4. Venta de leche... 25 50 75 100
A5A5. Informe economico y entrega de dinero al DF.... 25 50 75 100
A1A1. diseño y construccion del establo... 0 0 0 0
A2A2. Diseño y elaboracion de parcelas demostrativas de pastos diferentes con aplicación de biofertilizantes... 25 50 75 100
A3A3. Instalcion de diferentes sistemas de riego en los pastos... 25 50 75 100
A4A4. Adquisicion de ganado lechero de diferentes razas para escenarios demostrativos reproductivos.... 0 0 0 0
A1A1.Adquicision de materiales apropiados para la instalacion de los diferentes sistema de riego de los componentes productivos demostrativos.... 0 0 0 0
A2A2. Instalacion de nuevos sistemas de riego... 25 50 50 85
A3A3. Mantenimiento, Reparacion e instalacion de bombas de agua... 25 25 85
A4A4. Revision de los sistemas de riego: por goteo, aspercion, microaspercion y nebulizacion en los diferentes cultivos... 25 50 75 100
A5A5. Manejo de un sistema de riego espina de pescado en frutales caducifolios... 25 50 75 100
A1A1. Solicitudes de productores para la capacitacion... 25 50 50 100
A2A2. Capacitacion a productores... 25 50 75 100
A3A3 Recorrido por los escenarios demostrativos de la granja... 25 50 75 100

R.1 Mantenimiento Vial Rutinario efectivo con los GADS Parroquiales en la provincia de Tungurahua

Convenios de Coordinación con los GADS parroquiales; y estos han firmado 34 Convenios de Cogestión con las Asociaciones de Conservación Vial
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3
A1.- Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial 34 Convenios de Coordinación para el Mantenimiento Preventivo de la Vialidad Parroquial y Vecinal firmados entre el HGPT. Y los GADS Parroquiales. 48 Convenios de Cogestión Comunitaria para las actividades de Mantenimiento Preventivo de la vialidad parroquial y vecinal entre los GADS parroquiales y las Asociaciones de Conservación Vial 66
100 0 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4
A.2. Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación. Oicios, Certificaciones Financieras MEMORANDOS. 88
88 0 7 5
100.00%

R.2. Se facilita el acompañamiento técnico a las 48 Asociaciones de Conservación Vial.

Acompañamiento a las 48 Asociaciones de Conservación Vial.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de mantenimiento vial en la provincia de Tungurahua Planificación semanal 250
25 25 25 25
100.00%

R.3. Seguimiento al cumplimiento de los Convenios de Coordinación en ejecución.

Asociaciones de Conservación Vial realizan las actividades de mantenimiento vial rutinario.
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A.1. Coordinar con los Sres. Presidentes de los GADS parroquiale sobre los trabajos de mantenimiento vial que lo harán con las respectivas Asociaciones de Conservación Vial a traves de las mingas Planificación semanal, Planillas, fotografías. 180
25 25 25 25
100.00%

R.4. Analizar nuevos tramos de vías para el mantenimiento en coordinación con los Presidentes de los GADs Parroquiales

Asociaciones de Conservación Vial realizan las actividades de mantenimiento vial rutinario
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Cronogramas de visitas para nuevos tramos de vías para el mantenimiento en coordinación con los Presidentes de los GADs Parroquiales de acuerdo a solicitudes presentadas al Sr. Prefecto. Planificación semanal, fotografías. 10
0 0 75 25
100.00%
A2
Firma de Convenios para nuevos tramos de Mantenimiento Vial Rutinario 30
0 0 75 25
100.00%

R.5. Vias mantenidas, en buen estado y con buena conectividad

Vias mantenidas en buen estado y con buena conectividad en la provincia
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Coordinar con los Sres. Presidentes de los GADS parroquiale sobre los trabajos de mantenimiento vial que lo harán con las respectivas Asociaciones de Conservación Vial a traves de las mingas Planificación semanal, Planillas, fotografías. 250
0 0 50 50
100.00%

R.6. Servicio de Fumigación incluído el Producto Orgánico para la aplicación en las Cunetas y Bermas de las Cunetas en las vías de la Provincia de Tungurahua que se encuentran en Mantenimiento Vial Rutinario

Aplicación en las Cunetas y Bermas de las Cunetas en las vías de la Provincia de Tungurahua que se encuentran en Mantenimiento Vial Rutinario
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5
A1. Trámites para iniciar el Proceso de Subasta Inversa para la contratación del servicio de fumigación de las vías que se encuentran en mantenimiento Certificacin financiera, Memorando de Autorización, Términos de referencia, Contrato 110
0 100 0 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A2. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de fumigación de la maleza de las vias que se encuentran en mantenimiento enla provincia de Tungurahua planillas fotografías 250
25 25 25 25
100.00%

R.1 Mantenimiento Vial Rutinario efectivo con los GADs Parroquiales en la provincia de Tungurahua

Convenios de Coordinación y Cogestión para las actividades de mantenimiento vial con Asociaciones, se encuentran vigentes y en funcionamiento, al 31 de diciembre se preve haber concluido los Convenios firmados para el 2018
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2
A.1 Autorizaciones del Sr. Prefecto Memorando 2017-01880 44
100 0 0 0
100.00%
A2
1 2 3
A.2 Seis oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS Certificaciones financieras 66
100 0 0 0
100.00%
A3
1 2 3
A.3 Seis oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS Certificaciones Financieras 66
100 0 0 0
100.00%
A4
1 2 3
A.4 ENTREGA DE DATOS DE SEIS CONVENIOS DE COORDINACIÓN, elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica Datos del convenio 66
100 0 0 0
100.00%
A5
1 2 3 4
A.5 ENTREGA DE DATOS DE SEIS CONVENIOS DE COORDINACIÓN, elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica Datos de convenio 88
100 0 0
100.00%
A6
1 2 3 4
A.6 Se FIRMAN 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Convenios de coordinaciòn firmados 88
100 0 0 0
100.00%
A7
1 2 3 4
A.7 Se FIRMAN 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Convenios de coordinación firmados 88
100 0 0 0
100.00%
A8
1 2 3 4
A.8 FIRMAN LOS CONVENIO BORRADOR DE COGESTIÓN COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones, y luego los definitivos Firman convenios de cogestión borrador 88
100 0 0 0
100.00%
A9
1 2 3 4
A.9 FIRMAN LOS CONVENIOS BORRADOR DE COGESTIÓN COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones, y luego los definitivos Firman convenios cogestión borrador 88
100 0 0 0
100.00%

R.2 Se facilita el acompañamiento técnico a las Asociaciones Viales, con un acompañamiento efectivo

Asociaciones que realizan actividades de mantenimiento vial rutinario siguen funcionando normalmente
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Asociaciones que realizan actividades de mantenimiento vial rutinario, existen y siguen funcionando normalmente Directivas registradas en los Ministerios con oficios de certificación 250
100 0 0 0
100.00%
A2
11 12
REGISTRO DE LAS DIRECTIVAS DE LAS SIGUIENTES ASOCIACIONES: SALASAKA Oficio de registro 66
0 0 100 0
100.00%
A3
4
Se ha presentado la documentación solicitada por la contraloria con fecha 5 de abril y se contesta con fecha 17 de abril del 2018 oficio D prod 426-2018 del 17 de abril del 2018 , ver el archivo subido en la R3 y A2 12
100 0 0
100.00%
A4
4
contestacion al SERCOP sobre SERCOP CZ3-2018-0496-o de fecha 27 de marzo 2018 Se entrega el oficio D PROD 385-2018 del 4 de abril del 2018 (interno) indicando que en el pac los convenios constan como transferencias y sirven para movilizacion y refrigerio 5
100 0 0
100.00%
A5
4
liquidación de asociaciones que han cumplido los 15 años para los que fueron creadas (3) Se entrega toda la documentación de tres asociaciones para que el mies realice la liquidación de las asociaciones que cumplieron los 10 años para los que fueron creadas 34
100 0 0
100.00%
A6
5 6
acta de mayo 2018 se realizó el acta de la reunion del equipo de competitividad y mantenimiento vial de mayo del 2018 15
100 0 0
100.00%

R.3 Seguimiento al cumplimiento de los convenios de Coordinación en ejecución

Cumplimiento de los convenios de Coordinación en ejecución
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A.1 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Planificación semanal, fotos, coordinación con Presidentes de las Asociaciones para programar los trabajos, pedidos de combustible, vías con buena conectividad Se ha revisado las actividades a la ajecución de los 6 convenios 250
0 12.5 87.5 0
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A.2 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN Planificación semanal, fotos, coordinación con Presidentes de las Asociaciones para programar los trabajos, pedidos de combustible, vías con buena conectividad. Se ha revisado las actividades a la ejecución de los 8 convenios 250
0 6.25 93.75 0
100.00%
A3
9
Elaboración de listas de 3 nuevas asociaciones viales San Fernando, Virgen del Quinche, Virgen de Guadalupe y sus actas constitutivas 6
50 50
100.00%
A4
9
Elaboración de estatutos para las 3 nuevas asociaciones Sn Fernando, Virgen del Quinche, Virgen de Guadalupe y su aprobación por los integrantes en tres días diferentes Estatutos elaborados 7
50 50
100.00%
A5
Se obtuvo la resolución N° ACVVDG-T-SZ3-041-2018 del 19 de noviembre del 2018 para legalizar la nueva Asociación de Conservación Vial Virgen de Guadalupe. I de la nueva Aso. San Fernando r3a1 8
0
0.00%

R.4 Vías mantenidas, en buen estado y con buena conectividad

ACTIVIDADES PARA CONSERVAR EN BUEN ESTADO SUSVÍAS para favorecer al Turismo, a la Producción y a los Servicios Básicos
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A.1 A seis Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD, las mismas que tienen firmados sus convenios de Cogestión. ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas Oficios a los GADs Parroquiales que contienen informes, fotos de las mingas, planificación semanal Se ha revisado por estándares las activdades de mantenimiento preventivo de la vialidad por el mes de mayo del 2016 a las 6 Asociaciones 250
1.78 48.21 32.14 17.87
100.00%
A2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A.2 A seis Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD, las mismas que tienen firmados sus convenios de Cogestión. ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas Oficios a los GADs Parroquiales que contienen informes, fotos de las mingas, planificación semanal. Se ha revisado por estándares las actividades de mantenimiento preventido de la vialidad. 250
1.78 50 30.35 17.87
100.00%
A3
4 7 10
A.3 TRIMESTRALMENTE PRESENTAR LOS INFORMES A FINANCIERO de las actividades realizadas por las Asociaciones como justificativos para el siguiente desembolso Oficios enviados a Financiero incluyendo los informes, planillas, facturas y comprobantes de retención 66
0 33.33 33.33 33.34
100.00%
A4
7 8 9
A.4 GESTIONES CON LAS MUNICIPALIDADES (Alcaldes y Directores de Obras Públicas) para que presten maquinaria, para la limpieza de derrumbes superiores a 50 M.3, o para apoyo en la limpieza Vías de San Andrés - Huapante Grande Gestión con la Municipalidad de Píllaro para que preste maquinaria para Huapante 66
100 0 0 0
100.00%
A5
4 5 6 10 11 12
A.5 MINGAS DE LIMPIEZA ESPECÍFICAS con herramenta menor con las 3 Asociaciones que lo requieran: Fotos de las mingas, informes mensuales 125
0 60 0 40
100.00%

R.5 Asociaciones Viales Fortalecidas

FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE LAS ASOCIACIONES. Asociaciones cumplen oportunamente sus obligaciones con el SRI
Código/Mes Descripción Medios Verificación Días Planificados Progreso(%)
A1
3 6 9 12
A.1 MONITORÉO AL ESTADO TRIBUTARIO (impresión de Lista Blanca ), en el caso de no estar en Lista Blanca se hará las reuniones con las Asociaciones y su contadora para solucionar Se realizó la impresión de las Listas Blancas de las siguientes asociaciones: 88
16.66 33.33 33.33 16.68
100.00%
A2
2 6 10
A.2 CONTROL A FACTURAS Y COMPROBANTES DE RETENCIÓN que no estén caducadas Fotocopias de facturas y comprobantes de retención comprobando que no estén caducados a las siguientes Asociaciones: 66
33.33 33.33 0 33.34
100.00%
A3
7 8 9
A.3 ELABORACIÓN DEL PLAN OPEATIVO ANUAL 2018, Revisión de fechas de convenios, montos, tramos, Acuerdos Ministeriales, nombramientos de las directivas, Liquidaciones en caso de ser necesario u obtención de Acuerdo ministerial nuevo en el respectivo Ministerio. Oficios de entrega del POA en físico y en digital 66
0 0 71.42 28.58
100.00%
A4
7 8 9 10 11 12
A.4 ELABORACIÓN DEL PLAN ANUAL DE COMPRAS 2018, Revisión del PAC anterior, desglose en vías con convenios Oficios de entrega del PAC en físico y en digital 125
0 0 71.42 28.58
100.00%
Actividades Primer Semestre Segundo Semestre
A1A1.- Firmar los Convenios de Coordinación con los GADS Parroquiales y gestionar la firma de los Convenios de Cogestión entre los GADS parroquiales con las Asociaciones de Conservación Vial... 100 100 100 100
A2A.2. Trámites internos para iniciar la elaboración de los Convenios de Coordinación.... 88 88 95 100
A1A1. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de mantenimiento vial en la provincia de Tungurahua ... 25 50 75 100
A1A.1. Coordinar con los Sres. Presidentes de los GADS parroquiale sobre los trabajos de mantenimiento vial que lo harán con las respectivas Asociaciones de Conservación Vial a traves de las mingas... 25 50 75 100
A1A1. Cronogramas de visitas para nuevos tramos de vías para el mantenimiento en coordinación con los Presidentes de los GADs Parroquiales de acuerdo a solicitudes presentadas al Sr. Prefecto.... 0 0 75 100
A2Firma de Convenios para nuevos tramos de Mantenimiento Vial Rutinario... 0 0 75 100
A1A1. Coordinar con los Sres. Presidentes de los GADS parroquiale sobre los trabajos de mantenimiento vial que lo harán con las respectivas Asociaciones de Conservación Vial a traves de las mingas... 0 0 50 100
A1A1. Trámites para iniciar el Proceso de Subasta Inversa para la contratación del servicio de fumigación de las vías que se encuentran en mantenimiento... 0 100 100 100
A2A2. Seguimiento y monitoreo de los trabajos de fumigación de la maleza de las vias que se encuentran en mantenimiento enla provincia de Tungurahua ... 25 50 75 100
A1A.1 Autorizaciones del Sr. Prefecto ... 100 100 100 100
A2A.2 Seis oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS ... 100 100 100 100
A3A.3 Seis oficios solicitando CERTIFICACIONES FINANCIERAS ... 100 100 100 100
A4A.4 ENTREGA DE DATOS DE SEIS CONVENIOS DE COORDINACIÓN, elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica... 100 100 100 100
A5A.5 ENTREGA DE DATOS DE SEIS CONVENIOS DE COORDINACIÓN, elaboración y entrega de convenios definitivos a Asesoría Jurídica ... 100 100 100
A6A.6 Se FIRMAN 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 100 100 100 100
A7A.7 Se FIRMAN 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 100 100 100 100
A8A.8 FIRMAN LOS CONVENIO BORRADOR DE COGESTIÓN COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones, y luego los definitivos... 100 100 100 100
A9A.9 FIRMAN LOS CONVENIOS BORRADOR DE COGESTIÓN COMUNITARIA entre los GADs Parroquiales y las Asociaciones, y luego los definitivos... 100 100 100 100
A1Asociaciones que realizan actividades de mantenimiento vial rutinario, existen y siguen funcionando normalmente ... 100 100 100 100
A2REGISTRO DE LAS DIRECTIVAS DE LAS SIGUIENTES ASOCIACIONES: SALASAKA... 0 0 100 100
A3Se ha presentado la documentación solicitada por la contraloria con fecha 5 de abril y se contesta con fecha 17 de abril del 2018... 100 100 100
A4contestacion al SERCOP sobre SERCOP CZ3-2018-0496-o de fecha 27 de marzo 2018... 100 100 100
A5liquidación de asociaciones que han cumplido los 15 años para los que fueron creadas (3)... 100 100 100
A6acta de mayo 2018... 100 100 100
A1A.1 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 0 12.5 100 100
A2A.2 REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LA EJECUCIÓN DE LOS 6 CONVENIOS DE COORDINACIÓN ... 0 6.25 100 100
A3Elaboración de listas de 3 nuevas asociaciones viales San Fernando, Virgen del Quinche, Virgen de Guadalupe y sus actas constitutivas... 50 100
A4Elaboración de estatutos para las 3 nuevas asociaciones Sn Fernando, Virgen del Quinche, Virgen de Guadalupe y su aprobación por los integrantes en tres días diferentes ... 50 100
A5Se obtuvo la resolución N° ACVVDG-T-SZ3-041-2018 del 19 de noviembre del 2018 para legalizar la nueva Asociación de Conservación Vial Virgen de Guadalupe. I de la nueva Aso. San Fernando ... 0
A1A.1 A seis Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD, las mismas que tienen firmados sus convenios de Cogestión. ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas ... 1.78 49.99 82.13 100
A2A.2 A seis Asociaciones SUPERVISAR Y REVISAR POR ESTÁNDARES LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA VIALIDAD, las mismas que tienen firmados sus convenios de Cogestión. ELABORACIÓN DE INFORMES de actividades ejecutadas en las mingas ... 1.78 51.78 82.13 100
A3A.3 TRIMESTRALMENTE PRESENTAR LOS INFORMES A FINANCIERO de las actividades realizadas por las Asociaciones como justificativos para el siguiente desembolso ... 0 33.33 66.66 100
A4A.4 GESTIONES CON LAS MUNICIPALIDADES (Alcaldes y Directores de Obras Públicas) para que presten maquinaria, para la limpieza de derrumbes superiores a 50 M.3, o para apoyo en la limpieza Vías de San Andrés - Huapante Grande ... 100 100 100 100
A5A.5 MINGAS DE LIMPIEZA ESPECÍFICAS con herramenta menor con las 3 Asociaciones que lo requieran: ... 0 60 60 100
A1A.1 MONITORÉO AL ESTADO TRIBUTARIO (impresión de Lista Blanca ), en el caso de no estar en Lista Blanca se hará las reuniones con las Asociaciones y su contadora para solucionar ... 16.66 49.99 83.32 100
A2A.2 CONTROL A FACTURAS Y COMPROBANTES DE RETENCIÓN que no estén caducadas ... 33.33 66.66 66.66 100
A3A.3 ELABORACIÓN DEL PLAN OPEATIVO ANUAL 2018, Revisión de fechas de convenios, montos, tramos, Acuerdos Ministeriales, nombramientos de las directivas, Liquidaciones en caso de ser necesario u obtención de Acuerdo ministerial nuevo en el respectivo Ministerio.... 0 0 71.42 100
A4A.4 ELABORACIÓN DEL PLAN ANUAL DE COMPRAS 2018, Revisión del PAC anterior, desglose en vías con convenios ... 0 0 71.42 100

Plan Operativo Anual - 2017

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